生产管理--富士康集团流水线现场管理分析研究 精品

分类号编号

华北水利水电学院North China Institute of Water Conservancy and Hydroelectric Power 毕业论文

题目富士康集团（深圳）流水线

现场管理分析研究

学院管理与经济学院

专业工业工程

姓名

学号20XX10702

指导教师

20XX年05月9日

管理与经济学院学生论文任务书

20XX 年 3 月16日

目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段，也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。定置管理起源于日本，由日本“青木能率（工业工程）”研究所的“艾明生产”的创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始，根据日本企业生产现场管理实践，经过潜心钻研，提出了定置管理这一新的概念，后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上，发展了定置管理，把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法，并于1982年出版了《定置管理入门》一书。以后，这一科学方法在日本许多公司得到推广应用，都取得了明显的效果。

我于20XX年7月到8月期间，在富士康科技集团（深圳）iPhone手机装夹流水线做为一线工人，亲身实践40天。亲身体会到富士康的现场管理模式，虽然当时富士康也发生一些不利于企业形象的事，但富士康依然是代工制造业的佼佼者。富士康科技集团是从事6C产品生产制造与开发的高科技企业，是世界上最大的代工企业，在富士康，工作人员致力于提高生产效率与产品合格率，流水线的应用相当的广泛，流水线的现场管理相当的重要。在富士康集团，公司通过科学的管理方法，不断优化管理，不断追求更有效率、更实用的管理方法，而且，通过富士康集团的一系列努力，确实取得了骄人的成绩，通过科学的管理方法，使富士康在世界范围内更具竞争力。因此，本文主要就富士康科技集团（深圳）iPhone手机装夹流水线，进行现场管理分析研究，论述富士康现场管理中的工业工程方面的联系。用现实中成功的企业，阐述工业工程的现实作用，并以此希望越来越多的企业重视工业工程，利用工业工程，让工业工程更好的服务广大企业，提高企业利润，提升企业竞争力。

二、论文主要内容

论文主要分为四部分

（1）绪论，分别介绍选题的背景和意义，研究的内容和思路，现场管理概述，并概述富士康流水线现场管理。

（2）基于目视管理的现场管理分析。

富士康集团（深圳）流水线现场管理分析研究

摘要：现场管理是企业管理的重要工作之一，是全面提高企业素质的保证。现场管理的目视管理、定置管理是非常基本、有效的管理方法。21世纪以来，我国越来越多的企业实施科学管理模式，如：5S管理、目视管理、定置管理，这其中，目视、定置管理仅需少量的成本投入，就能有效的改善生产环境，提高生产效率、产品质量、员工士气等。

目视管理是“一目了然”的管理，“看得见的管理”，它利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，将管理者的要求和意图让大家都看得见，以达到员工的自主管理、自我控制及提高劳动生产率的一种管理方式。定置管理是整理、整顿对实际状态的深入与细化，是一个动态的整理整顿体系，它以物在场所的科学定置、以完善的信息媒介为前提，以实际中人和物的有效结合为目的，从而使现场管理科学化、规范化、标准化，使企业人尽其力，物尽其用，时尽其效，达到高效、优质、安全的生产效果。

本文通过对富士康集团（深圳）流水线车间现场管理的分析，探讨并研究富士康现场管理的成功方法和经验，从理论的阐述到具体的分析，使我们能够清晰的了解到推行现场管理所取得的成果，为企业推行现场管理提供一定的参考，对企业实施现场管理特别是目视、定置管理有一定的意义。

关键词：现场管理，目视管理，定置管理，富士康

Site Management on Foxconn Group (ShenZhen) Line

Abstract：Site management is the basic of Enterprise Management, is the whole manufacturing center. Enterprise’s thin gs base on the site management as the foundation through the scene to carry out. Site management was to pletely improve enterprise quality assurance, among them, the visual management, housekeeping management is very basic、effective management methods. In the 21st century, our country has more and more enterprises to carry out scientific management model in the field management. And the 5S management carries the loudest, but the visual and housekeeping management is the more basic management importance enough. Visual, housekeeping management needs only a few costs can improve the production environment, production efficiency, quality and employee morale, etc.

Visual management is "clear management", "visible management". It using the image

intuitive, appropriate various visual perception information, requirements of managers and

intention let everybody see, in order to achieve the independent management staff, self control

and improve labor productivity. Housekeeping management is to clean up, rectify to the

thorough and refinement of the actual status, is a dynamic system. It acts on the premise with the

scientific housekeeping, the perfect information media. It based on the effectively bination of

actual people and objects.

SO it makes the site management scientific, standardized, causes the enterprise to reach high

efficiency, high quality, safety the success of Foxconn scientific management methods and

experience, from theory to the production effect.

This article through to the site management analysis of Foxconn group (ShenZhen) assembly

line workshop, discusses and studies concrete analysis paper, we can clearly understand to

implement achievements of enterprise implement site management. And at the same time，it has

certain reference for enterprise implement site management. It has certain reference for the

enterprise implement of site management especially visual, housekeeping management. Keywords: Site Management ，Visual Management ，Housekeeping Management，Foxconn