配送中心的规划与设计

12.资料传 递
配送中心概述
二、配送中心的形成与发展
配送中心由仓库发展而来。
配送中心概述
三、配送中心的主要功能
商品销售 装卸搬运
配送 流通加工
增值
仓储 包装 运输 信息处理
配送中心概述
四、配送中心的作用
1、使供货适应市场需求变化 2、经济高效地组织储运 3、提供优质的保管、加工、配送、信息服务 4、促进地区经济的快速增长 5、对于连锁店的经营活动是必要的
位置 连锁一分店 连锁二分店 连锁三分店 连锁四分店 连锁五分店
坐标 (325，75) (400，150) (450，350) (350，400) (25，450)
月销售量(TEU) 1500 250 450 350 450
配送中心的设计
配送中心的设计
假设配送中心有三家主要客户A、B、C，位置坐标 是A（5，20）、B（25，25）、C（20，5）。其 中，配送中心到A的运输量为100单位，运费为10元 /单位，到B的运输量为200单位，运费8元/单位，到 C 的运输量为150单位，运费为10元/单位。请用重 心法求出该配送中心的选址坐标。
【引导案例】
沃尔玛1945年诞生于美国。在它创立之初，由于地处偏僻小镇，几乎没有
哪个分销商愿意让它送货，它不得不自己向制造商订货，然后再联系货车送 货，效率非常低。在这种情况下，沃尔玛的创始人山姆．沃尔顿决定建立自 己的配送组织。
1970年，沃尔玛的第一家配送中心在美国阿肯色州的一个小城市本顿维尔 建立，这个配送中心供货给4个州的32家商场，集中处理公司所销商品的40% 。目前，沃尔玛在美国已有30多家配送中心，分别供货给美国的3，000多家 商场。
思考：网商的配送中心的选址
配送中心的设计
二、配送中心的选址方法—重心法
重心法的假设条件为： （1）需求量集中于某一点上。 （2）不同地点物流节点的建设费用、运营费用相同 。 （3）运输费用随运输距离成正比增加。 （4）运输线路为空间直线。
配送中心的设计
二、配送中心的选址方法—重心法
1.原理：
X0
配送中心的设计
二、配送中心的选址方法—因素分析法
影响因素建设成本等的权重分别是：
影响因素 建设成本相对比值 运输成本相对比值 区域内能源情况 动力的可用性和供应稳定性 劳动力环境 生活条件
n
ciwixi
i1
n
ciwi
i1
n
ciwiyi
Y 0
i1 n
ciwi
i1
C-单价；w-运量；x-x轴坐标；y-y轴坐标
配送中心的设计
例： 华联万家福超市要在某地建立一所地区级中央 配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连 锁分店，分店的坐标及每月的销售量数据如表所示， 要求求出一个理论上的配送中心的位置。
流
退货需求
程
配送中心概述
表 某配送中心一天内的作业时序分析表
作业名称
6789
1 0
1 1
1111 2345
作业时序
1111 6789
2 0
2 1
2 2
2 3
2 4
12345
1.处理订单
2.派车提货
3.卸货理货
4.流通加工
5.装车发货
6.配送货物
7.回库处理
8.退货处理
9.进货验收
10.入库上 架
11.仓库管 理
到2001年沃尔玛在全球一共建立了70个配送中心。它作为世界500强企业 ，到现在为止只在几个国家运作，只在它看准的有发展的地区经营。沃尔玛 在经营方面十分谨慎，在这样的情况下发展到70个，说明它的物流配送中心 的组织结构调整做得比较到位。
• 沃尔玛的实际配送成本占其销售额的2%，而一般来说，物流成本占整个 销 售额的10%左右，有些食品行业甚至达到20%或者30%。沃尔玛始终如一 的思想，就是要把最好的东西用最低的价格卖给消费者，这也是它的成功所 在。另外，沃尔玛的竞争对手一般只有50%的货物进行集中配送，而沃尔玛 90%以上的货物进行集中配送，只有少数可以从加工厂直接送到店里去，这 样成本与对手就相差很多。由于配送中心能降低物流成本50%左右，使得沃 尔玛能比其他零售商向顾客提供更廉价的商品，这正是沃尔玛迅速成长的关 键所在。
配送中心的设计
一、配送中心的选址
（一）配送中心选址的原则 1、有利于物品合理化运作 2、方便用户 3、有利于节省基建投资 4、能适应国民经济一定时期发展的需要
配送中心的设计
（二）配送中心选址应考虑的因素 1、尽量靠近客户 2、尽可能靠近交通干线 3、尽量将配送中心建在地价便宜、交通方
便的郊区 4、尽可能考虑人力资源方面的问题 5、尽可能考虑地理、气候等自然条件方面
拣
加
包
存
选
工
装
储
按 照 客
供 货
户 要
配
客
商 收
求 分
送
户
货
拣
配
货
配送中心概述
一、配送中心的含义
上游客户
出货
配送中心
进货 进货验收
卸载 入库
库存管理
补货
采 购
良 废品滞销品 品
退货处理
退货 退货分类
实体物流
接单 订单处理 出货准备
拣货 出货验核 集货暂存 装载上车
配送
下游客户
配送需求
配
送
中
心
作
业
退货验核
配送中心的设计
二、配送中心的选址方法—因素分析法
因素评分法的具体步骤如下： 1）决定一组相关的选址决策因素。 2）对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在
所有权重中的重要性。 3）对所有因素的打分设定一个共同的取值范围
配送中心的设计
二、配送中心的选址方法—因素分析法
4）对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分； 5）用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因 素的加权值相加，得到每一个备择地址的最终得分； 6）选择具有最高总得分的地址作为最佳的选址。
的问题
配送百度文库心的设计
（三）经营不同商品的配送中心的选址
1、果蔬食品配送中心:选择入城干道处，以免 运输距离拉得过长，商品损耗过大。
2、冷藏品配送中心:往往选择屠宰场、加工厂、 毛皮处理厂等附近。
3、建筑材料配送中心:应选择城市边缘对外交 通运输干线附近。
4、燃料及易燃材料配送中心:选择城郊的独立 地段。在气候干燥、风速较大的城镇，还必须选择 在大风季节的下风位或侧风位。
配送中心的规划与设计—目录
配送中心概述 配送中心的设计 配送中心设备配置规划与设计 配送模式的选择 配送线路规划
配送中心概述
一、配送中心的含义
配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求， 对物流进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业， 并按时送达指定地点的物流活动。
配送中心指从事配送业务的场所或组织。