车间电气安装施工组织设计

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电气施工组织设计

目录

第1章工程概述

第2章主要工程量

第3章现场组织机构图

第4章现场项目管理人员职能细化

第5章劳动力和机具的配备

第6章进度计划表

第7章用水用电计划

第8章临时用地计划

第9章预安排产值计划

第10章汛期、雨季施工方案

第11章施工图纸供应要求

第12章工程质量、安全和工期的技术组织保证措施

第13章现场总平面布置图

第14章主要专业分部工程施工方法特殊结构施工方

中需要采取的主要施工技术措施

第15章主要材料耗用及构件统计表

第1章工程概述

工程简介

*****************有限公司电气安装项目由主车间电气工程(动力照明);氢化车间的电气工程(动力照明);皂化、造粒及成粉车间电气工程(动力照明);罐区电气工程(动力照明)、外围管架及室外其它公用工程区域组成(配电室只包括低压出线及CMB1-Q-1,1-Q-2,1-Q-3动力柜及发电机到进线柜电缆安装工程);氢气车间间为防爆区域包括法兰静电跨接。桥架接地采用热镀锌扁铁-40-4与接地网相连。

编制依据

1.2.1 ***********有限公司电气安装工程招标文件。

1.2.2 ***********有限公司电气安装工程项目施工图。

1.2.3 工程答疑。

1.2.4 国家有关标准规范,电气安装执行:

⑴建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)。

⑵电气装置安装工程电气照明施工及验收规(GB50259-96)。

⑶电气装置安装工程低电压电气施工及验收规范(GB50254-96)。

⑷电气安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范(GBJ50169-92)。

⑸电气装置安装电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)。

⑹电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92)。

⑺电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范。

⑻图集:<<建筑电气安装工程图集>>

防雷图集03D501-4

99D501-1

接地安装图集03D501-4

等电位图集02D501-2

第2章主要工程量

•••• •••

序号工程量名称单位数量

1 按钮箱台259

2 盘、柜台91

3 电机台315

4 电缆桥架米1988

5 电缆米137258

6 电线米20500

7 钢管米18045

8 灯具套962

9 接地线米1988

第3章 现场组织机构图

现场组织机构图

公司 总经理

***有限公司 项 目 经 理

质量 经理

技术 经理

计划 经理

安全 经理

项 目 部 科 室

工程科 质安科 材料科 计划科

综合办公室

有关说明

如该项目一旦我公司中标,将由我公司总部极具实力的下属分公司***分公司组建该项目部,该项目部设经理一名,由公司总部一副总经理担任,项目部副经理、现场管理人员将全部来自公司总部和***分公司,现场作业层全部来自***分公司,现场工作人员劳动人事关系均在公司总部。

公司机关部室

电气一队 电气二队 电气三队 电气六队

电气四队 电气五队

第4章现场项目管理人员职能细化

管理人员职能细分

序号部门职能专人

1

项目经理

项目副经理

项目安全、质量、工期和成本控制的第一责

任人;项目内外协调总负责。

与其他施工单位的施工协调周礼荣

2 安全经理项目安全制度、安全教育、安全装备、安全预防、安全施工、安全事务处理等

3 质量经理施工质量管理

4 技术经理技术指导、施工方法、技术措施等

5 计划经理工程进度的计划、检查督促、合理化方案等

6 经理办公室文件管理、行政、生活、保安、宣传、翻

译、医疗保健

政府行政部门协调陈开银

7 工程技术科施工调度、施工技术、资料管理

设计管理季武源

8 材料供应科施工机具与设备管理、工程材料采购、储运

采购协调王明祥发包人提供设备交接协调胥先达

第5章劳动力和机具的配备

本工程计划投入劳动力5691个工日(45528个工时),高峰人数90人,平均人数71人。

各工种投入劳动力直方图见下表

2005年

工种月第一天到第八十天

架子工 4

起重工 2

钳工 2

焊工 6

防腐工 4

电工22

辅助工50

合计90

机具设备的配备

本工程投入的主要机具设备见下表

主要施工机具一览表

序号机械名称型号规格数量

国别

产地

制造年

额定功

生产

能力

所在地

1 汽车吊NK300E 1台日本2000 25t 70% 南京

第6章进度计划表

工期目标

我们追求的进度目标是:

在保证安全安装和质量的前提下,提前十天,以80天的日历天数,完成全部的安装工作。

详细施工进度见附表。

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