工地施工人员现场管理制度

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项目施工现场管理制度(必备14篇)

项目施工现场管理制度(必备14篇)

项目施工现场管理制度(必备14篇)项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙,分工明确,责任到人。

如出现失误或造成损失的,按情节轻重处罚当事人。

2、严格执行安全生产合同,充分利用好工地的安全保护用品,严禁违章作业,发现隐患要及时整改,保证工地安全生产无事故。

3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作,否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。

4、施工现场物件堆放应整齐有序,严禁乱堆乱放,做到工完料净,场地清、文明卫生责任到人。

各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放,严禁无随地无序堆放。

现场具体规定如下:A、工地规章制度(1)进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元(2)进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元(3)违章操作的'造成后果的承担直接损失,外罚款100元。

(4)机械防护不当的50元(5)打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。

(6)不按规定及时报验的50元(7)不经批准随便进行下道工序的200元(8)正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元,并及时采取补救措施(9)不服从门卫人员检查的200元(10)班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度(不按规定地点堆放物料和现场混乱的)(1)班组分管卫生检查不合格的100元(2)宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元(3)床铺等用具严禁用工地材料制作台凳,在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元(4)搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度(1)不按规定下料造成浪费的,处以原材料单价的两倍罚款100元起(2)按定额核算每个单项工程材料节约奖,节约材料奖材料价20%,浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现(1)架子一处搭设不规范50元(2)对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组,奖励现金500-1500元。

施工队现场管理制度(三篇)

施工队现场管理制度(三篇)

施工队现场管理制度1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。

2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。

施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。

遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。

4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。

工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。

5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。

施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。

违者从重处罚。

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款____元。

如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。

8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。

9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。

标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。

下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。

12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。

工地管理规章制度(5篇)

工地管理规章制度(5篇)

工地管理规章制度1.工地业务人员必须坚持讲普通话;2.严格遵守工地上下班时间,上下班主动自觉签到签退;3.工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必须梳理,衬衫、西裤一律要熨烫;4.无论是谁至销售现场,「客户到」「欢迎参观」不能省略;5.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台,如有违反者以罚款一千元论处;6.工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控,更不能私自翻看销控表及任何报表(售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等)或翻动销控专用抽屉,如有违反者以开除论处;7.工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人(特别是同行)讨论有关工地内事物,或将工地内数据、报表给予外人,如有违反者以开除论处,并追究相关法律责任;8.不准私印非交付之文件,非交发之传真;9.必须遵守公司财务制度,对报销,冲帐必须凭该购买物的发票办理报销、冲帐手续,如实报销冲帐,发现弄虚作假,作违犯财务纪律论处;10.不准随意挪用他人办公用具,因故借用,从速归还;11.注意安全防范,不准将易燃物品带入公司12.防盗防火,下班时关闭门窗,空调,切断电源;13.工地业务人员的早餐必须在正式上班时间前用毕,上班时间到后不得以用早餐为由外出或占用正常工作时间;14.签到完毕后,每个人就自己的卫生包干区域(由专案助理订定)进行打扫;15.有客户至现场,原则上同组的同事帮忙倒水;16.接待完客户,要把桌上的东西收拾干净,桌椅归位,并把自己的file夹带回座位;17.接待完来人后,实时填写来人表,接听来电后,填写来电表格;18.在柜台区域,不准喧笑打闹,不得看杂志、报纸,吃东西和睡觉;19.接打私人电话应简明扼要,不得超过三分钟,以保证工作效率,工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话,发传真,确需拨打,务必予以登记,缴费,由公司在其次月薪资中扣除;20.打长途电话联络客户时,需在长话本上记明,并须经专案签字同意;21.工地午休时间由专案决定,午休时间为工地业务人员午餐和休息时间,工地业务人员可视情形休息、午睡;22.午休时间,每组至少留一个人在柜台或销售区值班,随时接待来人和接听电话,人员由组长安排;23.每日于下班之前做好当日的来人、来电分析,到周日,要做一周的周分析;24.下班前,应把柜台整理干净,把重要资料及物品缴回专案助理处;25.工地依个案销售情况,由专案决定休假天数及上下班时间;26.工地业务人员休假,应安排在周一至周四,每周工地排休,应于上周四之前决定,并由专案及组长协调统一安排后填入考勤表;27.调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后,方可执行;28.工地业务人员于上班及加班时间内,未经专案许可,不得擅自离开工作岗位,凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;29.如非工作需要,工地业务人员于工作时间内不得外出。

施工工地现场人员管理制度

施工工地现场人员管理制度

一、总则为加强施工现场管理,确保工程质量、文明施工,保障全体施工作业人员的人身安全,根据国家相关法律法规,结合本工程实际情况,特制定本制度。

二、人员管理1.施工现场人员必须遵守国家法律法规,服从施工现场管理,严格遵守本制度。

2.施工现场人员必须具备相应的职业资格和技能,确保具备从事本岗位工作的能力。

3.施工现场人员应定期接受安全教育培训,提高安全意识,掌握安全操作技能。

4.施工现场人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

5.施工现场人员应保持良好的工作态度,团结协作,共同完成工作任务。

三、安全管理制度1.施工现场人员必须佩戴安全帽,正确使用个人防护用品,如安全带、安全绳等。

2.施工现场人员应严格遵守操作规程,严禁违章作业、冒险蛮干。

3.高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩,严禁往下或往上扔杂物。

4.临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头。

5.施工现场严禁使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。

6.施工焊接周围5M内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。

7.工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。

8.宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。

9.工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到位。

四、奖惩制度1.对严格遵守本制度,表现突出的施工现场人员,给予表扬和奖励。

2.对违反本制度,造成安全事故或不良影响的施工现场人员,给予通报批评、罚款、停工检查等处罚。

3.对严重违反本制度,造成重大安全事故的施工现场人员,依法予以追究刑事责任。

五、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由施工现场管理部门负责解释。

3.本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。

建筑工地人员管理制度范本

建筑工地人员管理制度范本

一、总则为了加强建筑工地人员管理,保障施工现场的安全、文明、有序,提高施工效率,特制定本制度。

二、人员管理1. 人员招聘(1)招聘应遵循公开、公平、公正的原则,严格按照岗位需求进行。

(2)招聘过程中,应核实应聘人员的身份证明、学历证书、专业技术资格证书等,确保其具备相应的工作能力。

2. 人员培训(1)新员工入职前,应进行岗前培训,内容包括公司制度、安全生产、文明施工、职业道德等。

(2)定期组织在岗员工进行安全生产、技能操作、文明施工等方面的培训,提高员工综合素质。

3. 人员调配(1)根据项目进度和岗位需求,合理调配人员,确保项目顺利进行。

(2)员工因个人原因需调整岗位或离职的,应提前向相关部门提出申请,经批准后方可办理相关手续。

4. 人员考核(1)对在岗员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、安全生产等方面。

(2)考核结果作为员工晋升、奖惩、辞退的重要依据。

三、安全生产管理1. 安全生产责任(1)项目负责人为施工现场安全生产第一责任人,负责组织实施安全生产各项工作。

(2)各岗位人员按照职责分工,落实安全生产责任。

2. 安全生产培训(1)新员工入职前,必须接受安全生产培训,合格后方可上岗。

(2)在岗员工定期接受安全生产培训,提高安全意识。

3. 安全生产检查(1)定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

(2)对违规操作、安全隐患等问题,严肃处理。

4. 事故处理(1)发生安全事故,立即启动应急预案,及时报告相关部门。

(2)对事故原因进行调查,追究相关责任。

四、文明施工管理1. 施工现场环境(1)施工现场应保持整洁、有序,不得乱堆乱放。

(2)施工现场应设置警示标志,确保施工安全。

2. 施工现场文明施工(1)施工人员应遵守文明施工规定,保持良好的职业道德。

(2)施工现场不得大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾等。

3. 施工现场周边环境(1)施工现场周边环境应保持整洁,不得影响周边居民生活。

(2)施工现场产生的噪音、粉尘等,应采取有效措施进行控制。

工地现场民工日常管理制度

工地现场民工日常管理制度

一、总则为了加强工地现场民工的管理,保障民工权益,提高施工效率,确保工程质量和安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工地现场所有民工。

三、管理制度1. 入场管理(1)民工进场前,需签订劳动合同,明确双方权利和义务。

(2)民工需携带身份证、户口本、健康证明等相关证件。

(3)民工需接受安全教育培训,掌握安全生产知识。

2. 工作时间与休息(1)民工应按照施工进度安排合理分配工作时间,确保工程进度。

(2)民工每天工作8小时,每周工作40小时,每周至少休息1天。

(3)民工加班需经项目部批准,并支付加班费。

3. 工作纪律(1)民工应服从管理,遵守工地各项规章制度。

(2)民工不得在工地内吸烟、饮酒、赌博、打架斗殴等。

(3)民工不得擅自离岗、串岗、顶岗。

4. 安全生产(1)民工应严格遵守安全生产操作规程,确保自身和他人的安全。

(2)民工应正确佩戴个人防护用品,如安全帽、手套、防尘口罩等。

(3)民工不得在高空作业、电焊作业等危险作业中违反安全规定。

5. 工资待遇(1)民工工资按照合同约定发放,不得拖欠。

(2)民工工资按月发放,每月10日前发放上月工资。

(3)民工工资发放时,应出示身份证等相关证件。

6. 住宿与生活(1)民工应遵守宿舍管理规定,保持宿舍卫生。

(2)民工不得在宿舍内乱扔垃圾、破坏设施。

(3)民工应合理使用水电,不得浪费。

7. 离场管理(1)民工离场前,需办理离场手续,归还项目部发放的工具、设备等。

(2)民工离场时,应保持工地现场整洁,不得遗留垃圾。

四、监督与处罚1. 项目部设立专人负责民工管理,定期检查民工工作情况。

2. 对违反本制度的行为,项目部将进行批评教育,情节严重的,将给予相应处罚。

3. 民工对处罚决定有异议,可向项目部提出申诉。

五、附则1. 本制度由项目部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

六、奖励与表彰1. 对在工作中表现突出、遵守纪律、安全生产成绩显著的民工,项目部将给予奖励。

建筑工地现场管理规定

建筑工地现场管理规定

建筑工地现场管理规定一、前言建筑工地现场管理是确保工程项目顺利进行、保障施工质量和安全的重要环节。

为了规范建筑工地现场的管理秩序,提高工作效率,保证工程质量和施工安全,特制定本管理规定。

二、施工人员管理1、所有施工人员必须经过安全培训和技术交底,熟悉施工流程和安全操作规程。

2、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入工地。

3、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。

4、施工人员要遵守劳动纪律,不得擅自离岗、串岗或在施工现场打闹。

5、严禁酒后上岗作业。

三、施工设备和材料管理1、施工设备必须经过检验合格后方可投入使用,定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。

2、操作人员要严格按照设备操作规程进行操作,严禁违规操作。

3、材料的采购、运输、储存和使用要符合相关标准和规范,确保材料的质量和性能。

4、对易燃、易爆、有毒等危险材料要进行专门的管理和存放,设置明显的警示标识,并采取必要的防护措施。

5、材料的领用要进行登记,做到账物相符,避免浪费和丢失。

四、施工进度管理1、施工单位应根据工程合同和施工图纸,制定详细的施工进度计划,并报监理单位和建设单位审批。

2、定期对施工进度进行检查和评估,发现偏差及时采取措施进行调整。

3、加强各施工工序之间的衔接和协调,避免因工序不合理而影响施工进度。

4、如遇不可抗力等因素影响施工进度,施工单位应及时向监理单位和建设单位报告,并提出相应的解决方案。

五、施工质量管理1、建立健全质量管理体系,明确质量责任,落实质量控制措施。

2、严格按照施工图纸和相关规范进行施工,确保施工质量符合要求。

3、加强对施工过程的质量检查和验收,每道工序完成后必须经检验合格后方可进入下一道工序。

4、对质量问题要及时进行整改,对重大质量事故要按照“四不放过”原则进行处理。

六、施工安全管理1、建立安全生产管理体系,制定安全生产规章制度和操作规程,落实安全生产责任。

2、加强对施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现并消除安全隐患。

工程现场管理人员制度

工程现场管理人员制度

工程现场管理人员制度一、概述为了保障工程项目的顺利进行,确保施工安全、质量和进度,提高施工效率,规范工程管理行为,我司特制定本工程现场管理人员制度。

本制度适用于公司所有施工现场,凡在现场从事管理工作的人员均须遵守。

二、管理人员职责1.工程现场管理人员应严格执行公司规章制度,遵守国家相关法律法规和工程建设标准,维护公司形象,以身作则,为员工树立良好榜样。

2.负责组织、指挥、协调现场施工工作,确保工程质量、安全和进度。

3.负责与业主、监理单位、设计单位等相关部门进行沟通协调,及时反馈现场情况。

4.负责现场人员的安全教育培训,确保员工遵守安全操作规程,做好安全防护工作。

5.负责对现场施工人员进行监督管理,协调解决工作中的矛盾和问题。

6.负责进行工程进度、质量、安全等方面的检查,并及时纠正问题。

7.负责编写工程日志、施工日报等相关资料,及时报送公司相关部门。

8.协助公司领导完成相关任务,积极参与公司内部培训和学习,提升自身管理水平和能力。

三、管理人员素质要求1.具有工程管理、建筑、施工及相关专业背景,持有相应的职业资格证书。

2.熟悉国家有关建筑法规和标准,具有较强的沟通协调能力、组织管理能力和应急处置能力。

3.有较强的责任心和团队合作精神,能够承受一定的工作压力。

4.具备良好的职业道德,遵守职业操守,积极主动、诚实守信,严格遵守公司的各项规章制度。

5.具备扎实的专业知识和较强的学习能力,能够不断提升自己的专业素养和综合素质。

四、管理人员的日常工作1.管理人员应每天按时到岗,认真履行职责,严格执行工作计划和安排。

2.管理人员要对施工现场进行全面、深入的巡视,及时发现和解决问题。

3.管理人员要保持与现场施工人员的良好沟通和合作,营造和谐的工作氛围。

4.管理人员要定期开展安全检查和隐患排查,制定应急预案,确保施工现场的安全。

5.管理人员要及时记录工程建设的关键节点和重要情况,编写工程日志、施工日报等资料,并保管好相关文件资料。

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度一、施工人员的入场准备2.施工人员需穿戴劳动保护用品,如安全帽、安全鞋、工作服等,并按规定挂上工作证;3.施工人员需接受工地现场管理人员的检查和登记,并接受安全教育培训;4.施工人员需严格按照工作时间表出勤,并如实记录出勤情况。

二、安全人员的管理1.工地设有安全员进行安全管理,安全员需持有相应的安全从业资格证书;2.安全员需定期开展安全教育培训,加强施工人员的安全意识和操作技能;3.安全员需对工地进行巡查,及时发现并处理安全隐患;4.安全员需协助有关部门进行事故调查,并保护现场证据的完整性和真实性。

三、劳动防护用品的管理1.工地应配备足够数量的劳动防护用品,并保证其质量;2.工地应定期对劳动防护用品进行检测和维护,确保其可用性;3.施工人员在工作过程中需正确佩戴劳动防护用品,并严禁私自拆卸或调整;4.施工人员需定期签到,并交还和领取劳动防护用品。

四、工地现场秩序的管理1.施工人员在工地内需保持良好的仪容仪表,不得穿着拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装;2.施工人员需按照规定的通行路线和安全通道行走,严禁横穿道路或阻碍交通;3.施工人员需按照工地规定的区域进行作业,不得擅自进入危险区域;4.施工人员在工作完成后需及时清理工作现场,保持工地的整洁有序。

五、施工设备的使用与保养1.施工设备的使用必须符合相关安全规范,并由技术人员进行操作;2.施工设备的保养需按照规定的操作规程进行,定期进行维护和检修;3.施工设备在运行过程中如发现异常情况,应立即停机检修,并向安全员汇报;4.施工设备的操作人员需熟悉设备的使用方法和操作要求,并严禁无证人员操作设备。

六、施工安全事故的报告与处理1.施工人员在发生事故后应立即报告现场管理人员,并采取必要的紧急救援措施;2.现场管理人员在接到报告后应立即组织救援,并向有关部门报告;3.有关部门需按照规定的程序进行事故调查,追究责任,并及时采取措施避免类似事故再次发生;4.现场管理人员需对事故进行及时处理,并在工地内进行事故警示教育。

施工工地管理规章制度(6篇)

施工工地管理规章制度(6篇)

施工工地管理规章制度(6篇)施工工地管理规章制度(通用6篇)施工工地管理规章制度篇11、加强用工管理,对于使用外委施工队的单位,每月应及时向安全环保部报告人员变动情况,报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》,并明确双方的`责任和义务。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。

所有人员必须经过培训考核,合格后方能上岗。

4、为加强现场管理,并保证施工队长现场跟班作业,配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%,总人数不到100人时,配备的施工队长不得少于3人。

每位施工队长必须通过公司严格的考核,合格后领取上岗证。

施工队长持证后,标志着对各种工艺要求的透彻了解,应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度,规范施工过程,顺利完成各项工作任务。

5、必须配备专职安全员,配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%,总人数不到100人时,配备的专职安全员不得少于3人。

6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。

7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地,项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假,项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准,项目部成员不得有2人以上同时请假。

8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。

9、项目人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。

10、项目经理应有“预警”意识,在施工现场中,项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析,采取预防措施,防患于未然,在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场,做好相关记录工作。

11、项目部每天要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员要参加)参加的日常例会,总结当日的工作、布置下步工作。

12、施工结束前一周,项目经理组织相关人员进行预结算。

工地人员文明管理制度

工地人员文明管理制度

一、总则为了加强工地人员的管理,提高工地文明施工水平,保障施工安全和质量,营造良好的施工环境,根据国家相关法律法规和行业规范,结合我单位实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有工地现场从事施工、监理、管理等工作的人员。

三、文明施工要求1. 施工现场应保持整洁,材料堆放整齐,施工工具摆放有序。

2. 施工人员应穿戴整齐,佩戴安全帽、工作服,遵守劳动纪律,不得酒后上岗。

3. 严禁施工现场乱扔垃圾、乱堆乱放,应设立垃圾分类点,确保垃圾得到妥善处理。

4. 施工现场不得乱涂乱画,不得随意损坏公共设施。

5. 施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工安全。

6. 严格遵守国家有关环境保护法规,采取有效措施减少施工对环境的影响。

四、人员管理要求1. 施工人员应具备相应的专业技能和职业道德,持证上岗。

2. 定期对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识和技能。

3. 施工人员应遵守劳动纪律,按时到岗,不得擅自离岗。

4. 严禁施工人员从事与工作无关的活动,不得利用工作之便谋取私利。

5. 施工人员应主动配合监理、管理人员的工作,不得拒绝、阻挠。

6. 施工人员应保持良好的职业形象,不得在工地现场吸烟、饮酒。

五、监督检查1. 各部门应加强对工地人员文明施工的监督检查,发现问题及时整改。

2. 对违反本制度的行为,一经发现,将依法依规进行处罚。

3. 对表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度由我单位行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施,旨在规范工地人员行为,提高文明施工水平,为我国建筑行业的健康发展贡献力量。

工地现场管理人员管理制度

工地现场管理人员管理制度

一、总则为加强工地现场管理,保障施工安全和质量,提高施工效率,确保工程顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与工地现场管理的管理人员及工作人员。

三、管理职责1. 管理人员应严格执行国家及地方相关法律法规,遵守施工现场的各项规章制度。

2. 管理人员应负责施工现场的组织、协调、监督和检查工作,确保施工安全和质量。

3. 管理人员应定期对施工现场进行巡查,及时发现和解决问题,确保施工现场安全有序。

4. 管理人员应负责施工现场的文明施工管理,营造良好的施工环境。

5. 管理人员应负责施工现场的安全生产教育,提高工作人员的安全意识。

四、施工现场管理1. 施工现场必须实行封闭式管理,设置围挡,并做好围挡的维护和保养。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,提醒工作人员注意安全。

3. 施工现场的道路、材料堆放场地等应实施硬化,确保行走安全。

4. 施工现场应设置排水沟,确保排水畅通,防止积水。

5. 施工现场应设置临时用电设施,确保用电安全。

6. 施工现场应设置消防设施,并定期进行检查和维护。

五、人员管理1. 施工现场所有人员必须佩戴安全帽,遵守施工现场的各项规章制度。

2. 施工现场人员应接受安全生产教育培训,提高安全意识。

3. 施工现场人员应按照规定进行作业,不得违章操作。

4. 施工现场人员应遵守施工现场的文明施工要求,保持环境卫生。

六、安全生产管理1. 施工现场应严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。

2. 施工现场应定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。

3. 施工现场发生安全事故,管理人员应立即组织救援,并报告相关部门。

4. 施工现场应做好安全防护措施,确保施工人员的人身安全。

七、奖惩措施1. 对遵守规章制度、工作表现优秀的个人和集体,给予表彰和奖励。

2. 对违反规章制度、工作表现较差的个人和集体,给予批评教育和处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由施工现场管理人员负责解释。

施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)

施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)

施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)施工现场管理人员的规章制度(通用10篇)1一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。

二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。

不准相互谩骂、诋毁、争吵。

7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。

8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

12、严禁在上班时间吃东西。

13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

19、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度

工地施工人员及现场管理规章制度一、总则1.本规章制度适用于所有工地施工人员及现场管理人员,以规范安全施工行为,保障人员的生命安全和身体健康。

2.工地施工人员及现场管理人员应遵守本规章制度,执行相关安全操作规程和工地管理要求。

二、基本要求2.工地施工人员及现场管理人员应穿戴统一的劳动保护装备,并妥善使用个人防护用品。

3.工地施工人员及现场管理人员应全程佩戴安全帽,并按规定及时更换损坏的安全帽。

4.工地施工人员及现场管理人员应经过培训,并具备相应的安全意识和技能。

三、安全操作规程1.工地施工人员及现场管理人员应按照相关要求进行自我安全检查,确保工作环境安全。

2.工地施工人员及现场管理人员在进行高空作业时,应系好安全带,并配备相应的安全绳索和其他安全设备。

3.工地施工人员及现场管理人员在操作机械设备时,应严格按照操作规程进行,确保设备的安全运行。

4.工地施工人员及现场管理人员应当合理使用工具,杜绝违章指挥和操作,确保施工质量和安全。

四、现场管理要求1.工地施工人员及现场管理人员应确保现场秩序良好,设立合理的安全区域和人员通行通道。

2.工地施工人员及现场管理人员应保持施工现场的清洁整洁,杜绝乱堆乱放等不良行为。

3.工地施工人员及现场管理人员应做好施工现场的巡查和检查工作,及时发现和整改存在的安全隐患。

4.工地施工人员及现场管理人员应熟悉应急预案,掌握安全疏散路线和应急救援方法。

五、违规处罚1.对于违反本规章制度和安全操作规程的工地施工人员及现场管理人员,将按照违规情节轻重进行相应的处罚,包括扣除工资、记过、记大过等。

2.违反本规章制度和安全操作规程造成人员伤亡或财产损失的,将依法追究法律责任。

六、监督检查1.工地施工人员及现场管理人员应接受相关主管部门的监督和检查工作,配合并积极配合相关部门的工作。

2.工地施工人员及现场管理人员如发现其他人员存在安全违规行为,应及时向相关人员报告,并配合相关部门进行调查处理。

工地施工现场管理制度5篇

工地施工现场管理制度5篇
3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否 安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、危险部位的边沿,坑口要看现场是否有栏护,封盖,或必要的安全警示。 6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操 作方法。
7、严禁违章指挥和违章操作。
工地施工现场管理制度 5 篇
工地施工现场管理制度篇 1
为加强施工现场管理,提升公司形象,树立公司品牌,在遵守公司各项规章制度的 同时必须遵守施工现场的管理制度,具体如下: 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤,项目负责人负责日 常的抽检检查出勤状况。2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方 可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项 目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责 人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加 班工资。
10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项工程(产品)坚决 返工重做,直到符合标准。
11、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关,切实做到”三不“,即不 合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分项工程(产品)不交工。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参 加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

施工现场安全管理规章制度(4篇)

施工现场安全管理规章制度(4篇)

施工现场安全管理规章制度第一章总则第一条为了确保施工现场的安全生产,保护工人身体健康和财产安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于建筑施工现场和其他相关工程施工现场的安全管理。

第三条本规章制度的目的是确保施工现场安全管理的科学化、规范化和系统化,建立安全生产责任制,提高施工现场安全管理水平。

第二章施工现场安全管理的组织机构和人员第四条施工现场应设立安全管理部门,负责施工现场的安全管理工作。

第五条安全管理部门主要职责包括:(一)负责制定和修订施工现场安全管理制度和有关规程,组织实施。

(二)组织开展施工现场安全培训和教育工作。

(三)监督施工现场的安全生产工作,发现问题及时处理。

(四)组织开展施工现场的安全检查和评估。

(五)及时报告和处理施工现场的事故和安全事件。

第六条施工现场安全管理部门应特别设立安全监督员岗位,负责对施工现场进行日常安全监督。

第七条施工现场安全管理人员应具备一定的安全管理专业知识和技能,经过相应的培训和考核合格后方可上岗。

第三章施工现场的安全生产责任第八条施工现场的所有人对施工现场的安全生产负有最终责任。

第九条施工现场的安全生产责任划分如下:(一)总承包单位对施工现场的安全生产负有全面负责。

(二)专业分包单位对其分包工程的安全生产负有相应的责任。

第十条施工现场的总承包单位应负责:(一)制定施工现场的安全生产计划和安全管理制度。

(二)组织施工现场的安全教育和培训。

(三)指导和监督专业分包单位的安全生产工作。

(四)及时处理并上报施工现场的事故和安全事件。

第十一条施工现场的专业分包单位应负责:(一)制定分包工程的安全生产计划和安全管理制度。

(二)组织分包工程的安全教育和培训。

(三)按照总承包单位的要求进行安全措施的落实和监督。

(四)及时报告和处理分包工程的事故和安全事件。

第四章施工现场的安全防护设施和安全措施第十二条施工现场应根据施工活动的特点和风险情况,合理设置和配备安全防护设施。

工地现场劳动纪律管理制度(五篇)

工地现场劳动纪律管理制度(五篇)

工地现场劳动纪律管理制度1、工程人员必须依照规定时间内到工地上班。

2、工程人员在上班期间未经工程负责人批准,不得擅离职守。

若遇急事外出,需征得工程管理人员的同意,并及时返回工地,否则作脱岗处分。

3、工地人员若因故请假,需提前向相关负责人请假,并由负责人做好考勤记录,否则一律按旷工处理。

4、工地人员因病请假,需有真实的病因,并填写请假条由管理人员签字。

5、工地人员在不影响工程进度时,可以申请休息。

6、工地人员(包括管理人员)请假不得托他人转告的方式告知,否则一律按旷工处理。

7、工地人员上班时间内,一律不得在施工现场____、酗酒、打架及其它扰乱工作秩序等情况,违者视具体情况罚款50--____元。

对造成恶劣影响的作离职处理,造成法律责任的送往当地公安机关。

8、严格服从公司管理人员调度安排,严格遵守公司各项制度。

9、各施工组组长负责合理调度本组人员、安排施工项目,严格管理本组人员。

10、工组与工组之间应相互协调,相互配合,不得因此延误工期。

11、现场工地人员应向公司提出自己良好的建议与意见,若经采纳,公司给予一定奖励。

12、施工现场的材料必须妥善保管,不得乱堆乱放,随地乱丢,必须节约用料,发现有铺张浪费的现象,给予相应的经济处罚。

具体视情节而定。

13、工程管理人员应加强安全管理工作,高空作业时,务必戴安全帽,系好安全带,检查施工设备是否牢固。

所有高空区域作业必须有____人以上操作。

地面操作人员应注意施工规范,若出现违反安全操作规范造成的人身伤害公司不负任何责任。

14、所有人员必须服从组长和领班师傅的安排,完成施工任务单既定的任务.凡不服从组长和领班师傅调度____次的作自动离职处理。

15、因工作需要公司安排休息的人员未经工程部管理人员允许任何人不得跨区域越岗作业,如有发现不予记录考勤。

严禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作业,一经发现将作辞退处理。

16、工地施工人员必须严格遵守签发的安全管理规定,严格执行安全交底的操作程序和注意事项。

施工人员管理制度(精选9篇)

施工人员管理制度(精选9篇)

施工人员管理制度施工人员管理制度在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的施工人员管理制度(精选9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

施工人员管理制度1为保障施工人员的身心健康,为使施工现场安全,文明有序的进行正常的施工活动,使大家拥有一个安全,舒适,清洁的工作环境,特制定以下规章制度:一、现场文明1、工地所有工人必须着公司工服,颜*,款式统一,干净整洁,上岗*统一佩戴于左胸前,禁止光脊梁。

2、施工人员严禁在施工现场吸烟,违者罚款100元,要做到施工现场无烟头,发现烟头给予该施工队100元处罚。

3、施工现场严禁打架斗殴,酗酒闹事;所有施工人员须遵守公司员工礼仪规范,对客户有礼有节,严禁与客户争议。

4、施工人员在每日下班后必须断水,断电。

5、施工人员必须遵守物业、房产管理的有关管理规定。

6、在接待客户或来访人员时,施工现场的所有工作人员要谈吐文雅,举止文明,必须使用统一的现场文明标准用语。

7、施工人员严禁动用客户的任何物品(如电话等、,不得向客户借钱、物。

8、施工人员在施工期间应采取相应措施,合理安排,最大限度的减少对相邻住户的干扰。

9、施工人员不得私下里与客户增项、减项,禁止代替公司向客户收取任何款项。

10、施工人员严禁泄露公司机密及原则*问题;对公司机密文件、事项不得向外透露;在任何时间、地点、任何人员都不得向外界、媒体发表有损公司形象的言论。

11、施工人员非特殊情况不得在施工现场留宿,如有特殊情况必须在现场住宿的,须经工程部批准备案。

12、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后,要码放整齐,并做好成品、半成品的保护。

施工时严禁踩、压客户所定购的主材。

13、施工工具摆放整齐,不得随地乱扔;垃圾应该及时清运,如果不能及时清运,必须整齐的码放在固定堆放区,严禁在楼道或其他公共区域堆放材料、垃圾。

建筑施工现场安全生产管理制度(5篇)

建筑施工现场安全生产管理制度(5篇)

建筑施工现场安全生产管理制度(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。

现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-____)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全"三宝"使用,查现场文明施工,做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。

对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。

对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。

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工地施工人员现场管理制度
为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:
一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书”,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。

二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。

三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。

四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。

五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。

无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。

六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。

不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。

七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。

八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。

九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。

十、本工程严禁任何偷工减料行为。

严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。

十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。

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