2011防汛桌面演练总结

2011防汛桌面演练总结

按照集团公司关于做好事故应急工作的要求～为增强安全防范意识和提高应急处置能力～强化应对各类洪灾事故的自救和抢险技能～提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力～全面提升抵御重大洪灾事故的能力～确保一旦发生洪涝灾害事故～能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱～最大限度地减少事故危害、妥善改变机组运行方式～我公司于2011年6月29日进行了水淹江边水泵房的专项应急桌面演练活动。本次桌面演练公司总经理黄宝清担任总指挥、副总经理焦安富、总会计师傅田二春、总工程师王明斗担任副总指挥、副总工程师万庆海、何礼全担任现场副总指挥～总经理工作部、生技部、安监部、运行分场、检修分场、燃料分场、物资部相关负责人出席。

演练的题目:江边水泵房发生洪水的应急预案

演练目的:

1、通过演练～加深本公司广大干部、职工应对武江河发生大洪水应急处置方案的了解和处置手段。

2、通过对应急方案的演练～找出方案中的不足之处～并予以修正。

3、通过应急演练～强化了各级人员对应急处理的认识～强

化了应急处理的纪律。

4、检查应急救援的启动能力～以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力、应急水平。

5、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。二、演练成果

,一,领导重视～注重实效署

公司领导对这次应急桌面演练～从演练策划、前期准备、组织实施到桌面模拟～都进行了具体部署。

,二,目的明确～策划周密

制定出具有实效性的救援方案～对抢险应急预案进行完善和补充。提高我厂在突发洪涝事故发生时～做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离～实现重大事故伤亡降至最低点。

三、领导发言

公司领导在演练结束后对今后的防汛工作提出具体要求:

,一,强化领导～明确分工～思想认识要到位。要求防汛领导小组～正确认识2011年乃至今后的防汛形势～坚持“安全第一～常备不懈～以防为主”的防汛工作指导方针～做到“思想、组织、措施、物资”四个落实和“人员、措施、工作”三个到位。

,二,把握关键环节～保障措施要到位。要求公司预案演练

各环节职责明确～衔接到位～全力增强公司处理和应对突发事件的能力～最大限度的降低灾害造成的损失。 ,三,公司以此次桌面演练活动为契机～认真总结～强化意识～落实职责～完善演练环节不足之处～增强战备观念。在应急演练各环节上下功夫～对演练方案中的不足之处予以修改～各部门积极开展握防汛救灾知识和技能的培训工作～有效提高抗灾救灾能力。