员工入职管理制度
公司职工入职管理制度最新
公司职工入职管理制度最新一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程和相关责任，确保新员工能够快速了解企业文化、组织结构、岗位职责以及工作流程，从而尽快适应工作环境，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工，包括全职、兼职、实习等各类人员。
三、入职流程1. 接收录用通知：新员工在接到人力资源部的录用通知后，应按照通知中的要求准备相应的材料并确认入职日期。
2. 签订劳动合同：新员工入职前需与公司签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
3. 办理入职手续：新员工需在指定日期到公司人力资源部办理入职手续，包括但不限于提交个人信息、领取工作证等。
4. 参加入职培训：新员工必须参加由公司组织的入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、岗位职责、工作流程等。
5. 试用期管理：新员工入职后将进入试用期，试用期内需接受定期的工作评估，以确定是否符合岗位要求。
四、责任分配1. 人力资源部负责新员工的招聘、面试、录用通知发放、劳动合同签订、入职手续办理等工作。
2. 各部门主管负责为新员工安排具体的工作岗位，并提供必要的指导和支持。
3. 培训部门负责制定和执行入职培训计划，确保新员工能够掌握必要的工作技能和知识。
五、考核与转正1. 试用期考核：试用期结束前，各部门主管需对新员工的工作表现进行全面评估，形成书面考核报告。
2. 转正决策：根据考核结果，人力资源部与相关部门协商，决定是否予以转正。
3. 转正通知：对于考核合格、决定转正的新员工，人力资源部将发出转正通知，并调整其薪酬福利待遇。
六、其他事项1. 新员工在入职过程中如有任何疑问，可随时向人力资源部咨询。
2. 公司保留对本制度的解释权和修改权，如有变更，将及时通知全体员工。
新员工入职规章制度(精选5篇)
新员工入职规章制度（精选5篇）1.新员工入职规章制度第1篇1、热爱本职工作，注重职业道德，自觉维护餐厅的声誉，爱护酒店公共财产，必须服从厨师长的工作分配。
2、按时上下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗，正常上班时间上午9点，下午4:30分，迟到5分钟之内罚5元，5分钟后每分钟罚2元，半小后根据情况待遇高低处罚。
3、工作服穿戴整齐（工衣、工帽）保持干净、整洁，如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款（厨师长另外），工作服特脏不讲究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罚10元。
4、一律不准穿短裤、拖鞋上班，如发现每次给予10元的罚款。
5、厨房重地严禁抽烟，如发现一次每次罚5元，不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等（厨师长除外）。
6、所有必须节约用水、用电、油、燃料等，注意消防安全，特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关，所有厨房燃料关好阀门，各种菜式收捡好方可下班，如发现菜品误捡，油阀没关等现象，值班人员和主配一起处罚每人次罚20元（主配罚10元），严重影响工作正常操作的加倍处罚。
7、不准吵闹、打架、拉帮结派，影响厨房整体的团结友好，不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产，如发现每人次罚20-200元（严重者交给公安部门处理）。
8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外，其它的厨房人员不得随便品尝，如发现一次给予20元的罚款。
9、厨房工作人员充分做好餐前准备，保证出品质量，提高上菜速度，如出现菜品令客人不满意打下来，厨房追究当事人责任，按菜谱成本价买单。
10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净，不能出现生饭的现象，避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物，如有客人投诉，按情况是否严重给予5-50元的罚款。
11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净，按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜，如有各种蔬菜上桌被客人打下来，说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物，洗菜员按菜谱成本价买单。
12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放，避免餐具损坏、打破等现象，保证餐具清洗干净、卫生，损坏餐具按进价赔偿，自觉主动报告厨师长打破的'餐具，如不报加倍处罚。
员工入职管理制度全文
第一章总则第一条为加强公司员工管理，规范员工入职流程，提高员工素质，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。
第二章入职流程第四条招聘1. 公司根据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
2. 应聘者提交简历，经筛选后，安排面试。
3. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查。
第五条背景调查1. 人力资源部对面试合格者进行背景调查，包括但不限于教育背景、工作经历、信用记录等。
2. 背景调查结果作为入职的参考依据。
第六条入职手续1. 人力资源部发放入职通知书，通知应聘者办理入职手续。
2. 应聘者携带相关证件和资料，到人力资源部办理入职手续。
3. 人力资源部审核应聘者提供的资料，确认无误后，办理劳动合同签订手续。
第七条培训1. 新员工入职后，参加公司统一组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训合格者，方可正式上岗。
第三章员工资料管理第八条人力资源部负责收集、整理、保管新员工的个人资料，包括但不限于身份证、学历证书、劳动合同等。
第九条人力资源部定期对员工资料进行审查，确保资料完整、准确。
第四章员工权益保障第十条公司依法保障员工权益，遵守国家有关劳动法律法规。
第十一条公司为员工提供以下权益保障：1. 按时足额支付工资；2. 依法缴纳社会保险；3. 提供安全的工作环境和劳动保护；4. 依法保障员工休息休假权利；5. 依法处理劳动争议。
第五章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
公司入职人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范入职人员的管理工作，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有入职人员，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司入职人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，提高工作效率。
第二章入职程序第四条入职申请1. 凡有意向加入公司的人员，需填写《入职申请表》。
2. 申请表需真实、完整地填写个人信息，并附相关证件。
第五条审核与录用1. 人力资源部对申请表及相关证件进行审核。
2. 审核合格者，人力资源部将通知参加面试。
3. 面试合格者，经公司领导批准，予以录用。
第六条入职手续1. 新员工接到录用通知后，应在规定时间内到人力资源部办理入职手续。
2. 办理入职手续时，需提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历证书原件及复印件；（4）其他相关证件原件及复印件；（5）近期免冠彩色照片若干张。
第七条入职培训1. 新员工入职后，需参加公司组织的入职培训。
2. 培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
3. 培训结束后，进行考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责与权限第八条岗位职责1. 新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
2. 岗位职责包括但不限于：完成上级领导交办的任务，遵守公司规章制度，维护公司形象等。
第九条岗位权限1. 新员工在履行岗位职责过程中，有权要求上级领导提供必要的支持与协助。
2. 新员工有权对工作中的不合理现象提出意见和建议。
第四章培养与晋升第十条培养计划1. 公司将为新员工制定详细的培养计划，包括专业技能培训、综合素质提升等。
2. 新员工应根据培养计划，积极参加各类培训活动。
第十一条晋升机制1. 公司实行岗位晋升制度，员工根据工作表现和业绩，可晋升至更高一级岗位。
2. 晋升条件包括但不限于：工作年限、业绩考核、综合素质等。
第五章工作时间与休息第十二条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
公司员入职管理制度
公司员入职管理制度一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程，确保新员工能够快速了解公司文化、组织结构、岗位职责以及工作流程，从而尽快适应工作环境，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工，包括全职、兼职及实习生。
三、入职流程1. 面试通过后，人力资源部将向候选人发送正式的录用通知书，并附上详细的入职指南。
2. 新员工应在入职前完成相关的健康检查，并将体检报告提交给人力资源部。
3. 入职第一天，新员工需前往人力资源部办理入职手续，包括但不限于签署劳动合同、保密协议等。
4. 人力资源部将为新员工安排入职培训，内容包括公司概况、企业文化、内部规章制度等。
5. 新员工在完成入职培训后，将被引导至所在部门，并由部门负责人或指定的导师进行岗位介绍和工作指导。
四、试用期管理1. 新员工自入职之日起进入试用期，试用期长度根据岗位性质和合同规定而定。
2. 在试用期间，新员工的工作表现将接受评估，以确定是否符合岗位要求。
3. 试用期结束前，人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评价，以决定是否转为正式员工。
五、培训与发展1. 公司将为新员工提供必要的职业技能培训，以帮助其更好地适应岗位需求。
2. 新员工应积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升个人能力。
六、福利待遇1. 新员工自入职之日起享有公司规定的福利待遇，具体包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
2. 公司将根据新员工的岗位和工作表现，提供相应的薪酬和奖励。
七、其他事项1. 新员工应遵守公司的所有规章制度，维护公司的形象和利益。
2. 如有任何疑问或困难，新员工可随时向人力资源部或直接上级寻求帮助。
总结：。
新员工入职前期管理制度
第一章总则第一条为确保新员工顺利融入公司，提高工作效率，加强公司人力资源管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括全职、兼职、实习等。
第三条新员工入职前期管理包括入职培训、试用期考核、入职手续办理等环节。
第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应组织为期一周的入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
第五条入职培训由人力资源部负责组织实施，各部门配合。
第六条培训结束后，新员工需参加考核，考核合格者方可进入试用期。
第三章试用期考核第七条新员工入职后，公司将安排为期三个月的试用期。
第八条试用期考核由人力资源部负责，各部门配合。
第九条试用期考核内容包括：1. 工作态度：是否积极主动，是否遵守公司规章制度；2. 工作能力：是否具备岗位所需的专业技能；3. 团队协作：是否具备良好的团队合作精神；4. 绩效表现：完成工作任务的效率和质量。
第十条试用期考核结果分为合格和不合格两种，考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第四章入职手续办理第十一条新员工入职后，需按照以下流程办理入职手续：1. 填写入职登记表；2. 提交相关证件和资料；3. 签订劳动合同；4. 办理社保、公积金等手续；5. 领取工作证和办公用品。
第十二条人力资源部负责办理新员工入职手续，各部门配合。
第五章保障与支持第十三条公司为新员工提供必要的办公设备和培训资源，确保新员工能够顺利开展工作。
第十四条公司关心新员工的生活，为新员工提供必要的帮助和指导。
第十五条公司定期举办新员工座谈会，了解新员工的需求和意见，及时解决新员工在工作中遇到的问题。
第六章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章纪律与处罚第十八条新员工如有违反公司规章制度的行为，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚。
第十九条试用期考核不合格的新员工，公司有权解除劳动合同，并按合同约定支付经济补偿。
第二十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
员工入职管理制度范文模板
第一章总则第一条为规范公司员工入职管理，保障公司合法权益，提高员工素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章入职流程第四条入职申请1. 应聘者需填写《入职申请表》，提交个人简历及相关证件。
2. 公司人力资源部门对申请者进行初步筛选，确定面试名单。
第五条面试1. 面试分为初试和复试两个阶段。
2. 初试主要考察应聘者的基本素质和专业技能。
3. 复试主要考察应聘者的综合素质、团队协作能力和公司文化适应性。
第六条背景调查1. 公司人力资源部门对通过复试的应聘者进行背景调查。
2. 背景调查内容包括应聘者的教育背景、工作经历、社会关系等。
第七条体检1. 通过背景调查的应聘者需进行入职体检。
2. 体检合格者方可办理入职手续。
第八条办理入职手续1. 体检合格者需携带身份证、户口本、学历证书等证件，到公司人力资源部门办理入职手续。
2. 人力资源部门为新员工办理入职登记、签订劳动合同、办理社会保险等手续。
第三章入职培训第九条入职培训1. 公司对新员工进行入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
2. 培训结束后，新员工需通过考核，合格者方可正式上岗。
第四章考核与试用期第十条考核1. 公司对入职新员工进行试用期考核，考核期为三个月。
2. 考核内容包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。
第十一条试用期1. 试用期期间，公司对新员工的工作表现进行监督和指导。
2. 试用期满，公司根据考核结果决定是否正式录用。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部门根据实际情况予以补充和完善。
公司新入职员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司新入职员工的管理，提高员工素质，促进员工成长，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第二章入职培训第三条新入职员工在正式上岗前必须参加公司组织的入职培训。
第四条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、业务知识、职业道德等。
第五条入职培训时间不少于3天，具体时间由人力资源部门根据实际情况确定。
第六条入职培训结束后，新员工需通过考核，考核不合格者需重新参加培训。
第三章岗位职责第七条新入职员工应根据岗位要求，明确自己的工作职责和任务。
第八条员工应按照公司规定的流程和标准进行工作，确保工作质量。
第九条员工应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通与配合。
第十条员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息。
第四章考核与评价第十一条公司对新入职员工实行试用期制度，试用期一般为3个月。
第十二条试用期期间，人力资源部门将对新员工的工作表现进行定期考核。
第十三条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十四条考核不合格者，公司将延长试用期或解除劳动合同。
第十五条试用期结束后，考核合格者转为正式员工。
第五章培训与发展第十六条公司鼓励新员工参加各类培训，提升个人能力。
第十七条公司为员工提供在职进修、职业技能培训等机会。
第十八条员工应积极参与公司组织的各类活动，提高自身综合素质。
第六章福利待遇第十九条公司为新员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
第二十条公司为员工购买社会保险和住房公积金。
第二十一条公司定期举办员工生日会、节日慰问等活动，丰富员工文化生活。
第七章附则第二十二条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第八章违规处理第二十四条员工违反本制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。
第二十五条对违反国家法律法规的员工，公司将依法予以处理。
第九章隐私保护第二十六条公司尊重员工隐私，保护员工个人信息安全。
入职流程管理制度
入职流程管理制度第一条：入职前准备1.1 签署劳动合同新员工在入职前需与公司签订劳动合同，合同内容包括工作职责、薪资待遇、保密条款、工作时间等具体内容，员工需仔细阅读并签字确认。
1.2 提供必要材料新员工入职前需准备相关的个人资料和证件，包括身份证、学历证明、毕业证书、职业资格证书等，以备入职时提交。
1.3 安排培训公司需提前为新员工安排入职培训，包括公司文化宣讲、岗位培训、制度说明等内容，确保新员工能够快速适应工作环境。
1.4 分配工作岗位根据新员工的专业背景和能力水平，公司需合理分配工作岗位，确保新员工在入职后能够有明确的工作职责和目标。
第二条：入职流程2.1 填写入职表格新员工在入职当天需填写入职表格，包括个人基本信息、紧急联系人、银行帐号等内容，以便公司及时办理相关手续。
2.2 办理入职手续公司将协助新员工办理入职手续，包括社保、公积金、人事档案等手续，确保新员工的权益得到保障。
2.3 发放入职福利公司将根据新员工的工作表现和薪资待遇，及时发放入职福利，包括工资、奖金、补贴等，以激发新员工的工作积极性。
2.4 安排新员工培训新员工入职后，公司将为其安排相关的培训和学习计划，以提高新员工的专业技能和工作效率，促进其职业发展。
第三条：入职后管理3.1 督促新员工适应公司将定期跟踪新员工的工作情况，及时发现问题和困难，帮助新员工解决工作中的困难，确保其能够快速适应工作环境。
3.2 监督新员工表现公司将建立完善的考核制度，对新员工的工作表现进行监督和评估，及时发现问题并加以解决，提高新员工的工作效率和质量。
3.3 提供晋升机会公司将根据新员工的工作表现和潜力，为其提供晋升机会和培训机会，帮助其实现职业发展和个人成长。
3.4 温馨送别当新员工因故离职时，公司将为其送上温馨的祝福和礼物，感谢其在公司的付出和贡献，希望新员工能在未来取得更好的发展。
第四条：附则4.1 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
新员工入职手续管理制度
第一章总则第一条为规范公司新员工入职手续，确保新员工尽快融入公司，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工的入职手续办理。
第三条新员工入职手续办理应遵循合法、规范、高效的原则。
第二章入职手续办理流程第四条新员工入职前，人力资源部门应提前与新员工沟通，明确入职时间、所需材料等信息。
第五条新员工需在规定时间内提交以下材料：1. 身份证原件及复印件；2. 最高学历证书原件及复印件；3. 护照（如有）原件及复印件；4. 其他相关资格证书（如有）原件及复印件；5. 健康证明；6. 简历；7. 入职协议。
第六条人力资源部门对新员工提交的材料进行审核，确保材料齐全、真实、有效。
第七条审核通过后，人力资源部门为新员工办理以下手续：1. 办理入职登记；2. 签订劳动合同；3. 办理社会保险和公积金；4. 办理工作证；5. 分配办公桌椅及办公用品；6. 安排入职培训。
第八条人力资源部门将新员工的个人信息录入公司系统，确保信息准确无误。
第九条新员工入职手续办理完毕后，人力资源部门将相关资料归档。
第三章入职培训第十条公司为新员工提供入职培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第十一条入职培训内容包括：1. 公司简介及发展历程；2. 公司文化及价值观；3. 公司组织架构及部门职责；4. 岗位职责及工作要求；5. 公司规章制度及纪律；6. 企业内部沟通及协作；7. 安全生产及应急预案。
第十二条新员工需参加入职培训，并经考核合格后方可正式上岗。
第四章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第五章特别规定第十五条新员工在入职前如有特殊情况，需提前向人力资源部门说明，并办理相关手续。
第十六条新员工入职后，如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。
第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有关新员工入职手续管理规定与本制度不一致的，以本制度为准。
新公司新员工入职管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工的管理，提高员工队伍素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司的工作和生活得到妥善安排。
第二章入职程序第四条新员工入职前，人力资源部门应进行资格审查，确保其符合公司录用条件。
第五条新员工入职时，应提供以下材料：（一）身份证、户口本、学历证书、专业技术资格证书等有效证件；（二）近期一寸免冠彩色照片；（三）其他公司要求提供的材料。
第六条人力资源部门对入职材料进行审核，符合条件者办理入职手续。
第七条办理入职手续时，新员工应签署以下文件：（一）劳动合同；（二）保密协议；（三）竞业禁止协议；（四）其他公司要求签署的文件。
第八条办理完入职手续后，新员工应参加公司组织的入职培训。
第三章入职培训第九条入职培训内容应包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
第十条入职培训时间不少于三天，具体培训时间由人力资源部门安排。
第十一条新员工参加入职培训，应遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论。
第十二条培训结束后，人力资源部门对培训效果进行评估，确保新员工掌握所需知识和技能。
第四章考核与试用期第十三条新员工入职后，公司对其进行试用期考核。
第十四条试用期一般为三个月，具体期限由公司根据岗位需求确定。
第十五条试用期考核内容包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）团队协作；（四）遵守公司规章制度情况。
第十六条试用期考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章工作与生活第十七条新员工应按照公司规定的工作时间、工作地点和工作内容执行工作任务。
第十八条新员工应遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十九条公司为员工提供必要的工作条件和福利待遇，确保员工的生活质量。
第二十条新员工在工作中遇到困难，应及时向部门负责人或人力资源部门反映，公司会给予必要的帮助。
第六章退出机制第二十一条新员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请。
企业新入职员工管理制度
第一章总则第一条为加强企业对新入职员工的管理，提高员工素质，促进企业和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有新入职员工。
第三条新入职员工应遵守国家法律法规、企业规章制度以及职业道德，积极投身于企业各项工作。
第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门负责审核应聘者资料，组织面试，确定录用名单。
第五条新员工接到录用通知后，应在规定时间内办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、缴纳社会保险、填写个人信息等。
第六条人力资源部门为新员工提供入职培训，包括企业概况、规章制度、岗位技能等方面的培训。
第三章培训与考核第七条新员工入职后，企业应安排不少于3天的岗前培训，确保员工熟悉岗位要求和工作流程。
第八条培训结束后，人力资源部门将对新员工进行考核，考核合格后方可上岗。
第九条新员工在试用期内，企业将对其实施试用期考核，试用期一般为3个月。
考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队合作等方面。
第四章工作纪律与行为规范第十条新员工应严格遵守企业各项规章制度，自觉维护企业利益。
第十一条新员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条新员工应保守企业商业秘密，不得泄露企业机密信息。
第十三条新员工应积极参与企业各项活动，增强团队凝聚力。
第五章奖惩制度第十四条对表现优秀的新员工，企业将给予表彰和奖励。
第十五条对违反企业规章制度的新员工，企业将根据情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第六章退出机制第十六条新员工在试用期内提出离职，需提前3天向人力资源部门提出书面申请。
第十七条试用期满，如新员工因个人原因离职，需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十八条企业因特殊原因需辞退新员工，应提前一个月通知，并按照国家法律法规和劳动合同规定给予相应补偿。
第七章附则第十九条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
【注】：本制度仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
新员工入职管理制度(精选9篇)
新员工入职管理制度（精选9篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢？下面是精心整理的新员工入职管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
新员工入职管理制度1一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。
二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:（1）将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理；（2）将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档；第2条报到1、入职手续办理：员工入职登记表、填写《三级安全教育》试题。
2、新员工办理事项：新员工提交以下证件：员工入职登记表（1份）；身份证复印件(2份)；学历证书复印件（1份）；职称证书复印件（1份）；彩色一寸照片（1张）；司机需提交驾驶证复印件（1）份；道路运输从业资格证复印件（1份）。
3、入职手续审核确认：（1）以上入职手续办理完毕，公司对入职资料进行审核；（2）与新员工签署《劳动合同》、办理相关社保；（3）与新员工和部门领导沟通，确定新员工到岗时间；（4）为新员工录指纹；（5）告知公司上班时间具体要求按《公司员工考勤管理制度》。
4、到岗部门需办理事项：由人事部门人员带领新员工熟悉公司各部门，并作介绍认识；由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明；部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
第3条入职后待办事项1、职责分工：检查公司提交的'新入职员工资料是否符合公司入职要求；准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司花名册，并建立员工个人档案；为确保新员工工资的及时发放，员工入职资料需最迟在次月5号前提交完毕。
2、新员工入职培训：人事部门将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训，具体安排需及时关注公司内部微信群。
新入职公司员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条公司对新入职员工的管理遵循公平、公正、公开的原则，注重员工个人发展与公司需求的结合。
第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门应做好以下工作：1. 对新员工进行背景调查，确保其具备良好的品行和职业道德；2. 对新员工进行岗位匹配，确保其能力与岗位要求相符；3. 准备入职培训资料，包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
第五条新员工入职时，应提交以下材料：1. 身份证、学历证书、专业技术资格证书等；2. 入职体检报告；3. 与公司签订的劳动合同。
第六条人力资源部门应在收到新员工提交的材料后，办理入职手续，并安排新员工参加入职培训。
第三章入职培训第七条新员工入职培训内容应包括：1. 公司概况、企业文化、发展历程；2. 公司规章制度、岗位职责、工作流程；3. 岗位技能培训、安全教育培训；4. 道德规范、职业道德、团队协作等方面的培训。
第八条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况和岗位需求确定。
第四章员工考核第九条公司对新入职员工进行试用期考核，试用期一般为三个月。
第十条试用期考核内容包括：1. 岗位技能考核；2. 工作态度考核；3. 团队协作考核；4. 遵守公司规章制度的情况。
第十一条试用期考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章员工晋升第十二条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断进步。
第十三条员工晋升条件如下：1. 工作表现优秀，业绩突出；2. 具备相应的岗位技能和知识；3. 遵守公司规章制度，无违纪行为；4. 具有良好的职业道德和团队精神。
第十四条员工晋升程序如下：1. 员工提出晋升申请；2. 部门负责人进行评估；3. 人力资源部门审核；4. 公司领导审批。
第六章员工离职第十五条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。
第十六条公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并做好离职手续。
公司员工入职管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，规范入职流程，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条公司员工入职管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章入职条件第四条具备完全民事行为能力的成年人。
第五条符合公司招聘岗位要求，具备相应的专业技能和综合素质。
第六条遵守国家法律法规，无违法违纪行为。
第七条具有良好的职业道德和团队协作精神。
第八条身体健康，能够适应工作岗位的要求。
第三章入职流程第九条招聘：公司根据业务发展需要，发布招聘信息，通过招聘渠道选拔合适人才。
第十条报名：应聘者按照招聘要求提交相关材料，包括个人简历、学历证书、资格证书等。
第十一条审核与面试：公司对报名者进行资格审核，合格者安排面试。
第十二条体检：面试合格者需进行体检，体检合格者方可进入下一环节。
第十三条签订劳动合同：体检合格者与公司签订劳动合同。
第十四条办理入职手续：签订劳动合同后，办理入职手续，包括办理社会保险、公积金等。
第四章培训与考核第十五条新员工入职后，公司安排相应的岗前培训，帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
第十六条培训结束后，新员工需通过考核，考核合格者方可正式上岗。
第十七条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、职业道德、团队协作等方面。
第五章试用期第十八条新员工入职后，试用期一般为三个月。
第十九条试用期内，公司对员工进行全方位考察，包括工作能力、工作态度、团队协作等。
第二十条试用期满，公司根据员工表现决定是否正式录用。
第六章离职管理第二十一条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第二十二条员工离职前，需完成手头工作，办理交接手续。
第二十三条员工离职后，公司按照国家法律法规和公司制度规定，办理离职手续。
第七章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
第二十六条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
入职新员工管理制度
一、目的为加强公司对新员工的规范化管理，提高新员工的工作效率和团队协作能力，促进公司整体发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职的员工。
三、入职流程1. 报到手续（1）新员工应在规定的时间内办理报到手续，携带本人身份证、学历证书、资格证书等相关证件。
（2）人力资源部门为新员工办理入职手续，签订劳动合同。
2. 培训与考核（1）新员工入职后，应参加公司统一安排的新员工培训，培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
（2）培训结束后，人力资源部门将对新员工进行考核，考核合格者方可正式上岗。
四、岗位职责与权限1. 新员工应明确自己的岗位职责，遵守公司各项规章制度，服从上级安排。
2. 新员工有权了解自己的工作内容、工作标准及工作成果。
3. 新员工有权向公司提出合理的工作建议和意见。
五、工作纪律1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得违反国家法律法规。
2. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
3. 遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
4. 不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
六、考核与晋升1. 公司将对新员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
2. 考核合格者，公司将根据实际情况给予晋升或调整岗位。
3. 新员工晋升需满足公司规定的条件和要求。
七、离职与辞职1. 新员工离职需提前向人力资源部门提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
2. 新员工辞职需遵守公司规定，不得擅自离职。
3. 离职员工需按照公司规定，妥善交接工作。
八、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。
九、注意事项1. 新员工入职后，应主动了解和熟悉公司文化、规章制度、岗位职责等。
2. 新员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
3. 新员工应注重个人成长，不断提高自身素质，为公司发展贡献力量。
4. 新员工应与同事保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
新员工的入职管理制度
一、目的为规范公司新员工入职管理，提高新员工入职效率，确保新员工快速融入公司，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
三、入职流程1. 招聘与录用（1）人力资源部根据公司需求进行招聘，对新员工进行面试、考察，确定录用名单。
（2）人力资源部与新员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 入职培训（1）人力资源部为新员工安排入职培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等。
（2）新员工参加培训，了解公司业务和岗位要求。
3. 岗位分配（1）人力资源部根据新员工的专业背景和技能，将其分配到相应的岗位。
（2）部门负责人对新员工进行岗位培训，使其尽快熟悉工作。
4. 验收与考核（1）新员工在试用期内，部门负责人对其进行定期考核。
（2）试用期满后，人力资源部根据考核结果，决定是否正式录用。
四、入职注意事项1. 新员工应在规定的时间内到人力资源部报到，提交相关证件和资料。
2. 新员工应遵守公司规章制度，按时参加入职培训。
3. 新员工在试用期内，如有违反公司规定的行为，公司有权解除劳动合同。
4. 新员工应积极参与公司活动，树立良好的企业形象。
五、培训与考核1. 人力资源部负责制定新员工培训计划，确保新员工掌握岗位所需技能。
2. 部门负责人负责对新员工进行岗位培训和指导，提高其业务水平。
3. 试用期满后，人力资源部组织对新员工进行考核，考核内容包括业务能力、工作态度等。
六、离职管理1. 新员工提出离职申请，应提前30天书面通知公司。
2. 人力资源部负责办理离职手续，包括解除劳动合同、归还公司物品等。
3. 离职员工应遵守公司规定，完成交接工作。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上新员工入职管理制度，旨在规范公司新员工入职流程，提高新员工入职效率，促进新员工快速融入公司，为公司发展贡献力量。
公司员工手册入职管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工入职效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工入职流程的规范化和标准化。
第二章入职流程第四条新员工入职前，应通过公司指定的招聘渠道提交简历，并通过公司组织的面试。
第五条面试合格后，人力资源部门将对新员工进行背景调查，包括但不限于学历、工作经历、个人信用等。
第六条背景调查合格后，人力资源部门将通知新员工办理入职手续。
第七条新员工需携带以下材料办理入职手续：（一）身份证原件及复印件；（二）户口本原件及复印件；（三）学历、学位证书原件及复印件；（四）相关资格证书原件及复印件；（五）近期免冠照片若干张；（六）其他公司要求的相关材料。
第八条人力资源部门对新员工提交的材料进行审核，无误后办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、住房公积金等。
第九条办理入职手续后，新员工需参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
第十条入职培训结束后，新员工正式成为公司的一员。
第三章培训与考核第十一条公司对新员工进行入职培训，帮助新员工尽快适应工作环境，掌握岗位技能。
第十二条入职培训结束后，公司将对新员工进行考核，考核内容包括理论知识、实际操作等。
第十三条考核不合格的新员工，公司有权延长培训时间或终止劳动合同。
第十四条考核合格的新员工，公司将正式安排其上岗工作。
第四章福利待遇第十五条新员工入职后，公司将按照国家及地方相关规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十六条新员工享有国家法定节假日、带薪年假、婚假、产假等福利待遇。
第十七条公司为员工提供良好的工作环境和设施，保障员工身心健康。
第五章违规处理第十八条新员工在入职过程中如有弄虚作假、隐瞒事实等违规行为，公司有权取消其入职资格。
第十九条新员工入职后，如有违反公司规章制度、损害公司利益等行为，公司将按照相关规定进行处理。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
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员工入职管理制度1目的规范PASGELS公司员工入职工作流程，帮助新员工消除对新环境的陌生感，顺利将其导入公司的文化氛围中，在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估，为员工转正提供依据，同时有效规范用工风险。
2适用范围适用于PASGELS公司所有员工的入职工作。
3.1入职：是指员工被单位录用，接到录取通知并按时到录取公司办理入职手续，双方正式建立劳动关系，只完成公司相关规章制度等入职培训，还没有被指派到岗位上接受岗位职责和工作试用。
3.2上岗：是指员工与录取公司正式确定劳动关系后，完成人力资源部安排的公司相关规章制度方面的入职培训，由人力资源部引并转交用人部门负责人，由用人部门负责人指定岗位，明确岗位职责，确定指导老师，开始岗位培训和岗位试用。
3.3试用期培训：新员工在办理完相关入职手续后，由公司人力资源部根据培训计划表展开一系列试用期培训工作，主要包括公司介绍、企业文化、规章制度、岗位业务培训等，通过培训使员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、知识、技能，从而更快地融入公司文化氛围中，顺利展开工作。
3.4试用期评估：通过对新员工在试用期间的跟踪、观察和访谈，从工作业绩、能力、态度等全方位做出客观评价，以确定新员工是否符合公司要求。
4入职通知4.1最终面试负责人确定员工是否录用，将被录用人员的隶属部门、岗位名称、薪资待遇、入职时间、其它特殊事项通知人力资源部。
4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。
5入职准备在新员工入职的前一天，与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作，以顺利迎接新员工的到来。
5.1行政部5.1.1工位确定（与用人部门沟通）。
5.1.2办公工具（如办公电脑及办公椅），在新员工入职前一天安置好。
5.1.3公司邮箱、RTX、CRM相关账号与权限设置的开通。
5.1.4笔记本、签字笔、文件夹、书架、垃圾桶等办公用品。
5.1.5门禁卡。
5.1.6培训资料（电子版或纸版）。
5.2人力资源部5.2.1劳动合同（一式两份）。
5.2.2保密协议（一式两份）。
5.2.3入职手续清单（一份）。
5.2.4入职登记表（一份）。
5.2.5培训资料（电子版或纸版）。
5.2.6新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。
5.3用人部门5.3.1工位卫生清理。
5.3.2电脑软件配置。
5.3.3岗位说明书。
5.3.4指导老师。
5.3.5培训资料（电子版或纸版）。
5.4入职员工5.4.1身份证原件及复印件4份。
5.4.2毕业证原件及复印件1份。
5.4.3学位证原件及复印件1份（如果有）。
5.4.4资格证书原件及复印件1份（如果有）。
5.4.5离职证明原件1份。
5.4.6体检证明原件1份（视情况而定）。
5.4.7彩色1寸照片2张。
5.4.8个人用品（如水杯等必需品）。
6入职报到6.1新入职员工按照入职通知中约定的报到时间，带齐所有资料准时到公司进行报到，公司前台（或行政专员）热情接待并对新员工的到来表示欢迎，然后将引领新员工至人力资源部。
6.2人力资源专员首先对新员工的到来表示欢迎，与新员工进行简单的寒暄，以接近距离感。
将入职流程向新员工进行讲解，以方便其办理相关手续。
7入职手续办理新员工入职报到后，由人力资源专员安排新员工进行入职手续办理的工作。
办理次序依次为：人力资源部——行政部——用人部门。
7.1人力资源部根据入职手续清单，逐项办理以下工作，每完成一项打“√”注明。
其中7.1.1-7.1.8项由人力资源专员负责，7.1.9项由人力资源总监负责。
7.1.1收取并审核员工提供的资料，原价审核后交还新员工，复印件存档。
如果材料不齐全，与员工约定补齐时间，一般为1个月，到期仍旧无法补齐者，按照劝退处理。
如果发现证件不真实，取消其入职资格。
7.1.2安排新员工填写入职登记表。
7.1.3签署劳动合同和保密协议。
7.1.4确认有关档案、户口是否需要转入事项，如有确定转入时间。
7.1.5收集员工工资卡号（工行），如果没有告知员工及时去办理。
7.1.6引领新员工至行政部，连同入职清单与行政部进行移交。
7.1.7发布新人入职公告。
7.1.8整理员工个人档案。
每个员工各有一份，以单独的档案袋归档存放。
内容包括员工简历、应聘登记表（含照片）、试题及答案、面试评价表、入职登记表、入职清单、劳动合同、保密协议、身份证复印件、毕业证复印件、学位证书复印件（如果有）、资格证书复印件（如果有）、离职证明、体检证明、试用期面谈记录及评估表、转正申请及转正申请测评表，在职期间所有的工作异动情况（包括职务变动、职等和薪等的调整变化、福利待遇、奖惩、集体户口状况、档案存放情况等）、放弃交纳五险一金的声明、离职申请、离职工作交接单等所有资料。
7.1.9将新员工的入司时间、隶属部门、岗位名称、薪资待遇、工资卡号通知财务部负责人。
7.2行政部行政专员在接到人力资源部移交来的新员工后，首先对新员工的到来表示欢迎。
根据入职清单，逐项办理以下工作，每完成一项打“√”注明。
7.2.1根据工作清单逐项发放办公用品，并协助新员工进行搬运。
7.2.2将新员工指纹录入考勤系统，发放门禁卡（一周内完成）。
7.2.3将新员工引领至其工位，并进行简单介绍。
7.2.4通知管理员开通公司邮箱、RTX、CRM相关账号与权限设置。
7.2.5对工位介绍完毕后将新员工连同入职清单移交用人部门负责人。
7.2.6收集名片印制所需的相关信息，拟需要进行名片的印制工作。
7.2.7将新员工的通讯方式填入《公司员工通讯录》，并E-mail给公司全体员工。
7.3用人部门用人部门负责人根据入职清单，逐项办理以下工作，每完成一项打“√”注明。
7.3.1用人部门负责人首先进行自我介绍，然后将本部门员工向新员工一一进行介绍。
7.3.2用人部门负责人将指定的指导老师向新员工进行介绍，并简述指导老师的责任。
7.3.3在召开部门例会时，向新员工的加入表示热情的欢迎。
7.3.4引领新员工至人力资源部，将新员工及入职清单移交人力资源专员。
8试用期培训入职手续按以上程序办理完毕后，由人力资源部根据培训计划表展开新员工的入职培训工作。
次序依次为：人力资源部——行政部——监察部——用人部门。
其中人力资源部、行政部和监察部培训时间共半天，用人部门培训时间为１周。
8.1人力资源部入职培训8.1.1培训方式：采取授课和员工学习相结合的方式。
8.1.2培训地点：公司会议室。
8.1.3培训时间：1小时。
8.1.4培训讲师：人力资源主管或专员（如无，暂由人力资源总监代讲）。
8.1.5培训内容（1）明确告知员工培训内容将作为员工试用期评估的一种依据，并且需要填写培训记录表。
（2）公司简介。
（3）组织架构及人员构成。
（4）公司的愿景、使命、价值观。
（5）薪资、福利待遇。
（6）人事规章制度。
（7）财务相关制度，包括出差、借款、报销等规定。
以上1-4项采取授课的方式向员工进行宣讲，5-6项采取要点讲述和员工学习的方式进行培训，首先由培训老师将其要点进行讲授，然后将相关制度以邮件形式发送给员工，由员工进行学习。
8.1.6培训结束前给员工留出15分钟左右的提问时间，双方进行详细的沟通，以达到培训的最佳效果。
8.1.7培训结束时请员工在培训纪录上逐项填写，由员工和培训讲师双方共同签字确定。
8.1.8培训结束后，由培训讲师在入职清单上打“√”注明。
8.1.9人力资源部培训纪录表由人力资源专员放入员工个人档案里，归档保管。
8.2行政部入职培训人力资源专员通知行政部培训时间，并将新员工、入职清单、空白培训纪录表一起移交至行政部。
8.2.1培训方式：采取授课和员工学习相结合的方式。
8.2.2培训地点：公司会议室。
8.2.3培训时间：1小时。
8.2.4培训讲师：行政主管或专员。
8.2.5培训内容（1）明确告知员工培训内容将作为员工试用期评估的一种依据，并且需要填写培训记录表。
（2）工时和考勤、外出规定。
（3）请销假规定。
（4）办公用品的申领、保管、维修规定。
（5）会议注意事项和手机使用等相关规定。
（6）公司周边环境、交通、就餐等。
（7）其它行政管理规定。
以上1-6项采取授课的方式向员工进行宣讲，第7项采取要点讲述和员工学习的方式进行培训，首先由培训老师将其要点进行讲授，然后将相关制度以邮件形式发送给员工，由员工进行学习。
8.2.6培训结束前给员工留出15分钟左右的提问时间，双方进行详细的沟通，以达到培训的最佳效果。
8.2.7培训结束时请员工在培训纪录上逐项填写，由员工和培训讲师双方共同签字确定。
8.2.8培训结束后，由培训讲师在入职清单上打“√”注明。
并将员工、入职清单和培训纪录表一起移交至人力资源专员。
8.2.9行政部培训纪录表由人力资源专员放入员工个人档案里，归档保管。
8.3财务部入职培训人力资源专员通知财务部培训时间，并将新员工、入职清单、空白培训纪录表移交至财务部。
8.３.1培训方式：采取授课和员工学习相结合的方式。
8.３.2培训地点：公司会议室。
8.３.3培训时间：1小时。
8.３.4培训讲师：财务人员。
8.2.5培训内容（1）明确告知员工培训内容将作为员工试用期评估的一种依据，并且需要填写培训记录表。
（2）财务部与员工直接相关的规章制度。
以上1项采取授课的方式向员工进行宣讲，第２项采取要点讲述和员工学习的方式进行培训，首先由培训老师将其要点进行讲授，然后将相关制度以邮件形式发送给员工，由员工进行学习。
8.2.6培训结束前给员工留出15分钟左右的提问时间，双方进行详细的沟通，以达到培训的最佳效果。
8.2.7培训结束时请员工在培训纪录上逐项填写，由员工和培训讲师双方共同签字确定。
8.2.8培训结束后，由培训讲师在入职清单上打“√”注明。
并将员工、入职清单和培训纪录表一起移交至人力资源专员。
8.4监察部入职培训人力资源专员通知监察部培训时间，并将新员工、入职清单、空白培训纪录表移交至监察部。
8.2.1培训方式：采取授课和员工学习相结合的方式。
8.2.2培训地点：公司会议室。
8.2.3培训时间：1小时。
8.2.4培训讲师：监察员。
8.2.5培训内容（1）明确告知员工培训内容将作为员工试用期评估的一种依据，并且需要填写培训记录表。
（2）监察部主要职责及监察方式。
（3）工作邮件同步抄送QA规定。
（4）监察部出台的相关制度。
以上1-3项采取授课的方式向员工进行宣讲，第4项采取要点讲述和员工学习的方式进行培训，首先由培训老师将其要点进行讲授，然后将相关制度以邮件形式发送给员工，由员工进行学习。
8.2.6培训结束前给员工留出15分钟左右的提问时间，双方进行详细的沟通，以达到培训的最佳效果。