企业文化课件ppt

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团结:凝聚力产生的源泉
“命运共同体”产 生凝聚力
团队精神:企业 制胜的法宝
绝不让内耗破坏团结
在良性竞争中提高凝 聚力
确定目标的四个方法
逐年递增法
2001
2005
目标分解法
上限平均法
2007
2014
平均加合法
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1
用有朝气的声音立刻回答
• 不要闷声不响地走向主管;
• 不要把某件事不会做当成拒绝的理由;
“爱”是凝聚力滋生的土壤
老板(顾客)需求 工作业绩; 工作质量; 工作效率; 工作创新; 企业忠诚; 职业道德。
输出
知识、能力、态度
薪酬、职位、发展
购买
员工(供应商)提供 出色的业绩; 完美的质量; 极高的效率; 创新的成果; 忠诚的品质; 敬业的精神。
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感恩:永久的“凝结核”
懂得感恩,做人之本——乌鸦有反哺之恩,羊羔有跪乳之德 懂得感恩,看淡得失——减少伤害,获得心理平衡 懂得感恩,收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面 操作: 以实际行动践行感恩之心——一饭之恩,千金相报 不要总从自己的角度思考,多想想别人的帮助或功劳 施人慎勿念,受施慎勿忘
• 不要把没时间作为藉口。
2
记下主管交办事项的重点
• 带着您的记事本,随时记下主管的指示;
• 参考记录指示的重点,核对有无差距。
理解工作的内容和含义
3
• 不清楚的地方,询问清楚为止——确认;
• 以具体化方式,确认工作内容——检验理解。
02
凝聚力源于共同目标
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“爱”是凝聚力滋生的土壤
办自己的事 办别人的事
自己的钱 节约又有效率 节约但没有效率
别人的钱 不节约但有效率 不节约也没有效率
如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,最终结果是:老板也 把我们当成了外人。
如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,把老板的事当成自己的事——凡事讲 效率,最终结果将是:老板会把我们当成自己人。
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企业文化课件ppt
,肩上又肩负了每天早上送我去学校的重担。一辆小小
MÙ BIĀO 的电瓶车,承载了我初中三年的所有回忆。早上被厨房
的声音吵醒,走下楼,站在楼梯口,厨房传来微弱的光,
目标 企 业 文 化 培 训 爸爸围着围裙在厨房做饭,因为并不经常做饭,所以动
作生疏,不是锅盖掉在了地上就是筷子掉落在了地上。 几根白色的头发依稀隐藏在黑发中,不知不觉,父亲渐 渐的也变老了。父亲做的饭菜并不好吃,在得到我的肯 定之时,父亲像一个小孩子一样地笑了,从来没有这样 近距离地看过父
CORPORATE CULTURE
目录 CONTENTS
亲,眼角也有了This岁is a月su的btit痕le fo迹r y,our眼pre眶sen不tati知on 不觉的就红了, 胀胀的,很不舒服。外面下了了大于,爸爸替我穿好了 雨衣,逆风而行,所有的雨水都拍打在了我的脸上,然 后顺着脸颊,滑落在颈间。为了不让我淋雨感冒,父亲 直起了自己的身子,雨滴不断地拍打在父亲的脸上,侵 湿了衣服,到学校的时候,父亲的衣服打湿了一半,父 亲用手擦了擦自己脸上的雨水,又走了,直起的身子消
01
高调做事,低 调做人
02
彼此尊重,从 我做起
03
懂得分享,勇 于担当
04
人为什么对责任敬而远之?
责任是一种“负担”,责任是一 种“累赘”
输入文字标题
员工责任缺失的根源——趋利避害的 思想未能得到正确的理解,或对“为
谁在工作”未能正确地认识。
输入文字标题
1
2
3
4
5
输入文字标题
责任是一种“压力”,责任是 一种“约束”
说清楚、问明白、写下来
What ——做什么?事项清单? Why ——为什么做?目的是? Who ——谁去做?联系谁? Where ——何地做? When——何时做?何时完成? How ——怎样做?实施战术? How much——所需资源?需多大代价?
与同僚相处之道
面子第一,道 理第二
01 团队与团队凝聚力 小时之后,爸爸撑着雨伞回来了,我大吃一惊,因为爸
爸今天还要出差
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团队与团队凝聚力
目标
目标 就是个人或组织所期望的工作成果
目标是结果,是希望,是欲望的具体表现形式; 目标是由动机至行为的驱动力,行动的源动力; 目标是时刻专注的焦点,是专注力! 什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想, 而且一想起就热血沸腾,那才叫目标!
失;人在们雨常中说。母P"爱父a无亲r私t的,1背像影海作一文样45凝0字聚力源于共同目标
团队与团队凝聚力
Part 2
Part 3
沟通是团队的润滑剂
责任心产生凝聚力
Part 4
广阔,比父爱更加珍贵,但我并不觉得是这样,下面我 就来告诉我感受到的父爱。记得在一个风雨交加的早晨, 外面狂风暴雨。不巧妈妈有事,昨天就出门了。所以今 天由爸爸带我。虽然爸爸平时工作很忙,但他早早就做 好了早餐,才去上班。我起床后吃完早餐做了作业看了 会电视。很快就到中午了,外面雨依然下个不停,并伴 着雷声,很是恐怖,突然我很想念爸爸妈妈。大约一个
输入文字标题
责任是一种“机会”,责任是 一种“挑战”
输入文字标题
用户可以在投影仪或者计算机 上进行演示也可以将演示文稿
打印出来制作成胶片
责任是成长的源泉
1
工作能力
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
3
经验积累
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
“三化”原则
Baidu Nhomakorabea
流程化:
越有操作性,执行越到位;
查核化:
检查越到位,事情越到位;
奖惩化:
奖-心花怒放,罚-胆战心惊。
04
沟通是团队的润滑剂
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
奖惩得当:形成凝聚力的保障
事前不沟通,事后推
主动汇报工作的进展; 主动反馈工作的感受; 主动提出工作的建议; 主动复述倾听的内容。
2
个人品牌
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
4
职务晋升
✓ 用户可以在投影仪或 者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打 印出来制作成胶片
把问题当机会:善于分析、判断、应变
03
责任心产生凝聚力
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“爱”是凝聚力滋生的土壤
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