关于中国铜行业现状,读这一篇就够了

关于中国铜行业现状，读这一篇就够了文 | 铜陵有色高级经济师，徐长宁来源 | 矿业人

编辑 | 扑克投资家，转载请注明出处中国是全球电解铜第一大生产与消费国，但中国铜资源极度匮乏，自给率不足30%，且呈现逐年扩大之势，因此也是第一大铜进口国，传统进口大多来自南美、蒙古、非洲和澳大利亚等地。

铜良好的天然属性是其它工业品和农产品所无可比拟的，不仅具有良好的自然属性，而且具有很强的金融属性与保值功能，其作为战略物资，历来被世界各国作为仓单交易和库存融资的首选品种。而铜融资性贸易的存在，也正是其金融属性的外在表现形式之一。有鉴于此，铜进口通常都被视为中国经济增长速度的标杆之一，全球许多投资行都直接或间接地参与中国市场铜交易，并通过具有现货背景的大型贸易商进行融资操作。 1 铜行业的现状铜在地壳中的含量约为%，在个别铜矿床中含量可达到3%-5%。自然界中的铜多以化合物即铜矿物存在，主要分布在北美、拉丁美洲和中非三地。2014年美国地质调查局对全球铜矿床进行评估，称已探明铜资源中含铜量约为21亿吨，待勘探的资源预计含铜35亿吨。美国资源调查局2015年数据显示，全球铜储量共约7亿吨，其中智利亿吨，澳大利亚亿吨，秘鲁亿吨，美国亿吨，墨西哥亿吨，中国亿吨，俄罗斯亿吨，印度尼西亚亿吨，波兰亿吨，赞比亚亿吨，刚果（金沙萨）亿吨，加拿大亿吨，哈萨克斯坦亿吨，其他国家亿吨。据国土资源部发布的《2014年中国国土资源公报》显示，截至2014年中

国铜矿查明资源储量为金属万吨。铜生产地集中在华东地区，占全国总产量的%，其中安徽、江西两省产量约占30%，云南、内蒙古也是主要产区。世界铜原料行业属于寡头垄断，而铜生产加工行业则相对分散：澳大利亚的必和必拓公司、美国的自由港迈克墨伦铜金矿公司（Freeport-McMoRan Copper & Gold）、英美资源公司（Anglo American）、美国铜矿巨头菲尔普斯道奇公司（Phelps Dodge）、澳大利亚芒特艾萨矿业公司（MIM）、智利国有铜业公司（Codelco）和力拓（Rio Tinto）等公司的总产量占全球产量70%左右。其中必和必拓公司在每年的全球铜精矿谈判中起着举足轻重的作用，只要该公司与某消费商的长期合同敲定，其他公司基本都会默契地遵照执行，主要条款如TC/RC、QP等几乎是全盘照搬，仅在合同细节上有微小的变动。近年风起云涌的行业内并购浪潮将进一步加剧寡头垄断的局面，而以冶炼和加工为主的中国铜企不仅个体的产量低、行业集中度不高，且基本上都需要外购原料，铜原料领域受制于人的局面在未来相当长的时间内都将难以扭转。不过，中国铜冶炼的产能利用率虽还不及欧美发达国家，但与国内其他金属如钢铁、铝、铅、锌等相比则要高出很多，也远较铜加工的产能利用率为高。统计显示，截至2015年中国电解铜的产能约为1000万吨，2015年电解铜产量为796万吨，江西铜业、铜陵有色、金川集团三足鼎立，其电解铜总产量超300万吨，且各自都拥有从矿山开采到铜产品深加工的完整产业链。相较于中国铝行业的中铝集团一家独大和铅、锌行业的高度分散，铜行业的这种“三角”格局

是最为稳定的，但中国金属行业所共有的最大短板，则都是矿藏资源的不足。2015年全球排名前五的电解铜生产企业铜陵有色和江西铜业榜上有名，但资源占有率却都少的可怜，且产量继续向上冲顶的可能性与空间也都不大。中国铜矿对外依存度很高，这一点业内三大集团也概莫能外。其中江西铜业的自给率最高，但也不足20%，其2月发布公告称将分别在A股、H股定向增发募资约70亿元用于铜矿扩大与技术改造。有鉴于此，中企也在不断地加大对海外矿藏的投资力度，其中较为成功的如中铝集团的秘鲁特罗莫克铜矿项目，该铜矿为千万吨级世界特大型铜矿，同时也是迄今为止中国投资海外的最大铜矿项目。

相对而言，海外铜矿的品质要更优于国内矿石，由此两者在生产工艺上也有所不同，在技术上代表了两种不同的发展方向。闪速冶炼技术适合处理高品质的矿石，单系统处理能力大，容易达到规模效益；而底吹、侧吹冶炼技术更适合处理复杂的多金属矿石，综合回收能力更强。

矿山行业成本虽然增长很快，但波动却相对较小。2005-2013年间全球铜矿的利润堪称暴利，直到2014年才开始减少，而2015年全球铜产业利润最高的冶炼行业，正是主要得益于铜矿价格的下跌。在铜价由每吨10000多美元下跌到4000多美元的大背景下，2014-2015年的下游加工企业也获得了可观的额外利润。由于是按照订单生产，原料便也可以分批购买，因此其采购通常都尽可能地后移，在铜价下跌阶段采购原料便可产生高额价差。

随着企业国际化程度的加大，其所面临的风险也在提升。因此在当前经济增速下滑的情况下，企业的当务之急并非是要如何保住发展速度及利润的增长，而是降低自身的风险。尽管铜产业链上各个环节的利润波动很大，但作为一个拥有铜全产业链的集团公司来说，无论铜价如何运行，只要风险控制得当，都可以做到主营业务持续盈利和可持续发展。从供应侧改革的角度看，企业大可不必一味追求太高的产能利用率，而是要根据市场的情况施行“弹性生产”：供给侧改革的最终目的就是要生产物美价廉的产品，因此一切都要以此为宗旨。事实上，中国铜消费已占全球消费总量40%以上，但话语权却一直很弱，而这种情况也同样存在于钢铁、铝等其他金属领域。

世界经济自2011年以来低迷不振，作为全球经济火车头的中国虽然也步入了经济新常态，但在某些领域的话语权却有所提高：如2013年后中国在全球电解铜市场的话语权有所提升，但这个阶段，也正是全球铜供应的过剩时期。在铜供应紧张阶段，因矿山的生产周期较长，铜供应的弹性很小，铜价涨速由此也会很快，消费者对此几乎没有什么话语权；但在铜价下跌阶段意味着铜需求的减少，铜市场供过于求，作为最大消费国的中国话语权自然也便水涨船高起来。诸如在价格引导关系方面，上海期货交易所此前几乎是伦敦交易所的影子市场，而目前已初步形成了双向引导的全球市场格局。这种格局的稳定性仍有待观察：未来如果全球铜供应形势发生改变、铜价再次上升，那么中国再次失去话语权的情形仍有可能还

会出现。

资源战略应作为中国铜企最重要、也是最基本的发展战略。

2 铜市场

在中国资本市场尚未对外开放的情况下，一般企业还不可能直接进行外汇融资，于是通过商品进出口的融资便应运而生。

各国的货币利率差异是融资性国际贸易的基础。理论上当两种货币的利率有差异且汇率相对稳定时，融资人会选择利率低的货币兑换成实际需要的币种；而当两种货币的利率基本无差异、且汇率在融资期内有单边走势的趋势时，融资人会选择相对贬值的货币作为最后归还融资的币种。

近年来，在人民币升值阶段中国周边的蒙古、哈萨克斯坦、东南亚各国甚至香港都在加大向中国的商品出口，通过向中国出口商品融资人民币以享受中国经济持续高速增长以及人民币升值带来的收益。相反，如出现人民币对某一外币持续贬值的情况、或人民币贷款利率远低于某外货币，相关国家或地区则会出现通过进口中国商品来进行贸易融资的情况。

作为融资的商品必须具备三个条件：首先，至少要有利于融资方向的单边自由流动性。在全球经济一体化的今天，各国的利率水平相差都不会很大，商品价格的差异也很小，如果在增加了商品的国际间流动成本外还要增加诸如进出口关税等其他政策成本，国际贸易融资肯定没有实际意义；其次，在融资商品的最后销售地即进口方市场必须有通畅的销售渠道，才能尽快地将商品变现，以避免商品