新产品调研
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告一、市场调研背景近年来，随着科技的快速发展和消费者对品质生活的追求，新产品不断涌现。
要在激烈的市场竞争中立足，每一款新产品都需要经过充分的市场调研。
本次调研旨在为公司推出的新产品制定明确的市场推广策略，提供市场需求和竞争分析。
二、调研方法在市场调研中，我们采用了问卷调查和访谈两种主要方法。
问卷调查以定量数据为主，通过设计问卷、投放和数据分析，获取客观的市场需求和消费者偏好。
访谈则以定性数据为主，通过深入交流，探索市场潜力、用户体验等方面的信息。
三、市场需求分析根据问卷调查结果，我们发现消费者对新产品的需求主要集中在创新技术、提高生活质量和满足个性化需求等方面。
更具体地说，消费者希望产品能够具备高性能、便捷操作和环保等特点。
四、竞争对手分析通过访谈，我们了解到市场上已经存在一些类似产品，并具备一定的知名度和市场份额。
这些竞争对手的产品有的以低价占领市场，有的以高品质打开高端市场，因此，我们面临着来自不同方面的竞争。
五、目标用户画像基于问卷调查的数据，我们对目标用户进行了详细的画像。
目标用户主要集中在年轻人群，他们对科技和创新的接受能力较高，追求时尚和个性化的生活方式，对新产品接受度较高。
六、产品定位综合分析市场需求和用户画像，我们决定将产品定位为性能卓越、环保健康的高端产品。
通过准确的定位，我们既能满足用户对创新科技的需求，又能吸引追求高品质生活的消费者。
七、渠道选择市场调研表明，目标用户主要通过线上渠道获取信息并购买产品。
因此，我们将加大线上渠道的宣传和推广力度，与电商平台合作，提高产品的曝光率和销售量。
八、价格策略在竞争对手分析中，我们发现价格是影响消费者购买决策的关键因素之一。
考虑到产品的高品质和性能优势，我们决定将产品定价相对较高，强调其独特价值和高端形象。
九、促销活动为了提高产品知名度和吸引消费者，我们计划在产品发布阶段进行一系列的促销活动，如限时折扣、赠品和购物优惠券等。
新产品市场调研报告→新产品市场调查报告
新产品市场调研报告→新产品市场调查报告一、引言新产品的市场调查是企业决策的重要环节，通过调查可以了解市场需求、竞争状况以及潜在的消费者反馈，有助于企业制定有效的市场营销策略。
本文将对一款新产品进行市场调查，并提出相关建议，以帮助企业更好地推进产品上市。
二、研究方法和数据搜集本次调查采用问卷调查法，结合个人访谈和在线调查，以获得更全面的数据。
我们在广泛收集市场调查报告的基础上，形成了问卷调查的问题，并通过线上问卷工具，收到了100份有效问卷。
三、市场需求分析1.市场规模根据调查数据显示，针对该产品的市场需求较大，有50%的受访者表示有购买此类产品的意愿，其中30%的受访者表示已经使用类似产品，并对其效果满意。
2.产品的独特性在调查中，我们发现消费者最看重产品的独特性和创新性。
根据调查结果，有80%的受访者表示会考虑购买具有独特性的产品，而35%的受访者认为新产品应具备创新的功能和设计。
3.价格敏感度受访者对产品价格的敏感程度较高，有60%的受访者表示价格是他们购买新产品的主要考虑因素，只有15%的受访者表示他们愿意为独特性和创新性产品支付更高的价格。
四、竞争分析1.现有竞争对手根据市场调查，我们发现已有数家竞争品牌在该市场上推出了类似的产品。
其中，品牌A占据市场份额的30%，品牌B占据市场份额的25%，品牌C占据市场份额的20%。
这些品牌在消费者中的知名度较高，品牌影响力较大。
2.竞争优势品牌A以高品质和专业性为卖点，品牌B以价格优势和广告宣传为优势，品牌C则注重产品创新和用户体验。
这些竞争对手的存在对企业进入市场造成了一定的竞争压力。
五、消费者反馈1.需求特征根据问卷调查数据，我们了解到消费者对于新产品的需求特征主要包括：便捷性、高品质、良好的使用体验和售后服务等。
受访者普遍表示对一款具有创新功能的产品感兴趣，而且对品牌口碑和售后服务也有一定关注。
2.消费行为问卷调查显示，消费者购买新产品主要通过线上渠道，占比达到60%。
新产品开发市场调研报告撰写工作总结
新产品开发市场调研报告撰写工作总结在过去的一段时间里，我参与了新产品开发市场调研工作，并负责撰写相关报告。
这是一项充满挑战和机遇的任务，通过这次经历，我积累了宝贵的经验，也对市场调研和报告撰写有了更深入的理解和认识。
以下是我对这次工作的总结。
一、工作背景随着市场竞争的日益激烈，公司为了保持竞争力和开拓新的市场份额，决定开发一款新产品。
在这个过程中，市场调研成为了至关重要的环节，旨在了解目标市场的需求、竞争态势、消费者行为等方面的信息，为新产品的开发提供有力的依据。
二、调研目的与方法本次调研的主要目的是：1、了解目标市场的规模和潜力。
2、分析消费者对类似产品的需求和满意度。
3、研究竞争对手的产品特点和市场策略。
4、探索潜在的市场机会和趋势。
为了实现这些目的，我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、深度访谈、案例分析以及二手资料研究等。
问卷调查是我们获取大量数据的主要手段。
通过精心设计的问卷，我们在目标市场的不同地区和消费群体中进行了广泛的发放，收集了大量关于消费者需求、购买意愿、使用习惯等方面的信息。
深度访谈则针对一些关键的消费者和行业专家进行，以便更深入地了解他们的观点和见解。
案例分析主要针对竞争对手的成功和失败案例进行研究，从中吸取经验教训。
二手资料研究则包括查阅行业报告、市场研究机构的数据以及相关的学术文献等，为我们的调研提供了更全面的背景信息。
三、调研过程中的困难与解决在调研过程中，我们遇到了不少困难。
首先，问卷调查的回复率较低，部分消费者对问卷的参与积极性不高。
为了解决这个问题，我们优化了问卷的设计，使其更简洁明了、易于回答，并增加了一些激励措施，提高了回复率。
其次，深度访谈的对象寻找和预约存在一定难度。
为了克服这个问题，我们通过多种渠道，如行业协会、社交媒体等，扩大了寻找范围，并提前做好充分的沟通和准备，提高了访谈的成功率。
另外，在数据收集和整理过程中，由于数据来源多样、格式不一，给数据分析带来了一定的挑战。
新产品调研报告
新产品调研报告新产品调研报告一、调研背景为了深入了解市场需求和消费者心理，公司决定开发一款新产品。
为了确保新产品能够适应市场环境和满足消费者需求，我们进行了一次全面的调研。
二、调研方法我们采用了多种调研方法，包括问卷调查、访谈和市场观察。
我们首先设计了一份问卷，通过线上和线下方式发放给目标消费群体，以获取大量的数据。
接着，我们对一部分受访者进行了深入访谈，以了解他们对产品的期望和需求。
最后，我们对目标市场进行了细致的观察，收集市场趋势和竞争对手信息。
三、调研结果根据调研结果，我们对新产品进行了综合分析，并总结了以下几个方面的发现：1. 需求满足度：大部分消费者对该产品表示高度的需求满足度，认为该产品可以带来实际的生活便利和提升。
2. 产品功能：消费者希望新产品具备简单易用的功能，同时能够有效解决目前存在的问题和困扰。
3. 外观设计：消费者对产品的外观设计要求较高，认为好看的外观能够提高产品的使用体验和品牌形象。
4. 价格：消费者对产品的价格敏感度较高，认为合理的价格是考虑购买的主要因素之一。
5. 竞争对手：目前市场已经有类似的产品，但消费者对现有产品的不足之处进行了明确反馈，为新产品的竞争优势提供了参考。
四、市场前景和竞争策略根据调研结果，我们认为该新产品有良好的市场前景。
针对现有产品的不足之处，我们将着眼于以下几个方面来制定竞争策略：1. 创新功能：将更多的功能融入产品，以便更好地满足消费者需求。
2. 外观设计：注重产品的外观设计，使其在外观上具有独特的优势，增加消费者购买的可能性。
3. 价格策略：制定合理的价格策略，以满足消费者广泛的需求，并与竞争对手形成价格优势。
4. 市场推广：通过线上和线下渠道进行广泛的市场宣传，提高产品的市场知名度和影响力。
五、结论通过本次调研，我们对市场需求和消费者心理有了更深入的理解。
新产品的市场前景良好，我们将根据调研结果制定相应的竞争策略。
同时，我们也意识到市场的变化和消费者需求的动态调整，将持续关注市场情况并及时调整策略，以保持竞争优势。
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告一、引言近年来，随着科技的不断发展和市场竞争的日益加剧，新产品的快速推出变得至关重要。
针对市场需求的精确判断和了解，成为新产品研发与推广的关键一环。
本报告旨在对某一新产品进行市场调研，为公司提供准确的市场信息和数据，以支持决策。
二、调研方法为保证调研结果的准确性和可靠性，我们采用了多种调研方法，包括市场问卷调查、用户访谈、竞争对手分析等。
通过这些方法，我们全面了解了市场需求、产品特点以及竞争态势，为公司提供了全面的市场视角。
三、市场需求分析通过问卷调查和用户访谈，我们了解到市场对于新产品的需求集中在以下几个方面：1. 创新性：消费者对于新产品的首要需求是创新性，即产品应具备与现有产品截然不同的特点和功能。
2. 实用性：新产品应具备一定的实用性，能够解决或改善用户在日常生活中遇到的问题，提升生活质量。
3. 成本效益：市场对于新产品的价格敏感度较高，因此产品的成本控制和价格合理性是考察产品竞争力的重要因素。
四、产品特点基于调研结果，我们对新产品做出以下特点的定位：1. 创新型产品：产品采用了全新的技术和设计理念，与市场上已有产品形成较大差异，为消费者提供全新的使用体验。
2. 多功能性：产品具备多种功能和应用场景，满足了消费者在不同情境下的需求。
3. 简约外观：产品外观设计简洁大方，符合现代消费者的审美追求。
五、竞争对手分析在市场调研中，我们对竞争对手进行了深入分析，包括对他们的产品特点、价格策略、市场份额等方面的研究。
通过对竞争对手的分析，我们发现：1. 品牌A：该竞争对手已经在市场上占据了较大的市场份额，其产品以创新性和高品质闻名。
价格方面，品牌A产品的定价较高，但仍有很大的市场需求。
2. 品牌B：品牌B是市场上的主要竞争对手之一，其产品以实用性为主导，价格相较于品牌A较为亲民，吸引了中低端消费者的关注。
六、市场推广策略建议基于对市场需求和竞争对手的分析，我们提出以下市场推广策略建议：1. 定位创新型和高品质：通过突出产品的创新性和高品质，吸引消费者的注意力。
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告市场调研报告1.引言新产品的市场调研报告是一个关于新产品在市场中的潜力和竞争情况的综合分析和评估。
本篇报告旨在提供有关新产品的市场调研结果，以便为决策者提供参考，并帮助他们做出明智的商业决策。
2.产品概述2.1 产品描述新产品是一种创新型保湿面膜，旨在提供深层滋养和皮肤调理。
该产品采用天然植物提取物，以及先进的生物技术，能够满足不同皮肤类型的需求。
2.2 产品特点该产品具有以下显著特点：- 高效保湿：有效提供持久的保湿效果，改善干燥和缺水问题。
- 深层滋养：富含多种维生素和营养素，能够深入皮肤底层，为皮肤提供充分的营养。
- 舒缓修护：温和配方，能够舒缓肌肤，修复受损细胞。
- 适用性广泛：适用于各种皮肤类型，包括干性、油性和敏感性皮肤。
3.市场需求调研结果通过对潜在消费者进行问卷调查和个别访谈，我们汇总了以下市场需求调研结果。
3.1 消费者对保湿产品的需求调研结果显示，绝大多数消费者关注保湿效果和使用舒适度。
他们对于能够深层滋养皮肤、改善肌肤干燥问题的产品表现出较高的兴趣。
同时，他们也希望产品不含有害化学物质，适用于各种皮肤类型。
3.2 消费者对天然产品的偏好一部分调查对象表示对天然植物提取物和有机产品表现出较高的偏好。
他们更倾向于选择不含合成化学物质和人工添加剂的产品，以避免对皮肤造成潜在的伤害。
3.3 市场竞争情况根据竞争对手调研结果，市面上已存在一些类似保湿面膜产品。
这些竞争对手产品具有一定的市场份额，但大多数并未满足消费者对于天然成分和深层滋养的需求。
因此，市场上存在潜在的机会来引入新产品。
4.市场推广策略建议基于市场调研结果，我们提出以下市场推广策略建议：4.1 产品定位将该产品定位为一款高效保湿、深层滋养的天然面膜。
强调产品富含天然植物提取物，适用于各种皮肤类型。
4.2 市场定位将目标消费者定位为有保湿需求、注重天然成分的消费者群体。
通过针对性的推广活动和渠道选择，将产品信息传达给潜在消费者。
新产品开发的调研报告与建议
新产品开发的调研报告与建议一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断推陈出新，开发新产品以满足消费者的需求。
本调研报告旨在对新产品开发进行调研，并提出相应的建议，以帮助企业更好地开发新产品。
二、调研方法为了全面了解新产品开发的情况，我们采用了多种调研方法。
首先，我们进行了市场调研，通过问卷调查和访谈了解消费者的需求和偏好。
其次，我们研究了竞争对手的产品，并进行了竞品分析。
最后，我们还进行了内部调研，与企业内部的相关部门进行了深入交流。
三、调研结果基于我们的调研，我们得出了以下几个重要的调研结果：1. 消费者需求多样化：消费者对产品的需求越来越多样化，他们追求个性化、高品质、功能丰富的产品。
因此，企业在开发新产品时需要注重满足消费者的多样化需求。
2. 市场竞争激烈：市场上已经存在大量竞争对手的产品，企业需要在开发新产品时注重差异化，通过独特的设计、创新的功能等方面来与竞争对手区分开来。
3. 技术创新的重要性：技术创新是开发新产品的核心竞争力。
企业需要不断投入研发资源，提升技术水平，以保持在市场上的竞争优势。
四、建议基于以上调研结果，我们提出以下几点建议，以帮助企业更好地开发新产品：1. 深入了解消费者需求：企业应加强市场调研工作，通过问卷调查、访谈等方式深入了解消费者的需求和偏好。
只有真正了解消费者的需求，企业才能开发出符合市场需求的新产品。
2. 强化创新意识：企业应树立创新意识，鼓励员工提出新的创意和想法。
同时，企业还应加强与科研机构、高校等的合作，引入外部创新资源，促进技术创新。
3. 投入足够的研发资源：企业应加大对研发的投入，提升研发团队的能力和水平。
同时，企业还可以与供应商建立良好的合作关系，共同推动新产品的研发工作。
4. 重视产品设计：产品设计是吸引消费者的重要因素之一。
企业应注重产品的外观设计、功能设计等方面，提升产品的竞争力。
5. 进行市场测试：在正式推出新产品之前，企业可以进行市场测试，了解消费者对产品的反馈和意见。
新产品市场调研报告
新产品市场调研报告《新产品市场调研报告》一、市场背景随着科技的不断发展和消费者需求的不断增长，新产品的市场竞争愈发激烈。
针对新产品的市场调研成为企业推出新产品的首要工作之一。
二、调研目的本次调研旨在了解目标市场对于新产品的需求和偏好，帮助企业更好地定位产品定价、市场推广和销售策略。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方式。
通过在线问卷和面对面深度访谈的形式，收集了大量的消费者意见和市场反馈。
四、调研内容1. 潜在需求：调查了消费者对于新产品的潜在需求和期望，发现了一些市场上存在的空白和机会。
2. 竞争情况：分析了目标市场上同类产品的竞争情况，找出了其他竞争对手的优势和劣势，为产品定位提供了参考依据。
3. 定价策略：调研了消费者对于产品定价的接受度和愿意支付的价格范围，帮助企业制定合理的定价策略。
4. 市场推广：了解了消费者对于不同市场推广方式的偏好，为企业制定市场推广策略提供了参考资料。
五、调研结论通过本次市场调研，我们得出了一些结论和建议：1. 目标市场存在潜在需求，对于新产品有较高的期望值，企业可以借此机会推出新产品。
2. 竞争对手中有些优势和劣势，企业可以根据市场情况制定产品特色，突出自身优势。
3. 定价策略可以根据消费者的支付能力和产品价值定位来制定，不宜过高或过低。
4. 在市场推广方面，消费者更倾向于通过社交媒体和线下促销推广方式，企业可以结合这些方式进行市场宣传。
六、展望随着新产品市场的不断变化和竞争环境的改变，企业应时刻关注市场动态，不断改进产品和推广策略，提高产品竞争力和市场占有率。
希望本次调研所得的结论和建议能够帮助企业更好地开拓新产品市场。
新产品调研报告
新产品调研报告一、引言本报告旨在系统全面地调查和研究公司最新推出的产品，并对其市场潜力、竞争优势以及潜在风险进行评估。
通过此次调研，我们力求为公司的市场推广和产品定位提供可靠的依据和建议。
二、调研背景随着市场竞争日益激烈，公司决定推出新产品以满足不断变化的消费者需求。
为确保新产品的成功上市，进行调研是必不可少的一步。
三、调研目标1.了解目标市场的需求和趋势；2.评估产品的竞争优势；3.分析潜在风险和挑战；4.制定合适的市场推广策略。
四、调研方法在本次调研中，我们采取了以下方法和步骤：1.市场调研：通过访谈、问卷调查等方式，了解目标市场的需求、消费习惯和购买意愿；2.竞争对比：对同类型产品进行对比分析，了解竞争对手的产品特点和市场份额；3.用户体验：邀请一些目标消费者参与产品测试，并收集反馈意见和建议；4.专家评估：请行业专家对新产品进行评估，以获取专业意见和建议。
五、调研结果1.市场需求分析经过市场调研，我们发现目标市场对于新产品的需求量较大，尤其是在年轻一代用户中较为受欢迎。
消费者对于产品的品质要求较高，并对创新性和功能性表现出浓厚的兴趣。
2.竞争对比分析与竞争对手相比，公司的新产品在定位上具备明显的差异化。
独特的设计、高品质的材料和出色的性能是产品的竞争优势。
然而，部分竞争对手在价格优势上占据一定的优势地位。
3.用户体验反馈通过用户体验测试，多数参与者对于新产品的外观、质量和易用性表示满意。
但同时也有一些用户提出了改进建议，比如增加产品的功能扩展和提高售后服务水平。
4.专家评估意见经过专家评估，新产品的设计和创新性受到专家的一致认可。
同时，专家也提出了一些建议，如进一步完善性能和提升产品的可持续竞争力。
六、市场推广策略基于以上调研结果，我们提出以下市场推广策略：1.品牌定位：强调产品的独特性和高品质，与竞争对手形成明显差异；2.目标客户：针对年轻一代用户，并结合不同细分市场的需求特点，开展精准定位；3.产品创新：继续加大研发投入，增加产品的功能和性能特点，满足消费者多元化需求；4.渠道拓展：通过线上线下多种渠道，扩大产品的销售网络，提高市场占有率；5.售后服务：加强售后服务体系建设，提升用户满意度和口碑传播效应。
新产品市场调研时的常见问题
新产品市场调研时的常见问题在当今竞争激烈的市场环境中，推出新产品是企业保持竞争力和实现增长的重要手段。
然而，要确保新产品能够成功推向市场，充分的市场调研是必不可少的环节。
但在进行新产品市场调研时，往往会遇到一系列的问题，这些问题如果不能得到妥善解决，可能会导致调研结果不准确，进而影响新产品的开发和推广决策。
首先，调研目标不明确是一个常见的问题。
在开展调研之前，没有清晰地定义调研想要达到的具体目标。
例如，是要了解目标客户的需求偏好，还是评估市场的规模和潜力，或者是研究竞争对手的产品特点？如果目标模糊，那么收集到的数据可能会杂乱无章，无法为决策提供有针对性的支持。
其次，样本选择不合理也会影响调研结果的可靠性。
有时候，调研人员可能会为了方便或者节省成本，选择了不具有代表性的样本。
比如，只针对特定地区、特定年龄段或者特定收入水平的人群进行调研，而忽略了其他重要的细分市场。
这样得出的结论就可能无法反映整个市场的真实情况。
另外，调研方法不当也是一个容易出现的问题。
常见的调研方法包括问卷调查、访谈、观察和焦点小组等。
如果选择了不适合调研主题和目标的方法，就难以获取到准确和有用的信息。
比如，对于一些复杂的产品概念，如果仅仅使用简单的问卷调查，可能无法深入了解消费者的想法和感受。
在设计调研问题时，也经常会出现问题。
问题表述不清楚、模糊或者带有引导性，都会导致受访者的回答不准确或者不真实。
例如，问题过于宽泛，让受访者不知道如何回答；或者问题的选项设置不合理，没有涵盖所有可能的情况。
调研人员的专业素养不足也是一个不可忽视的问题。
调研人员如果缺乏相关的市场调研知识和技能，可能会在调研过程中出现失误，比如不懂得如何与受访者进行有效的沟通，无法准确记录和分析数据等。
还有一个常见的问题是调研时间安排不合理。
有时候，调研时间过短，导致无法收集到足够数量和质量的样本；有时候，调研时间过长，又可能会因为市场环境的变化而使调研结果失去时效性。
新产品开发调研报告
新产品开发调研报告
《新产品开发调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解市场对于新产品的需求和偏好，为公司的新产品开发提供依据和指导。
二、调研范围
本次调研覆盖了消费者、行业专家和竞争对手，以全面了解市场情况。
三、调研方法
1.问卷调查：通过问卷了解消费者对于新产品的需求程度以及具体偏好。
2.专家访谈：邀请行业专家深入了解市场趋势和潜在机会。
3.竞品分析：通过对竞争对手的产品进行分析，了解市场上的同类产品状况。
四、调研结果
1.消费者需求：调研结果显示，消费者对于高品质、环保、多功能的产品有较高需求。
同时，便捷性和个性化定制也备受关注。
2.市场趋势：行业专家指出，智能化产品将成为未来市场的主
流趋势。
个性化定制服务也将成为市场的关键竞争因素。
3.竞品情况：分析显示，市场上已有一些同类产品，但在品质、功能和品牌知名度方面与我们还存在差距。
五、结论
基于调研结果，市场对于高品质、环保、多功能、个性化定制的产品有较高需求。
同时，未来市场趋势将朝着智能化和个性化定制方向发展。
在竞争对手方面，我们需要关注提升产品品质和功能，同时加强品牌宣传和知名度。
六、建议
1.在新产品开发中，应注重产品的高品质、环保性和多功能性，符合市场需求。
2.在产品设计上，应考虑智能化和个性化定制的元素，以提升
产品吸引力。
3.在品牌宣传和营销方面，需要加强力度，提升品牌知名度。
七、小结
本次调研结果对于公司新产品开发具有重要指导意义，希望能
够根据调研结果加快新产品研发进程，满足市场需求，取得更好的市场竞争地位。
新产品市场调研报告(共8篇)
篇一：标准市场调研报告模板标准市场调查报告模板【目录】第一章 pc/abs塑料原料行业概况第一节行业介绍第二节产品发展历程图片已关闭显示，点此查看第三节当前产业政策第四节 pc/abs塑料原料所处产业生命周期第五节 pc/abs塑料原料行业市场竞争程度第二章 pc/abs塑料原料产品生产调查第一节国内产量统计一、产品构成图片已关闭显示，点此查看二、产量统计数据第二节地域产出结构第三节企业市场集中度第四节产品生产成本第五节近期pc/abs塑料原料项目投资建设情况第三章 pc/abs塑料原料产品消费市场调研第一节产品消费量市场调研图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看第二节 pc/abs塑料原料产品价格调查第三节消费群体调查图片已关闭显示，点此查看二、不同群体消费特点图片已关闭显示，点此查看第五节品牌满意度调查一、品牌结构二、品牌地域性差异调查三、品牌满意度图片已关闭显示，点此查看第六节渠道调查一、销售渠道分析（紧密、松散、主渠道等）二、消费场所构成第四章 pc/abs塑料原料产品进出口市场调研第一节进口市场一、进口产品结构图片已关闭显示，点此查看二、进口地域格局三、进口量与金额统计第二节 pc/abs塑料原料产品出口市场一、出口产品结构二、出口地域格局三、出口量与金额统计第三节 pc/abs塑料原料产品进出口政策一、贸易政策（倾销与反倾销）二、关税政策（优惠或者限制）第五章典型企业与品牌市场调研第一节企业一一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局图片已关闭显示，点此查看第二节企业二一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局第三节企业三一、企业简介二、产品构成三、产销量统计四、近期发展规划五、产品投放区域格局……第七章细分市场调研第一节细分市场一一、产品应用特点二、市场容量三、消费模式图片已关闭显示，点此查看四、发展趋势第二节细分市场二一、产品应用特点二、市场容量三、消费模式四、发展趋势第二节细分市场三一、产品应用特点二、市场容量三、消费模式四、发展趋势……第八章 pc/abs塑料原料市场上下游市场调研第一节原材料市场一、pc/abs塑料原料上游原材料构成二、国内产销量三、原材料价格走势四、主要供应企业供应量五、产业政策第二节消费市场调研一、pc/abs塑料原料消费市场构成二、pc/abs塑料原料消费市场结构变化趋势三、pc/abs塑料原料下游市场相关政策四、主要消费群体（企业）消费量第三节产业链运行分析一、pc/abs塑料原料产业环境分析图片已关闭显示，点此查看二、上下游关联度分析第四节 pc/abs塑料原料产业发展前景预测第九章本调研报告主要结论及华经纵横独家策略建议第一节主要结论及观点第二节华经纵横独家策略建议【部分图表】图表 pc/abs塑料原料产品发展历程图表 pc/abs塑料原料所处产业生命周期图表 pc/abs塑料原料产品构成图表 pc/abs塑料原料国内产量统计图表 pc/abs塑料原料地域产出结构图表 pc/abs塑料原料企业市场集中度图表 pc/abs塑料原料产品消费量图表 pc/abs塑料原料产品价格走势……图表 pc/abs塑料原料北京产品品牌结构图表 pc/abs塑料原料北京消费群体构成图表 pc/abs塑料原料北京消费渠道构成图表 pc/abs塑料原料北京价格变化趋势……篇二：产品市场调研报告模板产品市场调研报告模板1. 调研报告提要1.1. 调研范围及目的：说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。
新产品市场调查报告7篇
新产品市场调查报告7篇调查报告的内容应当符合研究者所在领域的学术标准和要求，调查报告应该遵循信息的逻辑顺序，确保读者能够理解和跟随报告的内容，XX小编今天就为您带来了新产品市场调查报告7篇，相信一定会对你有所帮助。
新产品市场调查报告篇1一、婴幼儿用品安全形势严峻最近一段时间以来，有关国内婴幼儿用品质量安全问题，让众多家长惊慌失措。
奶粉问题自不用说，尤其是一些国产奶粉频频被爆出一些质量问题，导致许多消费者不得不从国外高价购置奶粉。
婴幼儿的化妆品强生也出现了问题，在国际市场大肆召回，而对中国市场则“视而不见”，再加上一些儿童服装毒素超标事件屡屡出现，婴幼儿产品质量问题，频频考验着中国家长的神经。
据宇博智业研究中心预测，我国已经进入了又一次持续时间更长的生育高峰期，经历第四波婴儿潮，时间将持续到20xx年。
这股婴儿潮将全面冲涨起容量巨大的中国婴儿用品产业市场，形成一个0到6岁婴幼儿的衣、食、住、行、育、玩等生活消费品的庞大产业群。
寻找高质量、有信誉的婴幼产品，成为众多家长的愿望，尤其伴随80后一代生育高峰的到来，他们对婴幼产品的要求更高。
如何在这一背景下获得市场的一席之地，成为许多经营者的重点考虑问题，特别在北京、上海这样的一线城市，居民收入水平较高，对于婴幼用品的要求显得更严格。
目前许多经营者也将产品的健康、安全视作公司长久发展的基础。
二、中高端市场比较紧缺从国内婴幼儿用品市场来看，目前中高端销售平台也比较紧缺。
有业内人士分析，近年来，我国孕婴行业呈迅猛发展的态势，母婴用品市场成为很多的创业者争夺的高地，一方面是，母婴市场前景广阔，已成为人尽皆知的“朝阳产业”，另一方面，目前我国市场上的母婴用品店在规模、服务、购物环境、经营范围等方面差别较大，其中也是鱼龙混杂，市场竞争日趋激烈。
业内人士分析，随着人们生活水平的提高，人们对孕婴产品及服务的需求将越来越高，不仅要求产品种类齐全，购物环境舒适，更要求服务的周到、细致。
新产品前期调研报告模板
新产品前期调研报告模板1. 调研目的本次调研旨在对市场上的一款新产品进行前期调研，了解该产品的相关信息，包括市场需求、竞争情况、产品特点等，以便为后续的产品开发和推广工作提供参考。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和亲身体验两种方法。
2.1 问卷调查我们针对目标用户群体设计了一份问卷调查，主要包括对产品需求、价格敏感度、使用场景等方面的问题。
通过问卷调查收集用户的意见和建议，以便更好地了解市场需求。
2.2 亲身体验我们亲自使用了该产品，并与其他竞品进行了对比测试，以便对产品性能、特点等方面进行评估。
同时，我们还与一些目标用户进行了面对面的深入访谈，了解他们对产品的认知和使用反馈。
3. 市场需求分析根据问卷调查和深入访谈的结果，我们对市场需求进行了分析，得出以下结论：（1）用户对该类产品的需求量较大，具备一定的市场潜力。
（2）用户对产品性能、使用便捷性、价格等方面有较高的要求。
（3）用户对产品的设计和外观有一定的偏好。
（4）用户希望该产品能满足多种使用场景的需求。
4. 竞争情况分析经过对市场上同类产品的调查和比较，我们对竞争情况进行了分析，得出以下结论：（1）市场上已存在多款类似产品，在品牌知名度和市场份额上具备一定优势。
（2）竞品产品在性能、价格等方面存在一定的差距，但用户对其依然有一定的认可度。
（3）部分竞品产品在设计和外观上与目标用户的偏好不完全吻合，存在潜在的市场空缺。
5. 产品特点分析基于对目标用户需求和竞争情况的分析，我们对该产品的特点进行了详细的分析，得出以下结论：（1）产品具备较高的性能，能够满足用户的日常需求。
（2）产品在设计和外观上与目标用户的偏好相符，具备较高的审美价值。
（3）产品的价格相对合理，在市场上具备一定的竞争力。
（4）产品具备多种使用场景的适应能力，能够满足用户的不同需求。
6. 市场前景分析根据对市场需求、竞争情况和产品特点的分析，我们对该产品的市场前景进行了分析，得出以下结论：（1）市场上存在较大的需求量和潜在用户群体，为产品的推广和销售提供了基础。
新产品调研报告
新产品调研报告
一、研究背景
公司为了开发新产品，决定对目标市场进行调研，以更好地满足消费者需求。
本次调研的目标市场为25-45岁女性。
二、研究目的
1.了解目标市场女性的需求和消费习惯；
2.确定新产品的定位和市场价值；
3.识别并解决潜在市场障碍。
三、调研方法
主要使用问卷调查和深度访谈两种方法，通过样本抽样的方式获取样本，共有250位被访者参与此次调查。
四、调研结果
1.目标市场女性最关心的是产品的价格和保湿效果，其次是产
品的品质和成分；
2.目标市场女性倾向于选择口碑好、品质高、价格适中的产品，对于新品牌的产品较为谨慎；
3.大部分被访者会在网上购买护肤品，其次是专柜购买；
4.在产品功效方面，提亮肤色和抗皱是女性购买护肤品的主要
目的。
五、结论与建议
1.新产品应注重产品的价格和保湿效果，增加产品人性化的使
用方式、更贴近生活的功能；
2.新品牌在推广中应注重口碑和品质，强调生产制造过程透明
和质量保障；
3.在销售渠道上，应重点发展线上市场，建立更多的线上购买
渠道。
六、参考文献
1.《浅析女性护肤品使用市场调查报告》，2019；
2.《消费者市场调研报告》，2020；
3.《护肤品目标市场女性的消费行为分析》，2021。
新品调查总结报告范文(3篇)
第1篇一、调查背景随着市场竞争的日益激烈，企业不断推出新产品以适应市场需求和提升市场竞争力。
为了确保新产品的市场表现，我们于XX年XX月对即将上市的新产品进行了市场调查。
本次调查旨在了解消费者对新产品的认知度、接受度、偏好及潜在问题，为新产品上市提供数据支持。
二、调查目的1. 了解消费者对新产品的认知度和接受度。
2. 评估新产品的市场潜力和竞争优势。
3. 收集消费者对新产品的意见和建议，为产品改进提供参考。
4. 识别可能影响新产品市场表现的风险因素。
三、调查方法本次调查采用以下方法：1. 问卷调查：通过线上和线下方式发放问卷，共收集有效问卷200份。
2. 深度访谈：选取10位消费者进行深度访谈，了解其对新产品的看法和需求。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析，包括描述性统计、交叉分析等。
四、调查结果与分析1. 新产品认知度调查结果显示，新产品的认知度为60%，说明在市场推广方面已取得一定成效。
但仍有40%的消费者表示对该产品不甚了解，说明在后续的市场推广中需要加大力度。
2. 新产品接受度在新产品接受度方面，调查结果显示，65%的消费者表示愿意尝试新产品，35%的消费者表示暂不考虑购买。
愿意尝试新产品的消费者主要集中在年轻一代和追求新鲜事物的消费者群体。
3. 新产品市场潜力根据调查结果，新产品在以下方面具有较大的市场潜力：- 产品功能：85%的消费者认为新产品的功能较为全面，能满足日常需求。
- 产品质量：80%的消费者对新产品的质量表示满意。
- 外观设计：70%的消费者认为新产品的外观设计具有吸引力。
4. 新产品竞争优势与同类产品相比，新产品在以下方面具有竞争优势：- 价格优势：新产品的价格与同类产品相当，具有一定的价格优势。
- 功能创新：新产品在功能上有所创新，能够满足消费者多样化的需求。
- 品牌知名度：品牌在市场上具有一定的知名度，有利于新产品的推广。
5. 消费者意见和建议调查结果显示，消费者对新产品的意见和建议主要集中在以下方面：- 产品包装：部分消费者认为产品包装过于简单，建议增加美观性。
新产品调研报告
新产品调研报告1. 产品概述本调研报告旨在对市场上新推出的产品进行调查和分析，以评估其潜在市场需求和竞争优势。
该新产品由一家知名公司开发，旨在满足消费者对XX的需求。
2. 调研方法本调研采用了定量和定性的调查方法。
定量调查包括面对面访谈和网络问卷调查，以收集大量的统计数据。
定性调查包括深度访谈和焦点小组讨论，以获取消费者对产品的意见和反馈。
3. 市场需求根据调查结果显示，市场对新产品的需求量较大。
许多消费者表示他们对现有产品的功能和性能不满意，并期待有一个能够提供更好体验的替代品。
4. 竞争优势通过调研发现，该新产品的竞争优势主要有以下几个方面：(1) 技术创新：新产品引入了先进的技术，提供了更快、更便捷、更智能的功能。
(2) 优质用户体验：新产品注重用户体验的设计，提供了简洁、直观的界面和操作体验。
(3) 独特功能：新产品引入了一些独特的功能，满足了消费者对个性化需求的追求。
5. 消费者反馈根据调查结果，大多数消费者对新产品持有积极的态度。
他们普遍认为产品性能较优、使用便捷、外观吸引人，并且对产品的功能和特点表示满意。
然而，也有少量消费者对产品的某些方面提出了一些改进意见。
6. 市场前景综合以上调研结果，可以预测该新产品在市场上的前景较好。
目前市场对该类产品的需求量大，而新产品具备了许多竞争优势，能够满足消费者的需求。
7. 建议和总结基于调研结果，我们建议该公司在产品的技术创新、优质用户体验和独特功能方面继续努力，以保持竞争优势。
此外，还应加强对消费者反馈的收集和分析，及时优化产品，以提高用户满意度。
总之，该新产品有很大的市场潜力，应该继续投入市场推广，并与市场需求保持紧密的联系，以确保持续的市场份额增长。
新产品市场调研需要注意哪些问题
新产品市场调研需要注意哪些问题在当今竞争激烈的市场环境中，推出一款成功的新产品并非易事。
新产品市场调研成为了企业决策的重要依据，它能够帮助企业了解市场需求、竞争态势以及消费者的喜好，从而降低新产品推出的风险，提高成功的几率。
然而，要进行一次有效的新产品市场调研，需要注意诸多问题。
首先，明确调研目标是关键的第一步。
调研目标必须清晰、具体并且具有可操作性。
例如，是要确定新产品的潜在市场规模，还是了解消费者对产品特定功能的需求，又或者是评估竞争对手的产品优势？目标的不明确会导致调研方向的模糊，最终使调研结果失去价值。
比如，如果企业只是笼统地想要了解消费者对新产品的看法，而没有具体到产品的某个特性或使用场景，那么收集到的信息可能过于宽泛，无法为产品开发和营销策略提供精准的指导。
其次，选择合适的调研方法至关重要。
常见的调研方法包括问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论、观察法等。
每种方法都有其优缺点和适用场景。
问卷调查能够快速收集大量数据，但可能存在回答质量不高的问题；深度访谈可以深入了解消费者的内心想法，但样本量相对较小；焦点小组讨论能够激发参与者的思维碰撞，但可能受到群体压力的影响；观察法能直观地了解消费者的行为，但难以洞察其背后的动机。
在实际调研中，往往需要综合运用多种方法，以获取更全面、准确的信息。
例如，对于一款新型智能手表，既可以通过在线问卷调查了解消费者对手表外观、功能的偏好，也可以组织焦点小组讨论探讨消费者对手表与健康管理相关功能的需求，同时还可以在商场等场所观察消费者对手表的关注程度和购买行为。
样本的选择也是一个不容忽视的问题。
样本要具有代表性，能够反映目标市场的整体特征。
如果调研的样本过于局限，比如只针对某一特定年龄段或地区的消费者，那么得出的结论可能无法推广到整个市场。
此外，样本数量也要足够大，以保证调研结果的可靠性和有效性。
但样本数量并非越多越好，而是要根据调研的精度要求和资源投入来合理确定。
新产品调研报告
新产品调研报告《新产品调研报告》调研时间：2022年10月调研对象：25-45岁消费者群体调研内容：对市场上最新推出的产品进行调研和评估一、市场概况随着科技的不断发展和人们对生活品质的追求，市场上不断涌现出各种新产品。
本次调研的主要目的是针对最新推出的产品进行调查，以了解消费者对于这些产品的认知和接受程度。
二、调研方法1. 线上问卷调查通过在社交媒体平台发布问卷链接，吸引受访者填写问卷，收集消费者对新产品的看法。
2. 小组讨论针对不同年龄层和职业的消费者群体进行小组讨论，了解他们对新产品的态度和需求。
3. 媒体观察通过收集各大媒体对新产品的报道和评论，了解公众对新产品的反馈。
三、调研结果1. 新产品认知度在对500名受访者的问卷调查中，有80%的人表示对新产品有所了解，其中50%的人表示愿意尝试。
2. 消费者需求调研结果显示，消费者对新产品的需求主要集中在功能性、价格合理以及品质保证等方面。
3. 媒体反馈大部分媒体对新产品给予了正面评价，认为其在市场竞争中具备一定的优势和潜力。
四、结论和建议基于调研结果，我们认为新产品有着广阔的市场前景。
建议企业在产品推广和营销方面做更多的投入，提高产品在消费者心目中的知名度和美誉度。
此外，还需要不断进行产品的更新和改进，满足消费者不断变化的需求。
同时，对于消费者的反馈和意见，企业也应积极采纳，用心倾听消费者的声音，不断提升产品品质和服务体验。
综上所述，《新产品调研报告》基于调研结果，对新产品的市场前景和发展方向进行了分析和建议，希望能为企业的产品推广和营销提供一定的参考价值。
调查报告新产品开发调研
调查报告新产品开发调研调查报告：新产品开发调研一、引言新产品开发是企业发展的重要环节，对于企业的竞争力和市场地位具有重要影响。
为了更好地了解新产品开发的现状及挑战，本次调查对市场上的新产品开发进行了深入调研分析。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，通过在线调查平台向企业和个人用户发放问卷。
共发放问卷100份，有效回收问卷90份，有效回收率为90%。
三、调研结果1. 当前新产品开发的市场情况根据调研结果显示，83%的受访者表示企业正在进行新产品开发，17%的受访者表示暂无相关计划。
这说明大部分企业对于新产品开发持积极态度。
2. 新产品开发的挑战调研结果显示，新产品开发面临的最大挑战是市场需求不确定性，占比25%。
其次是技术难题（20%）、资金不足（18%）、市场竞争激烈（15%）以及人力资源不足（12%）等。
这些挑战对于企业而言都是需要重视和克服的。
3. 新产品开发的关键因素根据调研结果，新产品开发的关键因素包括市场需求调研（30%）、创新能力（25%）、团队合作（20%）、技术研发（15%）以及项目管理（10%）等。
这些因素能够直接影响到新产品的研发质量和市场竞争力。
4. 新产品开发策略大部分受访者认为，在新产品开发中，应注重用户需求的研究和分析，同时加强技术创新与研发能力。
此外，灵活运用市场营销手段和建立有效的项目管理体系也是提高新产品开发成功率的重要策略。
4. 新产品开发成功案例调研结果还显示，有些企业成功地进行了新产品开发，并在市场上取得了良好的业绩。
这些案例证明了新产品开发对于企业的重要性，同时也为其他企业提供了借鉴和学习的机会。
五、结论通过本次调研，我们了解到新产品开发在市场上的普遍性和重要性。
市场需求不确定性、技术难题和资金问题等都是需要企业重视和解决的难题。
在新产品开发过程中，市场需求调研、创新能力和团队合作等因素都是影响成功关键的关键因素。
对于企业而言，加强新产品开发策略的研究和实施，同时学习成功案例，将有助于提高企业的竞争力和市场地位。
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新产品调研新产品市场调研，就是为了提高产品的销售决策质量、解决存在于未来产品销售中的问题或寻找机会等而系统客观地识别、收集、分析和传播营销信息的工作。
其目的是在新产品上市前后，对企业推出的新产品进行前期和中期的目标消费者调研，从而抓住消费者的真实需求，提高新产品上市的成功率。
在市场上，每一个新产品上市，都会面临着不同的竞争对手；而每一个价格空间，每一条市场路径，都聚集着众多的竞品。
新产品上市时对竞争对手的定位十分重要，我们不仅要了解竞争对手产品的优缺点，还要了解所占的市场份额、目标消费群体和目标定位等，这样比较有利于新产品在市场上立足。
所以，做好上市前的准备工作会有意想不到的收获。
为此，数字100推出了新产品调研模型，已经突破了传统手段，完全借助互联网优势，以在线平台为核心优势，已经广泛的应用到企业中。
数字100市场调查研究公司推出的Surveycool?在线调查平台，是国际领先的企业级在线调查系统，也是国内首个拥有自主知识产权的专业调查软件，融合了市场研究公司的专业经验与先进的IT技术相结合的抽样调查，是业界领先的一种全新调查模式，能快速、高效地执行问卷调查，能在一晚上迅速收集几千份答完的问卷，能接触到高难度的受访人群能够接触到传统调查接触不到的受访人群，如孕妇、高收入阶层、大学生等群体，能实现地面拦截和一般网上调查做不到的功能，应用Surveycool专业在线调查系统能时时看到分析结果，而且能节省调查时间的同时更节约调查费用。
在线调查系统对把握未来市场脉动、科学的决策有着重要的参考价值。
数字100新产品调研能帮您解决哪些问题？—新产品寻找市场机会—为新产品细分市场，选择目标消费群体和确定产品定位—用创新的在线调研技术，帮助企业制定营销组合策略—如何将消费者需求研究的成果与新产品设计有效结合？—确定目标市场的成熟度如何？与竞争对手的风险有多大？数字100市场研究公司专门对新产品上市进行了深度的研究，提供了一套优于传统调查的新型综合解决方案。
Surveycool：先进的在线调研平台在Surveycool的平台上，受访者能生动真实了解产品信息，表达自己的观点，让调研网络化、多媒体化，可视且高效。
Surveycool在线调查平台，是国际领先的企业级在线调查系统，也是国内首个拥有自主知识产权的专业调查软件，?配备自主设计问卷模板及强大的数据库支持，?系统安全、稳定，良好的可移植性、拓展性等特点。
Assured Sample：精准的抽样人群对于大样本、覆盖地区广的调查，可以通过300万的在线样本库（包括特色样本库，如母婴、高收入、大学生等人群）对样本的120项属性数据进行筛选，最终达到对精准目标人群的定位。
样本库是数字100市场研究公司耗费了巨大的精力、财力和物力创建的，也属于数字100市场研究公司的“独门秘笈”，任何同业竞争机构在这一方面都难以望其项背。
Norm：基准值围绕新品研发上市研究，在上千次项目中，我们在不同行业积累了Norm 值，可以帮助企业判断新产品上市的成功率。
Marketing Support：营销推广凭借技术和资源优势，在调查的同时为企业进行精准营销与营销传播。
根据企业的消费者定位对在线样本库进行样本筛选，帮助企业进行新产品推广。
同时，通过数字100媒体资源，为优秀产品在媒体上通过调查结果进行宣传推广。
Special Innovation：独特创新在新品上市研究领域，创造性的引入创新科技的调研方法，这些新技术给新产品研究带来了活力和价值。
插件技术：通过对被访者电脑安装插件，时刻了解被访者搜集信息的渠道及消费者购买行为和态度。
主要用于消费者行为与态度研究。
MROC（消费者在线调研社区）：主要用于短、频、快的调研需求，如希望在24小时内获得300消费者对于某个新产品创意的反馈，或者希望倾听更多来自消费者自发的声音，从而全面了解目标消费者。
在MROC这个平台中，消费者不仅可以收到调查，也可自发的发起讨论与投票、新鲜事等，这些会员间的互动信息，能够让企业了解目标群体的消费习惯、价值观、关注哪些日常信息等，对于产品的未来沟通策略、宣传策略等具有重要意义。
e-留置（在线留置访问）：在线调研后将实验产品寄送至被访者，进行小样本反复性产品留置，请被访者每天反馈使用感受，第一时间收集产品反馈意见并进行改进。
主要用于企业研发中心或R&D部门的产品开发，可进行小样本反复性产品留置。
眼动仪：通过眼动仪准确获得消费者对产品元素的反映和感知信息，并结合消费者反映进行深入的消费者选择行为研究。
通过消费者在观看图片时，眼动仪上留下的测试结果结合被访者现场的语言反馈，共同完成此次项目的分析工作。
（1）市场进入研究市场进入研究，是新产品在进入一个市场之前的准备性研究工作。
市场进入研究是许多企业经常使用的一种初期的调研方法，也是进入市场前的必要环节。
中国经济高速发展，由于经济形势的高涨，投资机会非常多，如何在新机会来临之前更好的评估？如何减少盲目进入的风险？这就需要对机会进行专业的评估，最终汇结成研究报告，指导更好的进入市场。
数字100市场调查研究公司推出Surveycool?在线调查系统和在线样本库，为市场推出的便捷版本调查软件，就是为了帮助企业划分和定位市场，识别市场的风险、机会和潜力，判断如何进入市场，并制定出适合企业的营销策略。
在市场决策上，针对不同的购买者群体，通过特定的目标营销策略与战术可以获得最佳收益。
因此，市场研究对企业来说有着重要的意义。
（2）消费需求研究在市场研究领域，消费需求研究是最核心、也是最基础的调研工作。
而消费者的需求是复杂多样的，满足需求的前提首先是把握消费者的需求欲望、观念、喜好及购买行为等，并以此为线索，构思、设计新产品，确定产品的特性、价格、渠道、信息等市场营销组合因素。
成功的企业无不将研究和准确把握消费者的消费行为模式作为通向成功的第一步。
消费者需求研究的最大好处是能够有效的帮助企业发现新的市场机会，找到新的战略战术从而提高营销成效。
数字100市场研究公司多次为大型公司进行消费者需求研究，执行网络遍及全国各级城市。
数字100市场研究公司一直致力通过先进的技术，推动在线调研行业的变革，秉承“技术领先创新驱动”的理念，满足消费者的需求，挖掘市场的潜力，为企业提供市场全方位的信息。
数字100通过在线样本库根据调研的产品挑选最合适的被访者，让每一位被访者根据自身的实际情况回答相应的问题，系统会记录下每一位被访者的答案；另外，数字100可以通过自主研发的Surveycool在线调查系统将调研的产品以及竞品同时展示给被访者，征求被访者的意见和建议，综合各方面的信息进行消费者的需求研究，为整个的市场调研打下坚实的基础。
由此可见，在线调研对于消费者需求研究方面具有很大的作用和价值（3）新产品测试市场上每时每刻都有新产品推出，但绝大多数新产品都会半路夭折，很少有产品能够按照预想的生命周期给企业赢得利润。
企业开发新产品需要大量投入，产品不被市场认可，企业的损失可想而知。
产品测试的成败最终决定于消费者是否接受，要使产品被接受，需要将产品的构想转化到消费者眼中的产品；因此，产品测试对企业来说就有了重要意义，也就成为市场研究中重要的一个课题。
数字100凭借自身优秀的研发能力和创新能力，专注于金融、快速消费品、IT电子、政府及公共事务、广告营销等行业。
通过新品上市前期对消费者测试，为产品的推广销售提供市场参考，为企业带来更大的利润，数字100需要了解产品在市场方面的运营情况，推出了surveycoolTM在线调查系统，不仅摒弃了漫长而繁琐的调研环节，而且还大大节约了时间和金钱成本。
概念测试生动的产品说明，深入的需求洞察，全方位概念评估共同助力产品发展！·?FlareSUM可以帮您解决哪些问题？?·?哪些概念可以跳出？——全面评估概念对消费者的吸引力、传达力、满足消费者需求的能力以及消费者购买潜力。
??·?如何准确判断概念的市场潜力？与实时更新的行业normal值相比，帮助您正确判断概念的市场潜力，做出正确决策。
??·?如何优化概念？——准确识别概念中的兴趣点、利益点、支撑点等内容，实现单个概念的优化升级。
·?FlareSUM部分模型结果展示价格测试摒弃脱离实际的调查方法，动态模拟市场竞争！价格研究、新产品开发的完美工具！·?AttributeMIX可以帮您解决哪些问题？????????·?哪些因素哪些水平的产品给消费者带来的效用有多大？——设计最佳的产品组合！????????·?各品牌的价格弹性曲线如何？——制定最适合的市场价格！????????·?各品牌‘价格敏感’与‘品牌忠诚’人群构成各特征怎样？——市场细分策略！·?AttributeMIX部分模型结果展示口味测试同时找到与竞品及消费者期望的差距，提供可操作的产品改进建议！·?TasteUP 可以帮您解决哪些问题？?·?消费者对测试产品的接受度如何？?·?测试产品的市场潜力如何？——与实时更新的行业normal值相比，帮助您正确判断产品的市场基础，做出正确决策。
?·?什么样的产品才是目标群体真正关心的？——依据消费者偏好，确定产品改进方向。
·?TasteUP部分模型结果展示包装测试包装是产品表现的基础。
可以改进产品的外观，提高视觉兴趣，引起消费者的注意，向消费者传递产品的信息，引起消费者购买的兴趣。
Package Up可以帮您解决哪些问题?—确定最佳的产品包装；—为产品包装的调整提供方向；—测试不同包装规格组合方案的可行性。
Package Up部分模型结果展示Package UP部分模型结果展示更多。