旅游业的创业计划书

旅游业的创业计划书
旅游业的创业计划书篇一：旅游发展公司创业计划书
旅游发展公司创业计划书
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目录 (I)
第一章执行 (1)
1.1项目简介 (1)
1.2服务简介 (1)
1.3市场分析 (2)
1.4管理策略 (3)
1.5风险分析和管理 (3)
第二章服务打造 (5)
2.1项目简介 (5)
2.2服务内容与服务模式 (5)
2.3技术介绍 (6)
2.4服务优势 (7)
2.5附加产品 (8)
第三章市场分析与预测 (8)
3.1需求分析 (9)
3.2市场调查结果 (10)
3.3市场预测 (12)
3.4 竞争分析 (13)
第四章营销策略 (16)
4.1销售渠道 (16)
4.2产品或服务定价 (16)
4.3营销计划 (18)
4.4客户关系管理 (20)
第五章公司战略与管理......................................................
22
5.1公司文化 (22)
5.2公司战略 (22)
5.3组织结构 (25)
5.4人力资源配臵 (26)
5.5人员培训 (26)
5.6人员绩效考核方法 (28)
5.7薪酬奖惩制度 (29)
5.8媒介计划 (30)
第六章财务分析与预测......................................................
32
6.1初始投资成本 (32)
6.2销售收入预测 (34)
6.3销售和成本计划 (35)
6.4 现金流量计划 (36)
第七章风险分析 (43)
7.1 风险预测 (43)
7.3 改进的建议 (44)
7.4 努力的方向 (44)
第八章法律分析 (45)
8.1公司注册资本 (45)
8.2股东 (46)
8.3股权转让 (48)
8.4股东会 (48)
8.5执行董事、经理、监事 (50)
8.6公司财务、会计 (52)
8.7公司的解散和清算 (52)
8.8 其他 (53)
旅游发展公司创业计划书
第一章执行总结
1.1项目简介
某某旅游发展有限责任公司是研究《中国旅游行业分析和十二五规划研究》后，从而产生的一个涉足新兴的乡村旅游市场的咨询服务行业。

公司以“山、竹、茶、水”为主题口号，开展“品山水茶文化，走进茶竹某某”、“听书香学子读书声，赏瓜山湖水梨花景”等一系列主题旅游活动。

某某旅游发展有限责任公司针对的是区县乡村旅游市场。

繁琐、紧张的现代都市生活给人带来了精神、社会、生活等各方面的压力。

而清新、自然的乡村正是现代都市人释放压力，休闲娱乐的好去处。

因此，公司致力于为现代都市
人提供最完美的旅游服务。

某某旅游发展有限责任公司充分利用某某区现有自然文化旅游景点，乡村采摘旅游点以及地处西南片区最大职教城的优势，打造以旅游教育咨询服务（礼仪培训等），会展服务，旅游信息咨询服务为重点的旅游服务项目。

并将逐步把某某旅游发展有限责任公司打造渝西片区最强的旅游服务公司。

1.2服务简介
本公司所有项目定位于文化服务、知识外包行业，具体项目介绍如下：
1. 旅游教育咨询服务：旅游培训（仪表，仪态等）及其旅游附属（如旅游工艺、技艺）产品的开发；
2. 会展服务：承接会议、展览、奖励旅游等活动的相关策划；
3. 旅游信息咨询服务：为游客提供全方位的信息咨询服务，为旅游景色、景点、景区、旅行社及相关旅游机构提供旅游线路的开发与旅游体验的设计；
1.3市场分析
据2010年中国旅游业统计公报显示，2010年，我国旅游业明显复苏，全年保持较快增长，而步入2011年旅游业仍是稳中有升。

国内旅游市场平稳较快增长，入境旅游市场实现恢复增长，出境旅游市场继续加速增长。

在“十二五”期间，某某将投1000亿促进旅游产业发展，当前某某旅游产业发展正处于黄金发展期。

在整个大背
景的影响下，区县地方乡村游也逐渐升温。

某某作为2011年中国最具投资服务城市之一更是大力发展旅游等服务性行业。

区政府将继续加大投资引导科普资源与旅游产业的深度融合，为发展区县乡村旅游搭建了平台，带动了某某区旅游业的发展。

而某某区作为豫西地区最大的职教城，大学生旅游市场就占据了整个行业市场的1/2。

旅游业的创业计划书篇二：旅游公司创业计划书
青春在路上
旅游公司
创
业
计
划
书
学院：地理科学
班级：1402班
成员名单：
一、企业介绍............................................................... 3 (一)
(二)
(三)
(四)
(五) 创意背景............................................................................................................... ............................................ 3 项目简
............................................ 4 公司概述............................................................................................................... ............................................ 4 团队概述............................................................................................................... ............................................ 5 项目效益............................................................................................................... ............................................ 7 二、市场分析............................................................... 7 三、产品（服务介绍）....................................................... 8 四、人员及组织结构说明书组织结构........................................... 10 (一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)
(八) 客户部............................................................................................................... .............................................. 10 财务部............................................................................................................... .............................................. 10 策划部............................................................................................................... .............................................. 10 销售
.............................................. 11 人事部............................................................................................................... .............................................. 11 市场部............................................................................................................... .............................................. 11 人力资源管理............................................................................................................... .................................. 11 业务部............................................................................................................... .............................................. 11 五、市场预测.............................................................. 13 (一)
(二)
(三) 行业未来发展趋势预测分析............................................................................................................... ........... 14 开展大学生旅游公司的可行性............................................................................................................... ....... 15 2015——2020年旅游行业的七大发展预测分析......................................................................................... 16 六、营销策略叙述...................................................
....... 18 (一)
(二)
(三) 市场调查及分析............................................................................................................... .............................. 18 营销策
.......................................... 19 宣传手段............................................................................................................... .......................................... 20 七、生产计划说明. (21)
(一) 旅行社现有营销功能的完善............................................................................................................... .. (21)
(二) 发展旅游业网络营销的策略............................................................................................................... .. (23)
(三) 对于报名人员的旅游安排............................................................................................................... ............... 24 八、财务描述. (24)
(一)
(二)
(三)
(四)
(五) (六) 组团业务核算的内容................................................................................................................. ..................... 24 组团业务结算............................................................................................................... .................................. 25 结算付款方式...............................................................................................................
.................................. 25 其他费用............................................................................................................... .......................................... 25 费用节省............................................................................................................... .......................................... 26 重要报表数据提示：............................................................................................................. ......................... 28 九、风险分析.............................................................. 28 (一) (二) 风险分析............................................................................................................... ..................................... 28 规避风险............................................................................................................... . (29)
一、企业介绍
(一) 创意背景
近年来，旅游业作为支柱产业得到了快速发展，外出旅游成为我们生活中必不可少的一
部分。

而大学生作为旅游市场的一个特殊消费群体，有更多的探索意识和冒险精神，同时拥有一定的自我生活能力和经济独立能力以及宽松的时间，大学生是旅行社的主力军。

同时结合当前所见，大一大二的学子怀揣一颗好奇的心理，对旅行情有独钟，而大四的学子面临毕业，许多人选择拍摄写真集，如果能以旅行的形式让他（她）们在分离之前尽情享受祖国的大好河山，人文气息，来一场说走就走的旅行，在此期间捕捉那些最美瞬间，这样既留下了美好的回忆，
又有一些照片来记录他（她）的青春，极富创新性，可行性。

大学生旅游市场具有区别于其他旅游细分市场的特征：（1）
（2）
（3）
（4）
社的成立。

因此，大学生旅游创业成为我们团队的主题。

(二) 项目简述
青春在路上旅行社以“飞扬青春，说走就走的旅行，以人为本，用户满意，永续经营，万源诚为本”为经营理念。

旨在满足广大消费群体的需求，秉承一贯的“诚信，用心，安全，负责”的初衷。

我们面向的群体初期主要以在校大学生为主、中后期可兼顾社会旅游群体、游客组织形式有团体和散客旅游。

出行方式有自行车环行，租用客车，以及徒步旅行等。

游客组织形式有团体和散客旅游。

产品内容包括全包价旅游、半包价旅游、小包价旅游、零包价旅游、产项委托服务和组合旅游，产品档次有高中低挡旅游。

我们将会推出一系列的特色旅游项目如浪漫情侣游、温馨闺蜜游、热闹寝室游、潇洒单人游等具有特色的主题旅游形式。

旅行活动除了简单的旅行之外，我们也会尊重游客的需求，制定全套旅游方案定制服务，这包括提前规划好最佳路线，旅行途中，介绍当地的风俗习惯，传播当地历史、饮食文化，体验民俗风情，雇用专门的摄影师，拍摄实地美景，捕捉那些美好的
瞬间，同时也会让游客体验野外宿营，增添许多小游戏，增强旅行趣味性。

旅行地点不限，尽团队最大的能力满足大学生需求。

正因为这个团队是由大学生组建的才更明白同为大学生的消费者的心理，也才能想出一些可行的好点子来契合消费群体的需求。

同时建立我们的旅行社服务网站来加大宣传力度，让更多人了解我们旅行社，加入旅行社。

(三) 公司概述
对我校及周围高校旅游市场进行合理的开发。

注重价格，讲究经济，相对更加注重旅游经历。

旅游的目的地的选择以短期、临近地区、自然风景类为主。

出游方式多以自组群体为主。

大学生从众心理显著，信息传递迅速。

这一潜在的商机促成了该旅行
第一：采取“开拓重点、机动灵活、薄利多销、诚信为本”的开发思路，开拓重点，我校旅游市场潜力巨大，但在开发的时候，也应开拓重点旅游市场，才能取得事半功倍的成效。

大学生旅游市场中最具开发潜力的重点市场有三：一是大学生的春秋游市场在我校中，每年春秋季以班级为单位的集体旅游已形成一种传统，其中又以低年级班级最为活跃，组织集体旅游的可能性和频率性较高；二是经济条件较好的大学生。

这里就包括家庭条件较好的大学生和独立性较强、可自创收入的大学生，他们大都具有较强的旅游动机，出游条件较为成熟，且旅游消费也较大；三是高年级大学生。

高年级大学生比低年级大学生思想更成熟，行为更独立，旅游
倾向更强烈。

第二：机动灵活。

我校学生思想活跃，精力旺盛，旅游动机多样化且追求个性化，在开发旅游市场时要机动灵活。

一是在旅游产品的组合上机动灵活。

吃、住、行、游、娱、采购项目分别列示，供大学生根据自身情况，自由选择，自由组合，形成短、中、长线的包价旅游或小包价旅游，甚至零包价旅游；二是旅游方式多样化。

针对大学生不同的需求，设计多种可选择的旅游方式，如远足、自行车、轮船、火车等，也可将它们进组合；三是组团要机动灵活。

大学生出游前大都需要找志同道合的出游者，尤其是女生。

我们旅游社会根据各自的特点，推行自组旅游团。

第三、薄利多销。

在我校大学生旅游市场集中，规模较大且对价格较为敏感。

旅游企业要取得较大的经济效益，必须利用它的市场特点，降低成本，实行薄利，取得价格优势，才能激发市场，实现规模开发，取得良好的经济效益。

第四、诚信为本。

大学生出游顾虑较多，同时对事物的怀疑心较重。

我们旅行社会培育和建立稳定的大学生消费群体，必须以诚信为本，为消费者创造良好的消费经历，树立诚实可信的企业形象。

(四) 团队概述
我们这支团队是以在校的地理科学学院地理科学专业1402班的大一学子组建的，团队成员有：李慧芳、王甜、侯亚丽、丁瑶、杨莉婷、李秀秀。

在本社的业务开始之前，我们团队将组织进行专业培训，培训我们企业管理、市场营销等多方面的能力，同时请教学校教授提供专业的营销指导以
及法律事务指导，提供全方位支持，使我们每个成员能够各司其职，发挥个人优势以及经验使我们可以互利互补。

通过积极创业，培养创新意识以及团队意识，在活动中一起成长壮大自我，为同学们提供最优质的旅游服务，同时来培养我们企业管理的各方面能力，包括团队合作能力、创新能力、组织策划能力。

公司结构：一个总经理。

下设：财务部、接待部、市场部共计三个部门。

部门设置与职责：
总经理：总经理负责综合协调和管理社内各部门工作，督促员工工作，做好旅行社的交
旅游业的创业计划书篇三：旅游创业的计划书
一项目名称：驴友网旅游公司二可行性分析：
根据以往每年的数据统计，来安溪旅游的人越来越多，而在每年的“五一”“十一”黄金周前后，正是安溪铁观音上市的高峰时节，数十万茶商、游客涌入茶乡各地，不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品，还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品，或以茶为主题的工艺品。

随着安溪茶叶知名度提高，相信以后会有更多的人来安溪旅游，也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意，让更多的人知道安溪这个地方，因此现在正在扩建旅游景点，也在修建高速公路，交通更加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市场还是很大。

三公司
1 公司的服务宗旨及目标
（1）服务宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。

创造个性化旅游服务。

（2）我们的服务团队：专业的销售团队；专业的操作团队；专业周到的服务团队；专业
的质检团队。

（3）目标：以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市场，将公司打造成泉州有特色的
旅游公司，甚至在福建省和全国范围内有名，让它走向全国。

2公司的经营范围和组织机构
(1) 经营范围：通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行
“联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

(2) 组织机构
财务部
A 负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息;
B 负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核;
C 负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;
D 负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作;
E 负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本;
F 负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议; 客户部
A 负责接待客户，销售旅游服务。

B 计划旅游方案，推广“个性化”旅游。

C 记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。

市场营销部
A 根据公司总体战略部署，制订年度营销、营运工作计划、目标及考核标准；
B 制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案，做好营销工作费用预算，并检查督
促相关方案执行情况；
C负责公司营销渠道的构建及市场开拓，搭建旅游促销网络平台，提升旅游新形象；D 了解和收集旅游市场信息，建立客户档案，广泛征求客户，随时掌握客户的要求。

E 通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。

F 销售团体旅游服务。

业务部：
A 负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。

B 完成公司的交办的其他工作，配合其他部门。

C 培训公司新进入员工。

D 与其他公司的合作，为公司寻找合作伙伴。

3运营方式
我们有两种订购方式方法一：网上订购
方式二：电话订购
在驴友网专门设置电话订购服务方式，方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。

4、公司管理①管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1 2的效果。

②管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。

在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。

四市场分析及介绍
1、市场介绍
报告显示, 2012年春节期间，安溪旅游区接待游客32.96万人次，同比增长10.03%预计以后还会继续增长。

近年来，旅游消费逐渐成为大众消费的热点，同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。

在未年几年安溪将建立全国最大的影视城，相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游，而且现在安溪资源主要以下几种：1.1 地问景观类旅游资源
地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种，基本类型全部37种。

安溪县地文景观有
1.2 水域风光类旅游资源
水域风光类旅游资源包括亚类全部6种，基本类型全
部15种。

安溪县水域风光类资源
1.3遗址遗迹类旅游资源
遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种，基本类型全部12种。

安溪县历史悠久，文化底蕴深厚，又有遗址遗迹旅游资源亚类2中（EA史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗
1.4建筑与设施类旅游资源
建筑与设施类旅游资源包括亚类全部7种，基本类型全部37种，安县有建筑与设施类旅
安溪的旅游种类资源多，加上当地独特的茶文化，相信未来的市场空间会很大的，而现在人生活水平的提高，对旅游会越来越渴望的。

2、市场竞争
国内旅游市场空间很大，从2000年开始，在短短十几年年时间内，就有上千个是专门的
旅游网站。

在国内我们将主要或潜在竞争对手分为三类：
第一类: 依托传统的旅游企业而建立的建立起来的旅游分销商，如遨游网、芒果网等；第二类：新兴的旅游信息搜索公司，如去哪儿，万里旅行搜索网等；第三类：其他旅游产品超市公司，如旅之窗、行游天下网。

竞争者分析：
①第一类的传统旅游分销商在传统业务人才、供应商关系等方面具备一定的优势，但其在资金、品牌、服务网络
方面的劣势也同样明显，在向在线业务的转变过程困难比较大。

②第二类网站的前途似乎跟其本土化过程相联系，这类搜索引擎的商业模式在中国的开展似乎是困难重重。

③第三类和旅游搜索引擎本身不参与实质性的旅游产品的交易，避免了在服务网络和产品体系方面的巨大投资，但这对他们同样是个劣势：对服务流程和客户服务没有任何控制力，其服务商如果无法保证服务质量或者及时处理客户投诉会给这类搜索引擎带来声誉和品牌上的不良影响。

3、目标市场
业务内容的受众只要是各位爱好旅游，但从长远来看，服务受众基数不断增加，年龄在30岁以下的网民都是我们可能的访问者。

如果网站能顺利起步的话，开站半年内，通过学悠旅行社服务项目在福建乃至全国各地的，同时加以一定的推广免费优惠，总访问人数可过数十万，一年后可达百万。

同时中介服务业务也会随假期的到来进入正式起步发展阶段，网站浏览人数的增长与使用学悠旅行社服务后的二次将不断推广我们的旅行社。

在网站。