管理信息系统重要性与信息化
设备管理信息化系统
设备管理信息化系统在当今高度信息化的时代，企业设备的运行状态对于生产效率和产品质量有着至关重要的影响。
设备管理信息化系统，作为一种新型的设备管理模式，通过引入现代信息技术和先进的管理理念，为企业的设备管理提供了有效的解决方案。
一、设备管理信息化系统的定义与重要性设备管理信息化系统是一种以信息技术为手段，对企业设备进行全面、高效、动态管理的系统。
它能够实现对设备生命周期的全程管理，包括设备的采购、使用、维修、报废等环节。
通过实时监控设备的运行状态，及时发现并解决问题，降低设备故障率，提高设备利用率，从而提升企业的生产效率和产品质量。
二、设备管理信息化系统的特点与优势1、集中管理，远程监控：设备管理信息化系统可以实现设备的集中管理和远程监控，无论设备位于何处，只需通过互联网即可实现对设备的实时监控和操作。
2、数据共享，信息透明：通过设备管理信息化系统，企业可以实现设备数据的共享，使得各级管理人员能够及时了解设备的运行状态和维修记录，提高管理效率。
3、预测性维护，减少停机时间：系统可以对设备的运行数据进行实时分析，提前预测设备可能出现的问题，从而及时进行维修，减少设备停机时间，降低生产成本。
4、优化资源配置，提高利用率：设备管理信息化系统可以帮助企业合理配置设备资源，使得设备能够得到更加合理的使用，提高设备的利用率。
5、规范管理流程，提升工作效率：系统可以对企业设备管理的各个环节进行规范化管理，减少繁琐的手续和重复的工作，提高工作效率。
三、设备管理信息化系统的应用与发展趋势设备管理信息化系统已在众多行业中得到了广泛的应用，如制造业、能源行业、医疗行业等。
它不仅可以帮助企业实现设备的智能化管理，提高生产效率，还可以为企业决策提供数据支持，帮助企业实现可持续发展。
未来，随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，设备管理信息化系统将迎来更多的发展机遇。
通过对大量数据的分析挖掘，可以实现更加精准的预测性维护和智能化的设备管理；通过对设备运行数据的实时分析，可以实现更加精细化的管理和优化的资源配置；同时，借助人工智能技术，可以实现更加高效自主的设备管理和更加智能化的决策支持。
浅谈对管理信息系统的认识
浅谈对管理信息系统的认识在当今数字化和信息化的时代，管理信息系统（Management Information System，简称 MIS）已经成为企业和组织运营管理中不可或缺的一部分。
它就像是一个智能的中枢神经系统，能够收集、处理、存储和传递各种信息，帮助管理者做出更明智的决策，提高组织的运行效率和竞争力。
管理信息系统是什么呢？简单来说，它是一个由人、计算机硬件和软件、网络通信设备以及数据资源等组成的，能够进行信息收集、加工、存储、传递和使用的系统。
它不仅仅是一套软件或者一个数据库，更是一种管理理念和方法的体现。
管理信息系统的重要性不言而喻。
首先，它能够提高决策的科学性和准确性。
通过对大量数据的分析和处理，管理者可以获得全面、准确的信息，从而更好地了解组织的运行状况，发现潜在的问题和机会，制定出更加合理的决策。
例如，销售管理信息系统可以提供详细的销售数据，包括销售额、销售量、客户分布等，帮助企业管理者了解市场需求和销售趋势，制定相应的营销策略。
其次，管理信息系统能够提高组织的运行效率。
它可以实现业务流程的自动化和优化，减少人工操作和重复劳动，降低错误率，提高工作质量和效率。
比如，在财务领域，财务信息系统可以自动处理账目、生成报表，大大节省了财务人员的时间和精力。
再者，管理信息系统有助于加强组织内部的沟通和协作。
它可以实现信息的共享和快速传递，让不同部门和岗位的人员能够及时获取所需的信息，协同工作，提高工作的协调性和一致性。
例如，项目管理信息系统可以让项目团队成员实时了解项目进展情况，及时沟通和解决问题，确保项目顺利推进。
然而，要成功实施和应用管理信息系统并不是一件容易的事情。
在实施过程中，可能会面临诸多挑战。
技术方面的问题是常见的。
比如，系统的兼容性、稳定性和安全性可能存在隐患。
如果系统与现有硬件或软件不兼容，可能会导致运行故障；如果系统不稳定，经常出现死机、数据丢失等问题，会严重影响工作效率；而如果系统存在安全漏洞，可能会导致信息泄露，给企业带来巨大的损失。
信息化系统管理实践心得
随着信息技术的飞速发展，信息化系统在各个领域中的应用越来越广泛。
作为企业信息化建设的重要环节，信息化系统管理显得尤为重要。
近年来，我积极参与企业信息化系统的管理工作，在实践中不断积累经验，总结出以下几点心得体会。
一、充分认识信息化系统管理的重要性信息化系统是企业实现信息化、提高管理效率的关键。
一个完善的信息化系统可以为企业提供高效、便捷的管理手段，有助于优化资源配置，降低运营成本，提高企业核心竞争力。
因此，我们必须充分认识信息化系统管理的重要性，将其作为企业发展的战略任务来抓。
二、明确信息化系统管理的目标1. 提高管理效率：通过信息化系统，实现业务流程的自动化、智能化，减少人工干预，提高工作效率。
2. 降低运营成本：优化资源配置，减少浪费，降低运营成本。
3. 提升企业核心竞争力：通过信息化系统，实现企业业务流程的优化，提高企业整体管理水平。
4. 保障信息安全：确保信息化系统的稳定运行，防止数据泄露、系统崩溃等安全问题。
三、加强信息化系统管理团队建设1. 组建专业团队：选拔具备信息化管理、技术、业务等多方面知识的人才，组建一支专业、高效的信息化系统管理团队。
2. 定期培训：针对团队成员，开展信息化知识、技能等方面的培训，提高团队整体素质。
3. 优化团队结构：根据企业实际需求，调整团队人员配置，确保信息化系统管理工作的顺利进行。
四、完善信息化系统管理制度1. 制定信息化系统管理制度：明确信息化系统管理职责、流程、权限等，确保信息化系统有序运行。
2. 制定应急预案：针对可能出现的安全问题、系统故障等情况，制定应急预案，确保企业信息化系统稳定运行。
3. 定期检查与评估：对信息化系统运行情况进行定期检查，评估系统性能、安全性等方面，及时发现问题并整改。
五、强化信息化系统运维管理1. 设备维护：定期对信息化系统设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
2. 软件升级：及时更新系统软件，修复漏洞，提高系统安全性。
如何理解管理信息系统
如何理解管理信息系统如何理解管理信息系统一、背景及意义自20世纪90年代以来，科学技术和世界经济飞速发展，企业的运行环境发生了深刻的变化，企业在不断的变革中寻求减轻持续增长的生存和竞争压力的机会，试图形成运作效率高、竞争优势强、经济效益显著的新型企业。
于是，从企业组织结构的变革、企业业务流程的变革到企业员工结构的变革，这就是企业为应对竞争环境变化和自身发展要求所做的选择。
这些变革的实现借助了信息技术，实现了信息和知识的高度共享，形成了数字化企业。
最初的管理信息系统就这样形成了。
随着当今科学技术的飞速发展，尤其是计算机技术的出现，使得人类进入了信息化社会，利用计算机，可以代替人进行很多复杂劳动，从而节省大批的人力，可以大大提高工作效率，而且计算机有更高的准确性和更安全的保密措施。
计算机技术凭着自己无与伦比的优越性，已经迅速成为各个领域不可或缺的工具。
在各行各业中离不开数据处理，这正是计算机被广泛应用于数据库管理系统的环境。
计算机的最大好处在于利用它能够进行数据管理。
使用计算机进行数据控制，不仅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
管理信息系统是一个由人和计算机等组成的能够提供信息以支持一个组织机构内部的作业、管理、分析和决策职能的系统。
管理信息系统利用计算机的硬件和软件，手工规程、分析、计划、控制和决策用的模型，以及数据库对信息进行收集、传输、加工、保存、维护和使用。
因此管理信息系统是一个信息处理系统。
管理信息系统作为各项业务、技术、工作自动化及高水平管理的方法和模式,正在得到越来越广泛的应用。
当今社会是一个信息社会，信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。
谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中占有一席之地，谁就会有更多的优势。
由于种种原因，我国的信息资源建设水平远远落后于信息基础设施的建设的水平。
长期以来，我国信息资源的开发管理未能与信息资源的增长同步进行。
管理信息系统的重要性
管理信息系统的重要性经济全球化与全球信息化的互动发展，使得企业信息化成为企业提升竞争能力，参与全球竞争的必由之路，企业信息管理系统创新在当今激烈竞争的商业环境中起着越来越重要的作用一` 管理信息系统建设管理者管理信息系统是为管理人员和决策者提供日常信息的人员、过程、数据库和设备的有组织的集合。
管理信息系统主要关注企业的经营效率,可以支持营销、生产、财务和其他职能部门的工作,并将这些部门通过一个公用数据库联系在一起。
管理信息系统帮助管理者了解日常的业务,它对不同的汇总分析报表进行筛选,分析数据库中高度细化的数据,用一种有意义的方式将结果送给管理者。
管理者通过管理信息统能进行高效地控制、组织和计划管理。
一个管理信息系统由众多子系统集合而成,这些子系统通常按公司内部的功能链组成一体。
例如一个大型企业的管理信息系统包括财务管理信息系统,制造管理信息系统,营销管理信息系统及人力资源管理信息系统。
管理信息系统帮助管理者实现企业目标,它向管理者提供信息及其反馈,使他们能够深入洞察企业的日常运转状况,系统使管理者能将现有结果与预定目标作比较,确定问题所在,寻求改善的途径和机会。
对管理信息系统深入的了解与体会,企业的管理、规划与决策将更为科学有效。
因而优秀的管理信息系统带给企业的是竞争优势和长期战略领先地位。
二`管理信息系统的实施不是简单的购买软件和建立系统过程,它是管理思想与具体企业文化的配合。
管理思想是实施管理信息系统的核心。
因为管理信息系统软件的开发围绕着企业管理者的管理思想,软件的实施不只是计算机及网络设备的系统建设,人员是管理信息系统建设中的关键。
也就是成功的管理信息系统的开发实施是技术手段与管理方法的有机结合。
目前对管理信息系统的开发方法的研究已经日益朝简单化、可视化方向发展。
三` 管理信息系统是以信息技术为基础，结合现代管理理论以及各级管理人员为一体，为组织管理与决策提供辅助的人机结合系统。
管理信息系统作为一种管理工具，为企业实现战略目标提供辅助和支持。
管理信息系统学习心得
管理信息系统学习心得在当今互联网时代，信息技术的不断发展和普及，使得信息在我们生活中扮演着越来越重要的角色。
而作为现代管理的重要工具之一，管理信息系统（MIS）的学习也变得愈发重要。
在我接触和学习管理信息系统的过程中，我深刻体会到了管理信息系统的重要性和对个人和组织的巨大价值。
下面是我对管理信息系统学习的一些心得体会。
首先，管理信息系统的学习使我对信息技术的应用和管理技能有了更深入的理解和掌握。
管理信息系统是通过信息技术来支持和改进管理决策和业务流程的一种系统。
在学习过程中，我学到了很多关于信息技术的知识，包括数据库管理、网络技术、软件开发等方面的内容。
通过了解和熟练掌握这些技术，我能够更好地运用信息技术来解决实际问题，提高工作效率和质量。
同时，管理信息系统的学习还锻炼了我分析和解决问题的能力，培养了我在信息化环境中进行管理的意识和能力。
其次，管理信息系统的学习使我更加了解和认识到信息在管理中的价值和作用。
信息是管理决策的基础，也是管理活动的重要组成部分。
通过学习管理信息系统，我深入认识到信息的价值和对组织的重要性。
在信息化环境下，管理人员可以更加准确、及时地获取到各种信息，以支持决策和优化业务流程。
通过管理信息系统，我能够更好地进行数据分析和决策支持，提高管理的科学性和效率。
同时，管理信息系统还可以帮助企业实现信息化管理，提高整体竞争力和市场反应能力。
在实践中，我发现管理信息系统对于组织的发展和创新至关重要，能够帮助组织在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
此外，管理信息系统的学习还让我更加认识到信息安全和隐私保护的重要性。
随着信息技术的发展，信息安全问题也日益突出。
在管理信息系统的学习中，我学到了很多关于信息安全和隐私保护的知识和技能。
了解了信息安全的基本原理和常见威胁，并学会了如何使用各种安全技术和措施来保护信息的安全性和隐私性。
在实践中，我深刻感受到信息安全对于企业和个人的重要性，一旦信息泄露或被攻击，会给组织带来巨大的经济和声誉损失。
信息化在企业管理中的作用
信息化在企业管理中的作用随着信息技术的快速发展，信息化已经成为企业管理的重要组成部分。
信息化在企业管理中的作用不可忽视，它可以提高企业的效率、降低成本、增强竞争力。
本文将从信息化对企业管理的影响、企业信息化建设的重要性以及信息化对企业发展的未来趋势等方面展开讨论。
一、信息化对企业管理的影响1. 提高管理效率信息化可以帮助企业实现管理的自动化、智能化，大大提高了管理的效率。
企业可以通过信息化系统实现员工考勤、薪资核算、财务管理等，减少了人力成本和大量的人力物力，提高了管理效率。
2. 优化决策信息化系统可以为企业提供准确、及时的数据和信息，帮助管理人员做出更加科学、合理的决策。
企业可以通过信息化系统对市场情况、竞争对手、产品销售等方面进行分析，从而制定更加精准的经营策略。
3. 实现资源共享信息化系统可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和资源共享，减少信息孤岛现象，提高了资源的利用效率。
企业可以通过信息化系统实现人力资源、财务资源、技术资源等的共享，提高了综合资源的利用效率。
4. 建立良好的信息交流平台信息化系统可以为企业内部和外部提供一个良好的信息交流平台，帮助企业员工之间、企业与客户之间、企业与供应商之间进行高效的信息交流，提高了工作效率和客户满意度。
5. 加强风险管理通过信息化系统对企业的各个方面进行监控和管理，可以帮助企业及时发现潜在的风险，并制定相应的措施加以应对，提高了企业的风险管理能力。
二、企业信息化建设的重要性企业信息化建设已成为企业提升竞争力的重要手段，它不仅可以提高管理效率，降低成本，还可以推动企业的创新发展。
以下是企业信息化建设的重要性：1. 企业信息化建设可以提高企业的管理效率，降低成本。
通过信息化系统对企业的各个环节进行优化和整合，可以大大提高管理效率，降低员工管理成本、流程成本等。
2. 企业信息化建设可以提高企业的服务水平。
通过信息化系统实现客户关系管理、供应链管理等，可以提高企业对客户的服务水平，增强竞争力。
信息系统管理
信息系统管理信息系统管理一、信息系统管理的概念信息系统管理（Information System Management）指的是运用管理学和信息学的理论和方法，对信息系统的架构、运营、维护等进行科学有效的管理和调控，以达到提高信息系统的运营效率、降低信息系统运营成本、增强信息系统运营质量和安全等目的的管理活动。
信息系统管理在企业中被越来越广泛地应用，对企业的经营管理有着重要的促进作用。
信息化已成为企业发展的趋势，而信息系统是组织管理中非常重要的组件。
二、信息系统管理的重要性1. 促进企业效率提升信息系统的管理促进了企业效率的提升。
通过信息化手段，实现企业信息共享，虚拟化办公，建立高效协作机制，规范化各类业务流程。
这样全面提升企业的工作效率，提高企业管理水平。
2. 提高管理科学化和智能化水平信息系统管理实现了企业管理的科学化和智能化。
利用信息化手段，对企业生产、销售、人力资源、财务等各个环节进行系统监控和数据收集。
通过大数据分析，挖掘和分析数据，以此为依据制定战略决策和计划。
3. 企业管理效率提升信息系统管理整合了企业内部的各个资源，使其协同工作，加强了企业的管理效率。
使管理人员能够实时掌握企业经营状况，做出合理而科学的决策，提高企业的管理质量。
4. 企业风险控制信息系统管理通过建立完善的信息安全管理系统，降低企业的风险。
通过数据备份和恢复机制，建立攻击检测和响应机制，保障企业的信息资产安全。
5. 增强企业市场竞争力和可持续发展能力信息系统管理可以帮助企业增强市场竞争力和可持续发展能力。
通过及时获取市场信息和竞争对手信息，辅助企业规划市场策略；通过信息系统管理，实现企业资源最大化利用，优化企业成本构成。
三、信息系统管理的内容1. 信息系统规划信息系统规划是企业信息化的重要环节之一，它决定着企业的信息化发展走向和战略定位。
信息系统规划涉及到企业业务流程的分析和设计，运营、维护和支持，应用系统的选择和架构，网络环境的设计和改造等方面。
管理信息系统的作用
管理信息系统的作用随着信息技术的不断发展，管理信息系统在各行各业的应用中发挥着越来越重要的作用。
本文将从提高决策质量、优化业务流程、提升管理效率和促进组织创新四个方面，探讨管理信息系统在企业中的作用和影响。
一、提高决策质量管理信息系统通过收集、整理和分析大量的信息数据，为企业管理层提供准确、及时、全面的决策依据。
通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等信息的分析，管理者可以制定出更有针对性的战略和计划，从而提高企业决策的准确性和决策质量。
二、优化业务流程管理信息系统可以帮助企业优化各个业务环节的流程和操作，提升企业内部的工作效率。
通过自动化、集成化的信息系统，可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作，避免了重复劳动和信息传递的延迟，提高了生产和服务的效率。
三、提升管理效率管理信息系统可以帮助企业管理者更好地掌握和管理企业内外部的各种资源。
通过系统化的数据收集和处理，管理者可以实时了解企业的运营情况、财务状况、人力资源状况等，有针对性地进行调整和优化，提高企业的管理效率和竞争力。
四、促进组织创新管理信息系统为企业创新提供了有力的支持和保障。
通过信息系统的应用，企业可以更好地应对市场和消费者的变化，及时更新产品和服务，满足不断变化的需求。
同时，信息系统还可以帮助企业进行数据分析和预测，发现隐藏的商机和潜在的市场需求，为企业创新提供决策依据和支持。
总结起来，管理信息系统在企业中的作用不可小觑。
它不仅提高了决策的质量和效率，优化了业务流程，也帮助企业适应市场变化和创新发展。
在信息化的时代，企业如果不善于利用信息系统，将面临着被淘汰的风险。
因此，企业应该充分认识到管理信息系统的重要性，并不断优化和更新信息系统的建设，以提升企业的竞争力和运营效益。
管理信息系统在企业管理中的作用
管理信息系统在企业管理中的作用当今世界，企业管理的核心已经从传统的制造业转移到了信息经济领域，信息已经成为企业管理中不可或缺的一环。
而在这个信息时代，管理信息系统（MIS）已经成为企业管理中必不可少的一部分。
MIS是一种将计算机和信息技术应用于组织管理的方法，它可以帮助企业更加高效地管理生产、销售、财务等相关流程，并创造更高的利润。
管理信息系统是企业管理中的重要组成部分，它的作用主要表现在以下几个方面：1. 帮助企业高效管理生产流程生产是企业运营的核心，如何提高生产效率是每个企业都需要面对的问题。
管理信息系统为企业提供了先进的信息技术支持，可以帮助企业大大提高生产效率。
例如，现在常用的生产流程管理系统（PPM）通过建立一个可视化的生产管理系统，可以快速追踪生产进度、协调整个生产流程，从而实现更高效的生产。
2. 改善企业的财务管理管理信息系统可以帮助企业更好地进行财务管理。
例如，企业可以通过MIS构建一个完整的财务管理系统，实现对账、发票管理、税务管理等，同时也可以对企业的现金流进行监控和预测，更好地进行财务规划。
3. 提高客户服务质量在信息时代，客户服务质量已经成为了企业竞争的关键因素之一。
管理信息系统可以帮助企业更好地与客户进行交流，并提供更好的服务。
例如，企业可以通过MIS打造一个客户服务系统，提供24小时在线咨询、在线支付、订单追踪等服务来获得客户的信赖。
4. 促进企业信息化现代企业的经营已经离不开信息化，企业需要通过技术手段将管理和流程进行数字化。
管理信息系统可以帮助企业转型升级，从而实现更高效的运营。
例如，现在常用的ERP（企业资源计划）系统可以将企业所有的数据和信息进行集成，实现更高效的管理。
5. 优化企业管理流程管理信息系统可以通过对企业管理流程的优化，实现更高效的管理。
例如，企业可以通过MIS实现对项目管理、团队协作、人员考核等方面的全面监控和管理，提高整个企业的管理效率。
总之，管理信息系统在企业管理中起到了不可或缺的作用。
企业信息化对管理的重要性
企业信息化对管理的重要性随着信息技术的不断发展，企业信息化成为管理工作中的重要方向。
企业信息化是指将信息技术与企业管理相结合，促进企业管理的现代化、智能化和高效化。
本文将从以下几个方面探讨企业信息化对管理的重要性。
一、企业信息化能提升企业管理效率企业信息化可以提供各种数据分析工具，帮助企业管理层更好地了解企业的生产情况、销售情况、成本情况等信息。
通过这些数据，企业管理层可以更好地制定生产计划，优化生产流程，精细管理各环节，以提升生产效率和降低生产成本，进而增加企业的盈利能力。
二、企业信息化能提高决策的准确性和效率企业信息化的实施可以使企业拥有更加精确、及时、全面的信息，实现对企业内部和外部环境的有效监控和分析，同时提高决策的效率和准确性。
信息化可以为企业决策者提供图表、报表等多种形式的数据展示方式，并为决策者提供对数据的深入分析，为企业内部管理提供更为科学的决策基础。
三、企业信息化能提高企业创新能力信息化不仅可以对传统管理模式进行改善升级，而且可以通过信息技术来进行新模式的探索和应用。
比如，通过云计算、大数据等技术，可以使得企业能够进行跨地域的协同办公，更好地利用异地的人才和资源，以提升企业的创新能力和核心竞争力。
四、企业信息化能加强企业管理的透明度和合规性企业信息化能够建立全面的信息系统，使企业管理过程的每一个环节都有完整的记录、审批流程和监控机制，提高了管理的透明度和合规性，同时也更加方便了企业管理层对员工行动的监督和管理。
信息化的全面应用，也能协助企业管理层对人力资源的合规性进行有效的掌控，促进企业的员工管理和人力资源管理的现代化。
综上所述，企业信息化对管理的重要性不言而喻。
企业管理者应该根据自身企业的实际情况，采取合适的信息化方案，将其应用到企业的各个环节当中，推动企业管理的现代化进程，提高企业的管理效率和竞争力。
信息化系统管理模式
信息化系统管理模式信息化系统管理是指通过科学的方法和手段，全面有效地管理信息化系统的建设、运行和维护，并不断改进和提升管理水平，以确保信息系统能够有效支撑组织的业务需求和发展。
信息化系统管理模式是指在信息化系统管理过程中形成的一种管理思想、方法和规范，是提高信息系统管理效率和效能的重要手段。
信息化系统管理的重要性信息化系统作为支撑现代企业生产经营的核心基础设施，具有重要的战略意义。
合理高效的信息化系统管理能够帮助企业提高工作效率、降低成本、提升服务质量，进而实现企业的可持续发展。
信息化系统管理的重要性主要表现在以下几个方面：1.提高管理效率：信息化系统管理可以帮助企业实现信息资源的共享和集成，降低管理成本，提高管理效率。
2.提升信息系统安全性：信息化系统管理可以确保信息系统的安全性，避免信息泄露和损害，保障企业信息资产的安全。
3.优化业务流程：信息化系统管理可以优化企业的业务流程，提高业务运作效率，提升客户满意度。
4.支持决策管理：信息化系统管理可以提供及时、准确的数据信息，为企业决策提供支持，促进企业决策的科学化和精细化。
信息化系统管理模式的分类信息化系统管理模式根据管理理念、方法和流程的不同，可以分为不同的类型。
常见的信息化系统管理模式包括：传统的IT管理模式、IT服务管理（ITSM）模式、信息技术基础设施图（ITIL）模式、敏捷管理模式等。
不同的管理模式适用于不同企业的管理需求和发展阶段，企业可以根据实际情况选择最适合自己的管理模式。
传统的IT管理模式传统的IT管理模式注重硬件设备、系统软件的维护和支持，以解决技术问题为主要目标。
这种管理模式注重技术方面的管理，重视硬件设备的运维和系统软件的更新维护，比较注重技术支持和技术规范的制定。
IT服务管理（ITSM）模式IT服务管理（ITSM）模式是一种以服务为导向的管理模式，注重以用户需求为中心，实现IT服务高效交付和管理。
ITSM模式将IT视为企业的一项重要服务，通过建立服务水平协议（SLA）、实施运维管理、进行持续改进等手段，来提高IT服务的质量和效率。
公司信息化系统管理的看法和建议
公司信息化系统管理的看法和建议1. 信息化系统管理的重要性在当今数字化时代，公司的信息化系统管理显得尤为重要。
信息化系统作为公司运营的核心，直接关系到企业的发展和竞争力。
有效的信息化系统管理能够提升企业的效率和竞争力，为企业带来更多的商业价值。
2. 信息化系统管理存在的问题然而，目前许多公司在信息化系统管理方面还存在诸多问题。
很多公司在信息化系统建设时注重技术的投入，而忽略了管理的重要性，导致系统使用效率低下。
信息化系统管理缺乏全面的规划和设计，导致系统功能不完善，无法满足企业实际需求。
信息化系统管理缺乏有效的监督和评估机制，难以及时发现和解决问题。
3. 我的建议针对以上问题，我的建议是，公司在信息化系统管理方面需要注重以下几点：3.1 完善的规划和设计在信息化系统管理之初，应该充分考虑企业的长期发展战略和实际需求，进行全面的规划和设计，确保系统能够更好地服务于企业的运营。
3.2 系统的整合和优化公司需要对现有的信息化系统进行整合和优化，减少系统之间的隔阂和信息孤岛，提高系统的整体效率和协同能力。
3.3 强化内部管理和监督在信息化系统管理过程中，公司应该建立健全的内部管理体系，加强对系统的监督和评估，确保系统能够稳定运行和不断优化。
3.4 引入先进的技术和理念随着科技的不断发展，公司应该积极引入先进的技术和管理理念，不断提升信息化系统管理的水平和能力。
总结信息化系统管理对于企业的发展至关重要，公司应该重视信息化系统管理的规划和设计，强化系统的整合和优化，加强内部管理和监督，并不断引入先进的技术和理念，从而提升信息化系统管理的水平，为企业的可持续发展提供有力支撑。
个人观点在我看来，信息化系统管理是企业发展的核心竞争力之一，公司应该注重系统的实际价值和商业效益，不断优化和提升管理水平，以应对激烈的市场竞争，实现可持续发展。
随着信息技术的不断发展和进步，企业信息化系统的管理也面临着新的挑战和机遇。
信息化系统管理不仅仅是IT部门的责任，而是全公司所有部门和员工的责任。
物业管理中信息化的重要性
物业管理中信息化的重要性在当今数字化快速发展的时代，信息化已经成为各行各业不可或缺的一部分，尤其在物业管理领域，信息化更是扮演着至关重要的角色。
让我们一起来探讨物业管理中信息化的重要性。
提升管理效率信息化系统的应用可以大大提升物业管理的效率。
通过数字化记录和管理，物业管理人员可以更快捷地查找信息、处理问题，从而节省大量时间和精力。
比如，通过信息化系统，可以实时监控物业设施的状况，及时发现问题并进行处理，提高了管理效率。
提升服务质量信息化系统也可以帮助提升物业管理的服务质量。
例如，住户可以通过在线平台提交报修请求，物业管理人员可以更快速地响应并解决问题，提升了服务的及时性和效率。
信息化系统也能够帮助物业管理人员更好地了解住户需求，提供个性化的服务。
降低成本信息化系统的运用可以有效降低物业管理的运营成本。
通过自动化流程和数字化管理，可以减少人力资源的浪费，优化资源配置，降低管理成本。
信息化系统还可以帮助物业管理人员更好地进行数据分析，找出节约成本的方法和策略。
加强安全保障信息化系统在物业管理中还起到了加强安全保障的作用。
比如，智能安防系统可以通过监控摄像头实时监测物业区域的安全状况，及时发现异常情况并进行处理。
信息化系统也可以帮助加强数据的安全性，防止信息泄露和风险发生。
信息化在物业管理中的重要性不言而喻。
它不仅提升了管理效率，提高了服务质量，降低了成本，还加强了安全保障。
因此，物业管理单位应当积极推进信息化建设，不断提升管理水平，为住户提供更优质的生活体验。
物业管理中的信息化不仅是一种趋势，更是提升管理水平和服务质量的关键。
只有不断推进信息化建设，物业管理才能更好地适应时代发展的需求，提供更优质的管理和服务。
企业管理中的信息化建设与系统集成
企业管理中的信息化建设与系统集成随着科技的迅猛发展和互联网的普及，信息化已经成为企业发展的重要战略。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争力和持续发展，必须重视并积极推进信息化建设与系统集成。
本文将探讨企业管理中的信息化建设与系统集成的重要性以及相关挑战，并提出相应的解决方案。
一、信息化建设的重要性信息化建设是企业实现高效管理和运营的关键。
随着信息技术的飞速发展，企业可以通过信息化手段实现数据的高效传输、存储和处理，从而提高工作效率和企业内外部信息的流动速度。
信息化建设不仅能够加速业务流程，还能够提高员工协作和沟通效率，使企业能够更加迅速地响应市场变化和客户需求。
其次，信息化建设可以提升企业管理的水平。
通过建立信息系统，企业可以更好地管理公司的资源和资产，优化人力资源分配和生产流程，提高生产效率和质量。
此外，信息化建设还可以提供准确可靠的数据支持，使管理者能够更科学地做出决策，帮助企业实现战略目标。
最后，信息化建设还可以增加企业的竞争力。
在信息时代，企业的竞争不仅仅是产品和价格的竞争，更是信息和技术的竞争。
通过信息化建设，企业可以更好地掌握市场信息，抓住机会，迎接挑战。
另外，信息化建设还可以提供客户关系管理系统等工具，帮助企业实现差异化竞争，提升客户满意度和忠诚度。
二、信息化建设中的系统集成信息化建设离不开系统集成。
系统集成是指将各个独立的信息系统和技术集成在一起，形成一个整体的系统，实现数据的共享和交互。
通过系统集成，企业可以更好地整合和利用现有资源，提高工作效率和数据可靠性。
系统集成的过程中存在一定的挑战。
首先是系统间的数据兼容性问题。
不同的信息系统可能采用不同的数据存储和处理方式，导致数据的格式和结构不一致，难以实现数据的无缝集成。
解决这一问题需要进行数据的清洗和转换，建立统一的数据标准和接口。
其次，系统集成还需要管理不同供应商和合作伙伴之间的协作关系。
不同的系统往往由不同的供应商提供和维护，要实现系统的有效集成需要进行有效的项目管理和合作沟通。
信息系统对企业管理的影响
信息系统对企业管理的影响一、引言信息系统是一种整合了硬件、软件、网络设备和人员等资源的集合体，通过数据采集、存储、处理、传输和分析，帮助企业管理者进行决策和运营管理。
本文将探讨信息系统在企业管理中的重要性以及对企业管理的影响。
二、信息系统在企业管理中的重要性1. 提供及时准确的数据信息系统能够帮助企业及时收集、存储和处理大量的数据，提供各种报告和数据分析，为企业管理者提供准确、全面的数据支持，帮助他们做出决策。
2. 改进组织内部流程信息系统可以对企业内部的各项流程进行自动化处理和优化，减少了繁杂的手工操作和人为错误的发生，提高了工作效率和生产效益。
企业管理者可以通过信息系统监控和管理整个流程，及时发现问题并作出调整，从而提高运营效率。
3. 提升决策质量信息系统提供了强大的数据分析和决策支持功能，能够帮助企业管理者更好地理解市场和行业动态、把握企业内部运营情况，从而做出更准确、更科学的决策。
这样的决策基于事实和数据，而非主观臆断，可以有效降低管理风险。
四、信息系统对企业管理的影响1. 增强了企业管理的效率信息系统的自动化处理和高效率的数据处理能力，使得企业管理人员能够更快地获取到需要的信息，进行决策。
相比于传统手工操作，信息系统的管理方式更加高效，减少了繁杂的人工操作，从而节省了时间和人力资源。
2. 提高了企业管理的准确性信息系统能够自动化地收集和处理数据，减少了手工操作所带来的人为错误，提高了数据的准确性。
企业管理者可以通过信息系统提供的准确数据，更好地了解企业的运营情况，做出更准确的决策。
3. 促进了组织的协作与沟通信息系统可以提供多种沟通协作工具，例如电子邮件、即时通讯和社交媒体平台等，方便企业内部员工之间的交流和协作。
这种高效的沟通和协作可以加强团队合作，提高工作效率。
4. 提升了企业竞争力信息系统能够帮助企业快速获取市场信息、竞争对手的动态以及客户需求等重要信息。
企业管理者可以通过这些信息及时调整企业的战略和运营，增强企业的竞争力。
管理信息系统心得
管理信息系统心得在当今数字化、信息化飞速发展的时代，管理信息系统已经成为企业和组织运营中不可或缺的一部分。
通过对管理信息系统的学习和实践，我深刻认识到它对于提高组织效率、优化决策制定以及增强竞争力所发挥的重要作用。
管理信息系统，简单来说，就是一个将信息技术与管理理念相结合的系统，用于收集、存储、处理和传播组织内外部的信息，以支持管理决策和日常运营。
它不仅仅是一套软件和硬件的组合，更是一种能够改变组织运作方式和思维模式的力量。
在学习管理信息系统的过程中，我首先了解到信息的重要性。
信息就如同组织的血液，在各个部门和环节之间流动，为决策提供依据。
准确、及时、完整的信息能够帮助管理者洞察市场动态、了解客户需求、发现内部问题，从而做出明智的决策。
而管理信息系统则是确保信息能够高效流动和有效利用的关键工具。
一个良好的管理信息系统能够实现信息的集成和共享。
在过去，各个部门往往各自为政，信息孤岛现象严重。
销售部门不知道生产部门的进度，财务部门难以获取业务部门的实时数据。
这不仅导致工作效率低下，还容易出现决策失误。
而通过管理信息系统，不同部门的数据可以整合在一起，实现信息的互联互通。
比如，企业资源规划（ERP）系统可以将采购、生产、销售、财务等模块集成在一起，使得管理者能够全面了解企业的运营状况，做出统筹全局的决策。
管理信息系统还能够提高工作效率和准确性。
自动化的流程减少了人工操作的繁琐和错误，数据的快速处理和分析节省了时间和精力。
以订单处理为例，传统的手工处理方式容易出现数据录入错误、订单延误等问题。
而借助管理信息系统，订单可以自动录入、处理和跟踪，大大提高了订单处理的速度和准确性，提升了客户满意度。
同时，管理信息系统为数据分析和决策支持提供了强大的功能。
通过数据挖掘、统计分析等技术，可以从海量的数据中提取有价值的信息和知识。
例如，利用市场销售数据进行客户细分，发现潜在的市场机会；通过成本分析，找出成本控制的关键点，优化资源配置。
对管理信息系统的认识和理解
对管理信息系统的认识和理解在当今信息时代，管理信息系统（Management Information System，简称MIS）的重要性日益凸显。
它不仅可以帮助企业高效管理各种信息资源，还能够提升决策层的决策效果和组织的整体竞争力。
本文将对管理信息系统的概念、特点以及对企业发展的影响进行深入分析和解读。
一、概念和特点管理信息系统是指通过计算机技术和信息科学方法，对企业内外的各种信息进行收集、加工、存储、传递和利用的系统。
与传统的信息系统相比，管理信息系统更强调信息处理和决策支持的能力，同时也具备以下几个特点：1. 信息化：管理信息系统是基于计算机和网络等信息技术的应用系统，能够实现信息的数字化、网络化和智能化处理，为企业提供高效、准确的信息支持。
2. 综合性：管理信息系统可以整合企业内外部各种信息资源，包括生产、销售、人力资源、财务等多个方面的信息，形成一个全面的信息体系，为企业提供综合决策的依据。
3. 决策支持：管理信息系统的核心价值在于提供决策层所需的信息和决策支持工具，通过数据分析、模型建立和预测预测等手段，帮助管理层制定科学决策，提升企业整体竞争力。
4. 灵活性：管理信息系统应该具备较高的灵活性，能够根据企业的变化需求进行调整和改进，适应不同规模、不同行业的企业应用。
二、管理信息系统的作用及意义1. 提升决策效果：管理信息系统能够提供及时、准确的信息，帮助决策层快速了解企业的运行状况和市场环境，为决策提供科学依据，降低决策的风险。
2. 优化资源配置：通过管理信息系统的优化功能，企业可以更好地分析和利用各种资源，包括人力资源、物质资源和财务资源，实现资源的合理配置和利用效率的提高。
3. 提高工作效率：管理信息系统能够自动化处理和管理信息，提高工作效率和准确性，减少人工操作的繁琐和错误，释放人力资源的潜力。
4. 促进组织创新：管理信息系统为企业提供了更多的创新手段和机会，通过应用新技术和信息资源，为企业创新和发展提供了新的动力和优势。
信息系统的重要性与作用
信息系统的重要性与作用在当今信息化社会中，信息系统起着重要的作用。
信息系统是指由硬件、软件、数据和人员组成的一种用于收集、处理、存储和传递信息的系统。
它不仅仅是一个技术工具，更是组织和管理的重要手段。
本文将探讨信息系统的重要性与作用。
一、提高决策的准确性和效率信息系统能够收集各种数据，并将其加工分析后呈现给决策者，帮助他们做出准确、有效的决策。
通过信息系统，决策者可以获取到实时的市场信息、竞争对手的动态、内部业务数据等，使得决策更加科学、精确。
同时，信息系统能够对决策过程进行模拟和优化，帮助决策者快速评估各种决策方案的风险与收益，提高决策的效率。
二、提升组织的工作效率和效果信息系统的运用可以加快组织内部业务流程的处理速度，提高工作效率。
比如，在供应链管理中，信息系统能够实现对供应商和客户的追踪和管理，使得物流运作更加顺畅高效。
此外，信息系统还能够协助员工进行任务分配和协同工作，提升团队合作效果。
同时，信息系统还能够提供员工培训和知识管理等支持，提升员工的工作能力和专业素质。
三、促进企业的创新和发展信息系统是企业实施创新和发展战略的重要工具。
通过信息系统，企业可以获取到市场和客户的反馈信息，抓住市场需求的变化，及时调整产品和服务的策略，保持竞争优势。
同时，信息系统还能够支持企业开展研发和创新活动，提高产品和服务的质量和创新性。
通过信息系统，企业能够与客户、供应商、合作伙伴等实现更紧密的联系与合作，促进业务拓展和创新发展。
四、加强信息安全和风险管理在信息时代，信息安全成为一个非常重要的议题。
信息系统不仅能够加强企业的信息安全管理，保护重要数据和信息的安全，也能够帮助企业进行风险管理。
信息系统能够实现对系统和网络的安全监控，及时发现和应对各种安全威胁。
同时，信息系统还能够进行风险分析和评估，帮助企业制定科学的风险管理策略，降低经营风险。
五、提升客户满意度和竞争优势信息系统能够帮助企业更好地理解客户，提供个性化的产品和服务，提升客户满意度。
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零售界：制造商用MIS创造顾客定做的产品以满
足其细微的要求
例1.
利维公司
“个人裤型服务系统（Personal Pair)”
其允许顾客按自己的规格设计牛仔 裤。顾客将自己的身体尺寸输入该 系统中，系统再将顾客的规格传输 到利维工厂。该系统能够在生产标 准产品的生产线上生产特殊定制的 牛仔裤。 管理信息系统重要性与信息化
管理信息系统重要性与信息化
例1. SEARS公司(美零售业主要公司之一）
一直在开采、发掘它的计算机化的4千万 零售顾客（美最大的零售顾客群）的资料
SEARS还利用顾客信息数据库追踪用信用卡的顾 客购物记录，该信息用于填写附在信用卡收费帐单上 的邮寄标签。另外，来源于最初信用卡申请、购物历 史信息 SEARS的市场部用来定位具体细分的消费群体。
零售界：制造商用MIS创造顾客定做的产品以满
足其细微的要求
例2.
安德森制窗公司
“智慧门窗系统”
其允许顾客按自己的风格设计门窗。系统 再将顾客的规格数据传输到安德森工厂。 同样，该系统能够在生产标准产品的生产 线上生产特殊风格的门窗。该系统使安德 森公司的生意猛增。
管理信息系统重要性与信息化
在上述两个公司中，MIS创造 了按顾客要求定制的产品和服务， 同时也保持了规模生产技术的成 本效益，此生产方式即定做制造 技术。
圣亚海洋世界把市场细分化和定位的策 略与MIS结合起来，试图达到其战略目标。 这个系统可认为是战略系统的雏形。
管理信息系统重要性与信息化
MIS如何支持以上竞争策略？
与客户和供应商紧密相连
顾客
通过“套牢”
MIS能对抗外部竞争威胁
供应商
这些MIS能使变换 商业关系的成本叫客 户和供应商不能承受。
管理信息系统重要性与信息化
例2. 国际巴克斯特医疗保健公司 “零库存”和订货系统
是一个典型的套住客 户的MIS，它带来的 方便和低成本使医院 不愿另择供应商。
客户可通过终端订货
系统
生成运单、收款单、发票、库存信息
为客户预计到货时期
管理信息系将统重订要性购与信的息化物品直接送到部门
巴克斯特健康护理国际公司(Baxter Healthcare International.Inc.)开发出一种“ 零库存”和订货系统来防止顾客转向竞争对手。 由于该系统的便利性和低成本,加入该系统的医院 变得不愿意转向其他供应商。
对提高组织的竞争优势会产生重要作用。
管理信息系统重要性与信息化
绪论
一、管理信息系统与组织竞争优势
竞争优势的具体表现：组织的产品和服务给 予客户和竞争对手所无法提供的最大增加值，或 表现为一种能使组织收益的内部系统，而这是竞 争对手所不具备的。
管理信息系统重要性与信息化
建立、维持竞争优势 复杂 组织的生存
，
组织可用四个基本竞争策略对 付这些外部竞争威胁：
产品差别化策略 市场定位差别化策略 与客户和供应商建立
密切联系 成为低成本的生产者
管理信息系统重要性与信息化
组织可实施这 些战略之一或 同时采用几种 战略以获得竞 争优势。
MIS如何支持以上竞争策略？
信息系统产品和服务 难以复制的产品/服务
组织可用四个基本竞争策略对 付这些外部竞争威胁：
产品差别化策略 市场定位差别化策略 与客户和供应商建立
密切联系 成为低成本的生产者
争者务供围定织务方通 者一，专的位能的式过 望筹从门目，建目提识 而并而的标并立标供别 却使胜产市能新市产能 步新过品场在的场品以 。的竞和中小市，和优
竞争服提范场组服异
增强组织处理威胁和机会的能力
组织获得竞争优势
管理信息系统重要性与信息化
改变组织和行业中 竞争者之间的实力平衡
从组织的利益出发
组织可用四个基本竞争策略对 付这些外部竞争威胁：
产品差别化策略 市场定位差别化策略 与客户和供应商建立
密切联系 成为低成本的生产者
管理信息系统重要性与信息化
在当和于和的能产通 的前服竞服忠培品过 竞的务争务诚养和创 争竞，对应性客服造 者争且手容。户务独 复者不的易新对，特 制和易产区产品组的 。潜被品别品牌织新
用MIS提供
面向高度专业化市场的产品/服务
提高竞争者的入市成本
这些MIS可防止出现以牙还牙的 竞争，而使具有差别性产品和 服务的组织不必靠成本竞争。
管理信息系统重要性与信息化
金融业
例1. 1977年 花旗银行 “自动柜员机和信用卡系统”
作为该领域内的先驱，花旗银 行曾经一度成为美国最大的银 行。其竞争对手以“纽约先进 交换系统（NYCE）”奋起还击
可阅参考文献
⑴管理信息系统教程 王汉新 中国劳动社会保 障出版社
⑵管理信息系统 仲秋雁 大连理工大学出版社 ⑶MBA管理信息系统 梅姝娥 石油工业出版
社 ⑷管理信息系统 （美）麦克劳德 电子工业出
版社 ⑸管理信息系统概论 张宽海 高等教育出版社 ⑹企业管理信息系统开发的理论和方法 葛世伦等
软件工程研究中心
思库学习网
中国企业信息化建设
用友ERP
SAP行业解决方案
管理信息系统重要性与信息化
平时考勤：20分 实验作业：30分 期末考试：50分
管理信息系统重要性与信息化
一些希望和建议
(Suggestions)
坚守诚信、正直的原则（Honesty） 生活在群体之中(Community) 团队精神很重要（Teamwork） 做一个主动的人(Active) 挑战自我 开发自身潜力(Challenge Yourself) 客观、直接了当的沟通(Objective Communication 珍惜校园学习生活(Cherish nowadays) 你想戴一顶怎样的硕士帽(Continue pursuit)
管理信息系统重要性与信息化
组织可用四个基本竞争策略对 付这些外部竞争威胁：
产品差别化策略 市场定位差别化策略 与客户和供应商建立
密切联系 成为低成本的生产者
讨削施格制把在系组 价弱提体定供组把织 还客高系的应织客可 价户跳上时商的户以 的及槽。间拴产“用 实供成这表在品套纽 力应本一和组上牢带 。商并措价织，”关
外部竞争威胁模型
管理信息系统重要性与信息化
价值链模型
一、外部竞争威胁模型
组织面临外部威胁和机会的五个重要因素：
•新入市者威胁 •替代性产品和服务的压力 •供应商讨价还价的实力 •客户讨价还价的实力 •行业内现有企业间的竞争
管理信息系统重要性与信息化
特
·
学 家 迈 克 儿 波
杰 出 的 管 理 理 论
管理信息系统
Management Information System (MIS)
电 话： 任课教师：张老师 E---mail： 制 作：管理信息系统精品课程建设小组 教 材：《管理信息系统》 薜华成主编
版社
清华大学出
管理信息系统重要性与信息化
课程教学要求
一、课时：64（课堂46/实验18）课时 二、成绩构成：
管理信息系统重要性与信息化
课程目标
1.理解为什么一个组织需要信息系统；通 过信息统，组织能够获取哪些竞争优势 。
2.具备一个信息系统管理人员应当具有的 基本知识、技能和素质。
3.能够将组织、管理和技术，通过信息系 统结合起来，构建组织模型，帮助实现组 织战略，将组织引入现代化的管理模式。
管理信息系统重要性与信息化
一直在开采、发掘它的计算机化的4千万
零售顾客（美最大的零售顾客群）的资料
为能区分和瞄准各种消费群体，当顾客用信用卡或 现金从其商场购买商品，SEARS立即向该顾客发出一 份介绍年度维护服务合同的明信片。若顾客不购买 该服务， SEARS用其商品质量书上的登记信息，仍掌 握是谁购买商品的记录。每年SEARS都将向顾客寄出 年度维护合同的延续表，或打电话给顾客以保持公 司的维护服务的生意兴隆。 SEARS同时还向顾客理性 寄出特价品的通知信函。
编著 清华大学出版社 ⑺《信息时代的管理信息系统》 [美]斯蒂芬• 哈
格等著 机械工业出版社
管理信息系统重要性与信息化
网上资源
企业信息技术人员之家
中国制造业信息化门户
中国系统分析员
中国软件
管理信息系统重要性与信息化
在进入市场经济的中国经济 中，信息也被看作赢利和竞争所依赖 的资源，有的组织将MIS用于内部的 综合管理支持，以组织效率为目标。 有的组织的MIS已具有了战略的色彩。
管理信息系统重要性与信息化
例2.
大连圣亚海洋世界
用MIS储存和处理市区小学生的信息
每当日期临近小学生的生日，公 司便寄给这些小学生生日免费票，条 件是需由一名家长陪同。
管理信息系统重要性与信息化
金融业
例2. 1978年 美林集团 “现金管理帐户（CMA）”
CMA允许客户资金在股票市场基金和债 券市场基金及货币市场基金之间自由流 动且客户从这些基金中取支票无需手续 费。CMA将美林集团带进银行业且扩展 了它的大众市场吸引力。1983年其控制 有关金融市场70%份额。
巴克斯特提供的产品约占全美所有医院使用总 量的2/3。与巴克斯特的计算机相连的终端被安 装在医院里。当医院想要订货时,他们不需要给销 售人员打电话或发送购买订单——他们只需使用 巴克斯特的一个计算机终端来从巴克斯特的整个 供应目录中订货。该系统产生运输、账单、发票 和库存信息,医院的终端提供估计个运送日期。在 美国拥有80多个配送中心的巴克斯特,经常在接 到订单后的几小时内就可以送货。
信息系统是基于信息技术来实现的，针对 特定组织而构建的面向管理决策或业务的 解决方案。
管理信息系统重要性与信息化
建立、维持竞争优势的武器？