酒店员工心态培训教材
酒店员工心理素质与压力管理培训

酒店员工心理素质与压力管理培训本次培训介绍一、培训背景在当今社会,酒店业作为服务行业的重要组成部分,员工面临着巨大的心理压力和工作挑战。
为了提高酒店员工的心理健康水平,增强心理素质,提升应对压力的能力,我们特举办本次“酒店员工心理素质与压力管理培训”。
二、培训目标1.帮助员工了解和认识到心理压力及其对工作和生活的影响;2.培养员工良好的心理素质,提高应对压力的能力;3.学习有效的心理调适方法,提升员工的心理幸福感;4.增强团队凝聚力,提高酒店整体服务质量。
三、培训内容1.心理压力认知:介绍心理压力的概念、类型及影响,帮助员工认识到心理压力的重要性。
2.心理素质培养:讲解心理素质的内涵,分享提升心理素质的方法和技巧,如自我激励、情绪管理等。
3.压力应对策略:分析常见的压力应对方式,教授员工有效的应对策略,如心理排解、放松训练等。
4.心理调适技巧:介绍心理调适的方法,如积极思考、换位思考等,帮助员工更好地调整心态。
5.团队建设活动:组织团队游戏和互动环节,增强员工之间的信任和合作,提高团队凝聚力。
6.心理辅导:心理咨询服务,为员工解决心理问题,提高心理幸福感。
四、培训方式1.讲座:邀请专业心理讲师进行授课,理论知识与实际案例相结合;2.小组讨论:分组讨论心理压力应对策略,分享心得体会;3.团队活动:组织各种团队游戏和互动环节,增强团队凝聚力;4.心理测试:进行心理测试,帮助员工了解自己的心理状况。
五、培训时间与地点1.时间:2024年xx月xx日;2.地点:酒店会议室。
六、培训对象酒店全体员工。
通过本次培训,我们期望酒店员工能够提高心理素质,学会正确面对和应对压力,提升工作满意度和生活质量,从而为酒店的发展做出更大的贡献。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着旅游业的蓬勃发展,酒店行业的竞争愈发激烈,员工在工作中面临的心理压力与日俱增。
据调查,酒店员工心理压力过大,不仅影响工作效率,还可能导致职业倦怠。
酒店员工心理健康与减压技巧培训

酒店员工心理健康与减压技巧培训本次培训介绍酒店业作为服务行业,员工面临的工作压力较大,心理健康问题日益凸显。
为了提高酒店员工的心理健康水平,增强抗压能力,提升服务质量,本次培训聚焦于“酒店员工心理健康与减压技巧”,旨在帮助员工更好地应对工作压力,实现工作与生活的平衡。
本次培训分为四个部分:认知压力、压力管理技巧、心理健康促进以及实战演练。
通过讲解和讨论,让员工了解压力的概念、类型以及压力的积极与消极影响,使员工对压力有更全面的认识。
接着,分享一系列实用的压力管理技巧,如调整心态、合理安排时间、运动锻炼等,帮助员工在工作中遇到压力时能够迅速调整,保持良好的心态。
关注员工的心理健康,分享心理保健的方法,如情绪调节、心理放松、人际沟通等,使员工在面对压力时能够保持心理健康,提升自我调适能力。
介绍一些心理疏导的途径,如倾诉、心理咨询等,让员工知道如何在遇到心理困扰时寻求帮助。
接下来,进行实战演练,让员工在模拟的工作场景中运用所学技巧应对压力,提高抗压能力。
组织团队活动,培养员工的团队协作精神,增强团队凝聚力,从而提高员工面对压力时的相互支持力度。
对本次培训进行总结,强调员工在工作中要关注心理健康,积极面对压力,并将所学技巧运用到实际工作中,以提升工作效率和服务质量。
鼓励员工积极参与酒店组织的各类活动,丰富业余生活,实现工作与生活的平衡。
通过本次培训,酒店员工将能更好地应对工作压力,提升心理健康水平,从而提高酒店的整体服务质量。
让我们一起努力,为客打造一个温馨、舒适的住宿环境,让每一位顾客都能感受到贴心、专业的服务。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着社会节奏的加快和竞争压力的增大,酒店业作为服务行业,员工面临的工作压力越来越大,心理健康问题日益凸显。
调研数据显示,酒店员工中存在较高比例的心理压力过大、情绪波动等问题,这些问题不仅影响了员工的工作效率和服务质量,也对其个人生活造成了负面影响。
为了提高酒店员工的心理健康水平,增强抗压能力,提升服务质量,酒店决定开展“酒店员工心理健康与减压技巧”培训。
积极的心态新员工培训教材

新员工职业化训练教程之一
先讲一个故事
2
新员工职业化训练教程之一
小A在合资酒店做白领,觉得自己满腔抱负,没有得到上 级的赏识,经常想:如果有一天能见老总,有机会展示一
下自己的才干就好了!! 小A的同事小B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老 总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这 个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 小C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕 业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单 却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打
38
新员工职业化训练教程之一
只有结果,没有失败
不服输的林肯。 21岁,做生意失败; 22岁,角逐州议员落选; 24岁,做生意再度失败; 26岁,爱侣去世; 27岁时,一度精神崩溃; 34岁时,角逐联邦议员落选; 36岁时,角逐联邦议员再度落选; 45岁时,角逐联邦参议员落选; 47岁时,提名副总统落选; 49岁时,角逐联邦参议员再度落选; 52岁时,当选美国第16任总统。
积
用积极的心态思考问题
极
相信自己是最优秀的
的
对人怀有感恩之心 只要不放弃失败就不是定局
心
有自恋情结
态
拥有必胜信念 乐观人生和未来
12
新员工职业化训练教程之一
给我一个理由,我就能成功
失败可能需要很多借口,但成 功只需要一个理由,那就是我要 成功,我一定成功!
你要什么,往往你就能得到什 么;如果你连想都不敢想,你又 能得到什么?
一位苏联运动员和一位美国运动员同时参加铅球比 赛。论实力,苏联运动员要超过美国运动员。 比赛的前一天晚上,两人先后到场地练球。美国运 动员不管怎样也撇不了苏联运动员那样远,她干脆 拿铅球在苏联运动员的最远球痕前砸了两个坑,然 后就去睡觉。苏联运动员看到美国运动员的“记录” 后,大吃一惊,由于心理压力太大,整个晚上没有 睡好。 第二天正式比赛时,苏联运动员的正常水平没有发 挥出来,败给了美国运动员。
酒店员工情绪管理训练培训

酒店员工情绪管理训练培训本次培训介绍一、培训背景随着酒店业的竞争日益激烈,员工的情绪管理成为影响酒店服务质量、员工绩效和企业文化建设的重要因素。
为了提高酒店员工的情绪管理能力,提升客户满意度,增强酒店竞争力,特举办本次“酒店员工情绪管理训练”培训活动。
二、培训目标1.帮助员工认识到情绪管理的重要性,树立正确的情绪观念。
2.提高员工情绪识别和调节能力,有效应对工作压力。
3.增进员工之间的沟通与协作,提升团队凝聚力。
4.培养员工积极的服务心态,提高客户满意度。
三、培训内容1.情绪管理理论:介绍情绪管理的概念、作用及情绪与行为的关系,使员工对情绪管理有更深入的了解。
2.情绪识别与调节:教授员工如何识别自己的情绪,掌握调节情绪的方法,如呼吸调整、心理暗示等,以便在工作中保持良好的情绪状态。
3.沟通技巧训练:通过角色扮演、情景模拟等方式,教授员工有效沟通的方法,提高员工解决冲突的能力。
4.团队建设活动:组织团队游戏和讨论,增进员工之间的了解,提升团队凝聚力。
5.服务心态培养:分享优秀服务案例,引导员工从客户角度思考问题,培养员工积极的服务心态。
6.实战演练:模拟酒店服务场景,让员工在实际操作中运用所学知识和技巧,提高应对突发事件的能力。
四、培训形式1.讲授:讲解情绪管理理论、沟通技巧及服务心态等方面的知识。
2.互动:通过小组讨论、角色扮演等形式,让员工在互动中学习。
3.实践:模拟酒店服务场景,进行实战演练,巩固所学知识。
五、培训时间与地点1.时间:2024年10月15日(星期六)上午9:00-下午5:00。
2.地点:酒店会议室。
六、培训师资本次培训将由具有丰富经验的培训师授课,确保培训效果。
本次培训免费,酒店将午餐。
八、报名方式请于2024年10月10日前,通过工作群或联系人事部报名。
希望通过本次培训,各位同事能够提升自己的情绪管理能力,为酒店的发展贡献自己的力量。
期待大家的积极参与!以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着社会节奏的加速和竞争压力的增大,酒店业作为服务行业,员工面临情绪管理挑战日益严峻。
酒店员工心态培训规范样本

工作行为规范系列
酒店员工心态培训规范(标准、完整、实用、可修改)
编号:
酒店员工心态培训规范
Hotel staff men tality training norms
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
酒店员工心态培训
企业选人标准:知识不如能力,能力不如品质
品质来源于心态的调整,心态就是左右人们行为的心理
状态
98%心态+1%技巧+1%毅力=成功(成就)
努力做事只能作好,用心做事就会优秀
一、学习的心态
把握三种步骤:空杯心理、归零心理、打开心门
克服两种心理:不要自以为是、不要用挑剔眼光
归零心理就是保持纯真;推销项目首先推销自己
空杯心理举例:秀才拜访和尚
走好三步曲:学、做、教
学:向专业人士学习、向专业书籍学、在工作实践中学
做:善于总结、善于分析、善于思考、善于实践二、成就的心态
作好五心:雄心、信心、决心、恒心、爱心
四大一小:心大、胆大、口气大、步子大、脾气小把梳子卖给和尚的故事
歌曲:壮志在我胸从头再来相信自己
三、宽容的心态
给人方便、给己方便;克服自劣心理、劣他心理不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害
仁义巷的故事
四、积极乐观的心态
秀才赶考的故事
五、付出的心态
汗水、口水、泪水
把握三关:面子关、亲情关、金钱关
歌曲:我的未来不是梦
六、平常的心态
不大喜大悲;学会控制自己的情绪
七、自律的心态
八、感恩的心态
请输入您公司的名字
Foon shi on Desig n Co., Ltd。
酒店服务心理 教材

酒店服务心理教材
《酒店服务心理教材》是一本介绍酒店服务心理学的教材,主要涵盖以下内容:
1. 酒店服务心理概述:介绍酒店服务心理学的定义、发展历程以及相关概念。
2. 客户心理分析:深入剖析客户的心理需求,包括满足客户的基本需求、情感需求和认知需求。
同时介绍如何通过观察和分析客户行为、言语以及身体语言等来了解客户心理。
3. 服务员心理分析:探讨服务员在酒店服务中的心理状态和特点,包括学习适应客户需求、保持积极心态和处理各类客户问题的能力。
4. 心理沟通技巧:介绍有效的心理沟通技巧,包括倾听技巧、语言表达技巧和非语言表达技巧等,以提升服务员与客户之间的沟通效果。
5. 技能培训:讲解服务员需要具备的技能,如待客礼仪、协调能力、沟通技巧等,以及相关的培训方法和实践案例分析。
6. 客户心理管理:介绍酒店如何进行客户心理管理,包括建立良好的客户关系、处理不满意的客户和处理客户抱怨等。
7. 心理应激管理:探讨服务员在高压工作环境下如何应对心理压力、焦虑和疲劳等问题,提供相应的心理应激管理方法和策
略。
通过学习《酒店服务心理教材》,酒店从业人员可以更好地理解客户的心理需求,提升服务质量和客户满意度。
此外,该教材还可以作为培训和提升酒店服务人员的参考教材。
酒店培训课程表

4
课时
1
—6
《女生四字培训》
酒店
全体女员工
中国传统女性和现代职业女性,现代酒店女员工心理剖析,自强、自立、自尊、自爱。
4
课时
1
—7
《酒店的服务文化》
酒店
全体员工
服务习惯的养成、服务文化的系统;
七项服务原则、生活习惯和愉悦的工作心情。
4
课时
1
-8
《职业生涯规划》
酒店
全体员工
3
0课时
2
-17
《餐饮基本技能训练》
餐饮楼面员工
餐饮从业人员的基本技能训练,托盘、摆台、斟酒、折花、上菜、分菜、点烟、斟茶等。
6
0课时
【房务篇】
序号
课程名称
适合对象
主要内容
彳注
3
-1
《高品质客房》
房务部
全体员工
高品质客房来自于顾客从进门到出门的每一段经历,而不完全是精美的装修和先进的设施设备.房务服务常见的问题和认识误区。高品质客房应该注意那些问题.
课时
训,持续管理、意识培训.
4
—7
《如何有效管理客房的易耗品和布件》
客房部
管理人员
客房易耗品及布件的损失的常见原因,如何控制
6课时
4
-8
《客房人员管理的常见问题》
房务部
管理人员
如今酒店客房人员的基本现状,出现的常见问题,原因的分析及如何解决
4课时
4
—9
《餐饮小管三巡严、
细、坚持》
餐饮部
管理人员
餐饮基层管理日常操作方法,如何做一名真正的基层管理人员,让服务细致化,督导巡查是优质服务有效体现的关键所在.
酒店员工服务技能培训

酒店员工服务技能培训本次培训介绍为了提升酒店员工的服务技能,提高客户满意度,我们举办了一次针对性的酒店员工服务技能培训。
本次培训分为以下几个环节:一、服务心态培训1.1 树立客户至上的观念,认识到客户的重要性,培养主动服务意识。
1.2 学会换位思考,理解客户需求,提高解决问题的能力。
1.3 培养积极乐观的心态,面对困难和挫折时保持冷静和耐心。
二、沟通技巧培训2.1 学习有效的倾听技巧,理解客户的需求和诉求。
2.2 掌握表达自己的观点和理解的能力,避免误解和冲突。
2.3 学习运用同理心,站在客户的角度进行沟通,提高客户满意度。
三、团队协作培训3.1 培养团队合作意识,认识到团队协作的重要性。
3.2 学习有效的团队沟通技巧,提高团队效率。
3.3 培养解决问题的能力,遇到困难和挫折时能够积极寻求解决方案。
四、客户投诉处理培训4.1 学习客户投诉处理的基本原则和方法。
4.2 培养冷静应对客户投诉的能力,避免情绪化。
4.3 学会从客户投诉中寻找改进点,提升服务质量。
本次培训旨在提升酒店员工的服务技能,从而提高客户满意度。
通过心态培训,让员工树立客户至上的观念,培养主动服务意识;通过沟通技巧培训,提高员工的沟通能力,减少误解和冲突;通过团队协作培训,提升团队的效率和协作能力;通过客户投诉处理培训,提升员工应对客户投诉的能力,从而改进服务质量。
本次培训内容丰富且具有针对性,通过实际操作和案例分析,使员工能够更好地理解和掌握所学的服务技能。
培训过程中,员工积极参与,互动频繁,取得了良好的培训效果。
希望员工能够将所学应用到实际工作中,提升自身的服务技能,为酒店的发展做出贡献。
以下是本次培训的主要内容一、培训背景近年来,酒店行业竞争激烈,客户对服务质量的要求越来越高。
为了提升酒店的服务质量,提高客户满意度,我们举办了本次酒店员工服务技能培训。
培训背景具体实际,以解决实际工作中遇到的问题为导向,提升员工的服务技能,从而提升酒店的整体服务水平。
酒店员工心态培训教材

,你已经很落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着 的人。
❖ 主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己 的机会,增加实现自己价值的机会。酒店只 能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演 出需要自己排练,能演出什么精彩的节目, 有什么样的收视率决定权在你自己。
❖ 杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人作 ,这是商业规则。你必须站在双赢的心态 上去处理你与酒店之间的、酒店与供应商 家之间的、酒店和消费者之间的关系。你 不能为了自身的利益去损坏酒店的利益。 没有大家且有小家?酒店首先是一个利润 中心,酒店都没有了利益,你也肯定没有 利益。同样,我们也不能破坏酒店与供应 商家之间的双赢规则,只要某一方失去了 利益,必定就会放弃这样的合作。
❖ 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备
回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天 才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才 如此这般说了一番,店老板乐了:“哟, 我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要
留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?
戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?
跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说 明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听 ,更有道理,于是精神振奋地参加考试, 居然中了个探花。
酒店员工心态培训教材.ppt
❖ “态度决定一切”这句话就常常出现在我们 的耳边。不错,态度真的决定一切,可是 什么样的态度将决定什么样的一切。态度 是一个人对待事物的一种驱动力,不同的 态度将决定产生不同的驱动作用。好的态 度产生好的驱动力,注定会得到好的结果 ,而不好的态度也会产生不好的驱动力, 注定会得到不好的结果。同时,对待任何 事物不是单纯的一种态度,而是各种不同 心态的综合。作为新食代酒店服务队伍, 又应该有什么样的心态呢?在这里大该具 体的谈谈酒店服务心态
酒店业员工培训内容

酒店业员工培训内容开业培训方案》本企业奉行“先培训,后上岗,再持续提高”的原则,对新入职的员工进行入职培训。
第一节【培训目标】一、掌握企业的基本情况;二、提高对企业文化的理解和认同;三、全面了解企业管理制度和行为规范;四、知晓本职务(岗位职责制、权利、义务)、工作服务流程和考核标准;五、熟悉企业以及相关部门的业务;六、熟悉企业各部门和本职岗位领导、同事和部属;建立与本职岗位相关部门人员的关系;七、掌握本职工作的基本工作方法;培养良好的工作习惯;八、增强在工作中思考、应变的能力;提高表达、组织、安排等综合能力;九、培养对职业的热爱,团队协作的精神;提高团队意识;十、建立正确的自我意识和心态;十一、提高中基层管理人员的职业道德、管理素养和管理技能;十二、最终确保本企业能顺利开业;十三、员工自我价值得到体现和提高。
第三节【培训内容】注:培训内容分为:综合培训内容和管理层培训内容、各部门单独培训内容三大板块。
一、综合培训内容(一)具体内容1、军训2、基础知识(1)酒店业基本概念、发展史和专业知识;行业分析;(2)企业文化(企业概况,企业愿景;组织架构,各部门职能);(3)员工手册;4)薪酬福利体系;(5)职业心态,职业规划,职业意识与价值观;(6)行业素质、职业道德;(7)自我管理(情绪、工作、时间);(8)如何做到服从管理;处理好组织关系;(9)团队建设与打造;(10)各类规章制度(人事、行政、财务)、行为规范;(11)各岗位岗位责任制(责、权、利);(12)食品安全与卫生;(13)安全消防知识;(14)应知应会内容(业务范围,楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等等);(15)初中高各级合格员工的国家标准;(16)如何养成良好的学习和工作习惯;(17)如何成为企业需要的优秀员工。
3、职业技能(1)职业形象A、职业微笑讲解与训练;B、礼仪知识;C、仪容仪表;仪态;形体训练;D、服务用语(通常服务用语和各岗位专用服务用语)讲解与训练;通过训练让员工做到职业微笑示人,仪表端庄,礼仪大方,姿态优雅,语言亲切。
酒店员工职业素养与职业道德培养培训ppt课件

互动讨论:员工 职业素养与职业 道德培养的重要 性
总结反思:案例 分析中的经验教 训与改进措施
实践操作:如何 将讨论成果应用 于实际工作中
未来展望:持续 提高员工职业素 养与职业道德水 平的计划和目标
感谢观看
汇报人:XXX
04
酒店员工职业形象塑造
仪容仪表规范
发型整洁:保持头发清洁,避免染发、烫发等过于夸张的发型 面容端庄:保持面部清洁,避免浓妆艳抹,保持自然、清新的妆容 穿着得体:穿着整洁、得体,避免穿着过于暴露或过于休闲的服装 姿态端正:保持正确的站姿、坐姿和行走姿势,避免懒散、随意的不良姿态
言谈举止规范
不断学习新知识,提高职业技能 参加培训课程,提升专业素养 善于总结经验,不断改进工作方法 积极寻求反馈,不断改进自身不足
07
案例分析与实践操作
优秀员工案例分享
案例一:热情周到的服务态度
案例二:细心体贴的照顾客人
案例三:高效专业的业务能力
案例四:诚信守信的职业操守
现场模拟与角色扮演
现场模拟:模拟 酒店员工与客人 沟通的场景,提 高员工沟通技巧 和应对能力
酒店员工职业素养与职业道德培养
单击添加副标题
汇报人:XXX
目录
01 03 05 07
单击添加目录项标题
02
酒店员工职业道德培养
04
酒店员工职业态度培养
06
案例分析与实践操作
酒店员工职业素养概述 酒店员工职业形象塑造 酒店员工职业技能提升养概述
职业素养的定义与重要性
服务意识培养
关注细节,提升服务质量
了解客户需求,提供个性化 服务
主动沟通,建立良好客户关 系
持续学习,提高服务水平
企业内训:员工阳光心态

企业内训:员工阳光心态明阳天下拓展培训主题:酒店员工心态塑造客户服务沟通技巧个人职业形象塑造天数:2 天课程收益:1、通过培训使新员工掌握并熟练应用礼仪;2、通过培训使学员懂得如何根据自己的职业塑造职业形象;3、通过培训帮助新员工提高个人修养,从而提升企业精神面貌;4、通过培训帮助新员工将企业精神运用到实际工作中,提升企业竞争力。
课程大纲:第一讲酒店员工心态决定酒店发展1什么是心态?2、心态与管理3、心态与发展4、心态素质结构模型第二讲员工心态“五大陷阱”1、拒绝责任:习惯上推下卸2、青蛙心态:没有危机意识3、打工心态:当一天和尚撞一天钟4、借口太多:不自动自发去努力表现5、被动心态:对顾客和工作没兴趣和激情第三讲员工如何摆脱不良心态的纠缠?1、跳出畏惧的心理漩涡2、战胜胆怯3、克服倦怠4、冷静沉着5、重新振作6、一笑了之案例:好的心态,好的服务能赢得更多的客户的心第四讲酒店员工服务意识培训1、培养积极主动的酒店服务意识2、酒店员工服务技巧3、掌握有效酒店服务的原则第五讲酒店员工服务技巧解析1、客户沟通技巧2、客户投诉处理案例:如何处理客户投诉第六讲优质酒店客户服务1、客户心理分析2、客户不满、抱怨的原因3、客户投诉的心里分析4、客户投诉的目的5、让客户满意的策略第七讲处理客户抱怨技巧1、客户抱怨的原因2、处理客户抱怨的好处3、处理客户抱怨的步骤4、客诉处理应有的礼仪5、完美的酒店服务弥补第八讲酒店从业人员服务态度的培养1、客户最需要什么样的服务钓鱼理论服务心态2、提升服务态度的根本方法对待客户的一“仁”二“心”考虑客户的感受比考虑自己的情绪多一点;考虑客户的利益比考虑自己的个人利益多一点;不凭个人主观好恶,喜欢或讨厌客户;顾客固然有刁蛮的,但你应该去改变他,而不应该让她影响你;不求顾客回报,只做自己该做的;3、内有仁心,体现在外在服务细节上:对顾客自然温暖的问候;亲切的笑容,暖人的话语急客人所急,想客人所想;客户的需要就是我们应该做的;如何面对自己不喜欢的客户;客户无理,化冰冻于无形;不求回报,必有所得,培养忠实客户。
服务心态专题培训PPT课件

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20
行动的心态
行动是最有说服力的; 心动不如行动;
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21
学习的心态
干到老,学到老 。
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22
包容的心态
我们学会包容,包容他人的不同喜好, 包容别人的挑剔。你的同事也许与你也 有不同的喜好,有不同的做事风格,你 也应该去包容。
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23
把理让给客人,不与客人争对错 对客人包容:客人的特殊爱好习惯
客人的误会及缺点 对同事包容:宽己待人,关系融洽
不是自己部门范围的事情就予以拒绝:"这个事情
不是我们管的"
第三种:以酒店利益为核心.
只考虑酒店利益,不重视客人利益会最终损坏
酒店利益.
第四种:客户利益至上.
.
9
要时刻树立客人至上的理念:
要时刻树立客人至上的理念
(1)要有良好的工作态度:
a:酒店员工对待客人应笑脸相迎,让客 人在酒店感受到宾至如归的感觉,让客 人感受到酒店对他的欢迎,态度的友好 与热忱。
b:对待客人要采取一视同仁的态度,不能 因人而异。
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10
(2)要有工作的意志
a:恒心
酒店员工每天面对的客人不一样,所从 事的工作具有相当的重复性,如果没有 足够的恒心与支持,就会容易畏难而退。
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11
b:耐心
当客人产生误会时,要耐心地向客人予 以解释,直到客人理解为止。
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12
C:自律:
自律就是将工作要求内化为自己的言行 举止。
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6
积极、迅速; 见事做事; 多站在客人的角度思考问题;
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7
双赢的心态
酒店首先是一个利润中心,酒店都没有 了利益,你也肯定没有利益。
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酒店微笑培训方案计划

酒店微笑培训方案计划一、培训目标1.1 培训目标提升员工微笑服务意识,提高服务质量,增强顾客满意度,塑造酒店良好形象。
1.2 培训对象所有酒店员工,包括前台接待、客房服务、餐饮服务等。
1.3 培训内容1.3.1 微笑服务意识培养1.3.2 微笑服务技巧培训1.3.3 服务态度培养1.3.4 心理素质培训二、培训方案2.1 培训内容2.1.1 微笑服务意识培养培训内容:讲解微笑对于服务的重要性,引导员工认识微笑的影响力,激发员工对微笑服务的重视。
2.1.2 微笑服务技巧培训培训内容:讲解微笑的方式和技巧,引导员工掌握微笑服务的方法,提高服务水平。
2.1.3 服务态度培养培训内容:通过案例分析、角色扮演等形式,引导员工认识良好的服务态度对顾客满意度的影响,激发员工对服务态度的重视。
2.1.4 心理素质培训培训内容:讲解心理素质对于服务的重要性,引导员工保持良好的心态,提高服务水平。
2.2 培训形式2.2.1 讲座形式将培训内容通过讲座的形式向员工传授,结合案例分析和实际操作,让员工更好地理解和掌握培训内容。
2.2.2 角色扮演通过角色扮演的形式,让员工模拟顾客和服务人员的场景,锻炼员工的服务技巧和服务态度,提高服务水平。
2.2.3 实地指导通过实地指导的形式,对员工进行现场指导和点评,及时发现问题并进行改进,提高员工的服务水平。
2.3 培训周期建议每季度进行一次培训,每次培训时间为2-3天。
2.4 培训工具2.4.1 PPT用于讲解培训内容,帮助员工更好地理解培训内容。
2.4.2 角色扮演道具用于员工角色扮演,提高角色扮演的逼真度和效果。
2.4.3 实地指导记录表用于记录员工的实地指导情况,及时发现问题并进行改进。
三、培训效果评估3.1 培训效果评估指标3.1.1 服务态度:通过顾客调查评估员工的服务态度表现。
3.1.2 服务水平:通过顾客调查评估员工的服务技巧和服务质量。
3.1.3 顾客满意度:通过顾客调查评估顾客对酒店服务的满意度。
酒店培训--服务的四种心态

不急功近利
有小费则殷勤,无则冷淡 上级表扬、奖励则工作积极性高,不检查则不做。 "按标准卫生应做七遍,但是我发现我做了七遍和只做3遍 一样,也没人发现得了,我为何不只做3遍呢?" 当员工不自觉时,可能在工作中痛苦,她关心的是:领导看到 了我服务吗?客人会告诉领导我这样微笑了吗?领导会给 我加工资吗?每一次服务都不能蕴涵有回报的期望,这样增 加了工作负担,当达不到时,产生失败感.只有能够自觉服务 的人,才是真正具有服务意识的人. "小孩抹烛台的故事"
不卑不亢
富前不卑屈,穷前不骄横 老人买货车的故事。 飯店硬件缺陷,强调服务优势。
行为有节
工作环境掬小节,行为有礼貌 三轻、 不私语、不扶肩搭背,举动不随意。 不开过分玩笑,注意主客分寸。
不畏惧麻烦客人
百厌不烦 掌握客人喜好,一次服务到位
耐心、细心
体现优质服务,细微见真情; 细心,打动客人送惊喜
服务心态培训
服务的四种心态
第一种 :永远把个人利益放在第一位. 不考虑如何服务客户,而是想着如何完成 自己的工作.超出个人责任范围的事情就漠不关心. 第二种:只做好有关本部门利益的事. 不是自己部门范围的事情就予以拒绝:"这个 :" 事情不是我们管的" 第三种:以酒店利益为核心. 只考虑酒店利益,不重视客人利益会最终 损坏酒店利益. 第四种:客户利益至上.
不和消பைடு நூலகம்的人在一起
与消极的人在一起,逐渐散失工作热情 与懒惰的人在一起,逐渐变得更懒惰。
像老板一样思考
立于高处思考问题。 日常工作学管理,提升自我。
对客真诚
真诚体现: 眼神、表情、微笑、语言
感恩
客人就是我们的衣食父母,感谢客人来店 消费。 感谢宝龙所给予的工作机会 感谢上级的培养和工作指导 感谢同事工作配合和支持
酒店员工职业心理健康与压力管理培训ppt课件

培训计划
定期为员工提供专业技能 和人际交往等方面的培训 ,提高员工的综合素质和 应对压力的能力。
建立支持系统
为员工提供心理咨询和支 持,帮助他们解决工作和 生活中的问题,减轻心理 负担。
健康讲座
邀请专业人士为员工讲解 心理健康知识,帮助他们 了解如何保持心理健康, 增强自我保护意识。
关注员工个人发展与福利
应对方法
案例描述:酒店员工在面对工作 中的挫折和困难时,如何保持积 极心态,调整自己的情绪和态度 。
接受自己:认识到自己的优点和 不足,接受自己的情绪和感受。
积极思考:从积极的角度看待问 题,寻找解决问题的办法和途径 。
寻求支持:与朋友、家人或同事 交流,分享自己的感受和困惑, 寻求支持和帮助。
THANKS
保持良好的职业心理健康,员工能够更好地应对工作压力,提高工作效率和创造 力。同时,心理健康也有助于员工更好地平衡工作与生活,提高工作满意度和生 活质量。
工作效率对心理健康的积极影响
高效的工作表现能够带来成就感,增强员工的自信心和自尊心,从而有利于维护 良好的职业心理健康。
03
酒店员工职业心理 健康问题分析
工作压力对员工心理健康的影响
工作时间长,工作负荷大
工作与家庭平衡问题
酒店员工,尤其是前台和客房服务员 ,经常需要长时间站立、走动和提供 服务,导致身体疲劳和不适。
由于酒店业的工作特性,员工可能经 常需要加班或倒班,影响家庭和社交 生活,导致心理压力。
工作环境要求高
酒店员工需要保持专业形象和语言, 同时面对不同背景和需求的客人,容 易产生心理压力。
感谢您的观看
优化工作流程
01
通过合理安排员工的工作任务,降低工作强度,避免过度劳累
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主动的心态:
❖ 一次,去拜会一位事业上颇有成就的朋友, 闲聊中谈起了命运。我问:这个世界到底有 没有命运?他说:当然有啊。我再问:命运 究竟是怎么回事?既然命中注定,那奋斗又 有什么用?
❖ 他没有直接回答我的问题,但笑着抓起我的左手, 说不妨先看看我的手相,帮我算算命。给我讲了一 能生命线、爱情线、事业线等诸如此类的话之后, 突然,他对我说:把手伸好,照我的样子做一个动 作。他的动作就是:举起左手,慢慢地且越来越紧 地握起拳头。末了,他问:握紧了没有?我有些迷 惑,答道:握紧啦。他又问:那些命运线在哪里? 我机械地回答:在我的手里呀。他再追问:请问, 命运在哪里?我如当头棒喝,恍然大悟:命运在自 己的手里!
❖ 他很平静地继续道:不管别人怎么跟你说,不管 “算命先生们”如何给你算,记住,命运在自己的 手里,而不是在别人的嘴里!这就是命运。当然, 你再看看你自己的拳头,你还会发现你的生命线有 一部分还留在外面,没有被握住,它又能给我们什 么启示?命运绝大部分掌握在自己手里,但还有一 部分掌握在“上天”手里。古往今来,凡成大业者, “奋斗”的意义就在于用其一生的努力,去争取.
自信的心态:
❖ 一个女孩喜欢上同院里的一个男孩,而男孩难以忘怀女孩 小时的狼狈样,难以抱以爱心。一日,两人同去看演唱会, 男孩深为台上女歌星的美貌倾倒,女孩问:“你看什么看 得如此入迷?”男孩答:“那位歌星的发夹真漂亮!”后 来,女孩 在商场里看到了同样的发夹,但是价格不菲。 女孩忧郁再三,想起男孩看女歌手时的痴迷样还是狠下心 决定买一个。但是钱没带够,于是交了定金,下回补齐钱 才取货。女孩后来又去了商场交钱,补齐了发夹的钱。就 很神气的回家了,边走边想:我带了美丽的发夹,该多好 看那!,象那日演唱会的歌星一样!那男孩该喜欢我 了……女孩越想越美,很高兴的回家了,一路上有很高的 回头率。进了大院,见到男孩也在与人聊天,抬头见了女 孩,很惊艳的样子。女孩更得意了。后来,女孩发现自己 头上的发夹没了,女孩很焦急,沿途找回去,一直找到商 场里,原来,发夹女孩忘了拿走。自信的力量能吸引人、 征服人。
❖ 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备
回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天 才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才 如此这般说了一番,店老板乐了:“哟, 我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要 留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗? 戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗? 跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说 明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听, 更有道理,于是精神振奋地参加考试,居 然中了个探花。
❖ 主动是什么?主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事 情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可以 占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的, 是我们主动的去争取的。在酒店里,有很多的事情也许没有 人安排你去作,有很多的职位空缺。如果你去主动的行动起 来,你不但锻炼了自己,同时也为自己争取这样的职位积蓄 了力量,但如果什么事情都需要别人来告诉你时,你已经很 落后了,这样的职位也挤满了那些主动行动着的人。
❖ 他的内心,此时开始交战着----如果自私点,只要将瓶子里的喝掉,他就
不会渴死,就能活着走出这间屋子 !
❖
❖ 如果照纸条做,把瓶子里唯一的水,倒入抽 水机内,万一水一去不回,他就会渴死在这 地方了-------到底要不要冒险?
❖ 最后,他决定把瓶子里唯一的水,全部灌入 看起来破旧不堪的抽水机里, 以颤抖的手汲水,水真的大量涌了出来! 他将水喝足后,把瓶子装满水,用软木塞 封好,然后在原来那张纸条后面, 再加他自己的话:相信我,真的有用。在 取得之前,要先学会付出。
❖ “那她可就好命了。”妇人满脸笑容:“他 嫁了一个不错的丈夫,不让他做家事,全部 都由先生一手包办,煮饭、洗衣、扫地、带 孩子,而且每天早上还端早点到床上给她吃 呢!”
❖ 同样的状况,但是当我们从我的角度去看时, 就会产生不同的心态。站在别人的立场看一 看,或换个角度想一想,很多事就不一样了, 你可以有更大的包容,也会有更多的爱。
❖ 杀头的事情有人干,但亏本的买卖没人作, 这是商业规则。你必须站在双赢的心态上 去处理你与酒店之间的、酒店与供应商家 之间的、酒店和消费者之间的关系。你不 能为了自身的利益去损坏酒店的利益。没 有大家且有小家?酒店首先是一个利润中 心,酒店都没有了利益,你也肯定没有利 益。同样,我们也不能破坏酒店与供应商 家之间的双赢规则,只要某一方失去了利 益,必定就会放弃这样的合作。
❖ 如果你充满了自信,你也就会充满了干劲, 你开始感觉到这些事情是我们可以完成的, 是我们应该完成的。
行动的心态:
❖ 有个落魄不得志的人,天天做白日梦——沉 浸在“运气好、中彩票、发大财”的幻想中。 于是,他每隔两三天就去教堂祈祷,而且他 的祷告词几乎每次都一样。
❖ 第一次到教堂,他虔诚的低语:上帝啊,请 念在我多年来敬畏您的份上,让我中一次彩 票吧!阿门!
❖ 主动是为了给自己增加机会,增加锻炼自己 的机会,增加实现自己价值的机会。酒店只 能给你提供道具,而舞台需要自己搭建,演 出需要自己排练,能演出什么精彩的节目, 有什么样的收视率决定权在你自己。
空杯的心态:
❖ 人无完人。任何人都有自己的缺陷,自己相对较弱 的地方。也许你在某个行业已经满腹经纶,也许你 已经具备了丰富的技能,但是你对于新的酒店,对 于新的老板,对于新的同事,你仍然是你,没有任 何的特别。你需要用空杯的心态重新去整理自己的 智慧,去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。 餐饮有餐饮的文化,有餐饮发展的思路和策略,有 自身管理的方法,只要是正确的,合理的,我们就 必须去领悟,去感受。把自己融入到酒店之中,融 入到团队之中,否则,你永远是酒店的局外人。
❖ 就在这时,圣坛上空发出一阵庄严的声音: 我一直在聆听你的祷告,可是——最起码, 你也该先去买张彩票吧!他说:我买过可是 从来都没中过奖。 “那你还为什么祈祷?”
❖ “因为我要等上帝回答我。”行动不一定有 结果,但不行动一定不会有结果。
❖ 行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩胜 不过真实的行动。我们需要用行动去证明自 己的存在,证明自己的价值;我们需要用行 动去真正的为酒店服务;我们需要用行动去 完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、 一切愿望都是停留在纸上,不去付诸行动, 那计划就不能执行,目标就不能实现,愿望 就是肥皂泡。这种心态叫《心动不如行动》
❖ 首先我们需要具备积极的心态。积极的心态就是把好的, 正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个企业, 一个酒店肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方, 我们就需要用积极的心态去对待。贪污犯还有,可是我们 应该看见国家已经大力的整顿了;酒店有很多不尽合理的 管理,可是我们应该看到酒店管理风格的改变。也许你在 服务中遇到了很多困难,可是我们应该看到克复这些困难 后的一片蓝天。同时,我们应该就正确的、好的事情第一 时间去投入,唯有第一时间去投入才会唤起你的激情,唯 有第一时间投入才会使困难在你面前变的渺小,好的地方 在你眼前光大。积极的人象太阳,走到那里那里亮。消极 的人象月亮,初一十五不一样。某种阴暗的现象、某种困 难出现在你的面前时,如果你去关注这种阴暗,这种困难, 那你就会因此而消沉,但如果你更加关注着这种阴暗的改 变,这种困难的排除,你会感觉到自己的心中充满阳光, 充满力量。同时,积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光, 也会给你身边的人带来阳光。
积极的心态:
❖ 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住 的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个 梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下 雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到 跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背 靠着背。
❖ 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶 紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大 腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上 种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多 此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上 了,却背靠背,不是没戏吗?”
❖ 自信是一切行动的源动力,没有了自信就没 有的行动。我们对自己服务的酒店充满自信, 对我们的菜品质量充满自信,对自己的能力 充满自信,对同事充满自信,对未来充满自 信。自己是将优良的菜品推荐给我们的消费 者去满足他们的需求,我们的一切活动都是 有价值的。很多服务队人员自己都不相信自 己的能力,又怎么样为别人服务呢。
给予的心态:
❖ 有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑 行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得 他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老 木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已 不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建 好的时候,老板把大门的钥匙递给他。 “这是你的房子,”他说,“我送给你的礼 物。”
❖ 几天后,他又垂头丧气地来到教堂,同样跪 着祈祷:上帝啊,我愿意更谦卑地服从您, 让我中一次彩票吧!阿门!
❖ 又过了几天,他再次出现在教堂,同样重复 他的祈祷。如此周而复始,不间断的祈祷。
❖ 直到有一天,他跪着:我的上帝啊,为何您 不曾聆听我的祈祷呢?就让我中彩票吧,只 要一次,仅此一次,让我解决所有的苦难, 我愿终身侍奉您。。。。。
❖ 消费者满足自己的需求,而酒店实现自己的 产品价值,这同样也是一个双赢,任何一方 的利益受到损坏都会付出代价。
包容的心态:
❖ 有二个妇人在聊天,其中一个问道:“你儿子还好 吧?” “别提了,真是不幸哦!”这个妇人叹息道: “他实在够可怜,娶个媳妇懒的要命,不烧饭、不 扫地、不洗衣服、不带孩子,整天就是睡觉,我儿 子还要端早餐到她的床上呢!”“那女儿呢?”
酒店员工心态培 训
星级酒店员工培训
❖ “态度决定一切”这句话就常常出现在我 们的耳边。不错,态度真的决定一切,可 是什么样的态度将决定什么样的一切。态 度是一个人对待事物的一种驱动力,不同 的态度将决定产生不同的驱动作用。好的 态度产生好的驱动力,注定会得到好的结 果,而不好的态度也会产生不好的驱动力, 注定会得到不好的结果。同时,对待任何 事物不是单纯的一种态度,而是各种不同 心态的综合。作为新食代酒店服务队伍, 又应该有什么样的心态呢?在这里大该具 体的谈谈酒店服务心态