财务人员素质探讨

摘要

财务管理是企事业单位管理的重要组成部分，它贯穿于其发展和管理的全过程。在这瞬息万变的经济时代，财务管理就显得尤为重要，无论在企业还是行政事业单位，财务管理人员都起着举足轻重的作用，随着全球化进程的加快，财务工作对财务管理人员的素质要求将更高，优秀的管理人员就能使单位蒸蒸日上，抓住问题的实质为单位出谋划策，提出合理化建议。财务管理当然离不开财务管理人员，那么如何才能最大限度的发挥作用呢，这就要求其必须认清自己的角色，必须具备良好的道德素质及业务素质，具备一定的组织协调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能力、使用人及培养人的能力。相信只有不断加强财务管理人员的职业素养和能力，才能应对时代的发展。

关键词: 财务管理职业素养能力要求

Abstract

Financial management is an important part of enterprise or business unit management, it throughout the course of its development and management. In this rapidly changing economy, financial management is particularly important, no matter in business or administrative institution, financial management plays an important role, with the speeding up of globalization, the financial work of financial management personnel will be higher, good management can make the unit progresses day by day, get the gist of the unit, and put forward reasonable Suggestions. Financial management, of course, inseparable from the financial management personnel, so how to maximize the role, which requires the must see their own role, must have good moral qualities and professional qualities, have a certain organization and coordination ability, analysis ability, ability to participate in decision making, communication and communication skills, users and the ability to train a person. Believe that only by constantly strengthen financial management personnel's professional quality and ability, to cope with the development of The Times. Keywords: Financial management，Professional quality，Capacity requirements

目录

引言......................... ............ .......... .......... .. ..1 第一章财务管理的概述.... ..... .......... (1)

第二章财务管理人员存在的主要问题 .... ... ......... ... .. (2)

第一节财务管理人员理论知识更新慢... .. (2)

第二节财务管理人员业务工作不够规范 ... .. .. ........ ... (2)

第三节财务管理人员职业道德下降.... ....... ....... ..... (3)

第四节财务管理人员的风险意识不强................. ....... .. (3)

第三章加强财务管理工作的重要性 ............................... .. (3)

第一节企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢 (3)

第二节企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步 (4)

第三节财务管理是实现企业和外部交往的桥梁............. (4)

第四节强化财务管理可以找出问题的根源，拿出解决问题的方法... . (4)

第四章提高财务管理人员职业素养和能力要求的对策及建议 .... ... ... .. .5第一节财务管理人员应具备的职业素养........................ .. .5 第二节财务管理人员应具备的能力要求........................ . (6)

第三节提高职业素养和能力的对策及建议..................... .. (8)

结束语.................................................... . .. ... .. 11 谢词.................................................... .. . .. ... . 12 参考文献.................................................. . .. ... ..13

引言

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企事业单位管理的重要组成部分，它贯穿于其发展和管理的全过程。财务管理当然离不开财务管理人员，那么如何才能最大限度的发挥财务管理的作用呢，相信只有不断加强财务管理人员的职业素养和能力，才能应对时代的发展。财务管理人员人员必须认清自己在企业中的角色，必须具备良好的道德素质及业务素质，具备一定的组织协调能力、分析判断能力、参与决策的能力、沟通与交流能力、使用人及培养人的能力。随着全球化进程的加快，财务工作对财务管理人员人员的要求将更高。

面对日新月异的新世纪，面对中国社会与经济的快速发展，全面推进我国财务管理工作的健康运行，自然成为财务管理人员义不容辞的责任。高素质的财务管理人员是经济持续发展的必要条件，优化其素质及能力显得尤为重要。

第一章财务管理的概述

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。在社会主义市场经济条件下，一切物资都具有一定量的价值，它体现着耗费于物资中的社会必要劳动量，社会再生产过程中物资价值的货币表现，就是资金。在市场经济条件下，拥有一定数额的资金，是进行生产经营活动的必要条件。企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出；另一方面则表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。企业资金的收支，构成了企业经济活动的一个独立方面，这便是企业的财务活动。

企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系，企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。企业的财务关系可以概括为企业同其所有者之间、企业