项目管理综合测试三

项目管理综合测试三文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．项目实施期的主要任务是通过（ B ）使项目的目标得以实现。

A．控制 B．组织

C．管理 D．协调

2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ B ）。

A．投资目标 B．成本目标

C．概算目标 D．预算目标

3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（ D ），协调有关单位间的工作关系。

A．监督管理 B．动态控制

C．现场管理 D．合同管理

4．建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（C ）。A．项目规模 B．项目经理

C．项目目标 D．项目合同

5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（A ）。

A．组织结构模式 B．任务分工表

C．职能分工表 D．工作流程图

6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（ D ）。

A．设计竞赛的范围可宽可细 B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来

C．设计竞赛的结果只限于评奖 D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务

7．属于进度纠偏的经济措施的是（）。

A．调整工作流程组织 B．及时解决工程款支付

C．改变施工机具 D．强化合同管理

8．在我国，建造师是一种（ D ）的名称。

A．工作岗位 B．技术职称

C．管理人士 D．专业人士

9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ D ）的任务之一。A．团队建设 B．管理项目管理班子的成员

C．项目管理班子人员获取 D．编制组织和人力资源规划

10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（ D ）的全过程。A．设计阶段 B．施工阶段

C．保修阶段 D．实施阶段

11．我国在1988年开始推行（ B ）。

A．项目前期项目经理负责制度 B．建设工程监理制度

C．施工项目经理负责制度 D．工程项目管理制度

12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ C ）。

A．建设环境和条件的调查与分析 B．项目结构分析

C．项目实施的环境和条件的调查与分析 D．项目建设目标论证与项目定义13．风险管理包括策划、组织、（ B ）、协调和控制等方面的工作。

A．技术 B．经济

C．领导 D．合同

14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的

（ B ）上。

A．内部因素 B．外部因素

C．项目因素 D．市场因素

15．合同中工程量清单的单价与合价是由（ A ），用于变更工程容易被各方所接受。

A．合同双方约定 B．承包人投标时提供

C．工程师确认 D．发包人确认

16．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（）万元。

A．1．25 B．1．28

C．1．40 D．1．43

17．工程预付款的主要作用是用作承包商（）。

A．采购施工所需机械 B．施工所需材料的正常储备

C．支付施工管理费用的开支 D．支付施工人员工资

18．工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。

A．14 B．7

C．30 D．28

19．施工成本控制方法中的曲线法是（）。

A．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差

B．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差

C．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差

D．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差

20．建设项目进度控制的目的是通过控制，以（）。

A．实现工程的进度目标 B．找出影响工程进度的影响因素

C．确定进度拖延应承担的责任 D．落实里程碑事件的进度目标

21．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（）。

A．搭接网络 B．事件网络

C．随机网络 D．工作网络

22．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有（）。

A．

C．

23

（

A

FTF=6

C．编制进度计划 D．选用合适的施工方案

24．通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件

不具备，应（）。

A．调整进度计划 B．调整施工方案

C．设计变更 D．进行组织协调

25．在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（）。

A．设计工作进度 B．招标工作进度

C．编制可行性研究报告进度 D．工程施工和设备安装进度

26．工程项目的质量总目标是由（）提出来的。

A．施工单位 B．设计单位

C．监理单位 D．业主

27．施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在（）中确定的。

A．施工进度计划 B．施工总平面图

C．施工组织方案 D．施工技术方案

28．控制工作中的纠偏主要是为了（）。

A．根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴

B．采取应急措施，解决当前实际问题

C．检查计划的执行结果

D．根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术

29．按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这是按照（）原则建立工程项目质量控制体系。

A．分层次规划的原则 B．总目标分解的原则

C．质量责任制的原则 D．系统有效性的原则

30．对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经（）验收，合格后方可使用。

A．监理单位 B．施工单位