第5章成本核算基本原理练习题参考答案

第5章成本核算基本原理练习题参考答案

1、某企业生产甲、乙两种产品，本月两种产品共同耗用的材料12375公斤，单价20元，共计247500元。本月投产的甲产品为425件，乙产品为525件；甲产品的材料消耗定额为50公斤，乙产品的材料消耗定额为25公斤。要求：分别按材料定额消耗量比例和材料定额费用分配材料费用。

答案：

（1）原材料费用分配率=247500/（425×50+525×25）=7.2

甲产品应负担的原材料费用=425×50×7.2=153000（元）

乙产品应负担的原材料费用=525×25×7.2=94500（元）

（2）原材料费用分配率=247500/（425×50×20+525×25×20）=0.36

甲产品应负担的原材料费用=425×50×20×0.36=153000（元）

乙产品应负担的原材料费用=525×25×20×0.36=94500（元）

2、某工业企业的基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元；本月生产A、B两种产品，其中：A产品的工时定额为30分钟，B产品的工时定额为15分钟；本月投产的产品数量为：A产品9500件，B产品8700件。辅助生产车间生产工人工资6230元；基本生产车间管理人员工资2790元；行政管理人员工资3120元；生活福利部门人员工资970元；应付职工薪酬总额29730元。要求：（1）按定额工时比例分配基本生产车间生产工人工资；（2）编制分配工资费用和计提职工福利费用的会计分录。

答案：

（1）工资费用分配率=16620/（9500×0.5+8700×0.25）=2.4

A产品应负担的工资费用=9500×0.5×2.4=11400（元）

B产品应负担的工资费用=8700×0.25×2.4=5220（元）

（2）分配工资费用会计分录：

借：生产成本——基本生产成本——A产品11400

——B产品5220

生产成本——辅助生产成本6230

制造费用——基本车间2790

管理费用3120

应付福利费970

贷：应付职工薪酬29730

提取的职工福利费：

借：生产成本——基本生产成本——甲产品1596

——乙产品730.8

生产成本——辅助生产成本872.2

制造费用——基本车间390.6

管理费用572.6

贷：应付职工薪酬4162.2

3、某企业12月份实际发生的制造费用为160000元，生产A、B、C三种产品的实际生产工时分别为2000小时、4000小时、2000小时，要求：按实际生产工时比例计算A、B、C 三种产品应负担的制造费用，并编制会计分录。

答案：

（1）制造费用分配率=160000/（2000+4000+2000）=20

A产品应负担的制造费用=2000×20=40000（元）

B产品应负担的制造费用=4000×20=80000（元）

C产品应负担的制造费用=2000×20=40000（元）

（2）分录：

借：基本生产成本——A产品40000

——B产品80000

——C产品40000

贷：制造费用160000

4、某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门，修理车间本月发生的费用为4510元，提供修理的劳务总量为2600小时，其中：为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理200小时。运输部门本月发生费用7920元，运输材料物资7500吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务300吨公里，为基本生产车间提供劳务5200吨公里，为行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。要求：（1）采用直接分配法计算分配修理、运输费用并编制对应的会计分录；（2）采用交互分配法计算分配修理、运输费用并编制对应的会计分录；（3）假设修理车间每小时计划单位成本为1.5元，运输每公里计划单位成本为1.1元，要求采用计划成本分配法计算分配修理、运输费用并编制对应的会计分录。（4）采用代数分配法计算分配修理、运输费用并编制对应的会计分录。（分配率计算结果保留小数点后4位数）

答案：

（1）辅助生产费用分配表（直接分配法）金额单位：元

借方科目制造费用管理费用合计

修理耗用量（小时）2000

200

2200 分配率（元/小时） 2.05

金额（元）4100

410

4510

运输耗用量（吨公里）5200 2000 7200 分配率（元/吨公里） 1.1 金额（元）5720 2200 7920 合计5720 6710 12430

表中：修理车间分配率=4510/2200=2.05

运输部门分配率=7920/7200=1.1

分录：借：制造费用——基本车间5720

管理费用6710

贷：生产成本——辅助生产成本——修理车间4510

——运输部门7920

（2）辅助生产费用分配表（交互分配法）金额单位：元

项目交互分配对外分配

金额

合计分配修理费分配运输费分配修理费分配运输费

数

量

金额

数

量

金额数量金额

数

量

金额

待分配费用4510 7920 4132.9

6

8297.04 12430

劳务供应总量260

750

2200

720

费用分配率 1.7346 1.056 1.8786 1.1524 受益对象

修理车间300 316.8

运输部门400 693.84

基本生产车间520

5992.48 5992.48

行政管理部门2000

200

3757.2

375.76

200

2304.56 6347.52

合计400 693.84 300 316.8 2200 4132.9

6

720

8297.04 12430

表中：修理车间交互分配率=4510÷2600=1.7346

运输部门交互分配率=7920÷7500=1.056

修理车间对外分配率=（4510+316.8-693.84）÷2200=1.8786

运输部门对外分配率=（7920+693.84-316.8）÷7200=1.1524

交互分配的会计分录：

借：生产成本——辅助生产成本（修理）316.8

——辅助生产成本（运输）693.84

贷：生产成本——辅助生产成本（修理）693.84

——辅助生产成本（运输）316.8

对外分配的会计分录：

借：制造费用——基本生产车间5992.48

管理费用6347.52

贷：生产成本——辅助生产成本（修理）4132.96

——辅助生产成本（运输）8297.04

(3) 辅助生产费用分配表（计划成本分配法）金额单位：元

项目按计划成本分配成本差异

金额

合计分配修理费分配运输费修理车

间

运输

部门

数量金额数量金额

待分配费用4510 7920 12430 劳务供应总量2600 7500

计划单位成本（费用分配

率）

1.5 1.1

受益对象

修理车间300 330

运输部门400 600

基本生产车间5200 5720 5720

行政管理部门2000

200

3000

300

2000 2200 +940

+27

6710

合计2600 3900 7500 8250 +940 +27

12430

表中：修理车间成本差异（节约）=4510+330-3900=+940（元）运输部门成本差异（超支）=7920+600-8250=+270（元）按计划成本分配的会计分录：

借：生产成本——辅助生产成本（修理）330