企业管理现状及未来发展趋势

决策民主 化
教育化
注重培训
终身学习
理论的层面
现状和趋势到 底是怎样的呢？ 底是怎样的呢？
以某货代公司为例分析企业管理现状与未来的发展趋势
中国企业管理未来发展趋势
科学化 教育化 民主化
制度化
分权化
科学化
• 所有者和经营者的分离 • 程序化与标准化 • 科学管理思想
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制度化
确立制 度的权 威性
制度制 定的科 学合理 性
制度的 完善性
制度的 灵活” “灵活” 性
分权化
充分 授权
合理 组织
以合作促 进竞争
民主化
职务扩 大化 全员 参与
企业管理现状与未来的发展趋势
现代企业管理现状
１、管理不规范，随意性强 管理不规范，
２、企业缺乏长远的战略目标
３、顾客导向还是企业导向
彼得·杜拉克
３、顾客导向还是企业导向
４、人治还是法治
中国大多数企业经营者， 中国大多数企业经营者，无论是国 有企业，还是私营企业． 有企业，还是私营企业．都有一个共同 的特点， 的特点，就是经营者本人的领导权威影 响极大，在一些企业， 响极大，在一些企业，甚至到了对其决 策无人置疑的程。而这从某种程度上， 策无人置疑的程。而这从某种程度上， 加大了企业经营的风险， 加大了企业经营的风险，但面对未来多 变复杂的环境人治将很难保证企业的顺 利发展和在竞争中获胜。 利发展和在竞争中获胜。
５、用人还是培养人
中国企业
缺乏激 励机制
用人不 培养人
工资总 体水平 偏低
５、用人还是培养人
外资企业
完善的 培训系 统
培训的 投入产 生极高 的效益
Байду номын сангаас
６、企业文化建没有待深入
重视物质 层的建设， 层的建设， 忽略企业核 心价值观的 作用。 作用。 企业文化 千篇一律， 千篇一律， 缺乏个性。 缺乏个性。 重视策划 人员的创意， 人员的创意， 忽视企业的 实际情况。 实际情况。 重视文字 的工整， 的工整，忽 略企业特性 的表达。 的表达。