人力资源管理部个人工作总结
人资个人总结范文(必备12篇)
人资个人总结范文第1篇今年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
四、工作设想1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
人力资源部工作总结标准范文（5篇）
人力资源部工作总结标准范文人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。
公司人力资源部根据公司的发展情况，合人力资源管理专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织构调整与重组，分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。
最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作配合的局面，体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。
3.制度与流程建设作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。
____年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计____多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。
4.职能创新人力资源部深刻认识到，新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求，根据人力资源管理的发展趋势，合公司人力资源开发与管理工作的现状，与时俱进，坚持多角度深层次地改革创新，不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。
包括了以下几个方面：管理理念的创新，人力资源部每一位成员都必须及时更新端正自己的理念，紧跟时代与公司的发展要求和方向;在日常工作中，要求成员拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，积极投入到本职工作中去，努力实现自我价值，达到企业与自身共同成长。
管理机制的创新，人力资源部充分认识到人力资源管理工作不仅仅只做好招聘员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行政性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作，而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。
人力资源管理年度工作总结5篇
人力资源管理年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为公司的人力资源管理专员，致力于为公司提供全方位的人力资源支持。
通过不断的努力和学习，我取得了显著的成果，同时也存在一些需要改进的地方。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、年度工作总结1. 招聘与选拔在过去一年中，我积极参与了公司的招聘与选拔工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时，我也协助部门经理完成了面试官的培训工作，提高了公司整体招聘效率。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，我组织了多次培训活动。
这些培训包括新员工入职培训、岗位技能培训以及团队建设活动等。
通过这些培训活动，员工的专业能力得到了提高，团队凝聚力也得到了增强。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我严格按照公司的要求，协助部门经理完成了员工绩效评估工作。
通过设定明确的绩效目标、收集绩效数据、进行绩效面谈等环节，对员工的绩效表现进行了全面、客观的评价。
同时，我也根据绩效评估结果，为员工提供了有针对性的职业发展建议。
4. 薪酬与福利在薪酬与福利方面，我积极与财务部门沟通，确保员工的薪酬与福利能够及时、准确地发放。
同时，我也关注市场薪酬水平的变化，为公司提供合理的薪酬调整建议，以保持公司在市场上的竞争力。
5. 员工关系与沟通在日常工作中，我注重与员工的沟通和交流，了解员工的需求和想法。
通过定期的员工座谈会、问卷调查以及一对一沟通等方式，及时掌握员工的思想动态，帮助解决员工在工作中遇到的问题。
此外，我还协助部门经理处理了多起劳动纠纷，维护了公司的稳定和和谐。
三、存在的问题和改进措施虽然过去一年取得了显著的成果，但我也意识到自己在工作中还存在一些问题和不足。
例如，在招聘过程中有时会过于注重候选人的经验而忽视其潜力和适应能力；在培训过程中有时会缺乏足够的互动和实践环节导致培训效果不佳；在绩效管理过程中有时会过于注重结果而忽视过程和员工的感受等。
人力资源部工作总结报告6篇
人力资源部工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，人力资源部紧紧围绕公司的发展目标，不断完善管理体系，优化人力资源配置，积极推动员工培训与发展，取得了显著的工作成果。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，并展望未来发展方向。
二、管理体系完善1. 优化招聘流程：人力资源部对招聘流程进行了全面梳理和优化，提高了招聘效率和质量。
通过建立完善的简历筛选、面试评估和录用流程，确保了公司能够快速、准确地招揽到优秀的人才。
2. 完善员工培训体系：针对公司员工培训需求，人力资源部设计了系统的培训方案，包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等。
通过多样化的培训形式和丰富的内容，提升了员工的综合素质和业务能力。
3. 强化绩效考核：人力资源部推行了全新的绩效考核体系，以目标管理和关键绩效指标为基础，对员工的工作表现进行定期评估。
通过绩效反馈和激励措施，激发了员工的工作积极性，提高了整体业绩。
三、人力资源配置优化1. 合理调整组织架构：根据业务发展需要，人力资源部对公司组织架构进行了调整，明确了各部门职责和权限，提高了组织运作效率。
2. 精简人员编制：在确保业务发展的前提下，人力资源部通过优化工作流程和岗位职责，合理精简了人员编制，降低了运营成本。
3. 人才梯队建设：人力资源部注重人才梯队的培养和发展，通过内部晋升、岗位轮换等方式，为优秀员工提供了广阔的发展空间和晋升机会。
四、员工培训与发展1. 新员工入职培训：人力资源部为新员工提供了全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容，帮助新员工快速适应工作环境。
2. 岗位技能培训：针对不同岗位的需求，人力资源部设计了针对性的岗位技能培训课程，提高了员工的专业技能和业务水平。
3. 领导力培训：为了培养具有高素质的领导人才，人力资源部引进了先进的领导力培训课程，提升了公司管理团队的领导力和管理水平。
五、未来发展方向1. 智能化人力资源管理：随着科技的发展，人力资源部将积极拥抱智能化管理工具，提高管理效率和准确性。
2024年人力资源年终个人工作总结参考（5篇）
2024年人力资源年终个人工作总结参考回顾过去一年，在总公司领导的高度重视与深切关怀下，以及在各部门的大力支持与紧密配合下，人力资源部的工作实现了显著的飞跃。
从初创时的稚嫩与探索，到如今稳健前行、持续创新，我们正朝着更高档次、更高水平、更具特色的方向迈进，展现出焕然一新的风貌。
现就本年度人力资源部的工作进行如下总结：一、严谨高效，圆满完成本职工作。
我们始终将岗位职责视为工作的根本遵循，严格依照规定履行人力资源部各项职责。
全面收集、整理并妥善保管总公司各部门员工的档案、聘用合同及个人信息资料，同时做好相关____工作。
在员工招聘、面试、录用、入职、离职等各个环节，我们坚持高标准、严要求，不断优化流程，确保每一项手续都符合规范，既保障了公司权益，也维护了员工利益。
我们还充分利用网络资源与人才市场等渠道，积极引进优秀人才，并与呼兰区人劳局建立了稳固的合作关系，为区域人才队伍建设贡献力量。
在入、离职手续办理上，我们注重细节，确保物品交接清晰无误，既保护了员工个人权益，也避免了公司资产的流失。
二、夯实基础，优化员工聘任管理。
在职工聘任与临时员工合同签订的关键时期，人力资源部克服重重困难，耐心解答员工关于合同内容的疑问，协助并监督各部门员工完成合同签订工作，有效维护了公司的合法权益与员工的切身利益。
三、强化培训，提升员工综合素质。
依据总公司《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我们围绕公司规章制度及岗位培训教材，深入贯彻“勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务”的方针，对全体员工实施全面而系统的岗前与在岗培训，助力员工成长与公司发展。
四、加强考核，促进服务规范化。
为顺应总公司人事制度改革与发展需要，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，并定期开展监督检查工作。
针对发现的问题，我们及时上报总公司领导并下发通报整改意见，确保服务质量持续提升。
我们还深入员工群体了解实际情况，协调解决工作中的矛盾与分歧，为各部门工作的顺利开展提供有力保障。
人力资源部个人年度总结范文(10篇)
人力资源部个人年度总结范文（10篇）【#工作总结# #人力资源部个人年度总结范文（10篇）#】工作总结是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
下面是小编为您整理的《人力资源部个人年度总结范文（10篇）》，仅供大家查阅。
1.人力资源部个人年度总结范文篇一一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
2024年人力资源年度个人工作总结简洁版(5篇)
2024年人力资源年度个人工作总结简洁版在人力资源管理领域，我们秉持着严谨、稳重的态度，致力于深化对人力资源动态的洞察，并积极吸纳外部先进的管理思想与理念，以推动人力资源管理的改革与创新。
为此，我们建立了人力资源管理人员月度例会制度，鼓励并倡导“学习、积累、总结、提高”的氛围，旨在构建学习型组织。
部门成员深刻理解学习型企业的核心价值，积极参与“____”学习活动，并踊跃投身于市、区相关部门组织的各类培训中，不仅丰富了知识储备，也为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。
一、关于人力资源的管理与调配本年度，为最大化公司利益，我们紧密贴合旅游行业季节性及岗位特性的人力需求变化，实施了及时、合理的人员调配策略，确保了各岗位工作的顺畅运行。
具体而言，我们完成了以下几项关键工作：1. 年初，顺利完成了集团公司安置____及____子女就业的收尾工作，并与相关人员签订了劳动合同。
2. 根据开发区人事局要求，为____更换了技术等级证书，并启动了符合条件的____职工初级职称晋升工作。
3. 针对集团公司转制后长期未办理的退休手续问题，我们积极协调市（区）劳动局、保险公司等部门，成功为2____名职工理顺了退休手续，挽回了企业不必要的养老金支出达1____余元。
4. 为满足公司发展需要，我们面向社会公开招聘专业管理人才和技术人才，通过知名招聘平台—____发布招聘信息，吸引了____人报名。
____人，为集团注入了新的活力。
5. 针对养老保险个人账户存在的问题，我们加班加点完成了41____账户的核对工作，纠正了6____条错误信息，做实了8____个未做实的个人账户，并补缴了12____的漏缴养老保险，协助____位人员补缴养老保险____余元。
6. 在住房公积金管理方面，我们纠正了____条错误信息，确保了缴纳工作的准确性。
7. 我们高度重视干部职工考核工作，通过职能评价了解职工岗位适应能力，规范了职工管理，促进了各部室工作的开展。
2024年人力资源个人工作总结简洁版（六篇）
2024年人力资源个人工作总结简洁版一、工作背景与情况描述作为一名人力资源部的成员，我在过去一年里积极投身于人力资源管理的各项工作。
人力资源管理是一个重要的组织管理领域，旨在通过合理的人力资源配置和管理，提高企业的绩效和竞争力。
在过去的一年里，我在招聘、员工培训、绩效管理以及员工关系等方面积极参与并完成了一系列工作。
二、个人工作成果总结1.招聘管理：我负责了公司的招聘工作，通过与各个部门的沟通，了解其需求并制定招聘计划。
我与相关招聘渠道合作，发布职位信息，筛选简历，组织面试，并最终成功招聘到了一批符合要求的人才。
通过我的努力，人力资源部的招聘效率提高了，并为公司引入了更多高素质的员工。
2.员工培训：我积极参与了员工培训计划的制定和执行。
根据岗位的需求和员工的发展需求，我组织了多次培训活动，包括内部培训和外部培训。
我与培训机构合作，为员工提供了一系列的专业培训课程。
通过培训，员工的专业能力和技能得到了提升，对公司的业务产生了积极的影响。
3.绩效管理：我参与了公司的绩效管理工作，并负责了员工绩效考核的数据统计和分析。
我与各部门的领导合作，制定了科学且具有操作性的绩效指标体系，为员工的绩效考核提供了依据。
同时，我积极跟进员工的绩效情况，与员工进行绩效面谈，及时反馈个人表现，并帮助员工制定下一阶段的目标和计划。
通过绩效管理，员工的工作动力和满意度得到了提升。
4.员工关系：我在过去一年里积极维护了公司的良好员工关系。
我参与了公司的员工活动策划与组织，包括员工生日会、员工旅游等。
我与员工保持密切的联系，及时了解员工的需求和困难，并为员工提供必要的支持和帮助。
通过我对员工关系的维护，公司的员工满意度和员工离职率得到了有效控制。
三、个人工作收获与成长通过一年的工作实践，我对人力资源管理的各个方面有了更深入的理解和实践经验。
我不断学习和提升自己的能力，不仅在专业知识上有所进步，还在沟通能力、组织协调能力和问题解决能力上有了一定的提高。
2024年人力资源个人工作总结(6篇)
2024年人力资源个人工作总结在已经度过的____年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、____年人力资源工作总述____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况截至____年____月____日员工数____人，其中办公室____人，财务部____人，售后部____人，采购部____人，销售中心____人，批发部____人，人力资源部____人，储运部____人，计划运输部____人。
在所有人中，正副总经理____人，财务经理____人，办公室主任____人，部门经理____人，部门主管____人。
员工____人，主管以上管理人员占总人数的____%，员工占总人数的____%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。
2024年人力资源工作总结范文（5篇）
2024年人力资源工作总结范文今年，我通过人才招聘，在得到了自己的第一份工作，带着对事业的和对新生活懵懂的情愫，我走上了行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
1、制定并落实相关人事管理制度。
初到，适逢结构重组，结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道，及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
2024年人力资源年终个人工作总结（六篇）
2024年人力资源年终个人工作总结在上级进行专项检查期间，获得了市人事部门的高度认可。
4、我协助上级领导有效执行了公司高层及中层人员的月度、季度和年度绩效考核，并进行了及时的总结。
5、在薪资管理方面，我完成了公司____名（含退休人员）员工____年度的工资调整、奖金审批等各类工资管理工作，确保了员工福利政策的及时执行。
我将各类工资报表和花名册整理归档，便于工资相关资料的查询。
6、在其他任务中，我完成了季度和年度报表，更新并完善了中心人事信息库及退休人员信息库，便于各部门的查询。
我处理了各类人员调动（包括调出、调入）____人次、退休（含病退、退职）____人次、辞职____人次的工资变动情况，提供了工资证明和档案等所需材料，有效支持了人员调配工作。
在ERP系统建设管理上，我深入研究并不断提升ERP信息技术能力，确保系统的日常维护，并指导分公司建立和完善ERP系统。
今年，我们成功推动了____、____等____个分公司的人事ERP信息系统的上线，显著提高了工作效率和质量，获得了上级部门的高度评价。
在ERP使用情况的业内通报中，我单位在薪酬核算比例及完成情况上名列前茅，公司的人力资源信息管理迈上了新的台阶。
6、我认识到自身的不足，包括创新能力有待加强，与员工的沟通交流不足。
我将在未来的工作中积极拓宽思路，主动创新，同时加强与员工的沟通，提高关心和服务水平，帮助员工解决实际困难。
7、面对____年____月份中国外贸出口量的显著增长，预示着经济形势的复苏，为____年带来了良好机遇。
作为____规划开局之年和公司战略转型的关键年，人力资源管理面临新的挑战。
因此，我将紧密围绕公司的战略目标，规划未来发展。
具体工作计划包括：1、在ERP系统管理经验的基础上，制定管理细则，建立长期管理机制，进一步推进信息化建设。
2、坚持以员工为中心，提升服务理念，完善部门服务流程，处理好涉及员工切身利益的各项事务。
3、继续做好社会保障、薪资发放和人事档案等工作，尤其注重商业保险和住房公积金政策的实施。
2024年人力资源部门工作总结（5篇）
2024年人力资源部门工作总结光阴如梭，半年时光已悄然流逝，回顾过往的六个月，内心深感万千。
虽然未曾取得显赫的成就，但我们确实经历了非同寻常的挑战和锻炼。
对于热衷进步的我们，年中之际进行自我评估是必不可少的，这同样是对自我成长的激励。
人力资源部门自____月份起正式独立运作，相关管理制度已初步建立，但仍有待优化，执行力度是当前的主要关注点；培训活动已启动，然而员工参与度不高，效果未达预期，如何激发员工的积极性，是我们长期的任务；岗位职责正在逐步完善，其执行效果及部门间的协同运作，将在实际操作中逐步显现，并需强化执行；员工的薪酬福利体系初步构建，其激励效果及对公司与员工双赢发展的促进作用，尚需进一步观察。
值得注意的是，人力资源管理不仅是人力资源部门的职责，而是需要公司各部门及全体员工的共同参与和协作。
目前的状况并未达到理想状态。
一方面，传统思维模式的束缚使得许多人仍认为人力资源管理是人力资源部的专属任务，这在一定程度上加大了人力资源管理的实施难度；另一方面，各部门主管在人力资源管理知识上的不足，也是导致执行困难的原因。
因此，下半年我们将加强员工的人力资源培训，并将持续努力，通过更高效的人力资源管理提升员工的工作效率，增强公司的凝聚力，真正做到人尽其才，职尽其用。
2024年人力资源部门工作总结（二）随着新年的钟声悠然响起，我们已步入了充满希望的____年。
在回顾过去的____年中，我们见证了公司及同仁的显著变革，品牌实力持续增强，每位同事都在向着共同的目标稳步前行。
新的一年带来了新的机遇与挑战，我们在筹备以崭新姿态迎接新年的也不忘对过去一年的付出进行反思与总结。
人力资源部自成立以来已逾一年半，我深感荣幸能参与其发展历程，从初创时的不完善，逐步发展至如今的成熟稳定。
自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业素质大幅提升，人力资源建设正逐步规范化，其职能作用日益显现。
公司领导对人力资源部的重视，对我们来说是极大的激励。
人力资源个人工作总结(范文10篇)
人力资源个人工作总结（范文10篇）1.人力资源个人工作总结篇一本人20__年分配到__有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。
现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。
95年，正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。
在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了一条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。
2024人力资源个人年终工作总结（3篇）
2024人力资源个人年终工作总结回顾____年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。
从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。
现将一年来的工作做以总结。
一、积极、认真完成本职工作岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密的工作。
对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。
在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。
在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与____区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为____区人才的输入打下了良好的基础。
规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种____种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质按照总公司第____文件《____加强职工岗前培训____》要求，我部围绕着《____公司规章制度汇编》一、二册及《____公司岗位培训教材》为基础内容，以____公司“勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务”方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。
结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
人力资源部个人工作总结【5篇】
人力资源部个人工作总结【5篇】工作总结就是对一个时间段的学习、工作或其完成情形进行一次全面系统的回想和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。
我们该怎么去写总结呢?以下是作者整理的人力资源部个人工作总结，仅供参考，期望能够帮助到大家。
人力资源部个人工作总结篇1军训未完，春节将至，终于开始了这篇年终总结，开始回想过去的四个月，回想自己在人力所经历的活动。
正式成为人力的一位小朋友后，所经历的第一件事就是社联全员大会，当时正值运动会和各院迎新会之际，很多人由于同时也在院会，真可谓是不可开交。
但我们终究还是完成了这项任务，凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。
开始时并不明白全员大会能干什么，后来发觉这种方式让我们内部成员很快就熟悉了，很方便后面的交往和办活动。
在准备节目的进程中，师兄师姐们给了我们充分的自由，也逼迫我们充分开动了自己的脑筋，我们从一开始的缭乱中逐渐走向了统一有序，明确方向后便是分工明确的排练，到最后完全的演出。
会长培训可以说是第一份工作，由于我们很多东西都不知道所以只是依照那份已经很完善很详尽的策划来做一些简单工作，我经历了全部进程，通过我当时的摸索和后来的了解，我觉得或许我们可以做一点点改进。
第一，全部培训我们分了四个会场，有些会场培训的内容并不多，完的很早，有些协会他们并没有派四个人来参加。
因此我觉得我们可以把四个会场合并，变成一个会场四个内容，合并会场以后可以大大节省物质支出，同时也不再需要协会一定要来四个人，才能了解到这四部分内容：培训时我们可以只强调重点和注意点，具体细节我们可以提早做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的情势下发，由于很多协会的分工并不细，同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。
这样就可以在方便社团的同时也节省我们部门内部的工作量。
鹰翔讲座，是一个很成心义的活动，对于各社团以及我们都有很大大的启示，几次活动，我发觉我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物质，想想社联各部门大多数活动都在a4，a5，而我们所有的物质都在c3，物质来回搬运不仅耗费人力而且易造成破坏，或许我们可以向上建议去申请一间a4，a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物质暂时存放地点，这样就可以方便很多。
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)
人力资源个人工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部个人年终工作总结样本（3篇）
人力资源部个人年终工作总结样本万事开头难，在本职工作完成的情况下，就要开始制定下半年的目标和计划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多的努力，特特制定此工作计划，希望领导能多多指教。
一、培训方面协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。
二、社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保2、离职人员办理停保3、符合条件的停保人员办理失业登记4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案7、办理员工工伤的认定、理赔8、办理员工的备案三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
2、人事信息档案的管理(1)与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间;(2)刷新网上招聘及查找简历;(3)材料定期及时整理(4)确保材料完善(5)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料四、员工入职、转正、离职手续办理1、通讯录、花名册、考勤表2、员工流动性统计3、考勤系统增加、更改、删除五、常态性学习及完善1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、针对工作中不足进行改进;在人力资源更加深入的学习;针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理。
人力资源部个人年终工作总结样本（二）一、薪酬发放及日常薪酬管理工作自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。
认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。
在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。
2024年人力资源部个人工作总结范文5篇
2024年人力资源部个人工作总结范文5篇篇1一、背景作为人力资源部的一员，我在过去的一年中致力于优化人力资源管理流程，提升员工满意度和增强公司人力资源的整体竞争力。
本次总结报告旨在对我在人力资源领域的各项工作的反思和梳理，梳理工作经验、提升专业素质和贡献岗位价值。
下面将详细阐述本年度的工作内容、成效及反思。
二、招聘与人才选拔工作本年度，人力资源部积极响应公司发展战略，完成了以下主要任务：1. 招聘流程优化：结合公司业务发展需求，优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
2. 人才库建设：开展人才库系统更新与拓展工作，增强人才储备，保障企业持续发展的人才需求。
3. 校园招聘：组织并参与多场校园招聘会，成功吸引了一批优秀毕业生加入公司。
4. 外部招聘：通过线上线下渠道拓展招聘途径，确保招聘信息的及时发布与反馈跟进。
三、员工培训与发展工作本年度人力资源部围绕员工培训工作进行了以下重点安排：篇2尊敬的领导：在2024年，我作为人力资源部的一员，本着积极负责的态度，全身心投入到工作中。
通过这一年的努力，我不仅在业务能力上有了显著的提升，还积累了丰富的工作经验。
以下是我2024年的个人工作总结。
一、岗位工作完成情况在2024年，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 招聘与录用：根据公司的业务需求和部门安排，我积极参与了多次招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等。
在招聘过程中，我严格把控面试质量，确保录用的人员能够胜任岗位需求。
同时，我也协助部门完成了新员工的入职培训和跟进工作，帮助新员工快速适应公司环境和工作岗位。
2. 培训与开发：为了提高员工的业务水平和综合素质，我制定了详细的培训计划，并组织实施了多次培训活动。
培训内容包括技能培训、团队建设、沟通技巧等，旨在全面提升员工的综合能力。
通过培训活动，员工的业务水平得到了显著提高，团队凝聚力也得到了增强。
3. 绩效管理：我严格按照公司的绩效管理制度，对员工的工作表现进行定期评估和反馈。
2024年度人力资源部工作总结(6篇)
2024年度人力资源部工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的____，____的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自____来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。
过去，大家可能对；人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
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人力资源管理部个人工作总结人力资源管理部个人工作总结篇一：时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的 20xX 年已经渐行渐远。
20xX 年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的八月，我应聘到 X 公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在 X 公司工作了五个多月了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使 X 公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是 02 年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了 20xx 年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工 422 人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。
鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数 ;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。
但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。
通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
篇二：20xx 年，在领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、 20xx 年工作回顾 (一 )、人力资源管理工作 1、人才配置 20xx 年是我们 xx 人员需求比较频繁的一年，由于内衣行业属于专业性较强、劳动密集型行业，潮南区又是世界的内衣基地，企业分布广，技术员工需求量大是不争的事实。
20xx 年度行政人事部着眼行业未来，实行人性化管理、加大员工福利政策，从而加强了 xx 核心竞争力，可以说 xx 的福利政策将同行业企业远远的甩在后面，作为同行业福利的领跑者是我们值得骄傲和自豪的。
借助福利优势，行政部通过各种渠道为公司配置人才。
20xx 年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、各乡镇张贴招聘广告、免费网站招聘 (赶集网、 58 同城、百姓网等 )、汕头人才网、创建行业人才库等措施。
截止至 20xx 年14 月 31 日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的91%以上，基本满足公司各部门岗位需要及生产正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，并未建立有效的专业招聘渠道。
1.1 人员在岗情况截止到 20xx 年 14 月，公司实际在岗人数 495 人 (南海 63;锋燕国际：63 人 ;总部 365 人，其中：无缝 103;内销生产部 154 人 ;总经办 3 人、行政人事部 20 人、财务部 14 人、技术部 20 人、品控部 14人 ;采购部 6 人 ;销售部：28 人半件围 6 人。
1.2 人员招聘 1.2.1 招聘渠道 20xx 年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、现场招聘、员工互介绍。
在 20xx 年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道网络内衣行业人才库、储备培训人才等，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
通过对 20xx 年各种招聘渠道进行相关比较，员工介绍是公司人力供求最大的渠道，网络招聘 (汕头人才网、 58 同城网、内衣行业 qq群 )是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求 ;印发广告及人才市场现场招聘会对除车工之外的基础岗位、普工等有很大的帮助。
20xx 年公司累计应聘 1050 人次，入职新员工 401 人，累计离职435 人。
20xx 年度招聘的重点职位为：车工及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为：营销总监、设计总监、车工综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为：1)20xx 年新增岗位人员配置需要 ; 2)为顺应公司组织变革和业务发展需要，对高层和核心专业岗位人员职业素质要求高 ; 3)20xx 年初、 8 月份员工批量辞职流失，招聘时间非常紧迫，整个潮汕地区缺工严重。
4)无缝、外贸带单业务、营销总监，设计总监，行业内非常稀缺，此行业内专业人才的薪资水平偏高，就业选择机会多 ; 在 20xx 年，公司领导根据各部门实际运营情况，对部门人员岗位配置进行整合，各部门全年入职员工人数逐渐减少，整合后各部门离职员工人数稍高，各部门员工全年人数有所降低。
整合后各部门人员岗位相对稳定。
2、考勤管理 20xx 年我们根据《员工考勤管理制度》《员工手册》等制度，考勤做到公平公正，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
3、培训与开发培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径， 20xx 年 7 月份制定《员工培训管理制度》，使培训工作逐步完善化、系统化，为培训工作全面展开及实施打下良好的基础。
20xx 年行政人事部培训共计 10 场次。
为了使员工熟悉及掌握公司企业文化，不断提高自我素质，加强工作效率， 20xx 年行政人事部对员工进行专项培训共分为：新员工入职培训 7 次、执行力培训、及观影培训 3 次等等。
行政人事部组织的每场培训过程中给予员工精神鼓励，并在实际互动中给予了口头表扬和支持，使员工融入到培训内容中来，员工培训未产生额外费用。
4、员工激励企业和员工是共生共存的关系，而企业和员工的共赢是企业发展的最优结果。
适当的员工激励，不但能激励员工认真工作，同时也能给企业培养好的员工。
人事行政部对于对公司制度、管理，改善工作环境等内容等提出了合理化建议以及对于公司的日常经营做出了突出贡献的员工计 50 余人人做出了 (具体内容见员工见奖励考核单 )，另从每年优秀员工评比，对当年的优秀员工进行精神和物质上双项奖励 (具体内容见优秀员工奖励通知 )进一步提高了员工对于公司的归属感和认同感。
(二 )、行政、后勤服务等工作 20xx 年我们做了以下工作：1.加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、从而达到间接为客户服务的目的。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2)在工作计划中，每月都突出 1-2 个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3)在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
2.进一步建立、完善公司各项规章制度。
行政工作是一项细致而繁琐的工作，在认真、细致的同时，始终要把服务理念贯穿于工作之中，在行政工作中，制度是根本，为了加强基础管理、为公司领导和各部门员工创造良好的工作环境，行政部结合公司现状，对部分原有的制度规定进行完善修订，并建立健全一些新的工作制度流程。
3.提高后勤保障水平，为员工创造良好工作环境 1)监管工程建设为了提高员工的生活质量，在行政部的监督下，于8 月完成了无缝大院内空地的 4 层钢铁架构厂房、 9 月份完善了爱锋美水井钻探，及多次清理化粪池、下水道等工程的建设工作。
为了节约成本，行政部多次组织员工参与到建设工作中，为工地搬运钢材等。
此外，还对一楼办公室、展厅进行了粉刷和简单装修，极大的改善了员工的办公条件。
2)提高食堂服务水平在食堂管理方面，我们坚持以人为本，关心职工生活，不遗余力的提高食堂服务水平。
我们并没有停留在使员工仅仅能够吃饱的一般化水平上，而是在服务态度和饭菜质量上下工夫，每天更换菜式，并增加了早餐、夜宵2 个配菜，正餐四菜一汤，做到了员工基本满意。
同时加强食品安全与卫生管理，确保员工的生命健康安全，做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。
3)严抓宿舍管理公司住宿员工 241 人，安全、卫生问题一直是员工宿舍管理面临的难题。
为此，行政部制定了宿舍管理制度，并严抓落实。
加强对临时进出公司的外来人员管理，实行员工住宿按车间相对集中制，不定期组织员工进行安全教育，杜绝了员工宿舍偷盗和其他安全事故的发生。
每月不定期对员工宿舍进行卫生检查，对环境卫生差的宿舍进行全厂通报批评，并限期整改，此举有效的提升了员工宿舍的整体卫生水平。
此间共维修门窗 50 余次，维修更换脱水机 10 余次，华智热水器维修 33 次，更换水龙头 300 多个，水路整改、整顿、维护 100 余次。
4.员工活动公司于 6 月 10 组织全体员工去揭阳广场、普宁万竹园、陈碧初艺园等地旅行 ;6 月 1 日锋燕国际事业部全体员工到中信广场组织游泳活动 ;8 月到 14 月，各事业部、公共部门根据本单位实际情况，安排了多次的聚餐、唱歌等娱乐活动 !大批活动的组织促进了员工团结。