2020安全生产目标管理考核细则
安全生产目标管理与考核制度(5篇)
安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。
2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。
各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。
3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。
可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。
4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。
奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。
5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。
通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。
安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。
该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。
2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。
3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产管理考核细则范文
安全生产管理考核细则范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命财产安全的基础。
为了全面推动安全生产管理工作，确保生产过程安全、环境保护和职工身心健康，制定本考核细则。
本细则旨在对安全生产管理工作进行全面细致的评估，为企业健康、可持续发展提供依据。
二、组织架构企业应具备明确的安全生产管理组织架构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会等，并明确各个职责部门之间的协作和配合机制。
三、安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策，确保政策能够被全体员工理解和遵守。
政策内容应包括对安全意识的培养、重要安全风险的预防控制、应急管理以及持续改进等方面。
四、风险评估与控制企业应建立完善的风险评估与控制机制，对各项工作环节进行风险识别、评估与管理，采取相应的控制措施，确保安全生产工作的稳定可控。
五、安全培训与教育企业应制定明确的安全培训与教育计划，确保员工能够掌握必要的安全生产知识和技能。
培训内容应与岗位需求相匹配，包括安全操作规程、事故应急处置等方面。
六、事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理机制，明确责任主体和应急响应流程。
同时，要组织定期演练和事故模拟，提高员工应急能力和处置水平。
七、安全生产检查与监督企业应建立完善的安全生产检查制度，制定检查计划，对各项安全生产工作进行定期、细致的检查和评估，及时发现和整改存在的安全隐患。
八、安全设施与装备企业应建设符合安全生产要求的场所、设施和装备，确保其正常运行和有效使用。
包括但不限于消防设备、安全防护装备、应急救援设备等。
九、安全生产记录与报告企业应建立完善的安全生产记录与报告制度，记录安全生产工作的重要内容和关键环节，及时汇报有关部门，确保信息的及时传递和全面反馈。
十、安全生产绩效评价企业应建立科学的安全生产绩效评价体系，以定量和定性的方式评估安全生产管理工作的成效。
依据评价结果，及时调整和改进安全生产管理的相关措施。
十一、安全生产投入企业应合理投入资金和人力资源，保障安全生产管理工作的顺利进行。
安全生产目标管理考核规定范本
安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。
（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。
（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。
（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。
（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。
（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。
（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。
（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。
河北省安全生产委员会关于印发《河北省安全生产目标管理考核办法》的通知
河北省安全生产委员会关于印发《河北省安全生产目标管理考核办法》的通知文章属性•【制定机关】河北省安全生产委员会•【公布日期】2020.07.21•【字号】冀安委〔2020〕6号•【施行日期】2020.07.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文河北省安全生产委员会关于印发《河北省安全生产目标管理考核办法》的通知冀安委〔2020〕6号各市（含定州、辛集市）人民政府，雄安新区管委会，省安委会各成员单位：《河北省安全生产目标管理考核办法》已经省政府同意，现印发你们，请认真贯彻执行。
河北省安全生产委员会2020年7月21日河北省安全生产目标管理考核办法为推动全省安全生产工作，促进安全生产责任落实，按照省委、省政府关于“建立与全面建成小康社会相适应和体现安全发展水平的安全生产考核评价体系”的工作要求，切实做好全省安全生产目标管理考核工作，制定本办法。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，围绕生产安全事故（以下简称事故）“三个持续下降”和坚决遏制重特大事故工作目标，强化安全生产考核，促进“党政同责、一岗双责”和“三个必须”责任落实，推动安全生产专项整治三年行动等重点工作开展，为实现全省安全生产形势持续稳定好转，加快建设新时代经济强省、美丽河北提供有力保障。
二、考核原则（一）坚持目标导向。
以全省安全生产工作要点和安全生产目标管理责任书明确的工作目标任务为抓手，重点考核责任落实和目标任务完成情况。
（二）坚持问题导向。
聚焦制约安全发展的体制机制性问题，紧盯基层基础和安全监管的薄弱环节，科学设定考核指标，精准确定考核内容，提高考核工作针对性。
（三）坚持突出重点。
围绕安全生产目标任务，重点考核安全生产法治、体制机制、基层基础和安全保障能力建设等方面内容，提高事故考核权重，加大工作考核力度。
（四）坚持注重实效。
公司安全生产管理考核细则范文（4篇）
公司安全生产管理考核细则范文是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。
下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。
- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。
- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。
2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。
- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。
- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。
3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。
- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。
- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。
4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。
- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。
- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。
5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。
- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。
- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。
以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。
公司安全生产管理考核细则范文（2）第一章总则第一条为加强公司安全生产管理工作，提高员工安全意识，防范和减少事故事件的发生，制定本考核细则。
第二条考核的目的是评估公司各部门对安全生产管理工作的贯彻执行情况，发现问题并提出改进建议，推动公司安全生产管理工作的持续改进。
安全生产管理目标考核评分细则
2.每季度开展一次安全生产形势研判分析会.有针对性的制定防范措施.有会议通知、签到、会议记录，缺一次或缺一项扣2分。
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3.组织开展监管行业领域企业安全标准化达标工作.没有开展的，不得分：开展不力的扣1分。
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4.制定本系统所属企业分类分级实范方案，依据分类分级标准对所属企业监管。没有分类监管的，不得分：监管不力的扣1分。
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5.按照全市重点时期、重要时段安全生产部署要求，结合系统特点，切实开展安全生产检查工作，消除事故隐患,维护安全形势稳定。未能提供本系统年度安全大检查工作方案.情况记录、整改通知的不得分；整改不彻底的每次（项）扣1分。
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6.缎织开展电器火灾综合治理工作，按时完成年度任务。有方案、有计划、有总结，年内完成任务。未完成的，不得分；工作不彻底，整改不到位的每次扣1分。
12.少一次培训扣1分。
查阅资料
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（六）
安全生产风险管控（14分）
13.延立和完善企业安全风险防控和隐患棒查治理制度。
13.未速立相关制度的扪2分，制度未落实的扣1分。
查阅费料
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14.对重大事故隐患、危险源和风险点进行全面登记、建档、分级和动态监控，制定隐患整改方案并组织整改,形成隐患清单、风险点清单。
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I1生产经营单位按规定枭购、配备劳动防护用品，从业人员按使用规则佩戴、使用劳动防护用品。未按规定枭购的不得分：从业人员使用不规范的每人次扣0∙5分.
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备注：以上考核单元主要是：呜翠湖公司、交投公司、西部通航、董盾公司、贺兰山文旅公司、机动车检测、奇林园林、园林场。
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5一透一步速立和完善行业领域安全生产制度，抓好安全生产重点行业领域专项治理。未速立制度的不得分：未开展行业专项治理的不得分；整治不到位的每次（项）扪2分。
2023年安全生产目标管理考核细则
2023年安全生产目标管理考核细则一、前言2023年安全生产目标管理考核细则是为了全面推动中国社会主义现代化建设，建设安全、文明、高效、绿色的现代化工业体系，保障人民群众生命财产安全而订立的。
本细则认真规定了企业安全生产目标管理的考核要点，旨在加强对企业安全生产工作的监管，确保企业遵守国家法规、规章和行业标准，落实企业主体责任和各级政府安全监管部门的监管职责，促进企业全面实现生产安全标准化、规范化和持续改进，确保企业健康、可持续进展。
二、考核目标1. 建立企业安全生产管理体系，实现安全生产标准化；2. 落实企业的主体责任，形成企业安全文化；3. 保证生产作业环节安全可控，避开安全事故的发生；4. 加强安全生产学问培训，提高员工的安全意识和技能水平；5. 加强对重点不安全源的管理；6. 提升应急处理水平，确保应急响应本领；7. 定期开展企业安全生产检查和评估，适时发觉和解决安全隐患；8. 达到国家对安全生产的要求及相关标准。
三、考核要点1. 安全生产标准化建设（1）企业是否建立安全生产管理体系和规章制度；（2）安全生产管理体系和规章制度的有效性和实施情况；（3）员工安全培训、安全管理和工作记录的完整性和规范性；（4）重点不安全源是否得到较好的管理，保障承包商的安全生产；（5）应急预案和处理是否得到落实和实施。
2. 主体责任的履行情况（1）企业负责人对安全生产工作的关注程度和安全生产工作的决策本领；（2）是否建立健全的安全生产工作机制，是否建立值班制度；（3）是否有专门的安全生产管理人员，及其工作本领和履职情况；（4）责任落实是否到位、明确，制度是否完善；（5）落实安全管理制度，重视和贯彻执行安全生产管理制度、规章和政策的情况。
3. 安全生产生产指标（1）企业安全生产水平是否得到提高；（2）安全生产质量指标、事故数量和严重程度等是否达到了要求；（3）事故处理的规范性和适时性；（4）安全技术措施的使用情况和效果。
公司安全生产责任目标考核实施细则
****公司安全生产责任目标考核实施细则第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实全员安全生产责任制，强化安全生产目标管理，加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各部门、全体员工重视安全生产工作，控制和减少各类生产安全事故，不断提高安全管理水平，促进公司生产经营工作和谐稳定发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规以及国资委、集团、公司有关规定，结合公司安全生产实际情况，制定本实施细则。
第二条安全生产责任目标的考核是以《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、公司《安全生产管理办法》等有关规章制度及签订的《年度安全生产责任书》为依据。
主要考核各部门、子公司年度安全生产事故事件控制指标和各项安全生产责任落实完成情况。
第三条本实施细则适用于公司各部门、子公司。
第二章责任目标考核第四条安全生产责任目标考核工作由公司安全生产部具体组织实施，考核结果报公司安全生产办公室评审确定。
第五条安全生产责任目标的考核，采取年度考核与平时考核相结合的办法。
每年1月1日至12月31日为一个考核周期，每年12月1日前受考核部门应将本年度部门安全生产责任目标完成情况自查结果报安全生产部，安全生产部在12月31日前组织完成考核工作，对考核结果进行公布。
第六条考核采取评分制，满分为IOO分。
其中：安全生产事故事件控制指标权重40分、安全生产管理工作指标权重60分。
考核结果分为合格、不合格两个等级。
考核标准按照“公司安全生产责任目标考核评分表”（见附表）执行。
各项指标考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
考核结果分值在60分（含）以上的为合格，考核结果分值在60分以下的为不合格。
第七条考核年度出现以下任何一种情况，采取一票否决制，直接考核为不合格：1.出现1人及以上生产安全死亡责任事故。
公司安全生产管理考核细则(4篇)
公司安全生产管理考核细则通常根据公司的实际情况和安全生产管理要求而制定，下面是一个常见的安全生产管理考核细则的示例：一、安全生产管理机构建设与人员配备1. 安全生产管理机构是否建立，并明确机构职责和人员责任；2. 安全生产管理人员是否具备相关专业知识和技能；3. 安全生产管理人员的岗位、职责和工作流程是否明确；4. 安全生产管理人员的配备是否符合标准要求。
二、安全制度和规章制度落实情况1. 公司是否建立了安全制度和规章制度，并督促员工遵守；2. 安全制度和规章制度的内容是否完善和科学合理；3. 安全制度和规章制度的宣传与培训是否到位；4. 安全制度和规章制度的执行情况是否符合要求。
三、安全风险评估和隐患排查整改1. 公司是否定期进行安全风险评估和隐患排查；2. 安全风险评估和隐患排查的方法和手段是否科学有效；3. 隐患的整改措施是否及时、有效地落实；4. 被整改的隐患是否得到及时的监督和验证。
四、工作场所安全管理1. 工作场所的安全设施和安全保护措施是否齐全；2. 工作场所危险源的管控措施是否有效；3. 作业工具和设备的安全性是否符合要求；4. 员工的个人防护用品是否齐全并正确佩戴。
五、应急救援体系建设1. 公司是否建立了应急救援体系，并制定了应急预案；2. 应急预案的完整性和实施性是否符合要求；3. 应急救援设施和器材的齐全和维护情况；4. 应急演练和应急培训的有效性和计划执行情况。
六、安全生产培训和教育1. 公司是否开展了定期的安全生产培训和教育；2. 培训和教育的内容是否符合实际需要；3. 培训和教育的方法和手段是否适合员工接受；4. 员工对安全生产知识和技能的掌握情况。
七、安全生产事故及事故处理1. 公司是否建立了安全生产事故报告和处理制度；2. 安全生产事故的报告和处理程序是否符合标准要求；3. 安全生产事故的处理结果和措施是否妥善有效；4. 对安全生产事故的教训总结和改进措施的执行情况。
安全生产目标管理与考核制度样本（5篇）
安全生产目标管理与考核制度样本一、引言安全生产是各个企业和组织保障员工和公众身体健康和财产安全的重要工作。
为了加强对安全生产目标的管理和考核，制定和实施相应的制度是必要的。
本文将介绍一份安全生产目标管理与考核制度模板，旨在帮助企业和组织建立健全的安全生产目标管理与考核制度。
二、管理目标1. 安全生产目标的制定在制定安全生产目标时，需考虑以下因素：1.1 法律法规和政策要求1.2 企业实际情况和资源限制1.3 上级部门的要求和指导2. 安全生产目标的落实2.1 目标分解：将总体目标分解为具体的部门或个人任务。
2.2 资源保障：提供必要的人力、物力和财力支持，确保目标的顺利实施。
2.3 绩效考核：建立绩效考核机制，对目标的完成情况进行评价。
三、考核制度1. 考核指标的确定考核指标应包括以下方面：1.1 安全生产绩效指标：如事故发生率、伤亡事故率等。
1.2 完成任务情况：如目标完成情况、任务进度等。
1.3 安全培训和教育情况：如培训覆盖率、培训效果等。
1.4 安全责任落实情况：如责任人设置、责任制度落实情况等。
2. 考核方式和频次2.1 考核方式可选择定期面谈、检查考察、数据统计等形式，根据实际情况确定。
2.2 考核频次可选择季度、半年或年度进行。
3. 考核结果处理3.1 考核结果应及时反馈给被考核单位或个人，详细说明得分情况和改进意见。
3.2 对考核结果较好的单位或个人，应及时进行表彰和奖励。
3.3 对考核结果较差的单位或个人，应及时找出问题原因，制定改进措施，并跟踪改进情况。
四、制度操作流程1. 目标制定阶段1.1 了解法律法规和政策要求1.2 分析企业实际情况和资源限制1.3 确定上级部门要求和指导2. 目标落实阶段2.1 目标分解2.2 资源保障2.3 绩效考核3. 考核执行阶段3.1 确定考核指标和方式3.2 进行考核3.3 处理考核结果五、改进与总结1. 改进措施根据考核结果和问题反馈，制定相应的改进措施，推动安全生产工作的不断改进。
2024年安全生产目标管理与考核制度（五篇）
2024年安全生产目标管理与考核制度1. 项目部每年须与分局签订安全生产责任书，并与班组签订相应文件，确保责任逐级落实，直至每位施工人员。
2. 项目部应主动接受分局主管部门及市安全生产监督管理局的年度安全生产全面考核，并虚心采纳其对安全生产工作的意见和建议。
3. 项目部每半年须对安全生产管理目标执行情况进行一次全面检查与考核，并将考核结果上报公司安全生产委员会。
4. 安全生产管理目标考核可与公司对项目部的安全生产检查同步进行，以实现检查与考核、改进与提升的有机结合。
5. 安全生产管理目标检查考核细则应依据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定，并由项目部安全部门负责，经公司安全生产委员会审核批准后方可执行。
6. 安全生产管理目标考核细则需根据相关安全生产法律法规、市安全生产管理目标考核细则的变动及安全技术标准的更新及时进行修正。
7. 安全生产目标管理考核人员通常由分管安全生产工作的副总经理、工程管理部、总工程师等相关部门人员组成，考核组成员在执行考核时必须坚持实事求是、公正无私，严禁弄虚作假。
8. 对于安全生产目标管理检查考核中表现突出的个人，应及时予以表彰并推广其经验；对于考核中发现的不合格单位，应给予必要的处罚。
9. 对于考核中发现的安全管理漏洞及安全检查中识别的事故隐患，检查考核小组应发出整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应依照整改通知书的要求，遵循三原则进行整改。
10. 安全生产目标管理检查考核结果将作为年终安全生产考核分配的直接依据。
2024年安全生产目标管理与考核制度（二）1. 项目部每年须与分局签订安全生产责任书，并与班组签订相应文件，确保责任逐级落实，直至每位施工人员。
2. 项目部应主动接受分局主管部门及市安全生产监督管理局的年度安全生产全面考核，并虚心采纳其对安全生产工作的意见和建议。
3. 项目部每半年需对安全生产管理目标执行一次全面检查与考核，并将考核结果上报公司安全生产委员会。
安全生产目标考核细则安全生产
安全生产目标考核细则1、安全生产目标管理考核表分值怎么打既然有表格肯定也有评分标准，你按标准来打就好了。
一般评分的标准有按项目来的，也有按不合格来的。
2、安全生产责任制和安全管理目标都需要每个月进行考核吗？如果需要，两者考核的内容有什么不同？1：安全管理目标需要每月考核的，因为一个月考核一次是基本的要求的。
2：安全生产责任制不用考核的，安全生产责任制简单的说就是喊口号，签军令状，但这个口号、军令状也不是空的，这里的口号和军令状是需要落实的。
落实到哪里呢，落实到“目标上”，也就是每个月的安全管理目标考核上了。
3：关系是相辅相成的，你可以把安全生产责任制看成制度，安全管理目标看成一个张表格。
表格是从制度中来的。
3、安全生产管理目标考核表考核人及审批人签谁的名字首先：安全生产管理目标考核是分对部门的考核和对各员工的考核。
第二：对部门的考核可以对安全科或负责安全生产的部门来评价各部门，这样的话考核人应该知是安全科或负责安全生产的部门来考核了，道审批人应该最高领导之总经理或授权副总、总监等，毕竟安全生产是一票否决的。
第三：对各员工的考核是上级对下级的考核，所以考核人应该是上级，比如说总经理考核各副总、总监，生产副总、总监考核生产经理，生产经理考核各车间主回任，车间主任考核各班组长；司机、电工、维修员由直接领导考核，看他们分在那个部门，一线生产操作工由班组长考核或车间主任考核都可以。
审批也是分层次的，车间主任级（含）以答上由生产经理直接审批就可以，但基本上是上一级领导都有权审批下一级的。
第四：考核的也要被考核人签名确认才有效。
4、汽车客运站安全生产目标考评、奖惩制度第一章总则第一条为加强交通系统安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，促进交通安全发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等有关法律法规及规章，结合我省交通系统实际，制定本规定。
第二条全省交通系统各单位从事生产经营活动和安全管理工作，应遵守本规定。
自治州安全生产目标管理考核细则
1、本部门、本行业没有制定安全生产投入预算和计划旳，扣5分；本部门、所属单位安全生产工作因经费原因不能正常开展旳，每有一项扣5分查有关制度或文献规定，对国家明令淘汰不符合安全生产规定旳技术、工艺和设备，没有制定有关制度或提出工作规定旳，扣10分；未开展监督检查旳，扣5分；发既有淘汰范围旳技术、工艺和设备旳，每有一项扣5分。
1、检查本部门及直属单位安全生产责任制，本部门未明确重要负责人、分管负责人安全生产监督或管理职责旳，扣10分；直属单位未明确重要负责人、分管负责人职责旳，每有一家扣5分；未明确“一岗双责”内容和规定旳，扣5分。
2、切实履行行业安全生产监管职责，有效监督和指导各有关行业部门履行安全生产管理职责，完善安全生产责任考核制度。（20分）
4、查看有关文献资料。没有本行业系统企业安全生产诚信内容旳，扣10分；所属企业未建立安全生产承诺制度旳，每有一种扣10分。
5、布署开展本行业系统构筑社会消防安全“防火墙”工程，完毕本部门及所属单位2023年建设目旳：消防控制室操作人员100%实现职业化管理；属于人员密集场所旳消防安全重点单位“四个能力”建设100%达标，单位消防安全管理人100%通过消防培训；设有自动消防设施单位“三化”建设100%达标；设有自动消防设施旳新、改、扩建工程在投入使用前“三化”建设100%达标。（20分）
3、检查有关制度。没有将安全生产例会形成制度旳，扣5分；检查有关会议记录和纪要，缺乏一次会议，扣5分；没有将构筑消防安全“防火墙”工程纳入安全生产例会内容旳，扣5分；行政正职领导或其委托旳分管负责人没有参与旳，每有一次，扣5分；没有研究处理突出问题，布署下一步工作旳，扣5分；会议无记录或布置、督促、检查本部门、本行业安全生产工作无证明资料旳，每有一次扣5分。
安全生产目标管理考核细则
安全生产目标管理考核细则前言安全生产是企业安全管理的核心，是企业发展的重要支撑。
为落实中央提出的“安全生产万无一失”的目标，加强安全生产目标管理，规范安全生产行为，确保企业安全生产稳定运行，制定详细可行的安全生产目标管理考核细则对于企业的安全生产意义重大。
一、考核范围考核范围包括但不限于企业现场人员、车辆、设备及设施、安全生产制度等方面。
二、考核指标1.安全责任管理•企业是否建立健全安全生产责任体系；•安全生产责任到岗到人；•安全生产责任在制度、流程等方面的体现。
2.安全生产宣传教育•企业是否定期开展安全培训、应急演练等活动；•安全生产信息发布及宣传教育资源丰富程度；•安全生产宣传教育对员工安全意识的提升度。
3.安全检查与整改•企业是否建立健全日常安全检查机制；•安全问题整改的及时性、全面性、有效性等方面；•检查与整改结果的记录和反馈。
4.安全事故管理•企业是否建立健全突发事件应急处理机制；•安全事件的报告、调查和分析；•安全事故处置后续跟踪与处理。
5.安全生产目标管理•企业是否制定合理的安全生产目标；•目标的达成情况及对安全生产行为的引导作用；•安全生产目标管理的科学性与持续性。
三、考核标准考核标准从以下三个方面进行评价：1.目标达成情况，满分为80分，按目标达成情况给分，未达成不得分。
2.日常管理情况，满分为10分，针对期内系统内检查事项或重点工作得分，包括安全培训、安全生产宣传、制度、责任人、档案记录等。
3.案发级数情况，满分为10分，考核周期内是否发生一般及以上事故，并逐级各扣碳分。
考核成果与企业管理评价打分综合为企业本年度安全生产评定结果，以分数高低（满分100分）进行评价。
四、考核流程1.全年目标策划：对全年本企业安全生产目标进行量化细化，对目标达成情况进行科学合理的分值归纳。
2.周季月鉴定：由企业安全生产部门对此刻周季月考核周期内的安全生产目标管理情况进行考核统计，及时跟踪安全问题整改情况、突发事件处理情况等。
安全生产管理考核细则
安全生产管理考核细则安全生产是企业的生命线，为了保障员工的人身安全和财产安全，加强对安全生产的管理和考核是必要的。
下面是安全生产管理考核细则。
一、安全生产目标考核：1.明确安全生产目标，依据国家相关法律法规和企业的实际情况制定企业的安全生产目标；2.定期对安全生产目标进行考核，评估企业是否达到安全生产目标，如未达标，要制定改进措施。
二、安全责任制度考核：1.明确安全生产责任制度，制定明确的安全生产责任分工；2.检查责任制度的贯彻执行情况，是否存在职责不明确、不落实的问题。
三、安全生产规章制度考核：1.建立健全企业的安全生产规章制度；2.检查规章制度的实施情况，是否到位、有效。
四、安全生产培训考核：1.对所有员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能；2.检查培训情况，包括培训的内容、方式、效果等，是否能够满足企业的安全生产需求。
五、安全生产设备考核：1.对企业的安全生产设备进行定期巡查和维护，确保设备的正常运行；2.检查设备的保养和维护情况，是否及时有效。
六、事故隐患排查考核：1.定期对企业进行隐患排查，防范和消除安全生产事故隐患；2.检查排查结果和隐患整改情况，是否得到及时解决。
七、安全生产应急管理考核：1.制定健全安全事故应急预案，提高应变能力；2.检查应急预案的编制和实施情况，是否真实有效。
八、事故隐患整改考核：1.对发现的事故隐患进行及时整改；2.检查隐患整改的情况，是否按时、按需整改。
九、安全生产效果考核：1.定期对企业的安全生产效果进行考核，评估企业的安全生产水平；2.对考核结果进行分析，找出存在的问题，并提出改进措施。
以上是安全生产管理考核细则，通过对企业的安全生产目标、责任制度、规章制度、培训、设备、隐患排查、应急管理、事故整改等方面进行考核，可以全面了解企业的安全生产状况，及时采取措施保障员工的安全。
2025安全生产目标管理考核细则
发现一次每人扣1分，扣完为止
5、主机设备完好率不低于100%
5分Байду номын сангаас
发现一次每人扣1分，扣完为止
6、特种作业人员持证上岗
5分
发现一起无证上岗作业人扣2分
7、严格遵守劳动纪律，无违章违纪现象
6分
发现一次每人扣1分，扣完为止
8、严格执行工艺技术指标，无违法操作规程现象。记录要真实、准确
5分
发现一次每人扣2分，扣完为止
5分
一项不合格扣2分
17、加强事故隐患管理，定期检查，及时整改。不能及时整改的要采取监控措施
5分
一处隐患扣2分，未及时整改扣3分
18、搞好现场管理，保持室内畅通。生产现场整洁干净，无杂物
5分
不整洁干净扣2分，发现一次有杂物扣1分
19、定期召开班组安全生产会议，贯彻执行公司各种精神，参加公司各项活动，并提出合理化建议
5分
一处不合格扣1分
14、搞好职工三级安全教育，定期组织培训。每年开展一次应知应会考试
5分
一人未培训扣2分，未组织考试扣当月及全年5分
15、上班要按规定穿戴好劳保用品，搞好防护用品的管理工作，保持干净、完好、能用
5分
一人未按规定佩戴扣1分，未按规定保管好防护用品扣2分
16、搞好消防器材维护保养工作，确保消防器材定位放置，干净完好，人人会使用
2024年安全生产目标管理考核细则
一、考核内容
考核内容
得分
计分方法
1、无伤亡事故
6分
有一次全年为0分；有一次轻微工伤事故，当月为0分，扣除全年6分
2、无火灾、爆炸事故
6分
有一次当月及当年为0分
3、无设备事故
公司安全生产管理考核细则（5篇）
公司安全生产管理考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。
安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。
考核办法1安全办公会管理规定公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。
有下列情况者,处罚公司相关人员____元。
____公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的；____公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；____公司员工不认真学习参与危险预知活动的；1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的，公司制度传达、落实、执行不到位。
2安全隐患整改规定公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门第一责任人____元,处罚车间负责人____元；2.1对日常安全检查提出的问题未进行及时整改,处罚该车间第一责任人____元；对再次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；对多次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,处罚第一责任人____元,处罚该部门主管____元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。
安全生产目标管理考核细则
安全生产目标管理考核细则安全生产是一项非常重要的事情，无论是在个人生活中还是在企业管理中，都必须高度重视。
为了保证企业的安全生产目标能够得到有效的管理和考核，以下是一些考核细则，供大家参考。
一、考核目标和考核标准在考核安全生产目标时，需要确定考核目标和考核标准。
考核目标一般是指在一定时间内实现的安全生产目标，如某企业安全生产目标为“零事故”，则考核的目标为在某一年内是否实现了“零事故”目标。
而考核标准则需要根据实际情况确定，一般可以采用安全生产目标的完成情况、安全生产投入情况等方面进行考核。
二、考核周期和频率考核周期和频率是考核的重要因素，需要规定好考核的周期和频率，以确保考核的效果和及时性。
一般来说，企业可以每年对前一年的安全生产目标进行考核，以此来评估企业对安全生产的重视程度和安全生产管理的实效。
三、考核分值考核分值是企业考核安全生产目标的重要依据，需要根据考核标准确定好各项指标的分值。
一般来说，标准达到要求的指标可以获得满分，未达到要求的则相应减分，考核分值的确定需要考虑到各项指标的重要性和实际贡献。
四、考核方式考核方式是企业考核安全生产目标的重要方式，需要结合实际情况选择适合的考核方式。
比如，企业可以采用问卷调查的方式来收集员工的安全意识和安全行为情况，也可以采用实地检查和安全培训的方式来了解企业的安全生产状况，并对相关人员进行安全生产知识和技能培训。
五、考核结果的运用考核结果是企业安全生产管理的重要参考依据，需要将考核结果及时反馈到企业的安全生产管理中。
比如，针对某些未达标的指标，企业需要采取相关措施来改进和弥补，以确保企业的安全生产目标得以实现。
企业考核安全生产目标需要科学规划，全面考虑，严格执行，以达到实效。
同时，企业需购买恰当的安全保险，以协助应急事故或其他安全风险的风险应对处理。
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一、考核内容
考核内容
得分
计分方法
1、无伤亡事故
6分
有一次全年为0分；有一次轻微工伤事故，当月为0分，扣除全年6分
2、无火灾、爆炸事故
6分
有一次当月及当年为0分
3、无设备事故
6分
有一次当月及全年为0分；小型事故当月为0分，全年扣6分
4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测，无职业病发生
13、严格执行设备维护保养制度，保持设备卫生，无油污，无杂物
5分
一处不合格扣1分
14、搞好职工三级安全教育，定期组织培训。每年开展一次应知应会考试
5分
一人未培训扣2分，未组织考试扣当月及全年5分
15、上班要按规定穿戴好劳保用品，搞好防护用品的管理工作，保持干净、完好、能用
5分
一人未按规定佩戴扣1分，未按规定保管好防护用品扣2分
5分
15、上班要按规定穿戴好劳保用品，搞好防护用品的管理工作，保持干净、完好、能用
5分
16、搞好消防器材维护保养工作，确保消防器材定位放置，干净完好，人人会使用
5分
17、加强事故隐患管理，定期检查，及时整改。不能及时整改的要采取监控措施
5分
18、搞好现场管理，保持室内畅通。生产现场整洁干净，无杂物
5分
一、考核内容
考核内容
得分
考评结果
1、无伤亡事故
Hale Waihona Puke 6分2、无火灾、爆炸事故6分
3、无设备事故
6分
4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测，无职业病发生
6分
5、主机设备完好率不低于98%
5分
6、特种设备定期检验检测，特种设备作业人员持证上岗
5分
7、严格遵守劳动纪律，无违章违纪现象
6分
8、严格执行工艺技术指标，无违法操作规程现象。记录要真实、准确
19、定期召开班组安全生产会议，贯彻执行公司各种精神，参加公司各项活动，并提出合理化建议
5分
一人未参加活动扣1分，未执行公司精神扣5分
二、奖惩措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上为合格，发全额安全奖；85-94分发安全奖90%；84分以下发放80%。
3、本考核从2020年6月起执行。
2020安全生产目标管理考核记录
6分
发现一次每人扣1分，扣完为止
5、主机设备完好率不低于98%
5分
发现一次每人扣1分，扣完为止
6、特种设备定期检验检测，特种设备作业人员持证上岗
5分
发现一起无证上岗作业人扣2分
7、严格遵守劳动纪律，无违章违纪现象
6分
发现一次每人扣1分，扣完为止
8、严格执行工艺技术指标，无违法操作规程现象。记录要真实、准确
5分
发现一次每人扣2分，扣完为止
9、严格执行交接班制度，做好交接班记录
5分
交接不清或未交接，每次扣2分
10、严格执行巡回检查制度，每班定时检查，并做好巡检记录
5分
发现一次未检查扣2分，直至扣完
11、严格执行厂区内检修安全作业规程
5分
有一人违章作业扣3分
12、保持设备运行良好，无带病运行
5分
发现一次扣2分，直至扣完
19、定期召开班组安全生产会议，贯彻执行公司各种精神，参加公司各项活动，并提出合理化建议
5分
二、奖惩措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上为合格，发全额安全奖；85-94分发安全奖90%；84分以下发放80%。
3、本考核从2020年6月起执行。
考评部门：
考评时间：
16、搞好消防器材维护保养工作，确保消防器材定位放置，干净完好，人人会使用
5分
一项不合格扣2分
17、加强事故隐患管理，定期检查，及时整改。不能及时整改的要采取监控措施
5分
一处隐患扣2分，未及时整改扣3分
18、搞好现场管理，保持室内畅通。生产现场整洁干净，无杂物
5分
不整洁干净扣2分，发现一次有杂物扣1分
5分
9、严格执行交接班制度，做好交接班记录
5分
10、严格执行巡回检查制度，每班定时检查，并做好巡检记录
5分
11、严格执行厂区内检修安全作业规程
5分
12、保持设备运行良好，无带病运行
5分
13、严格执行设备维护保养制度，保持设备卫生，无油污，无杂物
5分
14、搞好职工三级安全教育，定期组织培训。每年开展一次应知应会考试