五项管理培训考试试题(附答案)

姿彦丽儿五项管理培训试题

部门：职位：姓名：得分：

一、填空题：（每题3分，共33分）

1、高效人士的五项管理，包括：时间管理、心态管理、目标管理、行动管理、学习管理；（按序填写）

2、成功＝心态×能力；

3、改变别人很难，只能改变自已、影响他人；

4、认真做事只能将事情做对，用心做事才能将事情做好；

5、目标不明确，努力再多也是劳而无功；

6、利润是检验企业成功的唯一标准；

7、失败者有无数目标而成功者只有一个目标；

8、从不浪费时间的人，没有工夫报怨时间不够；

9、明天的文盲是不会主动寻求新知识的人；

10、记录永远比记忆更可靠，好记性不如烂笔头；

11、行动日志是最好的执行工具；

12、心态只有两种，分别是积极和消极；

13、决不找借口中，李践提到的责任是：保证结果、100%承担责任决不找借口；

14、对“挫折、压力、障碍”分别恒等于存折、动力、最爱；

15、设定目标的步骤：假如不会失败、敢于梦想、写下来、制定行动方案、执行行动方案；

16、人为什么不设定目标（至少写三条）：害怕失败、耻笑、不知道重要、不知道方法；

17、要事第一中，ABC法则的时间管理方法是：非常重要的事自己做、重要的事压缩做、授权

18、在生活方面时间用量来积累；在工作方面时间用质来选择；

19、会议浪费时间应该如何改进：会前充分准备、会中集思广益、会后明确责任、会后检查结果；

20、学习的过程中最关键的是什么：坚持；

二、回答题：（每题10分，共20分）

1、设定目标的五项原则：

答：1、明确具体；2、量化衡量3；、具有挑战；4、长短结合；5、完成时限；

2、积极心态的定义：

答：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口；

3、激发行动的步骤（请排序）：

答：1、要得到什么样的结果达不到有什么样的痛苦；2、马上行动的好处，不行动的坏处；3、制定期限，马上行动；4、将行动计划告诉家人。

4、保证我们将《五项管理行动日志》进行到底的方法有哪些：

答：1、善用外力2、制度推行3、培训引导4、监督检查。