护士长工作总结和计划ppt
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护士长工作总结和计划PPT课件
提供个性化服务
根据患者的具体情况和需求，提供个性化的护理服务，让 患者感受到更加贴心的关怀。
加强与其他部门沟通协作
与医疗团队紧密合
作
与医生、药师等其他医疗团队成 员保持紧密合作，共同为患者提 供全面的医疗服务。
强化与后勤部门的
协作
与后勤部门建立良好的合作关系 ，确保物资供应、设备维护等方 面的顺畅进行。
护士长工作总结和计划
汇报人：xxx 2023-12-22
目录
• 引言 • 护理工作概况 • 过去一年工作总结 • 未来一年工作计划 • 护士团队建设与培训 • 护理服务质量提升策略 • 应对挑战与风险防范措施
01
引言
Chapter
目的和背景
提升护理服务质量
通过总结过去的工作经验和教训，找 出存在的问题和不足，提出改进措施 ，从而提升护理服务质量和患者满意 度。
通过定期的护理质量检查和评估，展示护理质量 的提升情况，包括医疗差错和纠纷的减少、患者 投诉率的降低等。
患者满意度提高
通过患者满意度调查，了解患者对护理服务的评 价和改进意见，展示患者满意度的提高情况。
3
团队建设成果
展示护士团队在培训、学习和工作中的积极表现 和成果，包括团队凝聚力的增强、护士个人职业 成长的体现等。
03
护理人员素质与技 能
关注护理人员的心理健康，提高 护理技能，防范因人为因素导致 的风险。
制定应急预案及处理流程
突发事件处理
制定火灾、地震等突发事件的应急预案，确保病人和 医护人员的安全。
病人病情突变应对
建立病人病情突变的处理流程，包括急救措施、通知 医生、家属沟通等环节。
护理不良事件处置
对护理过程中出现的不良事件进行记录、分析、整改 ，防止类似事件再次发生。
根据患者的具体情况和需求，提供个性化的护理服务，让 患者感受到更加贴心的关怀。
加强与其他部门沟通协作
与医疗团队紧密合
作
与医生、药师等其他医疗团队成 员保持紧密合作，共同为患者提 供全面的医疗服务。
强化与后勤部门的
协作
与后勤部门建立良好的合作关系 ，确保物资供应、设备维护等方 面的顺畅进行。
护士长工作总结和计划
汇报人：xxx 2023-12-22
目录
• 引言 • 护理工作概况 • 过去一年工作总结 • 未来一年工作计划 • 护士团队建设与培训 • 护理服务质量提升策略 • 应对挑战与风险防范措施
01
引言
Chapter
目的和背景
提升护理服务质量
通过总结过去的工作经验和教训，找 出存在的问题和不足，提出改进措施 ，从而提升护理服务质量和患者满意 度。
通过定期的护理质量检查和评估，展示护理质量 的提升情况，包括医疗差错和纠纷的减少、患者 投诉率的降低等。
患者满意度提高
通过患者满意度调查，了解患者对护理服务的评 价和改进意见，展示患者满意度的提高情况。
3
团队建设成果
展示护士团队在培训、学习和工作中的积极表现 和成果，包括团队凝聚力的增强、护士个人职业 成长的体现等。
03
护理人员素质与技 能
关注护理人员的心理健康，提高 护理技能，防范因人为因素导致 的风险。
制定应急预案及处理流程
突发事件处理
制定火灾、地震等突发事件的应急预案，确保病人和 医护人员的安全。
病人病情突变应对
建立病人病情突变的处理流程，包括急救措施、通知 医生、家属沟通等环节。
护理不良事件处置
对护理过程中出现的不良事件进行记录、分析、整改 ，防止类似事件再次发生。
护士长工作总结和计划PPT课件
护士团队管理与培训
团队管理
我们重视护士团队的建设和管理，通过合理的排班和分工， 确保各项护理工作的高效运转。同时，我们注重团队文化的 建设，积极组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
培训与提升
为了提高护士的专业技能和综合素质，我们制定了详细的培 训计划，并定期组织各类培训活动，包括专业知识讲座、技 能操作演示、案例分析等。通过培训，护士们的专业技能和 综合素质得到了显著提升。
病人满意度调查结果
病人满意度稳步提高
通过定期的病人满意度调查，我们发现病人对我们的护理工作给予了高度评价 。病人满意度稳步提高，说明我们的护理工作得到了病人的认可和信任。
针对问题积极改进
针对调查中反映出的问题和不足，我们积极采取措施进行改进。例如，加强护 患沟通、优化护理流程、提高护理技能等，以进一步提升病人满意度。
加强信息共享和协作配合
通过医院内部信息系统实现信息共享，促进各部门之间的协作配合 ，提高工作效率和服务质量。
积极参与医院各项活动
鼓励护士积极参与医院组织的各项活动，增进与其他部门的了解和 合作，提升医院整体凝聚力。
关注护士心理健康，提高职业认同感
建立心理健康档案
为每位护士建立心理健康档案，定期进行评估和跟踪，及时发现 和解决心理问题。
护理质量安全与改进措施
护理质量安全监管
我们建立了完善的护理质量安全监管体系，通过定期的护理质量检查和评估，确 保各项护理工作符合规范和标准。同时，我们注重护理过程中的细节管理，从源 头上保障护理质量安全。
改进措施与成效
针对检查中发现的问题和不足，我们及时制定改进措施并付诸实践。例如，加强 护理人员的培训和教育、完善护理制度和流程、引进先进的护理技术和设备等。 通过这些改进措施的实施，我们的护理质量得到了显著提升。
医院护士长工作总结和计划ppt课件
03
护理工作不足与反思
工作中出现的问题及原因分析
护理质量不稳定
工作压力大
由于护理人员技能水平和经验差异， 导致护理质量参差不齐，有时难以满 足患者需求。
护理人员工作繁重，长时间处于高压 状态，容易导致身心疲惫，影响工作 质量和护士健康。
沟通不畅
护患沟通不足，患者对护理工作的理 解和配合度有待提高，同时医护人员 之间的沟通也存在障碍，影响工作效 率。
明确未来发展方向和目标
护理质量提升
我们将继续加强护理质量管理，提高护理操作的规范化和标准化程度，确保病人安全。
护士培训与职业发展
我们将加大对护士的培训力度，提供更多的职业发展机会，鼓励护士不断提升自身专业素 养。
加强护患沟通与互动
我们将加强与病人的沟通和互动，提高病人满意度，构建和谐的护患关系。
激发团队士气，共同迎接新挑战
激励与认可
我们将建立更加完善的激励机制 ，对在工作中表现优秀的护士给 予及时的认可和奖励。
团队文化建设
我们将加强团队文化建设，营造 积极向上、团结协作的工作氛围 ，增强团队凝聚力。
共同迎接新挑战
面对未来，我们将携手共进，以 饱满的热情和坚定的信心，共同 迎接新的挑战，为医院的护理工 作做出更大的贡献。
制定具体可行的实施计划
护士培训计划
定期组织护士参加专业技能培训、学术交流活动 ，提高护士的专业素养和综合能力。
护理质量提升计划
建立完善的护理质量管理体系，定期对护理工作 进行检查、评估和改进，确保患者安全。
团队建设活动计划
组织丰富多彩的团队建设活动，如户外拓展、文 艺演出等，增进团队成员之间的了解和信任。
THANKS
大型综合性医院，拥有先进的医疗设备和完善的服务体系。
护士长年度工作总结和工作计划PPT课件
激发全体护理人员的 工作热情和积极性， 提高护理质量和水平 。
分析当前医院护理工 作的形势和任务，明 确未来一年的工作目 标和计划。
汇报范围
本年度医院护理工作的总体情况，包括工作量、工作质量、人员配置等方面的变化 。
本年度护理工作的重点成果和亮点，如优质护理服务、患者满意度提升、护理科研 等方面的成绩。
患者安全风险评估及防范措施
风险评估
定期进行患者安全风险评估，识别潜在的安全隐患和风险点，如跌倒、用药错 误、感染等。
防范措施
制定相应的防范措施，如加强患者安全教育、提高医护人员风险意识、优化医 疗流程等，以降低患者安全风险。
患者满意度调查结果分析
调查方法
采用问卷调查、面对面访谈等方式收集患者满意度数据，确保数据的真实性和有 效性。
组织丰富多彩的团队活动，增 强团队凝聚力，提高护士的工
作积极性和满意度。
时间安排与进度计划
第一季度
完成护士培训计划的制定和实施，启动护理质量监控机制 ，开展患者满意度调查。
第三季度
继续开展护士培训计划和护理质量监控工作，对患者满意 度调查结果进行分析和改进。关注护士的心理健康和工作 压力，提供必要的支持和帮助。
THANKS
提升培训效果
根据护士个人特点和岗位需求，制定个性化的培训计划，加强培训考 核和效果评估。
构建积极向上、和谐共进的团队文化
树立共同价值观
培育护士爱岗敬业、无私奉献的职业精神，形成积极向上的团队 氛围。
建立激励机制
通过表彰先进、奖励优秀等方式，激发护士的工作热情和创造力。
促进团队协作
鼓励护士之间互帮互助、共同进步，营造和谐共进的团队文化。
第二季度
对第一季度的护理工作进行总结和评估，针对存在的问题 进行整改和改进。同时，加强护士团队建设，提高团队凝 聚力。
护士长2023年工作总结和2024年工作计划PPT课件
培养护士领导力
针对有潜力的护士进行领导力培训 ，培养一支具备领导力的护理团队 。
建立激励机制
制定合理的绩效考核和奖励机制， 激发护士的工作积极性和创新精神 。
患者满意度提升策略
关注患者需求
加强与患者的沟通，及时了解患 者需求，提供个性化、人性化的
护理服务。
改善就医环境
优化医院环境布局，提供舒适、 温馨的就医环境，改善患者就医
家属参与式护理模式介绍及意义阐述
家属参与式护理模式
一种新型的护理模式，强调家属在患者护理过程中的积极参与和合作，以提高患 者的护理质量和满意度。
意义阐述
家属参与式护理模式有助于增强家属的责任感和参与感，减轻医护人员的工作压 力，提高患者的心理和社会支持，从而促进患者的康复和提高生活质量。
家属参与式护理模式在本科室实施情况分析
重点工作
加强危重患者护理，提高抢救成 功率；推广优质护理服务，提升 患者就医体验。
亮点工作
成功开展多例高难度手术护理配 合，获得医生及患者的高度认可 ；创新护理服务模式，开展心理 护理、康复指导等特色服务。
团队建设与培训成果
团队建设
加强护理团队建设，提升团队凝聚力 和执行力，形成积极向上的工作氛围 。
定期组织各类培训课程，包括护 理技能、医学知识更新、护理管
理等方面的内容。
鼓励护士参加各类学术会议和研 讨会，拓宽视野，提高专业水平
。
与高校合作，为护士提供学历提 升的机会和资源支持。
激励机制完善及优秀人才选拔
设立优秀护士奖、护理创新奖等奖项，表彰在护理工作中表现突出的护士。
定期开展护士技能竞赛，选拔优秀护理人才，激发护士的职业荣誉感和进取心。
技术推广
2023年护士长年终总结及工作计划PPT课件
逐步提高每位护理人员的沟通能力，通过沟通好的同志现身说法，学习相关内容等来提高。今年分别选派3人做基础护理和健康宣教，收到良好的效果。。
提高沟通能力
字符延长
开展了“夯实基础护理，提供满意服务”示范工程活动
颤起搏器及三腔起搏器的护理
经桡动脉支架置入术。
急诊冠状动脉成形术和支架置入术的护理
加强新业务新技术的开展
字符延长
2023年完成的工作量
字符延长
项目
入院
出院
死亡
危重
一级护理
抽血
静推
输液
皮试
皮下注射
血糖
总量
1645人
1649人
14人
6723人次
1470人次
2313人次
6633人次
21538人次
616人次
1964人次
11802人次
项目
微量泵
导尿
心电监测
雾化
抢救
膀冲
吸痰
请会诊
口腔护理
会阴护理
小脑电刺激术
总量
强相应案例学习，从中吸取教训，引以为鉴。
案例经验
培养敏锐的观察能力，及时发现隐患。
消除隐患
字符延长
鼓励学习，通过参加自学考试，成人教育等，拓宽知识面。同时科室要创建学习氛围，使其投身其中。
加强考核，利用晨会提问，平时抽查，进行考核。
加强每位护理人员的“三基”理论和技术的培训，并和年终的干部考核和奖金挂钩，使她们有紧迫感。
强化护理安全
字符延长
开展护理人员业务培训
落实考核
业务学习
互帮互助
制定计划
01
03
02
04
针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次成功率低，开展了互帮互助组，经验传授组等，先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的进步。
提高沟通能力
字符延长
开展了“夯实基础护理，提供满意服务”示范工程活动
颤起搏器及三腔起搏器的护理
经桡动脉支架置入术。
急诊冠状动脉成形术和支架置入术的护理
加强新业务新技术的开展
字符延长
2023年完成的工作量
字符延长
项目
入院
出院
死亡
危重
一级护理
抽血
静推
输液
皮试
皮下注射
血糖
总量
1645人
1649人
14人
6723人次
1470人次
2313人次
6633人次
21538人次
616人次
1964人次
11802人次
项目
微量泵
导尿
心电监测
雾化
抢救
膀冲
吸痰
请会诊
口腔护理
会阴护理
小脑电刺激术
总量
强相应案例学习，从中吸取教训，引以为鉴。
案例经验
培养敏锐的观察能力，及时发现隐患。
消除隐患
字符延长
鼓励学习，通过参加自学考试，成人教育等，拓宽知识面。同时科室要创建学习氛围，使其投身其中。
加强考核，利用晨会提问，平时抽查，进行考核。
加强每位护理人员的“三基”理论和技术的培训，并和年终的干部考核和奖金挂钩，使她们有紧迫感。
强化护理安全
字符延长
开展护理人员业务培训
落实考核
业务学习
互帮互助
制定计划
01
03
02
04
针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次成功率低，开展了互帮互助组，经验传授组等，先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的进步。
护士长年度工作总结PPT课件
深化科研与学术交流
鼓励护士积极参与科研项目和学术交流活动，提 升学术水平和专业素养，为医院的护理工作做出 更大的贡献。
THANK YOU
感谢聆听
展规划。
提供职业发展支持
为护士提供职业发展所需的培训、 学习和晋升机会，促进其职业素养 的提升。
加强职业道德教育
加强对护士的职业道德教育，培养 其良好的职业操守和责任感。
完善科研激励机制，提高科研能力
设立科研奖励制度
建立科研奖励制度，对在科研工作中取得优异成绩的护士给予相 应的荣誉和奖励。
加强科研团队建设
04
原因分析
护理服务流程不够优化
服务流程繁琐
当前护理服务流程存在环节过多、操 作复杂的问题，导致护士工作效率低 下，患者等待时间过长。
缺乏标准化管理
护理服务缺乏统一的规范和标准，不 同护士的操作方式和服务质量存在差 异，影响患者体验和满意度。
护士职业发展规划不明确
职业发展路径模糊
医院对护士的职业发展缺乏明确的规划和指导，护士难以了解自身职业晋升的 路径和要求。
培训机会不足
医院提供的护士培训机会有限，培训内容与实际工作需求脱节，无法满足护士 职业发展的需求。
科研激励机制不完善
科研意识不强
医院对护士的科研能力重视不足，缺乏相应的激励机制，导致护士科研意识薄弱 ，科研成果产出少。
科研支持不足
医院在科研经费、实验设备等方面对护士的支持不足，制约了护士科研工作的开 展和成果产出。
跨部门沟通机制不健全
部门间沟通不畅
医院各部门之间存在沟通壁垒，信息传递不及时、不准确， 影响护理工作的顺利开展。
缺乏有效协作
医院各部门在协作方面存在不足，难以形成有效的工作合力 ，不利于提高护理工作效率和质量。
鼓励护士积极参与科研项目和学术交流活动，提 升学术水平和专业素养，为医院的护理工作做出 更大的贡献。
THANK YOU
感谢聆听
展规划。
提供职业发展支持
为护士提供职业发展所需的培训、 学习和晋升机会，促进其职业素养 的提升。
加强职业道德教育
加强对护士的职业道德教育，培养 其良好的职业操守和责任感。
完善科研激励机制，提高科研能力
设立科研奖励制度
建立科研奖励制度，对在科研工作中取得优异成绩的护士给予相 应的荣誉和奖励。
加强科研团队建设
04
原因分析
护理服务流程不够优化
服务流程繁琐
当前护理服务流程存在环节过多、操 作复杂的问题，导致护士工作效率低 下，患者等待时间过长。
缺乏标准化管理
护理服务缺乏统一的规范和标准，不 同护士的操作方式和服务质量存在差 异，影响患者体验和满意度。
护士职业发展规划不明确
职业发展路径模糊
医院对护士的职业发展缺乏明确的规划和指导，护士难以了解自身职业晋升的 路径和要求。
培训机会不足
医院提供的护士培训机会有限，培训内容与实际工作需求脱节，无法满足护士 职业发展的需求。
科研激励机制不完善
科研意识不强
医院对护士的科研能力重视不足，缺乏相应的激励机制，导致护士科研意识薄弱 ，科研成果产出少。
科研支持不足
医院在科研经费、实验设备等方面对护士的支持不足，制约了护士科研工作的开 展和成果产出。
跨部门沟通机制不健全
部门间沟通不畅
医院各部门之间存在沟通壁垒，信息传递不及时、不准确， 影响护理工作的顺利开展。
缺乏有效协作
医院各部门在协作方面存在不足，难以形成有效的工作合力 ，不利于提高护理工作效率和质量。
护士长年终工作总结及计划PPT
以病人为中心，提倡人性化服务
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入 院宣教及健康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、 生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好 一切护理工作的前提和必要条件。 3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家 属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予 表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
加强护理安全管理，完善护理风险防范措施
01
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不 安全因素时要及时提醒，并提出整改措施， 以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴， 使护理人员充分认识护理差错因素新情况、 新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
02
2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节 假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、 青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布 的xx相关条款，以强化护士良好的职业认同 感，责任心和独立值班时的慎独精神。
护士长年终工作总结及 计划PPT
演讲人
目录
01
护士长年终工作总结及计划 PPT
02
以病人为中心，提倡人性化服 务
03
加强护理安全管理，完善护理 风险防范措施
04
定期与不定期护理质量检查， 保持护理质量持续改进
护士长年终工作总结及计划PPT
作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作， 坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安 全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地 回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病 人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度， 避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持 续改进。
2023年护士长年终总结及工作计划PPT课件
。
05
团队协作与沟通能力提升方案
建立良好沟通氛围和信任关系
营造开放、包容的沟通氛围
鼓励护士之间坦诚交流，分享经验和意见，共同解决问题。
建立信任关系
通过真诚的关怀和尊重，增进护士之间的信任，提高团队协作效率。
优化排班制度，保证人员充足休息
合理排班
根据工作量和护士能力，制定科学的 排班计划，避免过度劳累和人力浪费 。
全体护理人员共同努力，圆满完 成了本年度的各项护理任务，包 括日常护理、专科护理、急救护 理等。
护理质量持续改进
通过定期的护理质量检查和评估 ，发现问题及时整改，护理质量 得到了持续的提升。
优秀护理团队及个人表彰
优秀团队奖
XX科室护理团队因其在团队协作、 工作效率和患者满意度等方面的突出 表现，荣获优秀团队奖。
患者满意度调查结果分析
01
02
03
总体满意度提高
通过对患者满意度调查结 果的分析，发现患者对护 理工作的总体满意度有所 提高。
服务态度受认可
大多数患者认为护理人员 服务态度友好、耐心细致 ，给予了高度评价。
专业技能获赞
患者对护理人员的专业技 能水平表示认可，认为他 们在照顾患者方面非常专 业和周到。
培ANKS
感谢观看
充足休息
保证护士有足够的休息时间，提高工 作效率和团队凝聚力。
定期举办团队活动，增进彼此了解
团队建设活动
组织定期的团队建设活动，如户外拓展、聚餐等，增进护士之间的了解和友谊。
交流和分享
鼓励护士在活动中积极交流和分享，提升团队凝聚力和协作能力。
加强与其他部门间协作配合
强化跨部门沟通
与其他医疗部门保持密切联系，及时了 解患者需求和医疗动态，提升整体服务 质量。
05
团队协作与沟通能力提升方案
建立良好沟通氛围和信任关系
营造开放、包容的沟通氛围
鼓励护士之间坦诚交流，分享经验和意见，共同解决问题。
建立信任关系
通过真诚的关怀和尊重，增进护士之间的信任，提高团队协作效率。
优化排班制度，保证人员充足休息
合理排班
根据工作量和护士能力，制定科学的 排班计划，避免过度劳累和人力浪费 。
全体护理人员共同努力，圆满完 成了本年度的各项护理任务，包 括日常护理、专科护理、急救护 理等。
护理质量持续改进
通过定期的护理质量检查和评估 ，发现问题及时整改，护理质量 得到了持续的提升。
优秀护理团队及个人表彰
优秀团队奖
XX科室护理团队因其在团队协作、 工作效率和患者满意度等方面的突出 表现，荣获优秀团队奖。
患者满意度调查结果分析
01
02
03
总体满意度提高
通过对患者满意度调查结 果的分析，发现患者对护 理工作的总体满意度有所 提高。
服务态度受认可
大多数患者认为护理人员 服务态度友好、耐心细致 ，给予了高度评价。
专业技能获赞
患者对护理人员的专业技 能水平表示认可，认为他 们在照顾患者方面非常专 业和周到。
培ANKS
感谢观看
充足休息
保证护士有足够的休息时间，提高工 作效率和团队凝聚力。
定期举办团队活动，增进彼此了解
团队建设活动
组织定期的团队建设活动，如户外拓展、聚餐等，增进护士之间的了解和友谊。
交流和分享
鼓励护士在活动中积极交流和分享，提升团队凝聚力和协作能力。
加强与其他部门间协作配合
强化跨部门沟通
与其他医疗部门保持密切联系，及时了 解患者需求和医疗动态，提升整体服务 质量。
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易感 人群
院内 感染
指病原微生物自然生 存、繁殖并排出宿 主。
包括机体免疫功能受损
者；婴幼儿及老年人；营
养不良者等
加强院内感染管理
建立了消毒物品监测记录 本，进行了定期定点监 测。
严格执行了院内管理领导 小组制定的消毒隔离制度
严格执行管理要求，无 菌包内用化学指示剂
坚持每月对病区治疗 室、换药室的空气培 养，
一次性用品使用后均能及时毁 形，浸泡，集中处理，
坚持每月对治疗室、换药室进行 紫外线消毒，并记录监测
05
出色完成护理工作
• 以病人为中心 • 提供优质服务
•
护士言传身教
•
提供专业知识
出色完成护理工作
坚持以病人为中心
以质量为核心，为病人提供优质服务的宗 旨，深入开展了以病人为中心的健康教育
坚持提供优质服务
提高管理业务水平
按等级医院要求每周召开护士长例会一 次，内容为：安排本周工作重点，总结 上周工作中存在的优缺点，并提出相应 的整改措施，向各护士长反馈护理质控 检查情况，并学习护士长管理相关资料。
提高管理业务水平
每月对护理质量进行检 查，并及时反馈，不断 提高护士长的管理水平
组织护士长外出学习、 参观，吸取兄弟单位先 进经验，扩大知识面
部门：放射科 职务：护士长
认真落实各项制度
做好记录
要求医嘱班班查对，每周 护士长参加总核对 1-2 次， 有记录，每周核对
三查七对
护理操作时要求所有工 作人员要做好三查七对， 避免出现失误
减少差错
医护人员要坚持填写输 液卡，一年未发生大的 护理差错
认真落实各项制度
交接班制度
坚持床头交接班制度 及晨间护理
落实操作规范
配备五种操作处置盘。
派三病区护士长参加国 际护理学习班，学习结 束后，进行了汇报
提高管理业务水平
三基培训
对在职人员进行三基培训， 并组织理论考试
晨间提问
操作考核
02
科 室 每 周 晨 间提 问 1-2 次 ， 内容为基础和骨科知识
04
12月初，对全院护士分组 进行了护理技术操作考核
06
01专Leabharlann 授课聘请专家授课，讲授骨科、 内、外科知识，提高知识
目录
CONTENTS
03
04
05 06
加强院内感染管理
出色完成护理工作 工作存在相关问题
0 1
认真落实各项制度
• 制度重申 • 记录做好
•
三查七对
•
落实规范
认真落实各项制度
制度重申
护理部重申了各级护理人员职责，明确 了各类岗位责任制和护理工作制度，如 责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了 病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
护士长工作总结和计划ppt
前言
一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、 帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切
为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置
的各项护理工作计划。完成了 2017 年护理计划 90%以上，现将工作总结情况如下：
01
02
认真落实各项制度
提高管理业务水平 加强医德医风建设
有3篇参加台州地区学术交流
发表文章
有2篇参加《当代护士》第二十一 次全国护理学术交流
06
工作存在相关问题
工作存在相关问题
第一点 个别护士素质不 高，无菌观念不强
第二点 整体护理处于摸索阶 段，护理书写欠规范
第三点 由于护理人员较 少，基础护理不到 位
第四点 病房管理不规范， 尚不尽人意
感谢聆听
房，三病区护士除了向病人讲授疾病的 防治及康复知识外，还深入病房与病人 谈心。
出色完成护理工作
全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参 加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
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一篇参加了全国第三届骨科护 理学术交流
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落实操作规程
落实护理规范
坚持数据登记
坚持填写了各种信息数据
登记本， 认真落实骨科护理常规及显
微外科护理常规，
0 2
提高管理业务水平
• 月度考核 • 工作例会
•
外出学习
•
心得汇报
提高管理业务水平
要求护士长手册每月5日前交护理部进行考 核，并根据护士长订出的适合科室的年计 划、季安排、月计划重点进行督促实施， 并监测实施效果，要求护士长把每月工作 做一小结，以利于总结经验，开展工作。
03
护理比赛
"三八妇女节"举行了护理 技术操作比赛
05
晨间护理
加强危重病人的护理，坚 持交接班制度和晨间护理
03
加强医德医风建设
• 医德建设 • 考核达标
加强医德医风建设
03
OPTION
继续开展健康教育，对住院病 人发放满意度调查表
04
OPTION
对满意度调查中存在的问题提出了 整改措施，评选出了最佳护士
35 30 25 20 15 10 5
考核数据
每个季度都对护士进行考核，考核达 标人数基本都达到60%以上
1.4
1.2
0
一季度 二季度 三季度 四季度
3.2
8.2
04
加强院内感染管理
• 感染途径 • 感染人群
•
感染源头
•
预防感染
加强院内感染管理
指病原体从感染源排出 并侵入易感人群的途径
感染源
传播 途径
02
OPTION
分别于6月、11月组织全体护士 参加**、**的礼仪培训
05
OPTION
每月科室定期召开工休座谈会，征 求病人意见，给予最大程度的满足
01
OPTION
继续落实护士行为规范， 落实护士文明用语50句
06
OPTION
进行岗前职业道德教育、规章制度、 行为规范教育及护理基础知识考核
14
加强医德医风建设
坚持为病人提供优质服务的宗旨，让病人 感到医护人员的专业以及关怀
坚持护士言传身教
通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾
病防治，康复及相关的医疗等知识
提供护理保健知识
护士根据病人的相关特点，进行言传身 教，让病人了解护理及自我保健等知识
出色完成护理工作
开展整体护理模式病房
八月份在三病区开展整体护理模式病