酒店市场营销与推广

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速8、七天等快捷型酒店
甚至一些四星级酒店纷纷 中标
《火碱兑洗涤剂 洗出7天 酒店白床单》
引用“艾瑞”
上游产品供应商 国内酒店
国际酒店 特色酒店
渠道商
新预订模式、新营销方式 用户
电商平台
批发商/代理商/IDS
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总裁还是不满意,又派了第三名推销员去。这名推销员在非洲待了三个星期 后,发回一封电报:“这里人不穿鞋,但有脚疾,需要鞋;不过不需要我们 生产的鞋,因为我们的鞋太瘦,我们必须生产肥点的鞋。这里的部落首领不 让我们做买卖,除非我们搞大市场营销。我们只有向他的金库进些贡,才能 获准在这里经营。我们需要投入大约1.5万美元,他们才能开放市场。我们每 年能卖大约2万双鞋,在这里卖鞋可以赚钱,投资收益应该比较高。”
营收增速
80%
72.3% 60%
47.8%
40%
35.2%
23.5% 28.6% 31.7% 28.1% 26.3%
17.3%
20%
23.9% 21.7%
18.1% 17.2% 14.9%
0% 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e 2015e
酒店营收增长率(%)
酒店行业
人员密集的行业 1.酒店员工 2.有形展示 3.服务过程
市场
成为捕鱼达人 市场=人口+购买力
+购买欲望
营销组合 4P组合+4C组合
酒店市场营销=酒店行业+市场+营销组合
STP战略
市场细分(segmentation) 市场目标选择(targeting) 市场定位(positioning)
案例1:很久以前,英国一家乡间旅馆,地处荒凉 地带,没有公路,不通汽车;没有电,不通电话和 手机。这家旅馆按常理说不具备办旅馆的有利条 件,但是却生意兴隆?
因此,酒店正在积极利 用互联网渠道来开拓在线 预订业务。由于建立自己 的直销网站的成本过高, 中小型酒店往往会选择与 OTA(Online travel agency) 网站合作。
OTA的概况
携程:2015年净营业收 入为109亿元,住宿预订 收入同比增长44%,为46 亿元; 艺龙:2015年全年净收 入10.32亿元,全年住宿 预订间夜数量同比增长 26%,约为4320万间 夜; 去哪儿:2015年全年总 营收为41.712亿元,同 比增长137.4%。
美国一家制鞋公司想开拓国外市场,公司总裁派一名推销员到非洲一个 国家去了解一下能否向该国卖鞋。这名推销员到非洲后发回一封电报: “这里人不穿鞋,没有市场。”
于是总裁又派去另一名推销员。第二名推销员在非洲待了一个星期,然 后发回一封电报:“这里人不穿鞋,市场巨大。”
你们认为,公司喜欢哪位推销员? 后来公司重用了第三名推销员。
意、 酒店获利的管理过
程。
1、酒店是酒店市场营销的主体 2、酒店市场营销的目的是使酒店
获利,但目的的实现必须以 酒店宾客满意为基础 3、酒店市场营销是一个持续不断 的系统过程 4、酒店市场营销要使得酒店、宾 客和社会之间,酒店内部资 源,外部环境和企业目标之 间实现动态平衡
推销员“到沙漠卖鞋”故事
机票营收增长率(%)
➢中国最主要的互联网公司和电商企业皆已通过投资入股、开放平台等方式涉足到在线旅 游市场的搜索、预订和分享等各个环节之中。巨头们看重在线旅游行业的广阔前景。
中国在线 旅游市场
携程、艺龙、去哪儿三者 处于在线旅行市场核心地位
酒店业近两年概况
根据国家旅游局的统计数 据显示:
2014年酒店业亏损59 亿! 2015年第一季度我国酒 店的平均入住率为49%, 随后继续巨亏。
主讲人:吴昱群
一、什么是酒店市场营销 二、酒店与OTA 三、如何突破传统的市场营销
酒店营销是不是就 是给员工分配销售 任务,全员参与?
制定严格的销售任务,完成奖励
完不成惩罚
酒店市场营销 酒店人员推销
酒店市场营销的概 念:
是通过市场调研了解 宾客需要,然后配置 内部资源,努力提供 适应这种需要的产品 和服务,是宾客满
不要给我鞋子,我要的是 两脚舒服,走路轻松。
不要给我房子,我要的是 安全、温暖、洁净和欢 乐。
不要给我书籍,我要的是 阅读的愉悦与知识的满 足。
不要给我磁带,我要的是 美妙动听的音乐。
不要给我工具,我要的是 创造美好物品的快乐。
不要给我东西,我要的是 想法、情绪、气氛、感觉 和收益
请,不要给我东西。
40% 20% 46.9% 43.0% 41.8% 40.0% 40.0% 40.2% 40.7% 41.3%
0% 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e 2015e
度假及其他市场规模比重(%) 酒店市场规模比重(%)
机票市场规模比重(%)
2008-2015年中国OTA市场酒店、机票
Distribution System
其他
• 酒店在线分销,市场需求大,前景广阔,增长稳而快,成为OTA营收最大的来源;
2008-2015年中国旅行预订市场 OTA营收结构变化
100% 80%
10.5% 12.0% 14.9% 17.4% 18.9% 19.7% 21.5% 23.0%
60% 42.6% 45.0% 43.3% 42.6% 41.1% 40.2% 37.8% 35.7%
2015年5月22日,携程 收购艺龙; 2015年10月26日,携程 与去哪儿合并。
17家旅行社集体抵制途牛、华住“断供”三大OTA 、湖南旅游饭店协会炮轰去哪儿网……在线旅游业 的战火正在从OTA之间的混战延伸到线下与线上的 全面升级。
本是多年的合作伙伴,为何纷纷摩拳擦掌、大 打出手?
1.OTA混乱酒店价格体系,频频挑战价格底线、出现价格倒挂,酒 店失去真正的定价权。
锦囊妙计(一则广告的刊登)
吸引散客、提高酒店营业收入
家庭型
情侣型
熟客型
旅游度假型
临时商务型
团体性
推销技巧: 强调客人受益 坚持正面介绍 利益引导 高码讨价 适当让步
4Ps组合
产品 价格 渠道 促销
4Cs组合
需求 成本 便利 沟通
潜在产品 附加产品 期望产品
基础产品
核心 利益
不要给我衣服,我要的是 迷人的外表。
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