治工具管理程序(含表格)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

治工具管理程序
(ISO9001-2015)
1.0 目的:
1.1规范治工具的评估、请购、验收、保养使用及报废之运作,使其所有过程之质量得以保障.
1.2规范治工具在使用过程中领用、异常处理、维护、保养流程.
2.0 适用范围:
2.1本工厂所有用于生产之治工具及供应外包厂商生产之治工具,均适用此规范.
3.0 职责与权限:
3.1 工程部:
3.1.1依据使用部门提出的需求评估治工具数量;
3.1.2 设计,请购及制作治工具,并跟进交期;
3.1.3 申购之治工具/设备的验收;
3.1.4 协助治工具/设备供应商的认可;
3.1.5 治工具/设备点检、维护及保养;
3.1.6 治工具异常处理及改善。

3.1.7 治工具报废处理。

3.1.8对作业员进行使用现场操作规则、安全注意事项和日常维护与保养等教育训练,并制作相关作业指导书,使其操作使用标准化.
3.2 品质部:
3.2.1治工具点检、保养之稽核.
3.2.2治工具之可靠性、稳定性、安全性在线跟踪确认
3.2.3对治工具导入试运行状况的追踪与验証,一般以首件检查的方式确认3.3 生产部:
3.3.1在线使用治工具之日常点检、清洁保养及保管。

3.3.2治工具投入时配合验証。

3.3.3如有特殊需求时向工程部提出需求申请。

3.4 项目部:
3.4.1新产品打样及试做治工具申请。

3.5研发部:
3.5.1新产品测试治工具开发。

4.0 名词定义:
治工具:辅助生产之工具(包含但不限于:测试治具,FOG压头,HTH贴合治具等)
5.0 作业流程:
5.1新机种治工具导入流程
责任部门
阶段项目部研发部生产部工程部资材部备注
申请阶段1.填写《治工具申请表》,并完成签核。

2.将表单交到对应评估部门。

评估阶段研发与工程一天内评估出此治工具是否可制作。

开发阶段自行设计或外发设计
请购阶段1.填写《治工具请购单》,并完成签核。

2.寻找合适的供应商。

供应商制作1.外发供应商制作,或自行制作。

验收依使用要求进行验收。

入库,编号1.填写《治工具入库单》。

2.对治具进行编号归档。

领用,借用
1.填写《治工具领用
单》,或《治工具借
用申请单》。

2.工程部负责追踪
借用人归还。

新项目治
工具申请
非测试类治工具
治工具评估
治工具
设计




治工具评估
治工具
设计
治工具
购买
治工具
制作
治工具验收
治工具
购买
治工具
制作
治工具验收


NG


NG


NG


NG
入库
编号
OK
OK
领用
借用
5.2 量产品治工具评估,请购,验收流程:
6.0作业内容 6.1治工具申请及开发
责任部门
阶段
项目部 研发部 生产部 工程部 资材部 备注
申请阶段
1.填写《治工具申请表》,并完成签核。

2.将表单交到对应评估部门。

评估阶段
研发与工程一天内评估出此治工具是否可制作。

开发阶段
1.自行设计或外发设计。

2.若此治具为2次请购,则跳到请购阶段。

请购阶段
1.填写《治工具请购单》,并完成签核。

2.寻找合适的供应商。

供应商制作
1.外发供应商制作,或自行制作。

验收
依使用要求进行验收。

入库,编号
1.填写《治工具入库单》。

2.对治具进行编号归档。

领用,借用
1.填写《治工具领/借用登记表》。

2.工程部负责追踪借用人归还。

量产品治工具申请
非测试类治工具
治工具评估
治工具 设计
测 试 工 具
治工具评估 治工具 设计
治工具 购买
治工具 制作
治工具验收
治工具 购买
治工具 制作
治工具验收
制作NG
设计NG
制作NG
设计NG
入库 编号
OK
OK
领用 借用。

相关文档
最新文档