安全生产责任状

安全生产责任状汇总表

安全生产责任状

为认真贯彻国家关于＂安全第一，预防为主，综合治理＂的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失。现与阎仁才（项目经理）签定安全生产责任状，责任条款如下：

一、责任要求

1、履行工程合同要求，对本工程项目的安全生产工作负第一责任。

2、组织建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，制定安全生产管理目标，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规，行业主管部门的相关安全规范、标准，并组织贯彻实施。

3、建立健全以项目部安全生产责任制为核心的各项规章制度，与项目副经理、项目总工、各部门、施工处负责人签订安全生产责任书。尊重和支持安全管理人员的工作。

4、组织安全管理标准化建设。全面负责本项目“平安工地”建设工作，每月对“平安工地”建设工作进行一次全面自查考核评价。

5、每月召开一次安全例会，总结和布置安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，并作好会议记录，以备核查。

6、负责各类安全工作计划、安全生产费用使用计划、安全专项方案、奖惩通知单的审批。按国家和公司的规定要求，保证安全生产费用的提取和合理使用，确保项目施工具备必须的安全生产条件。

7、负责施工现场带班生产工作的督促落实，组织制定带班生产计划。

8、参加管理人员的安全培训教育、安全技术交底。

9、参加安全专项方案论证审查会，经上级审核批准后组织实施。

10、在布置月、旬生产计划时，同时下达安全保障措施。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全工作。

11、坚持安全检查制度，组织分析并制定隐患排查工作方案并督促事故隐患排查治理工作，每月组织1次月度安全大检查。经常深入工地检查安全责任制、

管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现危及人身安全的紧急情况，要采取停止作业，撤离人员的果断措施，并立即向上级有关部门汇报采取措施消除危险。

12、组织人员编制应急救援预案，根据路面工程施工特点，每年组织两次演练，组织召开演练总结会。

13、组织成立安全生产事故应急救援领导小组，发生事故后，按应急救援预案规定的要求启动应急响应程序，立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报。负责轻伤事故未遂事故的处理。参加重伤事故的调查分析，按照“四不放过”的原则处理，积极配合上级部门对事故的调查处理，组织制订防止同类事故发生的安全技术和管理措施。

二、附则

1、安全生产责任人由分公司分管安全副经理负责考核；

2、责任人如未能达到以上安全目标，个人本年度不能评为优秀员工；

3、上述责任项目，不受人员变动影响，遇到责任人工作岗位变动时，应确定新责任人并做好交接工作；

4、本《安全生产责任状》一式二份，签字双方各一份。

三、名词解释

三违，即：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

四不伤害，即：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

四不放过，即：事故原因未查清不放过，责任人没有处理不放过，没有制定相应的预防措施不放过，周围群众没有受到教育不放过。

分公司分管安全副经理：日期：

项目经理：日期：

安全生产责任状

为认真贯彻国家关于＂安全第一，预防为主，综合治理＂的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失。现与杨军（分管安全项目副经理）签定安全生产责任状，责任条款如下：

一、责任要求

（1）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例，行业主管部门的安全相关规范、规定，项目安全管理规章制度。主抓项目安全生产工作，对项目安全工作负直接领导责任。

（2）参加项目安全生产管理目标的制定，安全管理制度和安全操作规程、风险源辨识、安全专项方案的编制。

（3）参加安全例会，项目经理不在时负责组织召开安全专题会议、临时性（紧急）安全会议，协调解决项目各部门在安全生产中的问题。

（4）负责“平安工地”建设活动日常督促检查工作,参加阶段性考核评价。

（5）组织项目部的安全生产条件自查工作，对安全生产条件自查不符合要求的项目，责令相关部门整改，整改达到要求方可向总监办申报。

（6）参加项目负责人带班生产，根据带班计划和要求履行职责，并做好相关记录。

（7）负责各类安全工作计划、安全生产费用使用计划审核。组织综合部、安全、技术相关部门负责人在工程开工前根据施工计划及工程施工特点制订年度安全教育培训计划。

（8）参加安全教育、安全技术交底，定期组织管理人员进行安全规章制度和安全生产知识的学习。负责三级安全教育中项目级教育的授课，参加安全专项方案论证审查会，督促相关部门按上级审批后的方案实施。

（9）实施现场安全管理标准化，组织安全设施、特种设备、主要设备的验收，确保操作现场工作环境不影响施工安全。

（10）加强对安全文明办的领导，督促安全文明办按期向上级报送安全管理

资料，并对其准确性负责。

（11）积极推进安全技术创新工作，努力改善安全生产条件，为职工提供安全、卫生的劳动作业环境。

（12）每月配合项目经理组织“平安工地”建设活动自评考核及安全生产大检查。发现安全生产隐患，采取切实有效的措施督促相关责任人及时整改到位，并对整改结果进行验证。组织相关部门负责人对分部分项工程施工现场、临时用电、机械设备、运输车辆、重大危险源点等易产生安全隐患的突出部位，每月进行1次安全专项检查。对各级风险源进行定期安全检查，检查频率每月1次。

（13）对排查出的重大事故隐患组织制定事故隐患治理方案，督促相关部门按方案措施落实，核查治理情况，并向上级报告治理情况。

（14）组织配齐配足应急物资和器材，组建应急抢险突击队。配合项目经理开展好应急预案的演练工作，负责组织1次消防演练。

（15）接到现场人员的事故报告，立即向项目经理汇报，并组织抢救，参加轻伤事故未遂事故的处理，重伤事故的调查分析。

二、附则

1、安全生产责任人由分公司分管安全副经理负责考核；

2、责任人如未能达到以上安全目标，个人本年度不能评为优秀员工；

3、上述责任项目，不受人员变动影响，遇到责任人工作岗位变动时，应确定新责任人并做好交接工作；

4、本《安全生产责任状》一式二份，签字双方各一份。

三、名词解释

三违，即：违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

四不伤害，即：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

四不放过，即：事故原因未查清不放过，责任人没有处理不放过，没有制定相应的预防措施不放过，周围群众没有受到教育不放过。

项目经理：日期：

分管安全项目副经理：日期：