技术创新及其方法概述PPT(共 77张)
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• 99年全国技术创新大会上，江泽民同志指出：“科技创 新越来越成为当今社会生产力解放和发展的重要基础和 标志，越来越决定着一个国家、一个民族的发展进程”
• 十六届五中全会提出：“要把增强自主创新能力作为国家 战略,致力于建设创新型国家。要大力开发具有自主知识 产权的关键技术和核心技术,努力提高原始创新、集成创 新和引进消化吸收再创新的能力。”
备创新、生产组织与管理创新
创新的困难
• 杜邦：每年3000个产品创意，12个成为研发项目，1个 变成创新性的突破成果；
• 辉瑞：50％的创意进入开发评估，10％进入样品试产， 1％通过测试；
• 摄影机：发明到成熟，112年； • 收音机：35年； • 电视机：12年； • 激光器：5年 • 集成电路：3年
• 上述困难其实在全球都是相同的，因此许多国 家都有：
• 国家创新战略：
– 国家创新体系以技术创新为核心，技术创新与经济 密切相关；
– 创新计划：如“科技型中小企业创新基金” – 央企“科技创新特别奖”
技术创新的种类： 原始创新 集成创新 引进吸收创新
• 十六届五中全会提出:“要把增强自主创新能力作 为国家战略,致力于建设创新型国家。要大力开 发具有自主知识产权的关键技术和核心技术,努 力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再 创新的能力。”
技术创新及其方法
问题
• 大家了解国家关于创新的政策和提法有那些？ • 什么是创新？有那些创新的种类？ • 创新应该由谁来完成？ • 中国著名的创新型企业有那些？ • 在金融危机下，谈创新还合时宜吗？据说雷曼
兄弟公司就是它们自己创新出来的金融衍生品 毁掉的。
国家对“创新”的提法和政策
• 92年10月，江泽民同志在十四大报告中讲创新问题；
佳能的技术领先战略
• 1987：EOS650，率先在世界上采 用电子卡口方式；首次在世界上采 用液晶显示器LE照明装置；
• 1992：EOS5，世界上第一款配有 眼控对焦方式的相机；
• 1995：EOS1NRS, 世界第一款能达 到10张/秒的高速相机；
• 2000：D30，第一台配备佳能独立 研发CMOS352万象素感应期的数 码相机；
• 原始创新 集成创新 引进吸收创新
企业技术创新的关键－技术创新战略与产品创新设计
• 技术创新战略 • 产品创新设计
技术创新的战略：以数码相机为例 企业特征，市场特征，进入时机
• 技术领先战略（佳能） • 紧随领先者战略（尼康） • 仿制战略、成本最低战略（索尼） • 部分市场战略（莱卡，Olympus，等）
• 而我国的科研机构和高等院校经过多年来的积累，已 经具备了比较充足的技术条件和潜力，同时有源源不 断的原始创新成果涌现出来。因此，建立以企业为主 体的技术创新体系，必须尽快整合资源，充分发挥科 研机构和高等院校的作用。
中国企业在技术创新中的困难： 企业领导者对技术创新的不确定性和风险的担心 研发资金短缺 只有工程师，没有科学家，没有研究机构 对“创新”的认识不足，缺少创新的方法和工具，把创新等同于“创意”、“点子”
创新和技术创新
• 创新：由知识提取新的经济与社会Baidu Nhomakorabea益的过程 （经合与发展组织），即“第一次应用的事物 或方法把发明和创造实用化，或把新的方法运 用于经济活动”。
• 技术创新：继发明之后的一个阶段，改造世界 的实用阶段；
• 发明：有史以来第一次提出的某种新概念、新 思想、新原理；
• 发明并不一定能最终成为创新产品； • 技术创新的内容包括产品创新、工艺创新、设
创新的特征
• 创新者具有能够把灵感与创意或发明投入到市 场的洞察力、决心、勇气，努力实践与获得新 产品或新服务上市的整个过程；
• 存在创新的风险，成功率非常低； • 创新需要大量时间与资源，一旦成功将带来重
大经济效益与丰厚的利润（正因为如此，才有 风险投资公司出现）。
技术创新的驱动力是市场对产品创新的需求
• 福特公司的例子：T型车的生产历史不可能 重现；
• 社会对新产品的热情和需求压力越来越大， 尤其是今天大量产品进入电子时代，因此创 新已经成为企业立足的根本；
• 而且，新产品是国家经济发展的重要指标； • 但是，1976～1995年，美国新产品的年产值
贡献率32％～52％，我国：1997年，5.9％； 1998～2000年分别为4.9%,12.1%和26.3%
• 06年1月9日,全国科学技术大会部署实施《国家中长期 科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,动员全党全社 会坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努 力奋斗。
• 科学技术部副部长李学勇指出，提高自主创新能力，建 设创新型国家是中国立足国情、面向未来的战略选择。
08年中国杰出创新企业
企业是创新的主体
• 国家中长期科技发展纲要“支持鼓励企业成为技术创 新主体 ”，因为“市场竞争是技术创新的重要动力， 技术创新是企业提高竞争力的根本途径 ”
• 但我国企业整体上创新能力不足，企业研发机构少。
• 据统计，目前全国规模以上企业开展科技活动的仅占 ２５％，研究开发支出占企业销售收入的比重仅０． ５６％，大中型企业仅为０．７１％；只有万分之三 的企业拥有自主知识产权。
• 2001：EOS-1D, 第一台高速专业数 码相机；EOS-1Ds，第一台35mm 最高象素数码单反相机；
• 2003：EOS300D，第一台将价格拉 入10000元的平民单反相机；
• 2004：EOS-1Ds Mark II, 拥有当时 世界最高象素的35mm单反数码相 机；
• 2005：EOS5D，第一台高象素、全 画幅平民数码单反；
• 美的空调：变频产品 • 李宁：奥运营销 • 上海家化：时尚升级 • 腾讯：重新定义互连网广告 • 双鹿：新农村战略 • 广东移动：小博客，大文章 • 海王星辰：高效的医药渠道 • 红孩子信息技术：扩张引擎 • 陶氏化学：以人为本，绿色化学 • GE：绿色即盈利
创新
目的：提高国家、企业的竞争力 主体：企业 指导：官产学－国家创新体系 核心：技术创新 关键：技术创新战略，产品设计创新 重要方法：TRIZ理论 目标：原始创新，更的大竞争力
• 十六届五中全会提出：“要把增强自主创新能力作为国家 战略,致力于建设创新型国家。要大力开发具有自主知识 产权的关键技术和核心技术,努力提高原始创新、集成创 新和引进消化吸收再创新的能力。”
备创新、生产组织与管理创新
创新的困难
• 杜邦：每年3000个产品创意，12个成为研发项目，1个 变成创新性的突破成果；
• 辉瑞：50％的创意进入开发评估，10％进入样品试产， 1％通过测试；
• 摄影机：发明到成熟，112年； • 收音机：35年； • 电视机：12年； • 激光器：5年 • 集成电路：3年
• 上述困难其实在全球都是相同的，因此许多国 家都有：
• 国家创新战略：
– 国家创新体系以技术创新为核心，技术创新与经济 密切相关；
– 创新计划：如“科技型中小企业创新基金” – 央企“科技创新特别奖”
技术创新的种类： 原始创新 集成创新 引进吸收创新
• 十六届五中全会提出:“要把增强自主创新能力作 为国家战略,致力于建设创新型国家。要大力开 发具有自主知识产权的关键技术和核心技术,努 力提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再 创新的能力。”
技术创新及其方法
问题
• 大家了解国家关于创新的政策和提法有那些？ • 什么是创新？有那些创新的种类？ • 创新应该由谁来完成？ • 中国著名的创新型企业有那些？ • 在金融危机下，谈创新还合时宜吗？据说雷曼
兄弟公司就是它们自己创新出来的金融衍生品 毁掉的。
国家对“创新”的提法和政策
• 92年10月，江泽民同志在十四大报告中讲创新问题；
佳能的技术领先战略
• 1987：EOS650，率先在世界上采 用电子卡口方式；首次在世界上采 用液晶显示器LE照明装置；
• 1992：EOS5，世界上第一款配有 眼控对焦方式的相机；
• 1995：EOS1NRS, 世界第一款能达 到10张/秒的高速相机；
• 2000：D30，第一台配备佳能独立 研发CMOS352万象素感应期的数 码相机；
• 原始创新 集成创新 引进吸收创新
企业技术创新的关键－技术创新战略与产品创新设计
• 技术创新战略 • 产品创新设计
技术创新的战略：以数码相机为例 企业特征，市场特征，进入时机
• 技术领先战略（佳能） • 紧随领先者战略（尼康） • 仿制战略、成本最低战略（索尼） • 部分市场战略（莱卡，Olympus，等）
• 而我国的科研机构和高等院校经过多年来的积累，已 经具备了比较充足的技术条件和潜力，同时有源源不 断的原始创新成果涌现出来。因此，建立以企业为主 体的技术创新体系，必须尽快整合资源，充分发挥科 研机构和高等院校的作用。
中国企业在技术创新中的困难： 企业领导者对技术创新的不确定性和风险的担心 研发资金短缺 只有工程师，没有科学家，没有研究机构 对“创新”的认识不足，缺少创新的方法和工具，把创新等同于“创意”、“点子”
创新和技术创新
• 创新：由知识提取新的经济与社会Baidu Nhomakorabea益的过程 （经合与发展组织），即“第一次应用的事物 或方法把发明和创造实用化，或把新的方法运 用于经济活动”。
• 技术创新：继发明之后的一个阶段，改造世界 的实用阶段；
• 发明：有史以来第一次提出的某种新概念、新 思想、新原理；
• 发明并不一定能最终成为创新产品； • 技术创新的内容包括产品创新、工艺创新、设
创新的特征
• 创新者具有能够把灵感与创意或发明投入到市 场的洞察力、决心、勇气，努力实践与获得新 产品或新服务上市的整个过程；
• 存在创新的风险，成功率非常低； • 创新需要大量时间与资源，一旦成功将带来重
大经济效益与丰厚的利润（正因为如此，才有 风险投资公司出现）。
技术创新的驱动力是市场对产品创新的需求
• 福特公司的例子：T型车的生产历史不可能 重现；
• 社会对新产品的热情和需求压力越来越大， 尤其是今天大量产品进入电子时代，因此创 新已经成为企业立足的根本；
• 而且，新产品是国家经济发展的重要指标； • 但是，1976～1995年，美国新产品的年产值
贡献率32％～52％，我国：1997年，5.9％； 1998～2000年分别为4.9%,12.1%和26.3%
• 06年1月9日,全国科学技术大会部署实施《国家中长期 科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,动员全党全社 会坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努 力奋斗。
• 科学技术部副部长李学勇指出，提高自主创新能力，建 设创新型国家是中国立足国情、面向未来的战略选择。
08年中国杰出创新企业
企业是创新的主体
• 国家中长期科技发展纲要“支持鼓励企业成为技术创 新主体 ”，因为“市场竞争是技术创新的重要动力， 技术创新是企业提高竞争力的根本途径 ”
• 但我国企业整体上创新能力不足，企业研发机构少。
• 据统计，目前全国规模以上企业开展科技活动的仅占 ２５％，研究开发支出占企业销售收入的比重仅０． ５６％，大中型企业仅为０．７１％；只有万分之三 的企业拥有自主知识产权。
• 2001：EOS-1D, 第一台高速专业数 码相机；EOS-1Ds，第一台35mm 最高象素数码单反相机；
• 2003：EOS300D，第一台将价格拉 入10000元的平民单反相机；
• 2004：EOS-1Ds Mark II, 拥有当时 世界最高象素的35mm单反数码相 机；
• 2005：EOS5D，第一台高象素、全 画幅平民数码单反；
• 美的空调：变频产品 • 李宁：奥运营销 • 上海家化：时尚升级 • 腾讯：重新定义互连网广告 • 双鹿：新农村战略 • 广东移动：小博客，大文章 • 海王星辰：高效的医药渠道 • 红孩子信息技术：扩张引擎 • 陶氏化学：以人为本，绿色化学 • GE：绿色即盈利
创新
目的：提高国家、企业的竞争力 主体：企业 指导：官产学－国家创新体系 核心：技术创新 关键：技术创新战略，产品设计创新 重要方法：TRIZ理论 目标：原始创新，更的大竞争力