吉大网络教育项目管理作业答案2
吉大网络教育项目管理在线机考试题答案
项目管理一、单选题（每题2分，共30道小题，总分值60分）1.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（）（2分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写（）（2分）A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题3.组织和协调各种资源去实施项目属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题4.工业社会财富创造的主模式是（）（2分）A以增产为主B以节约为主C以出口为主D以创新为主纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题5.以下组织结构形式中，专为兼顾日常运营和项目开发这两种不同的组织活动而创立的组织结构是（）（2分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理考试题6.以下有关我国传统项目管理发展历程的说法正确的是（）（2分）A起步早，后期发展仍然较快B起步早，后期发展较为缓慢C起步晚，但后期发展较快D起步晚，后期发展也十分缓慢纠错正确答案B您的答案是C回答错误展开解析知识点项目管理考试题7.项目决策的首要步骤是（）（2分）A诊断问题的原因B识别问题或机遇C确定项目的目标D制定项目备选方案纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.项目可研属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理考试题9.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理考试题10.项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题11.项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）（2分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题12.决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题13.项目进度计划控制的最根本的依据是（）（2分）A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书纠错正确答案A您的答案是D回答错误展开解析知识点项目管理考试题14.在项目管理知识体系中，在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作是（）（2分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题15.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是( )（2分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错正确答案B您的答案是A回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.在项目管理知识体系中，为确保项目产出物的品质和项目工作的质量而开展的项目管理工作是（）（2分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题17.项目决策阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（2分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪评估D项目后评估纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题18.EVM是指（）（2分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题19.项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题20.下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是（）（2分）ACPABCTACCPVDCPMP纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题21.对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是（）（2分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题22.项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题23.项目活动资源估算的首要依据是（）（2分）A项目活动清单及其细节B项目的各种相关信息C项目所需资源的可行情况D项目组织的资源管理政策纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题24.项目决策过程的最后一个步骤是（）（2分）A确定项目的目标B制定项目备选方案C评价项目备选方案D做出决策并实施纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题25.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题26.在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）（2分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题27.项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（2分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题28.在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写（）（2分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题29.定义项目或项目阶段的工作与活动属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理考试题30.项目完工与交付阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（2分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目审计与评估纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.以下各项目专项管理，属于关于项目目标或指标的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错正确答案B,C,E您的答案是BCD回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.以下关于项目实施组织的各项因素，对项目团队和项目管理有影响的是（）（2分）A项目实施组织的投资者构成B项目实施组织的组织结构形式C项目实施组织的管理机制D项目实施组织或企业的文化E项目实施组织的注册名称纠错正确答案B,C,D您的答案是ABCD回答错误展开解析知识点项目管理考试题3.以下活动属于项目范畴的有（）（2分）A建造一个大楼B开发一个油田C建设一座水坝D开发一个新产品E企业日常生产活动纠错正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点项目管理作业题4.下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件C完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交D分析项目和项目工作的差异与问题E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物纠错正确答案B,C您的答案是BC回答正确展开解析知识点项目管理作业题5.项目经理的以下各项能力，属于制定和做出决策能力的有（）（2分）A发现和分析问题的能力B收集信息的能力C加工处理信息的能力D根据各种信息制定行动备选方案的能力E抉择最佳行动方案的能力纠错正确答案B,C,D,E您的答案是BCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题6.以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有（）（2分）A项目集成计划的监控B项目章程的编制C项目变更的总体控制D初步范围说明书的编制E项目集成计划编制纠错正确答案B,D,E您的答案是BDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题7.在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）（2分）A紧张B挫折C不满D对立E抵制纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是ABCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.以下文件中，属于项目范围控制的主要依据的有（）（2分）A项目实施绩效方面的信息B项目范围管理计划C详细的项目范围说明书D项目工作分解结构及其字典E项目集成计划纠错正确答案B,C,D,E您的答案是BC回答错误展开解析知识点项目管理考试题9.以下各选项，属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有（）（2分）A挫折B信任C不满D忠诚E友谊纠错正确答案B,D,E您的答案是BDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题10.以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有（）（2分）A人力B财力C物力D时间E信息资源纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是ABCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题11.在项目团队形成阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）（2分）A激动B不满C焦急D犹豫E怀疑纠错正确答案A,C,D,E您的答案是ABCDE回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.以下关于传统项目管理的说法正确的有（）（2分）A传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；B传统项目管理的知识体系已经十分完善；C传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。
2016年春季吉大项目管理在线题目与答案
2016年春季吉大项目管理在线题目与答案第一篇：2016年春季吉大项目管理在线题目与答案项目管理交卷时间：2016-03-29 20:10:28一、单选题1.(2分)在项目管理知识体系中，在项目过程中对项目的不确定性以及由此可能造成的项目损失与机遇的专项管理工作是（）•••• A.项目人力资源管理B.项目风险管理C.项目集成管理D.项目信息与沟通管理得分：2知识点：项目管理考试题答案B 解析2.(2分)在项目管理知识体系中，在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是（）•••• A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目集成管理D.项目组织管理得分：2知识点：项目管理考试题答案D 解析3.(2分)以下各种项目成本估算方法中，属于自上而下成本估算方法的是（）•••• A.标准定额法B.统计资料法C.参数估计法D.工料清单法得分：2知识点：项目管理作业题答案C 解析4.(2分)以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是（）•••• A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构得分：2知识点：项目管理作业题答案B 解析5.(2分)农业社会财富创造的主模式是（）•••• A.以增产为主B.以节约为主C.以出口为主D.以创新为主得分：2知识点：项目管理考试题答案A 解析6.(2分)分析项目和项目工作的差异与问题、提出并采取纠偏措施属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）•••• A.计划过程B.执行过程C.控制过程D.结束过程得分：2知识点：项目管理作业题答案C 解析7.(2分)制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）•••• A.计划过程B.执行过程C.控制过程D.结束过程得分：2知识点：项目管理作业题答案C 解析8.(2分)项目决策的首要步骤是（）• A.诊断问题的原因••• B.识别问题或机遇C.确定项目的目标D.制定项目备选方案得分：2知识点：项目管理作业题答案B 解析9.(2分)开展项目变更属于下列哪一项目阶段的主要工作（）•••• A.定义/决策阶段B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段D.完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理考试题答案C 解析10.(2分)项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）•••• A.项目初步可行性研究B.项目详细可行性研究C.项目跟踪与评估D.项目后评估得分：0知识点：项目管理作业题答案D 解析11.(2分)我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）•••• A.材料使用的示范B.材料消耗定额C.材料的种类D.材料的规格得分：2知识点：项目管理作业题答案B 解析12.(2分)对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是（）•••• A.成本/收益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法得分：2知识点：项目管理作业题答案D 解析13.(2分)对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是（）•••• A.项目风险容忍措施B.项目风险分担措施C.项目风险提高措施D.项目风险转移措施得分：2知识点：项目管理作业题答案D 解析14.(2分)项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作（）•••• A.定义/决策阶段B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段D.完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理作业题答案A 解析15.(2分)决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）•••• A.起始过程B.计划过程C.执行过程D.控制过程得分：2知识点：项目管理作业题答案A 解析16.(2分)项目可研属于下列哪一项目阶段的主要工作（）••• A.定义/决策阶段B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段•D.完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理考试题答案A 解析17.(2分)加工制造型企业，多数采取下列组织形式中的哪一种（）•••• A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构得分：2知识点：项目管理作业题答案A 解析18.(2分)工业社会财富创造的主模式是（）•••• A.以增产为主B.以节约为主D.以创新为主得分：2知识点：项目管理考试题答案B 解析19.(2分)定义项目或项目阶段的工作与活动属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）•• A.起始过程B.计划过程••C.执行过程D.控制过程得分：2知识点：项目管理考试题答案A 解析20.(2分)PERT是指（）•••• A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术得分：2知识点：项目管理作业题答案A 解析21.(2分)EVM是指（）•••• A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术得分：2知识点：项目管理作业题答案D 解析22.(2分)项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（）• A.定义/决策阶段••• B.设计/计划阶段C.实施与控制阶段D.完工与交付阶段得分：2知识点：项目管理作业题答案C 解析23.(2分)知识社会财富创造的主模式是（）•••• A.以增产为主B.以节约为主C.以出口为主得分：2知识点：项目管理作业题答案D 解析24.(2分)在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）•••• A.初步成本估算B.项目设计概算C.详细成本估算D.项目总投资估算得分：2知识点：项目管理作业题答案C 解析25.(2分)现代项目管理进入快速转变与发展阶段的开始时间为（）•••• A.19世纪90年代B.20世纪30年代C.20世纪60年代D.20世纪80年代得分：2知识点：项目管理考试题答案D 解析二、多选题1.(2分)以下各种项目成本估算方法中，属于自下而上估算方法的有（）••••• A.标准定额法B.统计资料法C.参数估计法D.工料清单法E.类比估算法得分：0知识点：项目管理考试题答案A,B,D 解析2.(2分)制定项目章程时所依据的项目事业环境因素，包括下列哪些因素（）•••• A.组织或企业文化与体制B.组织现有人力资源及其管理方法C.政府或行业标准与规定D.项目所需基础设施•E.项目工作授权系统和体制答案A,B,C,D,E 解析3.(2分)以下活动属于项目型活动的有（）••••• A.政府日常办公B.建筑物的建设C.奥运会的组织D.企业定型产品的生产与销售E.新药的研发得分：2知识点：项目管理作业题答案B,C,E 解析4.(2分)以下各选项中，属于项目进度计划制定依据的是（）••••• A.项目活动清单及其细节说明B.项目网络图C.项目资源要求与供应情况D.项目活动工期估算文件E.强制的项目活动起止时间得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,C,D,E 解析5.(2分)下列各项工作内容，属于项目定义与决策阶段的主要工作的有（）••••• A.项目专项计划的制定B.项目可行性研究C.项目立项决策D.项目计划的实施E.项目最终审计得分：0知识点：项目管理考试题答案B,C 解析6.(2分)在项目团队形成阶段，项目经理应起到的作用包括（）• A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处•B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制••• C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D.控制好项目的进度计划和各种变更E.搞好同项目团队成员之间的关系答案A,B,E 解析7.(2分)以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有：（）•• A.项目组织管理B.项目范围管理•••C.项目风险管理D.项目决策管理E.项目集成管理得分：2知识点：项目管理作业题答案B,C,D,E 解析8.(2分)以下工程项目，属于传统项目管理阶段的典型代表的有（）••••• A.长城B.金字塔C.古巴比伦的空中花园D.阿波罗登月计划E.鲁布革水电站得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,C 解析9.(2分)以下各项项目集成管理的内容，属于项目结束阶段的有（）••••• A.项目集成计划实施的指导B.项目管理的终结C.项目合同的终结D.初步范围说明书的编制E.组织过程资产的更新得分：2知识点：项目管理作业题答案B,C,E 解析10.(2分)下列各项管理活动，属于项目管理的计划子过程的主要活动的有（）••••• A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C.拟定和编制项目的应急计划D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务E.分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施得分：2知识点：项目管理作业题答案A,C,D 解析11.(2分)以下各项目专项管理，属于关于项目资源和条件的管理与控制的有：（）••••• A.项目组织管理B.项目采购管理C.项目时间管理D.项目沟通管理E.项目质量管理得分：2知识点：项目管理作业题答案A,B,D 解析12.(2分)以下关于传统项目管理的说法正确的有（）• A.传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；•• B.传统项目管理的知识体系已经十分完善；C.传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。
项目管理 吉林大学 网上作业复习题库答案
项目管理
交卷时间：2016-06-15 14:15:43
一、单选题
1.
(3分)建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种（）
• A. 直线型组织结构
• B. 项目型组织结构
• C. 矩阵型组织结构
• D. 综合型组织结构
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析
正确的答案是B
解析
2.
(3分)对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（）
• A. 项目风险容忍措施
• B. 项目风险分担措施
• C. 项目风险提高措施
• D. 项目风险转移措施
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析
正确的答案是A
解析
3.
(3分)项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）
• A. 项目初步可行性研究
• B. 项目详细可行性研究
• C. 项目跟踪与评估
• D. 项目后评估
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析
正确的答案是D
解析
4.
(3分)决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）• A. 起始过程
• B. 计划过程
• C. 执行过程
• D. 控制过程
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析。
远程教育项目管理答案
项目管理项目生命期与产品生命期的含义是相同的。
（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √项目管理的主体是项目本身。
（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
判断题 9.0 正确 正确 √在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式判断题 9.0 错误 错误 √的项目经理的权利大。
项目型组织结构适用于（ ）情况。
单选题 8.0 3 2 ×项目经理在（ ）组织结构中的角色是兼职的。
单选题 9.0 1 3 ×项目立项结束的标志是( )。
单选题 9.0 4 4 √项目管理的三要素包括（ ） 多选题 13.0 2 3 4 3 ×项目经理权力的大小取决于（ ）。
多选题 13.0 1 3 3 ×项目生命期的特征包括（ ）。
多选题 12.0 2 3 2 ×本次作业总分值:100.0 得分:45.0 正确的题数：5 题目总数：10 正确率:50.0%项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。
判断题 9.0 正确 错误 ×（ ）在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目判断题 9.0 错误 正确 ×的利益。
收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、判断题 9.0 错误 错误 √所有文字资料如计划、合同等移交给客户。
里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。
判断题 9.0 错误 正确 ×某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年单选题 8.0 4 2 ×的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。
责任分配矩阵确定（ ）。
单选题 8.0 4 3 ×挣值是（ ）。
单选题 9.0 1 3 ×采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。
多选题 13.0 2 3 4 3 ×下面有关工作包的表述正确的是（ ）。
【奥鹏】吉大19秋学期《项目管理》在线作业二[1]答案
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【奥鹏】吉大19秋学期《项目管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( )。
A路线图
B关键路径
C浮动路线
D羊肠小道
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
2、项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。
A部分估算
B完整估算
C近似估算
D确切估算
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
3、通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做( )。
A工作排序
B作业列表
C项目计划
D项目生命周期
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
4、戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。
ACUBA
BPDCA
CIEEE
DIPMP
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
5、在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
ABF
BEF
CTF
DUF
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]。
吉大18春学期《项目管理》在线作业二-0001.F351CD25-3A4C-4F7F-AF46-0E633DDD6C91(总10页)
吉大18春学期《项目管理》在线作业二-0001
把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。
A:BPR
B:ERP
C:CRM
D:WBS
答案：D
20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
A:统筹法
B:挣值法
C:系统工程
D:项目管理软件
答案：A
80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
A:四川二滩
B:三峡
C:黄河小浪底
D:云南鲁布革
答案：D
戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。
A:CUBA
B:PDCA
C:IEEE
D:IPMP
答案：B
投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）。
A:50万元
B:60万元
C:70万元
D:80万元
答案：A。
项目管理平时作业2020 - 2021(上学期) - 第二次作业
项目管理第二次平时作业（共两次）2020-2021（上学期），2020.8.7第二次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。
因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。
一、简答题（每题8分，共80分）1、现代项目具备什么特征，联系实际分析如何选聘优秀的项目经理？答：(1)项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征(2)项目管理具有多目标与多约束的特征(3)项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征(4)项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征(5)项目管理具有工作程式的周期性与内容上的独特性(6)项目管理继承与创新并重的特征(7)项目管理具有涉及时空、技术领域更综合的特征优秀的项目经理是项目成功的关键，他们往往需要有敏锐的洞察力，非凡的组织能力，处理复杂的人际关系，处理复杂庞大的项目能力。
作为一名优秀项目经理，最重要的就是带领整个项目团队一起战斗，做好团队建设，才能激发整个团队成员的士气，提高团队成员的绩效。
须具备做项目经理的必备知识。
项目经理必须会理解和使用那些良好的做法的知识、工具和技术，只有拥有了专业技术能力，才能服众，获得领导的认可和团队成员的大力支持。
重点学习项目经理的入门课程、项目管理专项课程、项目经理职业软技能的课程等。
必须具备超强的个人能力和魅力。
个人能力指的就是项目经理在执行项目或相关活动时的行为方式。
项目经理的个人态度、主要性格特征和领导力，决定着项目经理指导项目团队平衡项目制约因素、实现项目目标的能力，决定着项目经理的行为的有效性。
必须具备很强的团队合作意识。
作为项目经理，你必须尊重团队的价值。
你可以举行项目会议经常帮助成员们明白他们的工作是如何整合到一起，以及帮助他们认识团队里的其他成员。
要让每个角色都知道自己在项目中的重要性。
必须具备良好的沟通协调能力。
项目经理确保保持良好的沟通，不仅能够确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。
奥鹏吉大21年春季《项目管理》在线作业二_3.doc
1.施工阶段投资控制的任务是（）。
A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求 D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料【参考答案】: A2.投标书的澄清修正的方式是（）。
A.口头B.电子邮件C.书面D.任意方式【参考答案】: C3.施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.受益B.成本C.利润D.成本计划【参考答案】: D4.把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。
A.BPRB.ERPC.CRMD.WBS【参考答案】: D5.在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
A.BFB.EFC.TFD.UF【参考答案】: C6.20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
A.统筹法B.挣值法C.系统工程D.项目管理软件【参考答案】: A7.由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。
A.项目组织B.项目团队C.项目小组D.项目部门【参考答案】: B8.投标人现场勘察的费用由（）负责。
A.投资者B.招标人C.投标人D.主管单位【参考答案】: C9.在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量。
A.计划B.管理过程C.产品D.服务【参考答案】: B10.PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。
A.PMPB.IPMPC.PMID.IPMA【参考答案】: C11.可行性研究报告的内容中总论分为( )。
吉大19春学期《项目管理》在线作业二1答案
吉大18春学期《项目管理》在线作业二-0005试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共40 分)1.由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。
A.项目组织B.项目团队C.项目小组D.项目部门正确答案:B2.在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。
A.作业B.项目C.计划D.任务正确答案:B3.施工图设计审查的目标是（）。
A.使用功能满足质量目标和水平B.成本最小化C.外观最优美D.审核或的主管的批准E.符合各方面利益正确答案:A4.对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )。
A.活动定义B.活动排序C.活动估计D.活动安排正确答案:A5.项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。
A.部分估算B.完整估算C.近似估算D.确切估算正确答案:C6.在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量。
A.计划B.管理过程C.产品D.服务正确答案:B7.项目成本预算是在成本估算的基础上,分配( )到各项具体工作上去的过程。
A.时间B.资金C.设备D.人员正确答案:B8.施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.受益B.成本C.利润D.成本计划正确答案:D9.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( )A.技术分析B.责任分配矩阵C.可行性研究D.项目资源计划正确答案:B10.在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。
吉大18春学期《项目管理》在线作业一-0005
吉大18春学期《项目管理》在线作业一-0005投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）。
A:50万元B:60万元C:70万元D:80万元答案：A造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为( )。
A:项目失效B:项目灾难C:项目困境D:项目风险答案：D将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( )A:技术分析B:责任分配矩阵C:可行性研究D:项目资源计划答案：B施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A:受益B:成本C:利润D:成本计划答案：D施工图设计审查的目标是（）。
A:使用功能满足质量目标和水平B:成本最小化C:外观最优美D:审核或的主管的批准E:符合各方面利益答案：A施工阶段投资控制的任务是（）。
A:通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B:了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C:根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D:根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料答案：A80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
A:四川二滩B:三峡C:黄河小浪底。
《项目管理》作业与答案
《项目管理》作业与答案一、名词解释(每题3分，共15分)1．项目：项目是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。
2．敏感性分析：敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某中变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术。
其实质是通过逐一改变相关变量数值的方法来解释关键指标受这些因素变动影响大小的规律。
3．项目论证：项目论证是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。
其目的是为了避免或减少项目决策的失误，提高投资的效益和综合效果。
4．动态投资回收期：动态投资回收期是指在考虑货币时间价值的条件下，以投资项目净现金流量的现值抵偿原始投资现值所需要的全部时间。
即：动态投资回收期是项目从投资开始起，到累计折现现金流量等于0时所需的时间。
5．影子价格：又称为最优计划价格，是指当社会经济处于某种最优状态时，能够反映社会劳动的消耗、资源的稀缺程度和市场供求状况的价格。
二、是非题(每题1分，共15分)1．自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。
随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“项目”，如企业日常生产产品的活动；另一类是临时性、一次性的活动，人们称之为“作业”，如企业的技术改造活动、一项环保工程的实施。
（×）2. 现代项目管理与传统项目管理的最大差异是现代项目管理更加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理。
（√）3．一般的作业管理只须对效率和质量进行考核，并注重将当前的执行情况与前期进行比较。
在典型的项目环境中，尽管一般的管理办法也适用，但管理结构须以任务（活动）定义为基础建立，以便进行时间、费用和人力的预算控制，并对技术、风险进行管理。
（×）4. 项目的特性与作业的特性没有共同之点。
（×）5. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。
网络教育期末复习资料《项目管理》练习试题
项目管理一、单项选择题(只有一个选项正确，共60道小题)1. 项目具有的两个基本特征是(A) 独特性和临时性(B) 独特性和系统性(C) 系统性和临时性(D) 系统性和复杂性正确答案：A2. 以下属于项目的一个实例是(A) 管理一个公司(B) 提供技术服务(C) 建设一栋楼房(D) 提供金融服务正确答案：C3. 属于项目环境中较关键的环境因素的是(A) 政治和经济环境(B) 文化和意识环境(C) 地理和资源环境(D) 以上都是正确答案：D4. 处于工作分解结构底层的单元叫做(A) 项目层次(B) 可交付成果(C) 工作包(D) 活动单元正确答案：C5. 下列有关项目范围的表述正确的是(A) 确定项目施工地点的范围(B) 确定项目干系人和施工地点的范围(C) 确定项目都要做什么工作(D) 确定项目产品的范围正确答案：C6. 项目的三大控制目标包括(A) 进度、质量和成本(B) 进度、成本和安全(C) 质量、成本和安全(D) 进度、质量和安全正确答案：A(B) 工程规模(C) 工程成本(D) 工程效益正确答案：A8. 下列选项中，项目进度管理的特点不包括(A) 动态性(B) 系统性(C) 阶段性和不均衡性(D) 复杂性正确答案：D9. 项目成本管理的最终目标是(A) 缩短工期(B) 提高质量(C) 降低成本(D) 项目审计正确答案：B10. 资源负荷图直观地显示出(A) 关键路径活动的预期需求(B) 根据工作包进行的资源安排(C) 根据活动进行的资源安排(D) 各个时间段的预期资源使用状况正确答案：D11. 如果生产1个单位产品的可变成本是100元，所有固定成本为2500元，那么，另外生产10个单位产品的成本是多少(A) 3500元(B) 100元(C) 2500元(D) 1500元正确答案：A12. 质量保证包括(A) 识别目标及标准(B) 指导质量审核(C) 为持续收集数据做规划(D) 以上都是正确答案：D13. 质量管理发展大致经过的阶段没有(A) 质量检验阶段(B) 质量控制阶段(C) 统计质量控制阶段(D) 全面质量管理阶段正确答案：B(B) 计划——执行——处理——检查(C) 计划——检查——执行——处理(D) 计划——执行——检查——处理正确答案：D15. 以下是各项都是项目经理的职责，除了(A) 公司的战略决策(B) 计划(C) 控制(D) 指导项目的实施正确答案：A16. 对于新人员应采取（）的培训方式。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案卷2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.以下属于估算活动资源过程的输入的有()。
A.活动清单B.事业环境因素C.前一个项目的实际资源成本D.组织过程资产2.项目某一阶段完成后，在您开始下一阶段之前，应该确保()。
A.下一阶段所属资源都到位B.进度达到计划规定要求B.进度达到计划规定要求C.获得了项目可交付成果D.达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果3.依据现代质量管理，下列正确的是()。
A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确4.项目是()。
A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力5.当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。
()A.正确B.错误6.控制图在生产工序中的主要作用是()。
A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因7.项目接近完工时，以下()是正确的描述。
A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小8.在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。
()A.正确B.错误9.活动项目工期估算首先考虑的是()。
A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别的项目风险10.项目管理过程组包括()。
A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABD2.参考答案：D3.参考答案：D4.参考答案：D5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：C8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：A。
2020吉林大学奥鹏吉大20年4月《项目管理》作业考核试题参考答案
【选项】：
A设计资格审查和图纸是否经设计单位签署
B地质与外部资料是否齐全
C总平面和施工图是否一致
D地基处理是否合理
E标准图册、通用图集、详细做法是否齐全
【答案】：
A设计资格审查和图纸是否经设计单位签署|B地质与外部资料是否齐全|C总平面和施工图是否一致|D地基处理是否合理|E标准图册、通用图集、详细做法是否齐全|
【答案】：
B管理过程|
3.投标人现场勘察的费用由（）负责。
【选项】：
A投资者
B招标人
C投标人
D主管单位
【答案】：
C投标人|
4.在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。
【选项】：
A作业
B项目
C计划
D任务
【答案】：
B项目|
5. ( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
【选项】：
A项目工作
B项目计划
C项Байду номын сангаас产品
D项目服务
【答案】：
A项目工作|
10.在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
【选项】：
A BF
B EF
C TF
D UF
【答案】：
C TF |
11.控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。实现最优化控制必须首先满足（）
C编制施工图预算
D施工组织图设计的编制
E符合主管部门要求
【答案】：
A设备材料的的安排|B非标准设备和结构件的加工制作|C编制施工图预算|D施工组织图设计的编制|
吉大15春学期《项目管理》在线作业二答案
奥鹏吉大15春学期《项目管理》在线作业二标准答案
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。
我们称这些重大事件叫做( )。
A. 地标
B. 项目阶段
C. 里程碑
D. 时间窗
正确答案：C
2. 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。
A. 项目组织
B. 项目团队
C. 项目小组
D. 项目部门
正确答案：B
3. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）。
A. 50万元
B. 60万元
C. 70万元
D. 80万元
正确答案：A
4. 项目成本预算是在成本估算的基础上,分配( )到各项具体工作上去的过程。
A. 时间
B. 资金
C. 设备
D. 人员
正确答案：B
5. 在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
A. BF
B. EF
C. TF
D. UF
正确答案：C
6. 投标人现场勘察的费用由（）负责。
A. 投资者
B. 招标人。
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项目管理一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.单4-2-1：项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法（）（3分）A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案C您的答案是A回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案C您的答案是B回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.在项目工作分解结构的相关文件中，BOM是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题5.项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错正确答案D您的答案是C回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（）（3分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题7.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）（3分）A材料使用的示范B材料消耗定额C材料的种类D材料的规格纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.PERT是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题9.WBS是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案C您的答案是D回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题11.项目决策的首要步骤是（）（3分）A诊断问题的原因B识别问题或机遇C确定项目的目标D制定项目备选方案纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题12.决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题13.CPM是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题14.项目实施与控制阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题15.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题16.项目定义阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪评估D项目后评估纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题17.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题18.在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题19.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“功限”相当于我们现在的（）（3分）A功能的限制B工人技能缺陷C劳动消耗定额D施工机械最大功率纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题20.项目设计与计划阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目方案分析与评估D项目后评估纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（）（2分）A项目管理终结B项目业务工作C项目合同终结D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错正确答案A,C您的答案是AC回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.在项目成本控制过程中，计算机软件工具法可以进行的工作有（）（2分）A建立项目活动之间的相互依存关系B处理特定的项目约束条件C监控和预测项目成本的发展变化D发现项目成本管理中的矛盾和问题E根据不同要求生成不同用途的项目成本或工作绩效报告纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是CE回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.下列各项工作内容，属于项目设计与计划阶段的主要工作的有（）（2分）A项目专项计划的制定B项目结构设计C项目集成计划的制定D项目评审E项目实施绩效的度量纠错正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点项目管理作业题4.以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（）（2分）A这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位B在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行C在这种组织中项目团队的项目经理是专职的D在这种组织中项目团队的项目经理具有较大的权力和较高的权威性E这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员纠错正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点项目管理作业题5.以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目范围管理C项目风险管理D项目决策管理E项目集成管理纠错正确答案B,C,D,E您的答案是BCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题6.在项目团队形成阶段，项目经理应起到的作用包括（）（2分）A不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D控制好项目的进度计划和各种变更E搞好同项目团队成员之间的关系纠错正确答案A,B,E您的答案是ABCE回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下有关现代项目管理的说法正确的有（）（2分）A现代项目管理所涉及的理论和方法与传统项目管理和运营管理的理论与方法都是相同的。
B现代项目管理的理论和方法可以用于各种现代项目，如科学研究项目、科技开发项目、房地产开发项目、软件系统集成项目或各种各样的服务项目的管理之中。
C在现代项目管理的发展过程中，发达国家的政府部门曾经发挥了重要的作用。
D随着知识经济和社会的发展，人类已迈入了一个以项目（创新活动）开发与实施为主的社会，所以现代项目管理也就逐步成为了人类社会主要的管理领域。
E现代项目管理的大多数理论和方法都是我国提出和发展的。
纠错正确答案B,C,D您的答案是ABD回答错误展开解析知识点项目管理作业题8.以下各项工作内容，属于项目定义与决策阶段工作内容的有（）（2分）A提出项目预案B编制项目集成计划C编制项目专项计划D进行机会分析E提出并决定项目纠错正确答案A,D,E您的答案是ABCE回答错误展开解析知识点项目管理作业题9.以下活动属于项目范畴的有（）（2分）A建造一个大楼B开发一个油田C建设一座水坝D开发一个新产品E企业日常生产活动纠错正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点项目管理作业题10.下列各项管理活动，属于项目管理的执行子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C组织和协调各种资源去实施项目D组织和协调各项项目任务与工作E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物纠错正确答案C,D,E您的答案是CDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题三、判断题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.项目活动资源估算时，只能对项目活动清单中所列出各项活动的资源消耗情况做出估计，而不能对项目活动清单及其细节说明做出任何调整或变更。
（）（2分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.项目生命周期、项目全生命周期、项目产品生命周期的内涵都是相同的。
（）（2分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确展开解析知识点项目管理作业题3.项目相关利益主体是在项目中利益完全一致的各个主体。
（）（2分）纠错正确答案错误您的答案是正确回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.一般来说，随着项目实施的进展，项目不确定性和风险逐渐增加。
（）（2分）纠错正确答案错误您的答案是正确回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.在WBS图中，项目工作分解的详细程度用WBS图的层级来表示。
（）（2分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点项目管理作业题6.一般来说，项目的所有风险都是可以提前确切的认识和预测的。
( ) （2分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确展开解析知识点项目管理作业题7.中国古代在修建皇宫、水利建设及防御外敌和入侵的工程项目中，形成了许多关于传统项目管理的知识的资料，这些都是中国及至世界传统项目管理思想和方法的重要组成部分。
（）（2分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.对于所有项目来说，项目的质量要求在项目开始时就已经明确和完全的确定下来了，不允许在项目进行过程中不断加以明确、修正或变更。
（）（2分）纠错正确答案错误您的答案是错误回答正确展开解析知识点项目管理作业题9.双代号时间坐标网络图中，箭线的长短与其所代表工作的持续时间有关。
（）（2分）纠错正确答案正确您的答案是正确回答正确展开解析知识点项目管理作业题10.在项目风险后果阶段，主要的风险管理方法是风险化解的方法。