培训讲师的管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
培训讲师的管理办法
制定:
审核:
批准:
制定时间:
生效时间:
公司培训讲师的管理办法
第一章总则
第1条目的
为充分利用公司内外部培训资源,建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的培训师队伍,以推动公司培训体系向规划化、系统化、专业化、标准化的方向发展,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度应用于公司所有内部讲师、集团讲师、外部讲师的管理工作
第3条管理职责
1. 公司人力资源部负责所有内部讲师选拔、定级、考核以及集团讲师、外部讲师评聘,培训供应商选择等事项。
2. 各部门须做好培训讲师需求上报、内部讲师推荐等相关工作。
第4条术语解释
1. 内部讲师,是指从公司内部选拔和培养的,负责公司内部三级培训工作的内部员工。
2. 集团讲师,是指公司从内部讲师选拔和培养的,向集团公司推荐并评定通过的内部员工,负责公司内部二级、三级培训工作的内部员工。
3. 外部讲师,是指非公司员工、接受集团公司委派或者本公司聘请并报集团公司批准,专业于某一专业领域,为本公司提供培训或者咨询的讲师。
第5条培训讲师设置原则
本公司所有内部讲师、集团讲师、外聘讲师的评选和担任,均须参照公司业务需要和人才选拔需要确立。
第二章讲师的评选管理
第7条培训讲师类型划分
1. 专业类型:依据技能专业类型进行划分,分为企业文化型、安全操作型、内部管理型、外部管理型、生产工艺型、技能签定型、实操操作型等。
2. 双师类型:按照进行理论操作进行划分,分为理论讲解指导型、实际操作型和理论+实操型。
3. 等级类型:依据等级进行划分,分为储备讲师和正式讲师。具体分为5个等级。分别为:见习培训讲师、初级培训讲师、中级培训讲师、高级培训讲师和集团培训讲师。
第8条培训讲师评选条件
1. 见习培训讲师任职资格:(满足第①条后,还需具备②、③、④三条之一)
①授课练习课时必须达到10课时/年以上;
②中专/高中学历必须具有入职1年以上工作经验;
③大专学历具有入职6月以上工作经验;
④本科及以上学历具有入职3月以上工作经验。
2. 初级培训讲师任职资格:(满足第1、①条后,还需具备②、③、④三条之一)
①授课课时必须累计达到20课时/年以上;
②中专/高中学历必须具有入职1.5年以上工作经验;
③大专学历具有入职12月以上工作经验;
④本科及以上学历具有入职6月以上工作经验。
3. 中级培训讲师任职资格:(满足第2、①条后,还需具备②、③、④、⑤四条之一)
①授课课时必须累计达到40课时/年以上;
②中专/高中学历必须具有入职3年以上工作经验;
③大专学历具有入职2年以上工作经验;
④本科及以上学历具有入职1.5年以上工作经验;
⑤获得集团助理讲师满1年/获得国家教师资格证书。
4. 高级培训讲师任职资格: (满足第3、①条后,还需具备②、③、④、⑤四条之一)
①授课课时必须累计达到70课时/年以上;
②中专/高中学历必须具有入职6年以上工作经验;
③大专学历具有入职4年以上工作经验;
④本科及以上学历具有入职3年以上工作经验;
⑤获得集团中级讲师满2年/获得国家教师资格证书。
5. 高级培训讲师任职资格: (满足第4、①条后,还需具备②、③、④、⑤四条之一)
①授课课时必须累计达到110课时/年以上;
②中专/高中学历必须具有入职6年以上工作经验;
③大专学历具有入职4年以上工作经验;
④本科及以上学历具有入职3年以上工作经验;
6. 集团培训讲师任职资格: (满足第2条后,还需具备①、②)
①符合集团公司讲师评定办法;
②按照公司集团讲师评定目标的2倍进行推荐参与评定;
7. 具有较强的语言表达能力和感染力,良好的组织与驾驭能力,思想健康,品德优良,认可南山企业文化。
8. 符合公司要求的其它条件,工程师、技术员、全日制本科以上学历优先参与评定。
9. 不具备以上资格但特别优秀的员工仅能破格申请初级讲师评定。
第9条内部讲师评选程序
1.内部讲师可根据本人或者单位、部门推荐填写“内部讲师推荐/自荐申请表”交所在部门签署意见后,报人力资源部。部门推荐的或者自荐每年2-3名优秀员工。
2. 人力资源部对照内部讲师任职资格条件要求进行选拔,对申请人进行资格审定。
3. 人力资源部成立评审小组,对申请人进行笔试+说课等综合素质测评。
4. 评审结束后,人力资源部依据综合成绩进行排名,择优确定,晋级内部讲师名单在本公司内部进行公示,七日内无异议,报人力资源部经理及集团公司人力资源部审批。
5. 审批结束后,由人力资源部培训负责人办理最终讲师晋级手续。
6. 人力资源部从内部讲师中挑选优秀讲师向集团公司推荐并参加讲师评定工作。
7. 晋升讲师可以享受福利待遇,具体参考讲师考核激励制度。
第10条外部讲师评聘条件
公司根据培训需求状况,可聘请外部讲师为本公司员工进行培训。经人力资源部评审合格后,也可以聘请外聘讲师长期担任公司内部讲师,但必经集团公司人力资源部批准后实施。
1. 各业务部门可根据业务发展的需要,就每一项目、某一课题等向人力资源部推荐优秀的外部讲师。
2. 人力资源部在收到各部门的推荐后,须及时对外部讲师展开背景了解和调查工作。
3. 人力资源部确定外部讲师资格条件和培训课程费用在本公司要求范围内后,可以向人力资源部经理和集团公司人力资源部提出申请,经审批后签订聘用合同。
第11条讲师评定时间及内容
1. 报名时间:每年4月下旬。
2. 审核时间:每年5月上旬。
3. 评选时间:每年6月。
4.评定具体内容如下:
①理论题型:选择题、判断题,简答题,案例/材料分析题;
②考试内容:企业文化、职业理念、职业道德规范、文化素养、基本素质能力、计算机基本能力、授课技巧等综合能力;
③现场打分:评委根据现场说课进行打分(讲师认证表详见:附件1)。
第12条培训讲师资格的取消