现场监理工作管理制度

监理工作管理制度

为保证项目监理部工作顺利开展，做好监理内部管理工作，根据公司管理体系文件要求，结合本项目实际情况，制定本项目监理工作管理制度。

第一节廉政措施及纪律

（1）严格遵守国家有关法律法规的规定，认真做好监理服务工作。

（2）在平时的监理工作中要坚持公平、公正、公开、诚信的原则，不损害国家和公司利益，不违反工程建设管理规章制度。

（3）要严格按照监理规程办事，不与施工单位串通，损害业主利益。

（4）不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、拿、卡、要；不准接受施工单位的红包。

（5）不准向施工单位推销与监理的工程项目有关的材料、器具、物品等；不准刁难施工单位。

（6）不准在监理工作中串通施工单位弄虚作假；不准向监理的施工单位介绍施工分包。

（7）不准参与各种形式的赌博、酗酒、打架斗殴。

第二节监理人员管理制度

1、监理人员管理制度

（1）项目监理部人员应根据个人情况自觉加强学习并提高业务水平，熟悉有关的政策法规、技术规范、图纸，熟悉监理业务。

（2）实行标准化管理。进入施工现场一律要求戴前言标明公司名称的安全帽，

统一穿工作服、佩戴岗位胸牌；不准穿拖鞋、短裤、背心或裸露身体进入办公室和施工现场。

（2）除正常休假期间外，在工地期间上班时间从周一至周天，每天上午8:00～11:30，下午14:30～18:00，不准上班迟到早退、无故旷工、消极怠工。

（3）实行考勤制度，考勤表上墙。每天对现场人员进行出勤考核，监理员及专业监理工程师外出必须向总监书面请假并说明理由，同意后方可出行。

（4）实行出勤签到和签退制度。监理人员每天上、下班必须签到，标明工作去向及签到时间。

（5）不准以个人名义或监理部名义向业主、施工单位或其他个人借用车辆和动用车辆；不准无驾驶证、酒后驾车或私自开车；工作用车必须向总监申请批准后由公司派驻项目的专职司机驾驶。

（6）工地现场禁止用手机上网、玩游戏等与工作无关的行为，接打电话应远离施工操作区，与工作无关的通话要简短，确保自身处于安全环境。

（7）本项目监理部全面实行禁止饮酒制度。凡在项目期间，无论工作时间还是下班后时间，一律不准饮酒，违者开除本项目监理部遣回公司处理。

（8）不准在水源地或池塘戏水游泳；不准在牧区草场及项目所在地私点篝火或户外生火。

（9）根据监理部人员情况进行卫生值班排班，办公室必须每天保持清洁整齐，办公用品及文件摆放到位，下班后及时关闭电源并锁好门窗。

（10）要积极维护并合理使用办公电脑，不准用办公电脑玩游戏或浏览下载不良网页。

（11）个人宿舍要及时打扫，保持清洁整齐；宿舍内禁止使用电炉子取暖，

出门前要关闭电器电源；本人要穿戴得体，注意仪表形象。

（12）无论对内还是对外，不准有散布和诋毁公司形象的行为。

（13）工地严禁赌博等不良行为。

（14）项目监理部人员要团结互助，形成良好的工作氛围。

2、监理人员工作守则

（1）监理人员应按照“严格监理、优质服务”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规。

（2）严格执行监理工作制度，严格按照监理程序办事，做好“安全、质量、进度、费用、环保”的五大控制，严格合同管理。

（3）严格检查制度，现场监理工作做到全方位巡视、全过程旁站监理，全环节的检查。

（4）坚持原则，不卑不亢，秉公办事，遵纪守法，廉洁自律，实事求是，不弄作假，不以权谋私，自觉抵制不正之风。

（5）谦虚谨慎，勤学进取，拼搏务实，努力提高监理业务知识水平和管理水平。

第三节监理工作管理制度

1、监理工作巡视、旁站、隐蔽验收制度

（1）监理员对所监理的隐蔽工程，主要部位要坚持全方位、全过程的旁站，专业监理工程师要经常进行巡视，发现问题，及时处理。

（2）专业监理工程师要按照自己的分工，每天要巡视一至二次，属于本专业的监理业务，要做到随叫随到，不影响工作。涉及进场原材料、隐蔽工程的验收，要做好验收记录。

（3）驻地总监每周至少巡视工地五次以上，并及时处理专业监理工程师提出的问题。

2、监理日志及月报制度

（1）监理工程师要逐日将所从事的监理工作写入监理日志，监理日志必须能反映出当天工程在进度、质量、安全等方面的进展动态，应具有内容具体详实、数据准确、可追溯强的特点，要对当天发现的问题和处理的情况做出记录。监理工程师应每周将监理日志报送总监检查签阅。

（2）监理部每月需编写监理月报，并于每月30号报送业主及公司，主要内容为当月监理的主要工作，工程的进展，质量安全情况，工程进度款情况，存在的主要问题下月的工作计划等。

3、资料管理制度

（1）根据公司管理体系文件要求，以及工程文件资料管理规定，各专业监理工程师应及时收集、整理监理过程中的文件和控制资料，并按监理文件资料分类，归入档案袋或档案盒，编辑目录存放，便于随时查阅和竣工归档整理。

（2）工程控制资料的签署要规范，签署资料前要认真审核。

以上为本项目监理部现场监理工作管理制度，各专业监理工程师及监理员要认真学习、严格执行，杜绝不规范的行为。如有违反本制度的，一切后果自己负责。