个人建议书

篇一：个人建议书个人建议书尊敬的公司领导：您好！转眼过去，我已来公司有段时间了。

在这段时间里，我从各位领导和同事的身上学到了很多工作经验还有许多为人处世。

首先，为此我要向你们致以最为诚挚的感谢，以表达我最真诚的敬意。

并且，在今后的工作中，我会更加的努力，不仅做好自身的本职工作，还会尽力的团结大家，让我们的团队更加的具有战斗力，在我们的行业中站稳脚跟，百战不殆！公司领导不仅为了公司日后的发展，更是为了激发员工，使员工都有表现自己的机会，提出了广纳贤言的先进领导方式，让我们对公司的发展提出建议。

为此，我经过深思熟虑，写此建议书。

我工作时日不多，必有瑕疵纰漏之处，还肯领导做出批评，我将认真纠正，使之愈发的完善，以献出自己对公司的微薄之力。

纵观我们的行业，目前属于国内初步阶段，我们的投资方式还没有被多数人所了解和认可。

因此，在我们推广业务的过程中遇到的困难与挫折也在所难免。

但我们换种角度来看，这也正有有利之处。

正因为这项投资方式没有被众人所熟知，所以这给我们提供了广阔的市场空间，让我们有很大的机会去发展我们的公司，使之在业内逐步壮大，成为领军之将。

但如何做到这点呢？这是我们值得深思的问题。

我自认为，此行业正在逐步的发展之中，我们正要借此时机顺势而行，将公司的信誉服务和大力宣传相结合，边做业务边喊口号，等待行业到了成熟阶段，我们的名字也被人所熟知，这样必然有许多投资的人选择我们金恒丰，使我有更多的客户群体。

记得是90年代出，当时的保健品行业如同今日的黄金市场，不被很多人所认知，大家认识不到付出的金钱会给自己带来莫大的利益。

当今的巨人集团也是那时的种子公司，刚刚起步。

为了公司日后的地位奠基，他们做了许多战略策划。

其中最为重要的就是宣传，打响巨人。

我认为我们的金恒丰也需要经历这样的一个过程，做好并重视“狂轰滥炸的广告宣传策略”。

何为“狂轰滥炸的广告宣传策略”？顾名思义，只要是我们能接触到的广告传播方式，都有我们公司的名字。

并且要有一个宣传公司的广告语，我自认为简单易记，耳熟能详的较为合适。

如“投资黄金就选金恒丰！”此类语句颇为适当。

虽然这个时代印海报，张贴小广告，刷墙体报已经略有过时，到如今的广告市场有更多的宣传途径。

如报纸方式，互联网视频字体动画广告方式，写字楼的墙体广告传媒方式，杂志印刷广告方式，电视广播专访讲座广告方式，道路广告牌方式，人力宣传方式等等，这些都可被我们所利用。

只要我们能宣传的方式，适合我们公司现状的，我们都尽力不放过。

当然，各种行业都有其特点所在，我们面对的主要是中高端的人群，在宣传手法上要有品质，不能过于通俗，例如广告画面的制作，虽不必过于奢华，但要有一定的技术含量和手段。

因为我们不是卖降血糖药品的，不能几个大字，一个药盒图片了之。

广告在突出公司口号的同时，要以简便的方式让忙碌的人群瞬间认识到天通金的特点和利益十分可观，这也正是让我们的宣传成功的关键之处。

除了做好宣传，我们还应建立愈加完善的企业文化体系，并将我们的员工和企业文化相融合，让彼此成为不可分割的整体，使公司的前进更有力量。

优秀的企业文化能够产生强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

单从对于员工的作用来说，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。

一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

为此建立良好的企业文化也是我们的任务之一，重在实施。

以上只是我个人的短见认识与建议，真心希望能有利于公司。

如有不妥之处，请领导包含指正。

此致敬礼员工：王彭 2011年12月4日篇二：个人建议个人建议尊敬的领导：您好：我在这段时间了解到我公司是一个具有很大发展潜力、重视人才，而且管理民主化的企业，还有一位平易近人的中心领导人，我感到荣幸，同时也希望能为公司的发展献上微薄之力，现本人凭借自己的工作经验和这段时间对小区的初步了解，针对公司客服部的管理及小区的建设提出小小建议，敬请指导批评。

一、公司应建立完善的工作检查监督及汇报制度：逐级检查汇报：如日查周查月查经理每天对各部门的工作抽查，检查安排各部门主管的工作。

主管每日抽查部门员工的工作记录，监督工作完成过程、时间、对待工作态度、仪容仪表、检查当日按排的工作，部门的较大事项和需要其他部门配合得工作及时向经理汇报。

操作层员工对自己的工作实行日查制度，在下班之前检查工作记录是否记全，档案是否归档，当日保修是否发单、处理、回复，当日事故当日汇报上级主管，职责范围外的事宜当日乡领导汇报（书面、口头）。

二、建立完善的激励考核制度：可了提高工作效率，挖掘员工的工作积极性，提高服务质量，营造工作气氛，有利于员工综合素质的第提高。

可将日常工作表现纳为考核内容。

二、建议公司实行定期和不定期会议沟通制度：确定公司会议、部门会议、专项事宜会议、（如阳台封包事宜需通知操作层）可有效的避免信息不通、多头安排、回答不一给员工、业主造成的影响。

三、建议公司编制可行的部门工作运作手册：员工手册：让部门的工作有章可循，管理有条可依。

四、建议公司根据项目的管理进度和公司的特点以及员工的能力水平层次制定相应的培训计划及内容。

五、建议公司根据项目工作进展情况制定工作计划，并对工作进行总结。

可以监控实质工作落实，有效的控制个人的工作量。

六、建立事前工作有流程、有计划、有方案、工作做到有备无患 (不打没有准备的仗）。

七、建议公司加强完善前台接待工作岗位职责：可以培养为管理员的后备人员。

八、建议公司多组织员工开展联谊活动，丰富员工的业余生活，提高团队凝聚力，缓解工作中的压力，如（交房前的三方联谊会）（春游）等。

九、巡查中发现一号楼各单元门的门禁电源线，影响单元门的正常开启，考虑单元门的使用寿命，建议发文致甲方，寻求解决方案。

十、建议公司可考虑建立公司的管理特色，考虑企业文化建设。

针对小区基础设施设备提出的建议一、巡查中发现六号前楼面无雨水排放地沟，建议在六号楼前路面增设雨水地沟，以免雨水、空调冷凝水及阳台下水积在路面。

二、四号楼后面的地下车库入口处，高于路面，成“a“形，可能在地盘较低的车辆通行时托地。

可建议甲方整改以免成型之后返工。

三、按照西安市安防条例，建议在小区重要隐患部位安装红外线监控系统，提高安防质量、节约人力。

四、建议组织清扫三层平台的建筑垃圾，对过盛的草坪进行修剪，并要求绿化公司对木制台阶及地下车库雨棚的边沿等对人体有安全隐患的地方贴注意标识或刷红提示。

五、在巡查中发现小区道路的路沿、路面前期施工不规范，有些路面已起沙，高低不平的地方积水。

以上只是粗略的建议，具体细则需要根据公司和项目的实际情况进行编制、实施。

篇三：个人对公司的建议个人对公司的建议自从到三易公司上班已有多半年时间了，对公司有了总体的了解，各个部门也熟悉了，与有些员工也有过接触，尤其对办公室的人员最为了解了，尤其为人、工作能力方面，其他的不多说。

现在公司进行了一系列改革，对办公室来说也是刻不容缓的，作为办公室的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。

这不仅是员工的心声，更是公司所希望的。

先谈谈自己对公司内所见所闻的一些感受吧和想法。

我刚来到公司时，领导让我干房管局和公证处的一切手续，我刚上任没有一周，又让我管理合同手续，我当时想这人事安排谁说了算啊，再者这份工作女的比较适合，何况管理合同是长时间的事，凭一个本地女孩最为好，一者离家近，可以长期干下去，二者关于以后产权证的办理，可以及时联系。

办公室经理没有实权，说的话没分量，感觉办公室很乱，工作使不上劲。

这给人一种混日子的感觉，走一步算一步的想法。

跟领导联系紧密的春风得意，其他的默默无闻啊。

可能有的话有点不合适，但是真话。

我希望以后工作中，每个人都能得到领导同样的对待，说的简洁点，人人平等，工作合理，团结紧密，来实现团队的精神。

这就是我所说的员工工作分工。

再一点，公司应相信员工，既然给他职务，就应该相信他的能力，相信员工，这才让他感觉到自己得到重用，才能发挥一个人的积极性，尽自己最大努力把事办好。

如办事所需费用，领导批准后，就让办事人自己去办，倒时拿来票据报账就行，没必要再找个“会计”，这是浪费人力资源。

最主要的就是分工明确，责任到人。

每件事不是每个人都能管的，每个人都管，其实就把这件事弄糟了，到头来反倒没人管理了。

分工明确后就不存在大的问题了，每个人各司其职，有问题直接向领导反应，这也加强了与部门之间的联系，也是对员工能力的培养和能力的体现。

以下只是鄙人不才只见，望批评指正：办公室人员工作分工建议您做到均衡两字。

（当然，任何企业的老总都是希望能雇佣最少的员工，最低的工资，做最多的工作量，完成最佳的工作效果，这就要看您自己如何去衡量了。

）这一方面最重要。

关于人事调动对于刚到公司不到一年的我发言权不够。

考虑到运营成本、人员编制、工作范畴、工作量情况，您必须确保：一是人员编制刚刚好，不缺岗，不多岗，不设立形式化岗位。

二是给每个下属设定的工作范畴、工作量恰到好处，不超负荷，同时能有一定的自我发展空间更好。

三是确保涉及公司运或成本较低情况下，控制好额外办公经费支出，尽可能减少不必要支出。

四根据企业管理者和企业工作实际需要不断调整工作，以达到工作效益最大化。

办公室着装规定第一条为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。

第二条员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。

第三条男职员的着装要求：夏天着衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；着西装时，要佩戴公司徽。

不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

第四条女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，并一律穿肉色丝袜。

第五条女职员上班必须佩戴公司徽；男职员穿西装时要求戴公司徽。

公司徽应佩戴在左胸前适当位置上。

第六条部门副经理以上的员工，办公室一定要备有西服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。

第七条员工上班应注意将头发梳理整齐。

男职员发不过耳，并一般不准留胡子；女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。

第八条员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款50元；一个月连续违反三次以上的，扣发当月奖金。

第九条各部门、各线负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。

一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部室员工总数20%的，该负责人亦应罚100元。

第十条衣服有公司统一购买，保证质量。

在公司上班满一年的服装费由公司承担，不满一年的到时从工资扣除。

计算机管理规定第一条购置和维护、维修1. 公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设备的采购）。