医院人员绩效考核表
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院人员绩效考核表 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
医院技术类人员绩效考核表
1、门诊医生
考核人:经营院长与业务院长共同考核
考核绩效基数元,下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上,对应年度绩效奖金的120%
A——90-100分,对应年度绩效奖金的100%
B——80-90分,对应年度绩效奖金的80%
C——70-80分,对应年度绩效奖金的60%
D——60-70分,对应年度绩效奖金的40%
直接汇报/考核人:经营院长与业务院长共同考核
考核绩效基数元,下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上,对应年度绩效奖金的120%
A——90-100分,对应年度绩效奖金的100%
B——80-90分,对应年度绩效奖金的80%
C——70-80分,对应年度绩效奖金的60%
D——60-70分,对应年度绩效奖金的40%
直接汇报/考核人:护理部主任
考核绩效基数元,下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上,对应年度绩效奖金的120%
A——90-100分,对应年度绩效奖金的100%
B——80-90分,对应年度绩效奖金的80%
C——70-80分,对应年度绩效奖金的60%
D——60-70分,对应年度绩效奖金的40%
E——50-60分,对应年度绩效奖金的20%
直接汇报/考核人:医务部主任(业务院长兼)
考核绩效基数元,下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上,对应年度绩效奖金的120%
A——90-100分,对应年度绩效奖金的100%
B——80-90分,对应年度绩效奖金的80%
C——70-80分,对应年度绩效奖金的60%
D——60-70分,对应年度绩效奖金的40%
E——50-60分,对应年度绩效奖金的20%
综合指标考核表
直接汇报/考核人:护理部主任
考核绩效基数元,下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上,对应年度绩效奖金的120%
A——90-100分,对应年度绩效奖金的100%
B——80-90分,对应年度绩效奖金的80%
C——70-80分,对应年度绩效奖金的60%
D——60-70分,对应年度绩效奖金的40%
E——50-60分,对应年度绩效奖金的20%
直接汇报/考核人:医务部主任(业务院长兼)
考核绩效基数元,下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上,对应年度绩效奖金的120%
A——90-100分,对应年度绩效奖金的100%
B——80-90分,对应年度绩效奖金的80%
C——70-80分,对应年度绩效奖金的60%
D——60-70分,对应年度绩效奖金的40%
E——50-60分,对应年度绩效奖金的20%
7
直接汇报/考核人:医务部主任(业务院长兼)
考核绩效基数元,下表综合考评得分按照得分高低分成A+、A、B、C、D、E五个等级
A+——100分以上,对应年度绩效奖金的120%
A——90-100分,对应年度绩效奖金的100%
B——80-90分,对应年度绩效奖金的80%
C——70-80分,对应年度绩效奖金的60%
D——60-70分,对应年度绩效奖金的40%
E——50-60分,对应年度绩效奖金的20%