企业文化项目建议书

精心提炼：
在 1 、 2 两种工作完成的基础上提炼出适合本企业的文化 精髓核心。
全员参与：
企业员工共同讨论，得出企业文化的建设及管理系统，完 善丰富企业文化。
全面落实：
在企业的理念系统，行为系统、管理系统、营销系统、生产 系统全面落实企业文化。
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# # 对FDF企业文化建立的内容
精神文化（ＭＩ）层面
是企业的思想，是员工心的 认识，是企业的信仰、追 求，对内起到聚合员工之 心，对外起到聚合客户之心 的作用； 以企业发展之根本为出发点的文化设 计： 企业宗旨/企业目标 以企业怎样才能求生存的出发点的文化设 计： 企业精神/企业价值观/企业作风/ 企业经营理念/企业生存理念/企业竞争理念
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西安X X X X X 空调压缩机有限公司文化成因与现状分析
全面、严谨的文化成因和文化现状分析是建设西安X X X X X 空调压缩机 有限公司特色文化的前提：
生产力发展水平影响 生产力发展水平影响 经济制度影响 经济制度影响 宏观经济影响 宏观经济影响 国际化影响 国际化影响 外部成因 外部成因 政治体制影响 政治体制影响 社会文化影响 社会文化影响 核心理念剖析 核心理念剖析 ((精神层面论断 精神层面论断))
西安X X X X X 空调压缩机有限公司 企业文化项目建议书
目
录
第一部分 # # # # 管理咨询有限公司介绍 第二部分 如何建设具有X X X X X 空调压缩机有限公司特色的企业文化 第三部分 建设企业文化的五个重要视角 第四部分 企业文化建设步骤、内容、效果 第五部分 企业文化建设项目组成员简介 第六部分 项目进程 第七部分 项目报价
# # 对FDF企业文化设计的方法
通过深入企业对员工进行分层随机抽样倾心访谈，深入企业 的顾客（客户）群，分类随机抽样促膝交谈，来探询企业的文化 雏形。
360度探询
# # # # 文化设计的方法
纵横研究：
横向研究：钻研同类企业的文化，找出本企业的文化取向 纵向研究：钻研历史、未来的文化变化，觅得本企业的文 化基点
组合规范
办公类： 便签、表格、纸张等
物质文化（ＶＩ）层面
是企业工作环境中融入的文 化，是文化由外而内的促进 方式，同时也是企业精神文 化、制度文化，以及自己独 特个性的体现。
基础方面：
基础元素 印刷字体 厂区导视标记 形象： 员工制服
百度文库
厂区：
作业区导视标记 建筑导视标识
公关类： 纸杯 烟缸 赠品等
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二、文化现状 二、文化现状 剖析 剖析
物质层面剖析 物质层面剖析
一、文化成因 一、文化成因 剖析 剖析
传统文化影响 传统文化影响 地域文化影响 地域文化影响 行业文化影响 行业文化影响 企业内部管理制度 企业内部管理制度 内部成因 内部成因 领导者特质分析 领导者特质分析 重大历史事件影响 重大历史事件影响 制度层面剖析 制度层面剖析
企业文化主要分为三个层面上的文化
制度文化（ＢＩ）层面
是企业员工在具体工作中应 用的文化，是员工心智的思 考模式，是企业制度内涵真 正被员工心理接受，并自觉 遵守的结果，它对企业员工 起到规范的作用；
管理理念/营销理念/服务理念/品牌理念/ 公司员工在做事中的文化设计： 投资理念/研发理念/质量理念/成本理念/ 生产理念及供应理念/人才理念及培训理念 领导行为规范 规范行为的文化: 员工行为规范
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西安X X X X X 空调压缩机有限公司企业文化需求分析
根据西安X X X X X 空调压缩机有限公司提供的部分资料，以及双方的几次 沟通与交流，我们分析认为： 西安X X X X X 空调压缩机有限公司是中美合资企业，有着中美两家大型 企业共同的文化背景； 西安X X X X X 空调压缩机有限公司内部进行过少量企业文化推行活动， 但缺乏一定的企业文化建设方向性； 企业领导对于企业文化的重视和积极态度以及强有力的支持，是成功推行 企业文化的有力保障； 面临的挑战是如何建立具有西安X X X X X 空调压缩机有限公司特色的企 业文化； 此次企业文化构建的目的是服务于企业战略，使企业更加适应于市场竞 争。
建设FDF企业文化体系的总体思路
第二步：精神文化、制度文化与物质文化设计 阶段性成果：精神文化、制度文化与物质文化体系的建立与内容的完善
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第二部分 如何建设具有X X X X X 空调压缩机有限公司特色的企业文化
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西安X X X X X 空调压缩机有限公司发展之路分析
西安X X X X X 空调压缩机有限公司(FDF)是中美合资企业,创建于2002年 3月7日，投资方为西安东方机电(集团)有限公司和北美最大的室内空调制造商 美国飞达仕公司。 FDF以“奋发协作的团队，行家信赖的产品，效高质优的理 念，全球视野的经营”为经营理念，坚持 “满足顾客，质量核心，持续改进”的 质量方针,不断开拓创新，实现我们“通过生产高效、优质、低成本的产品，成 为全球市场中生产旋转式空调压缩机的主要成员” 的经营目标，2005年生产能 力将达到 150至200万台，质量目标向世界最好的空调压缩机制造商看齐，承 诺万分之五的下线率。在戴孟总经理的领导下，公司目前正处于快速发展阶 段。 西安X X X X X 空调压缩机有限公司是按照中美合作合资双方各占 50% 股份的股权体制组建成立。 在企业飞速发展的关键时期，如何使双方投资公 司的优秀企业文化得到传承并融合，使全体员工对新形势下企业远景和企业目 标达成共识， 增强凝聚力和向心力；如何塑造崭新的企业形象，使形象力转 化为企业经营不可或缺的要素，提高品牌价值，日益成为西安X X X X X 空调 压缩机有限公司不可回避的问题。