医院信息系统HIS项目实施方案_初步

朝阳医院信息系统实施方案

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朝阳医院信息系统实施方案

1.序言 (3)

2.医院基本情况调研 (3)

2.1调研内容 (3)

2.1.1医院基本信息 (3)

2.1.2住院科室配置及其床位数 (3)

2.1.3门诊概况 (3)

2.1.4医院原有系统情况. (4)

3.进场前环境准备 (4)

3.1医院应具备的实施环境(商务人员配合执行) (4)

3.1.1硬件环境基本要求 (4)

3.1.2软件环境基本要求 (4)

3.1.3基本设施 (4)

3.1.4时间要求： (4)

3.2实施人员出差前在公司的准备工作： (5)

3.2.1软硬件配置 (5)

3.2.2时间要求： (5)

4.组织机构及分工 (5)

4.1公司信息化建设工程小组： (5)

4.2院方信息化建设小组 (6)

5.实施环境准备 (8)

6.数据初始化 (8)

7.确定业务流程 (12)

8.培训 (12)

8.1系统管理员、业务骨干操作人员培训 (12)

8.2业务操作人员培训 (14)

8.3培训人员须知 (15)

8.4培训人员表 (17)

8.5培训考核 (17)

8.6培训请假 (18)

8.7培训结果反馈 (19)

8.8培训人员结业考试成绩单 (19)

9.系统启动 (19)

10. 系统运行移交 (21)

11、系统客户化 (22)

12、系统总体验收 (22)

13、系统售后服务 (23)

14、项目质量控制 (23)

15、实施计划进度一览表 (24)

朝阳医院信息系统实施方案

1.序言

医院信息管理系统的展开，是一个系统工程，涉及到医院各个业务部门。一方面需要将过去处理的业务，部分或全部交由计算机来处理，计算机处理将比手工处理更严格，要求各业务部门的操作人员必须准确地操作，改变过去操作的某些习惯，以适应计算机化的管理。

另一方面，由于朝阳医院信息系统在设计时，对医院业务流程进行了科学化调整，在项目实施中也可能需要医院对传统业务流程作出相应的调整。这一过程涉及到医院许多部门和人员，需要院领导和机关大力组织协调，加强管理力度，积极组织配合，才能做到切实有效地将系统应用起来。医院是信息系统实施的主体，公司提供系统实施的技术指导和技术保障；医院信息系统的成功实施，需要医院和公司双方的紧密配合。为保证系统实施的顺利进行，特制定本实施计划，明确系统实施的任务、时间和责任，双方共同遵守执行。

2.医院基本情况调研

为了提高朝阳医院信息管理系统的实施速度，了解医院的现有的基本情况以及相关的管理机制，便于**朝阳源达科技有限公司的专业系统实施人员完成有关朝阳医院信息管理系统的前期实施准备工作，特此进行此次实施调研。

2.1调研内容

2.1.1医院基本信息

2.1.2住院科室配置及其床位数

2.1.3门诊概况

2.1.4医院原有系统情况.

3.进场前环境准备

3.1医院应具备的实施环境(商务人员配合执行)

3.1.1硬件环境基本要求

1、培训服务器及数据初始化服务器（性能可靠）

2台较高配置的计算机作为服务器并配有CD-ROM、网卡及其驱动程序。

2、客户端（兼容性好）

15-20台普通配置计算机作为客户终端并配有网卡及其驱动程序。

3、培训网络环境

2台服务器与终端客户机联成局域网，并且连接可靠，开机即可正常使用。3.1.2软件环境基本要求

备有WIN2000 SERVER安装盘；客户端操作系统(WIN2000 Professional)正确安装3.1.3基本设施

1、数字投影仪一台，培训时使用

2、激光打印机一台、打印纸若干

3、白板、彩笔

3.1.4时间要求：

开始时间：2007 年月日

完成时间：2007年月日

负责人：****x医院

3.2实施人员出差前在公司的准备工作：

填写项目实施任务书

3.2.1软硬件配置

●软件配置

1.Oracle9i、Oracle10g

2.Pb60、pb90

3.W2k server、W2k Professional、w2k-sp3

4.WinRAR、Winzip、OFFICE2000

5.朝阳医院标准版(由朝阳源达科技发展有限公司发行的版本)

6.朝阳医院软件培训文档、考题、初始化指南等等

●硬件配置

B硬盘或笔记本

2.光盘包

3.行李

3.2.2时间要求：

开始时间：2007 年月日

完成时间：2007年月日

4.组织机构及分工

按****x医院的实际情况，HIS项目实施的组织机构由公司和医院信息化建设小组组成。

4.1公司信息化建设工程小组：

任务描述：组建公司负责该项目的项目小组。

组成时间： 2007年月日

筹建小组负责方：**朝阳公司

人员构成及分工：

4.2院方信息化建设小组

任务描述：领导****x医院信息化建设，组织协调各科室人员协同动作，调动、整合医院和公司各种资源，积极推动HIS项目实施，协调解决项目实施中的部门建设、流程调整、人员调配等多方面工作，全面负责医院项目实施过程中的组织协调工作。

组成时间： 2007年月日

负责方：****x医院

人员构成及分工：