投标文件的内容及组成
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此等情况的发生而调整合同价款。
②对属于乙方工期延误,导致的原材料价格上涨部分,甲方不予调 整差价;对于乙方延误工期,导致的原材料价格下跌的,乙方必须按补 充合同规定的调差办法核减原材料价格。
5 计变更及现场签证 设计变更或现场签证,有相同或相近项目单价的采用清单中综合单 价计算,无法套用上述计价方式的,执行本补充合同计价原则、方式以 及执行中标价对比招标控制价的优惠率。 (5)措施项目费是为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和 施工过程中技术、生活、安全、银行开具履约保函费、项目工伤保险费 (乙方代缴)、机械设备进出场费、配合甲方分包单位管理费等方面的 非工程实体项目,包含了完成该招标工程所需发生的全部措施费用。 招标文件工程量清单中所列措施项目是招标人根据一般情况估计的 项目。 投标人应详细阅读理解招标人所发出的本工程设计文件及与本工程 有关的其他图纸资料,认真细致领会招标文件要旨,并充分、详细考察 工地现场。根据招标文件、招标人提供的所有与本工程有关的其他图纸 资料、工程实际情况、投标人的施工组织设计及风险等自行调整措施项 目并报价。在实施过程中,除非合同条件中另有明确约定,否则,工程 措施项目费将以总价包干,不因工程量增减或设计变更而调整。如施 工组织设计方案存在缺陷,发包人可要求其对方案进行完善、修改,承 包人必须无条件执行,直到发包人、监理工程师、设计单位批准通过, 但不因施工组织设计方案的调整而调整相关措施费用。任何因忽视或误 解工地情况而导致的费用索赔或工期延长的申请不获批准。 投标单位在报价之前应对项目地周边环境(包括但不限于供电、供 水、通信、燃气等市政管线)做详细的了解,充分考虑项目周边地块同 时开工的相互配合、相互影响,投标报价时已综合考虑所有可能发生的 费用,所报措施费已综合考虑在施工中可能出现的一切相关措施费用。 否则,视为投标让利,结算时不做调整。 投标人应先到工地踏勘以充分了解工地位置、道路、储存空间、装 卸限制及任何其它足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解工地情 况而导致的索赔或工期延长申请将不获批准。 (6)本清单漏项部分由投标单位自行报价,请填写在招标工程量 有误补充报价表中。结算时报价中有相同项目按合同单价,类似项目参 照类似项目换算价格,没有项目的由施工单位报价发包单位审核后按洽 谈价定价。
约定的价格
材料名称
单位
号
变化幅度
备注
1
钢筋
变化幅度±5%以内(含5%)不
t
5%
予调整
6
商品混凝土
变化幅度±5%以内(含5%)不
m3
5%
予百度文库整
材料价差调整公式: 1)当材料价格上涨,且(Pt-P。)/P。×100%>5%时, C增=Qi×P×[(Pt-P。)/P。×100%-5%] 2)当材料价格下跌,且(P。-Pt)/P。×100%>5%时, C减=Qi×P×[(P。-Pt)/P。×100%-5%] 公式中:
(3)本固定总价包干合同中的综合单价为采用图纸范围内综合单 价包干(供可能发生的变更相同项目计价),报价中综合单价包括人 工、主材、辅材、机械费、水电费、检验试验费、制作、运输(内运、 外运)、装卸、安装、成品保护、管理费、损耗、利润等达到图纸、甲 方的技术要求所需的一切费用。除招标文件及合同规定可调整的部分 外,综合单价在结算时不再调整。
1.7.6投标文件的其他要求
1.招标文件中有关《总承包工程施工合同》相关表格或空格在投标 时不必填写。待中标后签约合同时再填写。招标文件其余内容均必须填 写完整。
1.8投标报价 1.8.1投标报价原则
1.工程量计算规则: 执行GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》、《深圳市建 设工程工程量清单补充计价规范》及深圳市造价管理部门颁发的现行有 关计价文件等相关规范进行计价; 2.计价规则 (1)工程量清单中所填入的综合单价为按技术规范与技术要求完 成一个规定计量单位的工程所需的包含但不限于工程施工范围内的人工 费、设备费、材料费、损耗、装卸费、运输费、水电费、安装费、机械 费、管理费、临时场地费(临时设施)、利润、风险、质量、工期、安 全、检验、检测、移交前维护、验收合格、施工有关手续的报批报建及 施工过程中与本合同承包范围相关的一切对外关系协调沟通工作及费用 等,确保无安全事故等其它生产过程产生的所有费用(如有发生安全事 故,一切责任由承包方承担)。以及招标文件明示或暗示的所有一般风 险、责任和义务。承包人未列项目的费用被视为已分摊在工程的有关项 目的单价和措施费中,结算时不作调整,并包含招标文件明示或暗示的 所有责任和义务。按技术规范、招标文件、设计图纸、国标《建设工程 工程量清单计价规范》、深圳市现行计价办法等要求为完成一个规定计 量单位的工程量所需的其它一切费用。除非投标人在措施项列出,否则 视为已被包含在工程量清单各项目综合单价中。 风险范围包括但不限于:
工程建设标准和技术规范要求的费用应包括在投标报价中。清单中 的“材料设备单价”,应包括运输费、采保费等费用。
(2)施工总承包的工作内容包括招标范围内的一切费用。投标人 应充分考虑招标人提供的工程量清单、施工图等相关资料可能与实际不 符及其他风险而引起的费用增加。
根据安全文明施工的有关要求,总承包应根据GB50854-2013《房屋 建筑与装饰工程工程量计算规范》的相关规定,做好环境保护、文明施 工、安全施工、临时设施等工作内容。
4. 除在招标文件中另有规定外,计量单位均应使用中华人民共和国法定计量单位。
5. 任何不符合上述要求的投标文件和资料,将有可能被拒绝接 受或视为无效。
1.7.3投标人货物合格文件
1. 作为投标文件的一部分,投标人提供其货物和服务必须是合格的, 并符合国家和地方规范及本招标文件要求的证明文件。
2. 投标人提供的货物必须提供详细的清单(包括选用的主材及辅材、 配件等),列明货物的生产厂家、规格、型号等以及出具相应的合 格证明,以便招标人据此了解货物质量、价格等,并据此分析投标 人的报价合理性。
1 由于总承包人与其它专业承包人之间的交叉作业或配合而引起 的窝工、停工损失;以及施工作业面移交等原因导致不均衡施 工对劳动力需求的变化从而出现赶工或窝工,费用不做调整。
2 与各专业之间的衔接、管线交叉部位的处理等所发生的一切费 用。
3 由于总承包人与其它专业承包人之间的交叉作业或配合而引起 的人工和机械的降效。
商务标内容包括: 1.投标函; 2.法定代表人证明书、投标文件签署授权委托书; 3.营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、 税务登记证文件;异地公司在工程所在地的备案证书; 4.企业情况介绍:标明有效通讯地址、邮政编码、传真号码、电子 邮箱;包括技术、装备力量和财务状况等,证明具有足够的技术力量和 经济实力承担该类工程。 5.企业具有5年以上工程经验,以资质证书取得时间计算;企业2年 内3个以上同类工程业绩及其证明资料、获奖证书等; 6.投标报价文件: (1)投标总价 (2)投标报价说明 (3)投标报价汇总表 (4)分部分项工程报价表 (5)综合单价分析表 (6)措施项目报价表 (7)措施项目清单与计价表 (8)安全文明施工措施费详细清单与计价表 (9)其他项目清单价格表 (10)规费及税金报价表 (11)主要材料设备价格表及所选用材料的详细清单及品牌(包括选 用的主材、辅材、配件等),提供相应合格证明材料; (12)招标工程量清单有误、补充报价表 7.招标文件要求提交的其他资料;
(4)本综合单价除开约定允许的调差外,不因工资、物价、费率 或汇率的变动或政府颁发的任何调价文件之要求而有所调整,不因设计 调整、业主调整和开工日期等因素而调整。
材料调整部分规定: ①材料调差
合同履行期间,下表的材料价格变化超过合同约定幅度时,其超过
部分的材料价差给予调整,价差计算按以下办法执行:
序
C增-调增工程造价; C减-调减工程造价; Qi-经发包人核定的工程量(不含损耗); P-总承包人在投标文件商务标书中的某材料的投标单价或修正后的 单价; P。-2017年6月份《深圳建设工程价格信息》的某材料价格; Pt-发包人指定期间《深圳建设工程价格信息》发布的某材料价格 的算术平均值; 商品混凝土、钢筋价差调整分为地下室、地上裙楼和地上塔楼三部 分。其中,地下室部分的调差公式中Pt为地下室正式施工月份至地下室 顶板实际封顶月份期间《深圳建设工程价格信息》发布的每月价格的算 术平均值,Qi为发包人核定的地下室工程量;地上部分分为两部分:裙 楼的调差公式中Pt为地下室顶板实际封顶月份至裙楼结构实际封顶月份 期间《深圳建设工程价格信息》发布的每月价格的算术平均值,Qi为发 包人核定的裙楼部分工程量;塔楼的调差公式中Pt为塔楼主体结构开始 施工月份至塔楼结构实际封顶月份期间《深圳建设工程价格信息》发布 的每月价格的算术平均值,Qi为发包人核定的塔楼部分工程量。 当以上允许调差的材料在《深圳建设工程价格信息》中无相应规格 型号的价格信息时,则该材料按最接近的规格型号材料价格浮动比例进 行调差。 以上材料的材差调整在工程结算时进行,材料价差只计取税金,其 它费用不再计取。 除以上约定的材料外,其它材料的价格、劳务价格(含各种保 险)、机械设备台班价格等在任何情况下均不做调整。 总承包人在投标时应充分考虑本工程工期较长,在招标期间及合同 有效期间内可能发生其它材料价格(不含上述调差材料)、劳务价格、机 械设备台班价格的上涨以及任何其它事项的价格上涨而引起工程施工成 本的增加,总承包人报价时应自行考虑价格上涨的风险。发包人不会因
正确认识工程质量,施工工期,安全、文明施工,和谐施工与绿色 施工相互间的对立统一关系,根据本工程特点、难点与项目管理重点 (特别应针对业主指定分包和独立分包等),提出有针对性的组织协调 管理措施。
10.针对本项目的合理化建议,优化设计方案的措施,如何控制工程 成本的有效措施等。
1.7.5投标文件之商务标要求
投标文件的组成
投标文件的组成包含如下内容: 1. 商务标; 2. 技术标; 3. 电子版投标文件。
1.7.2投标文件语言及计量单位
1. 投标文件以及投标人与招标人之间函、电往来和一切文件、资料都 应以简体中文书写,招标人有权拒收非简体中文编写的投标文件及 投标疑问等文件。 2. 投标人已印刷好的产品说明书等可以用其他语言,但其中要 点应该附有中文。 3. 除有特殊说明外,投标人的工程项目单价及总价应以人民币 (RMB)报价。
4 施工中所发生的涉及到用地或补偿等纠纷费用。 ⑤地下不明障碍物和公共事业收费。 ⑥ 建设过程中产生的一切政府及其他部门的罚款。 提示:投标人所填报的该项单价均已包含了完成与该分部分项工程 有关的一切必要的工序和工作内容以及达到合格工程质量要求的一切工 程费用和措施性费用(措施项目清单内单列的除外),即包含工程量清 单中没有体现的但施工中必须发生的一切工作内容所需费用。投标人未 列项目的费用被视为已分摊在工程的有关项目的单价和总价中。
2.组织架构与项目管理班子配备: 提出施工组织架构设想与项目管理人员配置计划,绘制投标人拟组 建的项目管理部组织系统框图及配置一览表,并简述拟派驻本工程主要 项目管理人员的学历、专业技术任职资格、项目管理任职资格、专业技 术工作经历与类似工程项目经验。填写项目经理(建造师)、项目技术
负责人、各相关专业技术责任人(工程师)、项目安全主任、质检、材 料负责人等的简历表,提供相应资格证书(或上岗证书)、学历、职称 证书、个人类似工程业绩证明文件和社保证明等。
3.施工资源需求计划: 根据本工程情况、工程要求和施工条件,结合投标人实际,提出本 工程各主要阶段劳动力、主要施工机械设备、施工阶段资金使用、施工 临时用电用水、现场各类临时设施的需求计划,详细的劳动力、物资材 料、机械设备的进场计划和供应保障措施等。 4.施工总平面布置规划: 根据本工程类型、现场场地情况、周边环境和施工总体安排,绘制 本工程现场各主要施工阶段的总平面布置图。 5. 施工技术方案: 投标人分析本工程特点、难点与项目管理重点,对主要分部分项 (或专业)工程,提出简要的专项施工技术方案,内容主要包括(但不 限于):施工流向,施工程序,施工顺序,施工工艺与施工方法,施工 质量、安全技术措施,以及新技术、新工艺、新材料的应用等。 6.施工工期管理策划: 根据招标人的工期要求和投标人的施工总体安排,规划施工关键线 路,明确进度控制时间参数,绘制本工程施工总进度控制计划网络图 (规定采用时标双代号网络图)和横道图,提出本工程总工期和关键节 点工期控制措施,以及关键节点工期延误的回补措施等。 7.工程质量管理策划 根据本工程特点、难点与项目管理重点,提出明确的质量目标、目 标分解策划和有针对性的质量保证措施与工程质量创优规划。针对 创”绿色建筑”、“节能建筑”、和“环保设计”要求有确保功能质量 的措施。 8.安全、文明施工;和谐施工、绿色施工管理策划: 根据国家和省、市政府有关安全、文明施工、绿色施工的法律、法 规和规范性文件的要求,结合本工程实际,提出安全文明施工保证措 施,内容包括(但不限于):分析施工作业人员生理上的、心理上的、 行为上的不安全行为,设备、装置的缺陷,施工作业场所的缺陷,现场 物质和环境的危险源等,以及采取的保障措施。在我市各级政府主管部 门有关道路交通管制、现场消防管制、施工扬尘管制、施工噪音管制、 施工振动管制、施工照明污染(光污染)管制、施工排水污染管制、土 壤保护和建筑垃圾管制等的基础上,结合本工程实际,提出本工程有针 对性的环境保护与节能、节地、节水、节材等保证措施。 9. 组织协调管理策划
3. 证明货物和服务都符合要求的文件可以是说明书、图样和资料,并 须提供有关近三年建造同类型相近规模工程的清单,以及其他可 证明业绩的资料复印件。
1.7.4投标文件之技术标要求
技术标编写内容应简明扼要,具有针对性,包含且不仅限于如下内 容:
1.工程概况简述:简述本工程概况,内容包括:主要工程内容、各 专业工程设计概况、施工环境、现场条件以及招标人的愿景、要求、工 程目标等。