创业案例分析授课课件
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4 你的理解……
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6
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5.课后思考
有人说创业一般有两层含义： 一层含义是活动。
主要是指创业者及其团队孕育和创建新企业或新 事业而采取的行动，包括新组织的生存和初期发 展。
另一层含义是精神。
主要指创业者及其团队在开展创业活动中所表现 出来的抱负、执着、坚忍不拔和创新品质。
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3.创业资源，是指新创企业在创造价值的过程中需要的
特定的资产，包括有形与无形的资产。它是新创企业
运营的必要条件，主要表现形式为创业人才、创业资
本、创业技术和创业管理等。
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21
蒂蒙斯创业金三角模型
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22
4.课堂测试
• 创业的要素是什么？ • 请填写三个关键词 • （ ）（ ）（ ） • 为什么？ • 你的理解……
源整合来达到创业目标。 第二，“寻求机会”
主要指创业者在创业前要努力识别商业机会，寻求 机会是生产创业活动的前提。 第三、“进行价值创造”
主要指创业必然伴随着新价值的产生，新价值的创 造是创业的结果。
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5
4.课堂测试
12
total
创业是什么？ 请填写三个关键词
教学课件
3（ ）（ ）（ ） 为什么？
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16
6.课后思考
• 有人说“如果你想做什么，最好现在 就开始，否则，可能你永远都不会去 实践！”你对此有何看法？请写下 100字的感想。
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17
第三节 发现创业的核 心要素
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18
1.问题导入
• 创业的核心是什么？
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19
2.创业实例
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• 依创业项目性质可分为传统技能型创业、高新技 术型创业和知识服务型创业。
• 依创业方向或风险可分为依附型创业、尾随型创 业、独创型创业和对抗型创业。
• 依创新内容可分为基于产品创新型创业、营销模 式创新型创业和组织管理体系创新型创业。
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28
5.课堂测试
• 给你印象最深刻的创业类型是哪两 类？
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43
1、问题导入
创业者的特质 是什么？
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44
2.创业实例 一 句 话 的 坚 守
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45
• …… • …… • ……
3.你的分析
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46
4.课堂测试
• 创业者的主体要素是： • （ ）（ ）（ ）（ ） • 创业者的主要动机因素是： • （ ）、（ ）
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第四节 创业不拘一格
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24
一.问题导入
• 创业的类型有哪些？
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25
2.创业实例
• 共享办公室
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3.你的分析
• 租办公室不如租办公桌——新型的 工作方式Co---working（联合办公）
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27
4.创业的类型
• 依目的可分为机会型创业和生存型创业。 • 依创业起点可分为创建新企业和组织内创业。 • 依创业者数量可分为独立创业和合伙创业。
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第二节 创业不是想象的 那样
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8
1、问题导入
创业的功能是什么？
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9
2.创业实例
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13
3.你的分析 …… …… ……
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4.创业的功能
创业一般具有以下功能：
1.促进社会资源分配 创业有利于社会资源的合理配置，加剧行业经营的竞争，形 成优胜劣汰的局面，维持市场的活力，促进社会资源产生较 高的社会效益。
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2.创业实例
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3.你的分析
1
2
3
Section
2
4
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加 盟 店 流 程
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4.创业过程
• 创业过程分为以下六个主要环节：
1.产生创业动机 2.识别创业机会
3.整合有效资源 4.实现机会价值
5.创建新企业
6.收获创业回报
创业过程可以大致划分为四个主要阶段
1.机会识别
2.整合资源
3.创办新企业 4.新企业生存和成长
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5.课堂测试
• 设计一个你认为创业中的流程图 • 说明为什么？
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第六节 创业人生天地悠悠
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一.问题导入
• 创业的本质是什么？
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2.创业实例
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39
• …… • …… • …… • ……
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3.创业的要素
创业一般具有以下要素：
1.创业机会，是指创业者可以利用的商业机会，从创业 过程角度来说，机会是创业的起点，创业过程就是围 绕着机会进行识别开发利用的过程。
2.创业团队，是指在创业初期（包括企业成立前和成立 早期）由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业 目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
3.你的分析
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40
4.创业的本质
• ——创意、创新
• 知识经济时代要求创新型人才具有： • 1.创新品质 • 2.创新意志 • 3.创新观察 • 4.创新知识 • 5.创新实践
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41
5.创新思维的训练
• 发问——观察——交流——实验
无风扇电脑
无绳熨斗
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第七节 创业—— 谁主沉浮
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47
5.创业者素质与能力
创业者的主体因素是：知识、技能、经验、人格。 创业者可分为三种类型：谋生型创业者、投资型创业者 和事业型创业者 创业者的基本素质：诚信为本、直觉敏锐、把握机会、 追求创新、敢于竞争。 创业者的基本能力：创新能力、学习能力、合作能力、 经营管理能力、分析决策能力、人际交往能力 创业者的驱动因素：个体成就因素、团队合作因素。
• 请填写三个关键词 • （ ）（ ）（ ） • 为什么？ • 你的理解……
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6.课后思考
• 大学生在创业类型上需要有所侧重 吗？
• 如果你创业会选择何种类型？
• 你同意组织内创业之说吗？
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第五节 创业步步为营
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31
1.问题导入
• 创业有哪些基本步骤？
2.推动组织发展 组织是创业者为把商业机会转换成商业价值而整合配置资源 的一种形式，创业者为了适应外界不断变化就必须不断地调 整组织的功能与形式，从而推动组织的发展。
3.帮助实现人生价值。 4.推动社会发展进步。
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5.课堂测试
• 创业的功能是什么？ • 请填写四个关键词 • （ ）（ ）（ ）（ ） • 为什么？ • 你的理解……
创业案例分析 一起学创业
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1
第一节 创业前的思考
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2
1、问题导入
创业是什么？
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3
2.创业实例
购物袋扶贫
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4
3.讨论归纳
创业它是不拘泥于当前资源约束、寻求机
会、进行价值创造的行为过程。
第一、不拘泥于当前资源约束 主要指创业者不甘于资源束缚的现状，努力通过资
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5.课后思考
有人说创业一般有两层含义： 一层含义是活动。
主要是指创业者及其团队孕育和创建新企业或新 事业而采取的行动，包括新组织的生存和初期发 展。
另一层含义是精神。
主要指创业者及其团队在开展创业活动中所表现 出来的抱负、执着、坚忍不拔和创新品质。
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3.创业资源，是指新创企业在创造价值的过程中需要的
特定的资产，包括有形与无形的资产。它是新创企业
运营的必要条件，主要表现形式为创业人才、创业资
本、创业技术和创业管理等。
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蒂蒙斯创业金三角模型
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4.课堂测试
• 创业的要素是什么？ • 请填写三个关键词 • （ ）（ ）（ ） • 为什么？ • 你的理解……
源整合来达到创业目标。 第二，“寻求机会”
主要指创业者在创业前要努力识别商业机会，寻求 机会是生产创业活动的前提。 第三、“进行价值创造”
主要指创业必然伴随着新价值的产生，新价值的创 造是创业的结果。
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4.课堂测试
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total
创业是什么？ 请填写三个关键词
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3（ ）（ ）（ ） 为什么？
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6.课后思考
• 有人说“如果你想做什么，最好现在 就开始，否则，可能你永远都不会去 实践！”你对此有何看法？请写下 100字的感想。
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第三节 发现创业的核 心要素
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1.问题导入
• 创业的核心是什么？
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2.创业实例
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• 依创业项目性质可分为传统技能型创业、高新技 术型创业和知识服务型创业。
• 依创业方向或风险可分为依附型创业、尾随型创 业、独创型创业和对抗型创业。
• 依创新内容可分为基于产品创新型创业、营销模 式创新型创业和组织管理体系创新型创业。
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5.课堂测试
• 给你印象最深刻的创业类型是哪两 类？
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1、问题导入
创业者的特质 是什么？
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2.创业实例 一 句 话 的 坚 守
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• …… • …… • ……
3.你的分析
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4.课堂测试
• 创业者的主体要素是： • （ ）（ ）（ ）（ ） • 创业者的主要动机因素是： • （ ）、（ ）
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第四节 创业不拘一格
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一.问题导入
• 创业的类型有哪些？
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2.创业实例
• 共享办公室
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3.你的分析
• 租办公室不如租办公桌——新型的 工作方式Co---working（联合办公）
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4.创业的类型
• 依目的可分为机会型创业和生存型创业。 • 依创业起点可分为创建新企业和组织内创业。 • 依创业者数量可分为独立创业和合伙创业。
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第二节 创业不是想象的 那样
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8
1、问题导入
创业的功能是什么？
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9
2.创业实例
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3.你的分析 …… …… ……
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4.创业的功能
创业一般具有以下功能：
1.促进社会资源分配 创业有利于社会资源的合理配置，加剧行业经营的竞争，形 成优胜劣汰的局面，维持市场的活力，促进社会资源产生较 高的社会效益。
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2.创业实例
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4.创业过程
• 创业过程分为以下六个主要环节：
1.产生创业动机 2.识别创业机会
3.整合有效资源 4.实现机会价值
5.创建新企业
6.收获创业回报
创业过程可以大致划分为四个主要阶段
1.机会识别
2.整合资源
3.创办新企业 4.新企业生存和成长
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5.课堂测试
• 设计一个你认为创业中的流程图 • 说明为什么？
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第六节 创业人生天地悠悠
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一.问题导入
• 创业的本质是什么？
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2.创业实例
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• …… • …… • …… • ……
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3.创业的要素
创业一般具有以下要素：
1.创业机会，是指创业者可以利用的商业机会，从创业 过程角度来说，机会是创业的起点，创业过程就是围 绕着机会进行识别开发利用的过程。
2.创业团队，是指在创业初期（包括企业成立前和成立 早期）由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业 目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
3.你的分析
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4.创业的本质
• ——创意、创新
• 知识经济时代要求创新型人才具有： • 1.创新品质 • 2.创新意志 • 3.创新观察 • 4.创新知识 • 5.创新实践
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5.创新思维的训练
• 发问——观察——交流——实验
无风扇电脑
无绳熨斗
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第七节 创业—— 谁主沉浮
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5.创业者素质与能力
创业者的主体因素是：知识、技能、经验、人格。 创业者可分为三种类型：谋生型创业者、投资型创业者 和事业型创业者 创业者的基本素质：诚信为本、直觉敏锐、把握机会、 追求创新、敢于竞争。 创业者的基本能力：创新能力、学习能力、合作能力、 经营管理能力、分析决策能力、人际交往能力 创业者的驱动因素：个体成就因素、团队合作因素。
• 请填写三个关键词 • （ ）（ ）（ ） • 为什么？ • 你的理解……
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6.课后思考
• 大学生在创业类型上需要有所侧重 吗？
• 如果你创业会选择何种类型？
• 你同意组织内创业之说吗？
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第五节 创业步步为营
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1.问题导入
• 创业有哪些基本步骤？
2.推动组织发展 组织是创业者为把商业机会转换成商业价值而整合配置资源 的一种形式，创业者为了适应外界不断变化就必须不断地调 整组织的功能与形式，从而推动组织的发展。
3.帮助实现人生价值。 4.推动社会发展进步。
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5.课堂测试
• 创业的功能是什么？ • 请填写四个关键词 • （ ）（ ）（ ）（ ） • 为什么？ • 你的理解……
创业案例分析 一起学创业
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1
第一节 创业前的思考
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2
1、问题导入
创业是什么？
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2.创业实例
购物袋扶贫
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4
3.讨论归纳
创业它是不拘泥于当前资源约束、寻求机
会、进行价值创造的行为过程。
第一、不拘泥于当前资源约束 主要指创业者不甘于资源束缚的现状，努力通过资