定置管理培训资料专题培训课件
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办公桌整理、整顿标准
(a) 椅子 无人座时，将椅子推进桌子内； (b) 桌面 桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放 桌面原有物品不使用状态下要及时归位 (C) 桌牌 悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的 方向)桌牌内容为：职务与姓名
g
dh
a
ie f
b
J
c
19
(d) 日历 放置在照片d 位置 (e) 水杯 放置在e位置 (f) 笔筒 放置在 f位置 (g) 电脑 放置在屏风中间，保持电脑 表面干净整洁 (h) 文件 放置在h处 (i) 电话 放置在I位置 (j) 抽屉 抽屉上需要张贴抽屉标签
20
办公桌以外区域
1、饮水机、水桶 定置材料：黄色不干胶 定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角） 直径为20CM的正六边形 2、清洁用具 办公室内所有洁具存放在统一存放一处， 不可到处放置、不可堆放。需张贴区域牌 与责任牌。 定置线规格：1cm宽黄色不干胶
21
文件柜内物品分类存放
1、红色线划分 2、分类标识
11
区域定置
人与物的基本活动路线。
成品、半成品待检区。
成品、半成品合格区。
成品、半成品一等品区。
原材料、毛坯停滞区。
废品区。
返修品区。 待处理品区。
提 示
垃圾停滞区。
不同区域可以用
不同的颜色标出
设置区域标志牌
12
仓库定置
确定物品的保管方式和存货量。 对场所位置进行标示和编号 原材料、零部件、各种容器和工具的摆放
15
吸烟室必须有烟灰缸，烟灰缸定置处要 安全可靠，下班前半小时禁止吸烟，并有 专人负责检查。 加热器具和明火作业地点，必须定置在 远离易燃、易爆物品的安全地，在作业界 线范围内实行定置。 各场所的灭火器具、消防器材放在方便 使用的地方，实行定置。
16
工位器具定置
设计工位器具区域定置图； 设计定置标准信息符号； 区域划分应满足工位器具放置的要求； 工位器具不准占用通道。
定置
规定 固定
放置 位置
5
前提：物在场所的科学定置
媒介：完整的信息系统 目的：人和物的有效结合
高效生产 文明生产 安全生产
物品的定置与放置比较图
定置
生产 现场 物品
放置
人、物信息 健全结合
存在价值高
人、物信息 不健全结合
存在价值低
现场文明 高效活跃
现场混乱 低效沉没
6
定置管理内容及类型
企业定置
车间定置
对有贮存期要求的物品，定行特 别定置，做到标记醒目：
14
特殊安全定置
易燃易爆、有毒物品存放地，要把门窗锁 牢。室内定置的消防设施齐全，通道畅通无 阻，并有专人负责，每日实行定时检查，并 有记录。 工作现场的电源、明火作业的场所，每日 定时检查，并在场地配备灭火器具，实行定 置。 消防栓、灭火器具、电动机和接近电源的 通道不得定置物品，保证在使用时方便，道 路畅通。
作业场所车道被堵塞，行人、搬运 无法通过
找一件东西，不很清楚他放在何处？ 要花较长时间才找到它
怎么对症下药呢？
4
定置管理的定义
关键词提示： 1、“定置”是定置管理中的一个专业术
语。是根据安全、质量、效率和物品自身 的特殊要求，而科学地规定物品摆放的特 定位置。 2、“定置管理”是对生产现场中的人、 物、场所三者之间的关系进行科学地分析 研究，使之达到最佳结合状态的一门科学 管理方法。
办公室定置
设备 定置
区域 定置
色调 定置
仓库 定置
特别 定置
环境 定置
工具箱 定置 工位器 具定置
控制点 定置
安全 定置
文件柜定置 办公桌定置
7
人与物结合的三种状态图
A状态
•人与物 处于紧密 结合，并 能发挥效 能的状态
B状态
•指人与 物处于寻 找状态或 者尚需某 种活动才 能达到同 人结合并 能发挥效 能的状态
C状态
•人与物 没有联 系的状 态
8
定置管理开展程序
定置管理开展程序如下图。
清扫及现 场整理
去掉无 用之物
准备必 须之物
信息、场所 标示
绘制定 置图
ຫໍສະໝຸດ Baidu确定定 置区域
定置管 理验收
抽查、调整、 复原
考核总结
9
车间现场定置管理
定置管理关键提示
有 图
按图定置 按类存放 帐图物一致
10
设备定置
17
工具箱定置
由工段统一绘制工具箱定置图； 生产现场的工具箱的式样、结构、尺寸和颜
色应统一； 工具箱在工段、机床旁边的放置位置要整齐
划一，符合工段定置图要求； 工具箱内工具的存放要按定置图要求进行； 工具箱内应有定置图和定置台帐，定置图应
贴在工具箱门扇内壁。
18
办公室定置管理
不得超高，货架容器的数量或承重能力和 安全系数的标记。 运输工具有固定的停滞位置。 箱重的物品，定置在尽可能低的地方。
13
仓库的安全通道畅通，标记清楚 ，不准堆放任何物品。
大量生产又经常用的物品，定置 在发料口较近的地方。
仓库设有物品受理、验收、检数 、检查和临时停滞区域，以调整 物品的不平衡状态。
设备机台定置图； 设备在工序的停滞位置定置； 在设备周围给操作者充足的活动空间； 在设备周围给维修人员充足的活动空间； 操作者能安全进出设备放置处； 设备配置要符合安全要求； 设备作业面的高度要满足操作者运动自如 的需要； 对设备所有的资料实行定量管理； 易损件在容器、零件架的摆放数量及摆设 方式实行定置管理。
22
办公室管理看板 办公室管理看板中必须有的内容如下：
组织架构；人员去向管理；管理制度； 员工绩效栏；月\周重点工作计划等
23
定置管理总要求
简单明了的流向，可视的搬运路线； 最优的空间利用，最短的运输距离； 最少的装卸次数，切实的安全防护； 最大的操作便利，最少的心情不畅； 最小的改进费用，最广的统一规范； 最佳的灵活弹性，最美的协调布局。
24
定置管理 培训资料
目录
导言 定置管理的定义 车间现场定置管理 办公室定置管理
2
导言
摆得这么整 齐，不容易! 管理也要向 解放军学习 呀！
3
你有下列“症状”吗？
烦！情绪 不好！影 响工作效 率！
工作场所摆得零零乱乱，以及工作 空间有一种压抑感
车间有用和无用的物品同时存放， 活动场所变得很小
(a) 椅子 无人座时，将椅子推进桌子内； (b) 桌面 桌面清洁，下班时无文件及其它物品乱放 桌面原有物品不使用状态下要及时归位 (C) 桌牌 悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的 方向)桌牌内容为：职务与姓名
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19
(d) 日历 放置在照片d 位置 (e) 水杯 放置在e位置 (f) 笔筒 放置在 f位置 (g) 电脑 放置在屏风中间，保持电脑 表面干净整洁 (h) 文件 放置在h处 (i) 电话 放置在I位置 (j) 抽屉 抽屉上需要张贴抽屉标签
20
办公桌以外区域
1、饮水机、水桶 定置材料：黄色不干胶 定置线规格：3cm*1cm不干胶（定置6角） 直径为20CM的正六边形 2、清洁用具 办公室内所有洁具存放在统一存放一处， 不可到处放置、不可堆放。需张贴区域牌 与责任牌。 定置线规格：1cm宽黄色不干胶
21
文件柜内物品分类存放
1、红色线划分 2、分类标识
11
区域定置
人与物的基本活动路线。
成品、半成品待检区。
成品、半成品合格区。
成品、半成品一等品区。
原材料、毛坯停滞区。
废品区。
返修品区。 待处理品区。
提 示
垃圾停滞区。
不同区域可以用
不同的颜色标出
设置区域标志牌
12
仓库定置
确定物品的保管方式和存货量。 对场所位置进行标示和编号 原材料、零部件、各种容器和工具的摆放
15
吸烟室必须有烟灰缸，烟灰缸定置处要 安全可靠，下班前半小时禁止吸烟，并有 专人负责检查。 加热器具和明火作业地点，必须定置在 远离易燃、易爆物品的安全地，在作业界 线范围内实行定置。 各场所的灭火器具、消防器材放在方便 使用的地方，实行定置。
16
工位器具定置
设计工位器具区域定置图； 设计定置标准信息符号； 区域划分应满足工位器具放置的要求； 工位器具不准占用通道。
定置
规定 固定
放置 位置
5
前提：物在场所的科学定置
媒介：完整的信息系统 目的：人和物的有效结合
高效生产 文明生产 安全生产
物品的定置与放置比较图
定置
生产 现场 物品
放置
人、物信息 健全结合
存在价值高
人、物信息 不健全结合
存在价值低
现场文明 高效活跃
现场混乱 低效沉没
6
定置管理内容及类型
企业定置
车间定置
对有贮存期要求的物品，定行特 别定置，做到标记醒目：
14
特殊安全定置
易燃易爆、有毒物品存放地，要把门窗锁 牢。室内定置的消防设施齐全，通道畅通无 阻，并有专人负责，每日实行定时检查，并 有记录。 工作现场的电源、明火作业的场所，每日 定时检查，并在场地配备灭火器具，实行定 置。 消防栓、灭火器具、电动机和接近电源的 通道不得定置物品，保证在使用时方便，道 路畅通。
作业场所车道被堵塞，行人、搬运 无法通过
找一件东西，不很清楚他放在何处？ 要花较长时间才找到它
怎么对症下药呢？
4
定置管理的定义
关键词提示： 1、“定置”是定置管理中的一个专业术
语。是根据安全、质量、效率和物品自身 的特殊要求，而科学地规定物品摆放的特 定位置。 2、“定置管理”是对生产现场中的人、 物、场所三者之间的关系进行科学地分析 研究，使之达到最佳结合状态的一门科学 管理方法。
办公室定置
设备 定置
区域 定置
色调 定置
仓库 定置
特别 定置
环境 定置
工具箱 定置 工位器 具定置
控制点 定置
安全 定置
文件柜定置 办公桌定置
7
人与物结合的三种状态图
A状态
•人与物 处于紧密 结合，并 能发挥效 能的状态
B状态
•指人与 物处于寻 找状态或 者尚需某 种活动才 能达到同 人结合并 能发挥效 能的状态
C状态
•人与物 没有联 系的状 态
8
定置管理开展程序
定置管理开展程序如下图。
清扫及现 场整理
去掉无 用之物
准备必 须之物
信息、场所 标示
绘制定 置图
ຫໍສະໝຸດ Baidu确定定 置区域
定置管 理验收
抽查、调整、 复原
考核总结
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车间现场定置管理
定置管理关键提示
有 图
按图定置 按类存放 帐图物一致
10
设备定置
17
工具箱定置
由工段统一绘制工具箱定置图； 生产现场的工具箱的式样、结构、尺寸和颜
色应统一； 工具箱在工段、机床旁边的放置位置要整齐
划一，符合工段定置图要求； 工具箱内工具的存放要按定置图要求进行； 工具箱内应有定置图和定置台帐，定置图应
贴在工具箱门扇内壁。
18
办公室定置管理
不得超高，货架容器的数量或承重能力和 安全系数的标记。 运输工具有固定的停滞位置。 箱重的物品，定置在尽可能低的地方。
13
仓库的安全通道畅通，标记清楚 ，不准堆放任何物品。
大量生产又经常用的物品，定置 在发料口较近的地方。
仓库设有物品受理、验收、检数 、检查和临时停滞区域，以调整 物品的不平衡状态。
设备机台定置图； 设备在工序的停滞位置定置； 在设备周围给操作者充足的活动空间； 在设备周围给维修人员充足的活动空间； 操作者能安全进出设备放置处； 设备配置要符合安全要求； 设备作业面的高度要满足操作者运动自如 的需要； 对设备所有的资料实行定量管理； 易损件在容器、零件架的摆放数量及摆设 方式实行定置管理。
22
办公室管理看板 办公室管理看板中必须有的内容如下：
组织架构；人员去向管理；管理制度； 员工绩效栏；月\周重点工作计划等
23
定置管理总要求
简单明了的流向，可视的搬运路线； 最优的空间利用，最短的运输距离； 最少的装卸次数，切实的安全防护； 最大的操作便利，最少的心情不畅； 最小的改进费用，最广的统一规范； 最佳的灵活弹性，最美的协调布局。
24
定置管理 培训资料
目录
导言 定置管理的定义 车间现场定置管理 办公室定置管理
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导言
摆得这么整 齐，不容易! 管理也要向 解放军学习 呀！
3
你有下列“症状”吗？
烦！情绪 不好！影 响工作效 率！
工作场所摆得零零乱乱，以及工作 空间有一种压抑感
车间有用和无用的物品同时存放， 活动场所变得很小