燃气泄漏应急预案
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实施日期:2012 年 5 月 15 日
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3.2. 各部门职责 3.2.1. 客服部门/人员:在发生燃气泄漏事件后配合保安/管业做好现场人员的疏散,后勤保障 及救援工作; 3.2.2. 管业或保安部/人员:日常巡查中发现异常及时报修,同时在发生燃气泄漏事件中应划 分危险区域设置警戒线,视燃气泄漏情况将人员疏散至安全地带; 3.2.3. 工程部/人员:负责日常对燃气阀门及管道的视察,在发生燃气泄漏事件时立即关闭泄 漏区域或上级阀门, 及时通知燃气公司到场维修, 并在防爆的前提下做好通风换气工作; 同时在发生突发事件时负责协助配合燃气公司检修燃气管道。 4. 处理流程
实施日期:2012 年 5 月 15 日
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上海丰诚物业管理有限公司企业标准 燃气泄漏应急预案
5. 相关文件 《上海市燃气管理条例》(上海项目执行) PM-ERP-008-2012
附录 10.1:
10.2:《武汉市燃气管理条例》(武汉项目执行) 10.3:《重庆市天燃气管理条例》(重庆项目执行) 10.4:《广东省燃气管理条例》(佛山项目执行) 6. 记录 无
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日期
撰写人
批核人
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更改历程
实施日期:2012 年 5 月 15 日
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上海丰诚物业管理有限公司企业标准 燃气泄漏处理流程图
发生燃气泄漏事件
发现人第一时间向监控人员报告
监控人员得知突发情况后,立即通知工程人员现 场查看确认 如确定为燃气泄漏,报告工程经理及项目负责人, 同时由工程经理根据事态严重性拨打燃气报修电话
实施日期:2012 年 5 月 15 日
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上海丰诚物业管理有限公司企业标准 燃气泄漏应急预案
PM-ERP-008-2012
4.1.4. 轻微泄漏:经现场勘察人员检查确定具体泄漏位置后,关闭该区域的燃气总阀,待燃气 公司到现场对泄漏部位进行抢修,现场除工作人员与维修人员外,禁止任何人进入; 4.1.5. 严重泄漏:由外判保安或管业人员及工程人员组织人员现场疏散,关闭上一级燃气阀门 或等待燃气公司人员进行抢修。 4.2. 燃气表房泄漏报警 4.2.1. 燃气表具与总阀前泄漏或泄漏浓度过大,且无法及时切断燃气总阀的,应即刻向燃气公 司报修; 4.2.2. 天然气表具后明管泄漏,关闭燃气总阀,打开门窗通风,拨打燃气公司报修。 4.3. 燃气锅炉房燃气泄漏报警 4.3.1. 燃气锅炉紧急停炉,待燃气公司进行抢修; 4.3.2. 燃气锅炉设备泄漏,关闭锅炉房燃气总阀,打开门窗通风,待燃气公司组织检修; 4.3.3. 燃气锅炉房泄漏严重, 无法现场切断燃气总阀, 可直接切断上级阀门, 杜绝事态的扩大, 待燃气公司进行抢修。 4.4. 厨房燃气泄漏报警 4.4.1. 停止一切厨房燃气设备的使用; 4.4.2. 厨房燃气设备泄漏,关闭厨房燃气总阀,打开门窗通风,待燃气公司组织检修。 4.5. 人员救助 如现场有人员中毒休克,现场工作人员应立即将休克人员抬往空气流通处,同时拨打 120 请求救援。 4.6. 注意事项 4.6.1. 发现有燃气泄漏情况,任何人在事发现场,禁止携带对讲机、手机等任何通讯设备; 4.6.2. 工作人员在事发现场,禁止启动任何电器设备(包括电话、风扇等)及可能产生电火花 的电器工具,禁止敲击金属,避免产生火花。 4.7. 后续跟进 4.7.1. 工程部负责记录燃气泄漏突发事件全过程,并填写《事件报告》呈报至项目负责人; 4.7.2. 各物业服务中心对突发事件发生进行分析与总结,采取纠正与预防措施,防止类似事故 的再次发生,同时加强员工培训及应急预案的演练工作。
由工程人员及时通知燃气 公司到场进行维修;
现场如发现有人休克、晕倒,现场工作人员应立即将 休克人员抬往空气流通处,同时拨打 120 请求救援;
燃气泄漏处理完毕,由工程部负责填写《事件报告》 呈报至项目负责人;
物业服务中心对突发事件发生进行分析与总结,采 取纠正与预防措施,并加强培训与演练工作。
本案完结
立即成立应急小组,各小组成员各司其职
客服人员:在发生燃气泄 漏事件后配合保安/管业 做好现场人员疏散;
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外判保安或管业人员: 1、 划分危险区域设置警戒 线,阻止无关人员进入 2、 视燃气泄漏情况将人员 疏散至安全地带。
工程人员: 立即关闭泄漏区域上级阀 门并在防爆的前提下在泄 漏区域做好通风换气工作, 查找泄漏点, 采取避险措施
4.1. 燃气泄漏突发 4.1.1. 当发现燃气异味或泄漏时,发现人第一时间向监控室报告,监控人员应立刻联系工程人 员前去查看,同时通知工程经理及保安负责人; 4.1.2. 工程人员会同工程主管或经理立刻赶赴现场勘察,如确有燃气泄漏情况,工程主管或经 理根据事态严重性,上报项目负责人,启动“燃气泄漏应急预案”,成立应急小组; 4.1.3. 由工程主管或经理拨打燃气报修电话;
上海丰诚物业管理有限公司企业标准 燃气泄漏应急预案
1. 目的 明确在发生燃气泄漏应急事件后各部门的操作流程,最大限度的保障公司或业主人身与财 产安全。 2. 范围 适用于具有厨房、锅炉房等物业类型在燃气突然泄漏后的应急处置工作。 3. 职责 PM-ERP-008-2012
3.1. 各物业服务中心应急处理工作小组构成与职责: 组 长:各项目物业服务中心负责人; 职 责:负责项目各类突发危机事件应急处理的现场统一领导、统一指挥,并向公司总 经理汇报应急事件处理及跟进情况; 组 员:各项目分管部门经理或主任。