苹果、谷歌、微软商业模式分析及竞争(经典) PPT

商业模式分析
单位：亿美元
收入、利润对比
商业模式分析
单位：亿美元
苹果公司2015年收入构成
商业模式分析
微软公司2015年收入构成
商业模式分析
谷歌公司2015年收入构成
商业模式分析
三 、 竞争领域分析
主要竞争领域
硬件设备
应用程序
操作系统
竞争
导航服务
网络搜索
云计算…
竞争情况分析
竞争领域分析
Internet Explorer
以垄断性的操作系统为 基础，扩展其在办公软 件、浏览器方面的市场
商业模式
谷歌公司
商业模式分析
联盟客户
加入Adsense服务 提供 Adsense服务
广告主
提供Adwords服务
提供搜索服务
商业模式
付费使用
付费使用Байду номын сангаас
使用搜索技 术的企业
提供搜索服务 免费使用
用户
市值对比
四、 总结
➢ 苹果公司竞争力最强： 主要以销售电脑、手机以及应用程序为主，销售硬件与销售
软件相结合，通过硬件与软件的绑定，扩大市场销售份额 ，维持忠实客户。不断追求创新，保持引领时尚，是其成 功的重要原因。 ➢ 谷歌公司竞争力次之： 谷歌致力于成为搜索技术领域的开拓者，主要以广告收入为 主，主动寻求互联网增值服务，创新能力较强。 ➢ 微软公司竞争力相对较弱： 主要以销售Windows、Office和其他企业软件为主，业务相 对单一，但在电脑操作系统市场的统治地位无人撼动。 总之，三家公司决定着互联网与科技的发展方向，没有 胜负之分，在不同领域展开直接或间接的竞争，更有利于 科技的进步和人类社会的发展。
苹果、谷歌、微软商业模式分析及竞争(经 典)
目录
一、公司简介 二、商业模式分析 三、竞争领域分析
四、总结
一 、 公司简介
苹果公司
苹果核心产品：
iphone
公司简介
iMac
ipad
苹果 iTunes
ipod
iCloud
微软公司
公司简介
微软核心产品：
WINDOWS 操作系统
公司简介 即时通讯MSN
大家有疑问的，
二 、 商业模式分析
苹果公司
盈利模式
➢出售硬件设备 ➢出售音乐 ➢出售应用软件 ➢广告费用
客户价值
➢提供新技术 ➢开发新产品 ➢营销技巧结合
商业模式
➢史蒂夫·乔布斯 ➢设计和研发团队
关键资源
关键流程
➢公司制度 ➢企业文化 ➢研发管理
微软公司
Windows
Office
商业模式分析
IE浏览器
微软
搜索引擎Bing
Microsoft Office 办公软件
电脑和游戏设备
谷歌公司
公司简介
谷歌核心产品：
公司简介
Google 搜索
Google 翻译
Google 地图
谷歌
Android 系统
谷歌手机 谷歌眼镜
社交媒体 You Tube
平板电脑 Nexus 7
大家应该也有点累了，稍作休息