合规管理基本制度

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合规管理制度

合规管理制度

合规管理制度第一章总则第一条目的为积极完善公司合规风险管理体系建设,加强和规范合规管理,有效防范合规风险,为公司全面推进体制机制改革,保障公司持续健康发展,根据《XXX市市管企业合规管理指引(试行)》及相关法律法规的规定,制订本制度。

第二条基本原则以独立性、适用性、协调性为基本原则,建立全面、有效、科学、合理的合规管理体系,兼顾管理和效率,切实加强公司的内部控制和自我约束,加快促进合规管理与经营管理的深度融合,切实有效地防范和控制合规风险,为公司重大战略和总体目标的实现提供规范服务和全面保障。

(一)独立性原则。

企业合规管理应从制度、组织和人员安排及汇报规则上保证独立性。

合规管理部门及人员承担的其他职责不得与合规产生利益冲突。

合规管理牵头部门独立履行职责,不受其他部门和人员的干涉。

(二)适用性原则。

企业的合规管理应从业务规模、发展状况等实际出发,兼顾成本与效率,强化合规管理制度以及流程设计的可操作性,提高合规管理的实用有效性。

同时,企业应随着所面临的内外部环境的变化持续调整和改进合规管理体系。

(三)协调性原则。

企业合规管理应融入日常经营体系,避免合规管理与业务经营相脱离,更好地为企业发展保驾护航。

第三条适用范围各部门及下属企业有关合规事务管理、合规风险防范等工作,适用本制度。

第二章定义和范围第四条本制度涉及的“合规”,是指公司及公司员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定和公司章程、规章制度以及遵守行业公认的职业道德规范和行为准则等要求。

(一)“合规”包含三层含义:1、遵守法规,指我国及业务所在国的法律法规及监管规定、国际公约等,即“外规”;2、遵守规制,指企业内部规章制度,特别是体现响应合规监管和承担合规义务的制度准则等,即“内规”;3、遵守规范,指职业操守道德规范等,即“德规”。

第五条本制度涉及的“合规风险”是指企业或其员工因不合规行为,引发法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。

合规管理制度的要求和注意事项

合规管理制度的要求和注意事项

合规管理制度的要求和注意事项近年来,随着经济的快速发展和市场的日益竞争激烈,企业在经营过程中面临着越来越多的合规管理挑战。

合规管理制度的建立和执行,对企业的长期发展和可持续经营具有重要意义。

本文将从合规管理制度的基本要求、注意事项、难点以及推进合规管理制度建立的建议等方面进行探讨,帮助企业更好地管理合规风险。

一、合规管理制度的基本要求1.明确企业的合规责任体系:企业应建立明确的合规组织架构和责任体系,明确各级管理者和员工的合规职责,确保合规工作有效开展。

2.制定合规相关政策和制度:企业应编制和发布相关合规政策和制度,明确行为准则和规范,规范业务流程和操作规程。

3.建立合规监督和风险防控机制:企业应建立健全的合规监督和风险防控机制,确保企业的经营活动在合规轨道上运行。

4.开展合规培训与宣传教育:企业应定期组织合规培训和宣传教育活动,提高员工的合规意识和风险防范意识。

二、合规管理制度的注意事项1.确保合规制度与业务实际相结合:合规制度应基于企业的实际业务情况进行精细化设计,确保制度的可操作性和适应性。

2.与法律法规保持一致性:合规制度应与国家法律法规保持一致,并及时根据法律法规的更新进行调整和修订。

3.加强合规信息化建设:通过引入先进的信息技术手段,构建合规管理信息系统,提高合规管理的效率和准确性。

4.合规风险评估与监测:定期进行合规风险评估与监测,及时发现和纠正合规风险,保持合规管理的稳定性和持续性。

三、合规管理制度的难点1.制度执行困难:合规制度执行需要全员参与,但在实践中可能存在部分员工对合规意识的欠缺或不愿执行的情况,企业应加强沟通和培训,提高员工的合规意识和执行力。

2.多元化业务的合规风险:随着企业发展,业务范围不断扩大,涉及的合规风险也更加复杂多样。

企业应及时调整和完善合规管理制度,确保适应业务的发展需要。

3.合规管理与业务发展的平衡:合规管理需要一定成本和资源的投入,可能会对企业的经营活动产生一定的制约。

合规风险管理的基本制度

合规风险管理的基本制度

合规风险管理的基本制度范本合规风险管理制度1. 目的确保组织在其业务活动中遵守所有适用的法规、法律和道德标准,降低合规风险,维护企业声誉。

2. 范围该制度适用于组织内的所有部门和人员,包括但不限于高管、员工和合作伙伴。

3. 责任3.1 合规团队设立合规团队,负责制定、实施和监督合规政策和程序。

3.2 部门负责人各部门负责人负有确保其部门遵守合规政策和程序的责任,并配合合规团队的工作。

4. 法规遵从4.1 法规监测建立法规监测机制,及时了解与组织业务相关的法规和法律变化。

4.2 法规适应确保组织各业务部门及时调整其业务活动,以适应法规的变化。

5. 风险评估5.1 风险识别定期对组织的业务活动进行风险识别,包括法规遵从风险和道德风险。

5.2 风险评估对已识别的风险进行评估,确定其对组织的影响和可能性。

6. 合规政策和程序6.1 制定合规政策建立和定期更新合规政策,确保员工了解并遵守。

6.2 实施合规程序制定并实施合规程序,包括培训、审查和监督,以确保政策的执行。

7. 监测和审计7.1 监测合规执行建立监测机制,对合规政策和程序的执行情况进行定期审查和监测。

7.2 合规审计定期进行合规审计,评估合规风险的变化,并提出改进建议。

8. 报告和沟通8.1 内部报告建立内部报告机制,允许员工匿名举报合规问题,并确保报告者的保护。

8.2 外部沟通及时向外部各利益相关方沟通组织的合规情况,维护公司声誉。

9. 处罚与改进9.1 处罚机制建立违反合规政策的处罚机制,以确保违规行为受到制裁。

9.2 改进措施在发现合规问题后,采取必要的改进措施,防止问题再次发生。

10. 培训与教育为员工提供定期的合规培训,确保他们了解相关法规和组织的合规政策。

11. 持续改进建立持续改进机制,定期评估合规制度的有效性,并根据需要进行修订和更新。

证券公司合规管理基本制度

证券公司合规管理基本制度

证券公司合规管理基本制度第一章总则第一条为促进公司内部合规管理,增强公司自我约束能力,推动公司现代企业制度建设,进一步完善公司内部控制机制和公司治理,防范和化解合规风险,提高公司风险管理水平,实现公司持续规范发展,依据《中华人民共和国证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司管理办法》、《证券公司合规管理试行规定》、《证券公司内部控制指引》等法律法规和中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会) 审慎监管的原则,特制定本制度。

第二条本公司及员工的经营管理行为和业务活动依据公司章程和本制度实施合规管理。

本制度所称合规,是指公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律准则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”。

本制度所称合规风险,是指因公司或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被釆取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。

本制度所称合规管理,是指公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。

第三条公司倡导合规文化,明确树立“合规经营”“全员合规”“合规从高层做起”“合规创造价值”的合规文化理念,将合规目标置于优先地位,倡导诚信、正直的道德准则,培育全体员工的合法合规意识。

第二章目标与原则第四条合规管理的目的,是建立公司合规管理制度,健全合规管理机制,培育合规文化,确保公司依法、合规经营。

第五条合规管理的基本原则:1、健全性原则。

合规管理应覆盖所有业务、各个部门和分支机构和全体工作人员,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节,确保不存在合规管理的空白或漏洞。

2、独立性原则。

合规管理部门应当独立于公司其他部门,合规总监和合规部门职员在工作职责上避免与其所承担的其他职责产生利益冲突。

3、有效性原则。

合规管理应当符合有效性原则,力求科学性和合理性,制定符合监管要求及公司需要的合规管理制度;公司经营管理人员和全体员工应当严格遵守并竭力维护合规管理制度的有效执行。

公司合规管理制度(完整版)

公司合规管理制度(完整版)

集团有限公司合规管理制度(完整版)目录第一章总则第二章合规管理机构设置及合规职责第一节董事会和监事会第二节高级管理层第三节各部门、分支机构及全体员工第四节合规总监与合规管理部第三章合规管理部与其它内部控制部门的分工与协调第四章合规管理运行机制第一节合规风险的识别与评估第二节合规咨询与合规审查第三节合规培训第四节合规监督检查与监控第五节合规公告、合规警示和合规谈话提醒第六节合规报告与反馈第七节合规管理的档案与留痕第五章合规举报、问责与考核第六章附则第一章总则第一条为促进公司加强内部合规管理,有效识别和主动管理、防范、处置合规风险,根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司合规管理试行规定》和其他有关规定,制定本制度。

第二条公司合规管理的目标是通过构建合规管理体系,提高全体员工的合规意识,建立有效规避合规风险的长效机制,确保公司依法经营、合规运作,促进公司的可持续发展。

第三条本制度所称合规是指公司及员工的经营管理和执业行为应符合国家的法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。

本制度所称合规风险是指公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。

第四条本制度所称合规管理是指公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。

合规管理是公司全面风险管理的一项核心内容,也是内部控制的一项基础性工作。

第五条公司树立“合规是经营底线”、“合规创造价值”、“合规人人有责”等合规理念,倡导并推行诚信和正直的道德行为准则和公司价值观念,提高所有员工的诚信意识与合规意识,形成良好的合规文化。

第六条公司合规管理应遵循以下原则:(一)全员全面合规原则:公司在制度建设和业务流程设计上,通过完善相关合规管理制度与机制,使合规管理体系覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、公司董事、监事、高级管理人员和公司所有员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。

公司合规管理制度(试行)

公司合规管理制度(试行)

公司合规管理制度(试行)XXX合规管理制度(试行)第一章总则第一条本制度旨在促进公司加强内部合规管理,有效识别和主动管理、防范、处置合规风险,依据相关法规和规定制定。

第二条公司的合规管理目标是通过构建合规管理体系,提高全体员工的合规意识,确保公司依法经营、合规运作,促进公司的可持续发展。

第三条本制度所称合规是指公司及员工的经营管理和执业行为应符合法律、法规和准则等规范性文件、行业规范和自律规则,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。

第四条本制度所称合规风险是指公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。

第五条公司树立“合规是经营底线”、“合规创造价值”、“合规人人有责”等合规理念,倡导并推行诚信和正直的道德行为准则和公司价值观念,提高所有员工的诚信意识与合规意识,形成良好的合规文化。

第六条公司的合规管理应遵循全员全面合规原则,使合规管理体系覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、公司董事、监事、高级管理人员和公司所有员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。

第二章合规管理机构设置及合规职责本章节规定了公司的合规管理机构设置及各级管理人员的合规职责,包括董事会和监事会、高级管理层、各部门、分支机构及全体员工、合规总监与合规管理部。

第三章合规管理部与其他内部控制部门的分工与协调本章节规定了合规管理部门与其他内部控制部门的分工与协调,包括风险管理部门、内部审计部门、合规审计部门等。

第四章合规管理运行机制本章节规定了公司合规管理运行机制,包括合规风险的识别与评估、合规咨询与合规审查、合规培训、合规监督检查与监控、合规公告、合规警示和合规谈话提醒、合规报告与反馈、合规管理的档案与留痕等。

第五章合规举报、问责与考核本章节规定了公司的合规举报、问责与考核机制,包括对违反公司合规管理规定的员工进行问责和考核,建立合规举报渠道,鼓励员工积极参与合规管理。

公司合规管理制度

公司合规管理制度

公司合规管理制度公司合规管理制度是指企业为遵守法律政策、规范经营行为,保障企业的稳定发展而建立的管理制度。

它包括有关法律、规章、行政法规或政府命令规定的项目,企业必须确保合规性,并建立管理措施,防止违反法律规定的行为的发生。

以下是一个公司合规管理制度的范本,总字数。

第一章总则第一条为了规范企业管理,严格遵守相关法律法规,遵循诚信经营的原则,制定本公司合规管理制度,以保障企业的合法权益和符合企业的发展需要。

第二条本制度适用于公司内全部人员,在公司内的行为必须符合全国法律、行政法规、政策法规及公司内部规章制度,做到讲规矩、知法律、守纪律、守规范,不得有任何违反法律法规、丧失诚信和损害公司利益的行为发生。

第三条全体员工应坚持“合法文明经营、合理竞争、社会责任落实、诚信经营”的原则,做到合规管理,不断提升公司整体竞争力。

第四条本制度规定了公司综合合规管理的基本要求、各相关方面的具体规定、公司合规管理的组织机构和权利职责、监督管理和减少合规风险的方式等。

第二章全面合规要求第五条全体员工应尊重社会公德、职业道德和企业文化,遵循诚信、公正、公平、公开的原则,走规范、合法的发展道路。

第六条全体员工应建立正确的制度意识和风险意识,遵守法律法规及公司规章制度,不得擅自制定并执行公司决策、不合法的规章制度、缺乏风险控制手段的组织管理方案以及造成对公司产生不利后果。

第七条全体员工应按照公司道德规范来处理工作事务,不得利用工作职权可能所带来的便利条件行出侵害公司利益、侵害客户利益或违反社会公德或职业道德等行为。

第八条全体员工必须维护公司的商业机密,不得向外界泄露公司经营机密和客户信息,不得私自使用公司的商业机密和客户信息。

第三章统一组织机构和权责分工第九条公司设立合规管理部门和公司管理层,合规部门和管理人员肩负着严格遵守法律、行政法规以及公司规章制度等的任务,公司管理层则负责领导工作及规划方针,对合规部门进行领导和协调。

合规管理制度

合规管理制度

合规管理制度第一章总则第一条为促进本评级机构内部合规管理,增强本评级机构自我约束能力,进一步完善本评级机构内部控制机制,防范和化解合规风险,根据监管部门相关规定,并结合本评级机构工作需要,特制订本制度。

第二条本评级机构及全体员工的经营管理行为和执业行为均依据本制度实施合规管理。

第三条本制度所称“合规”是指本评级机构及全体员工的经营管理行为和执业行为符合法律、法规、规章、行业自律准则、本评级机构内部规章制度和其他规范性文件,并符合行业公认并普遍遵守的执业道德和行为准则。

第二章目标与原则第四条本评级机构制定合规管理的目的,是通过建立合规管理制度、健全合规管理机制,培育内部合规文化及全体员工合规意识,以确保本评级机构依法、合规经营和执业。

第五条本评级机构制定合规管理的原则包括:(一)健全性原则。

合规管理应覆盖所有业务、各部门、各分支机构和全体工作人员,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节,确保不存在合规管理的空白或漏洞。

(二)独立性原则。

合规管理部门应当独立于本评级机构其他部门,合规总监和合规部门职员在工作职责上避免与其所承担的其他职责产生利益冲突。

(三)有效性原则。

合规管理应当力求科学性和合理性,制定符合监管要求及本评级机构需要的合规管理制度;本评级机构经营管理人员和全体员工应当严格遵守并竭力维护合规管理制度的有效执行。

(四)发展性原则。

合规管理工作应根据国家法律法规、政策制度等外部环境及经营战略、经营目标、经营条件等内部环境的变化,适时进行相应的调整和完善。

第三章机构设置及职责第六条本评级机构建立直属经营管理层的合规部门。

第七条合规部门对合规管理工作的有效性负责。

第八条本评级机构经营管理层的合规管理工作职责包括:(一)审议批准公司合规管理制度;(二)领导并监督整个合规管理工作流程;(三)确保合规部门的独立性,避免职责上的利益冲突;(四)为合规部门与其他各部门、分支机构的有效沟通提供保障;(五)法律、法规、主管部门及本评级机构内部规章所要求的其他合规管理职责。

合规管理全面风险管理内部控制三大基本制度

合规管理全面风险管理内部控制三大基本制度

合规管理全面风险管理内部控制三大基本制度合规管理全面风险管理内部控制是现代管理中十分重要的制度。

合规管理指企业遵守国家法律法规以及行业规范和内部制度,保证企业合法经营、避免法律风险的一系列管理活动。

全面风险管理指企业在经营过程中充分考虑和应对各种可能发生的风险,以确保企业长期稳定发展。

内部控制则是指企业建立的一套用于保护资产、保障业务运作的措施和制度。

合规管理全面风险管理内部控制是企业管理的基石,是企业长期发展的保证。

在全球经济竞争日益加剧的背景下,企业面临的风险和挑战也越来越多样化和复杂化。

只有建立健全的合规管理、全面风险管理和内部控制制度,企业才能有效应对各种风险,保障企业的可持续发展。

合规管理制度是企业履行法律法规和行业规范的一系列管理流程和规定。

它包括了企业遵守法律法规和行业规范的守法意识和教育培训、合规责任的明晰和追究、合规操作流程和制度的建立和执行、合规监督和内部和外部审计等内容。

通过建立健全的合规管理制度,企业可以预防和避免法律风险,保护企业的声誉和利益。

全面风险管理制度是企业对内、对外各种风险的全面管理。

它包括了风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险监测等环节。

企业要全面了解和识别可能存在的各种风险,对风险进行科学评估,制定有效的风险控制措施,并及时应对已经发生的风险。

通过全面风险管理制度,企业可以降低各种风险对企业的影响,保持企业的竞争优势。

内部控制制度是企业为实现其目标而建立的一系列控制措施和制度。

内部控制包括了风险管理、内部审计、内部管理和信息沟通等方面。

企业要建立健全的内部控制制度,需要明确的目标和规范,科学的流程和控制环节,健全的组织和职责,有效的信息传递和反馈机制。

通过内部控制制度的建立和执行,企业可以保护企业资产的安全性,提高业务运作的效率,确保企业运营的可持续性。

综上所述,合规管理全面风险管理内部控制是企业管理中的三大基本制度。

企业要想实现长期稳定发展,就必须建立健全这三大制度,确保企业合规经营、承担风险和实现内控管理。

合规管理规定(3篇)

合规管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司经营行为,确保公司依法合规经营,防范法律风险,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括但不限于公司管理人员、员工、实习生等。

第三条本规定的制定和实施,旨在提高公司合规管理水平,增强员工合规意识,促进公司持续健康发展。

第二章合规管理原则第四条公司合规管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:公司经营行为必须符合国家法律法规和政策要求。

(二)诚信原则:公司及员工应当诚实守信,公平交易,不得有欺诈、虚假宣传等行为。

(三)风险防控原则:公司应建立健全风险防控体系,及时识别、评估和应对各类风险。

(四)持续改进原则:公司应不断优化合规管理体系,提高合规管理水平。

第三章合规管理组织与职责第五条公司设立合规管理部门,负责公司合规管理工作的组织、协调、指导和监督。

第六条合规管理部门的主要职责:(一)制定公司合规管理制度,组织落实合规管理工作。

(二)组织开展合规培训,提高员工合规意识。

(三)监督检查公司及员工合规经营情况,发现违规行为及时制止并报告。

(四)建立健全合规风险防控体系,评估合规风险,制定风险应对措施。

(五)协调各部门之间的合规管理工作,确保公司合规经营。

第七条公司各部门负责人对本部门合规经营负总责,具体职责如下:(一)组织本部门员工学习合规管理制度,提高合规意识。

(二)对本部门业务活动进行合规风险评估,制定风险防控措施。

(三)监督本部门员工遵守合规管理制度,及时纠正违规行为。

第四章合规管理制度第八条公司合规管理制度包括但不限于以下内容:(一)合规管理基本制度:包括合规管理组织架构、职责分工、工作流程等。

(二)业务合规管理制度:包括业务审批、合同管理、财务报销、招标投标等。

(三)风险管理制度:包括合规风险识别、评估、报告、应对等。

(四)员工行为规范:包括职业道德、廉洁自律、保密制度等。

科伦药业合规管理制度

科伦药业合规管理制度

科伦药业合规管理制度一、引言科伦药业作为一家专注于药品研发、生产和销售的企业,严格遵守法律法规,重视合规管理工作,以确保企业经营的合法性、规范性和安全性。

为此,制定本科伦药业合规管理制度,旨在规范员工的行为准则,加强对内部风险的管控,维护企业的声誉和利益。

二、合规管理的基本原则1.守法原则:科伦药业的各项经营活动必须严格遵守国家的法律法规和监管要求,不得从事任何违法、违规的行为。

2.诚信原则:科伦药业的员工应以诚实、公正、信任为基本原则,不得从事欺诈、虚假宣传、商业贿赂等不道德行为。

3.安全原则:科伦药业的各项生产和销售活动必须符合国家的质量安全标准,确保药品的质量和安全。

4.保密原则:科伦药业的商业信息和客户信息应严格保密,不得泄露给未经许可的其他人员或机构。

三、合规管理的相关要求1.审查合规性:科伦药业应建立健全的合规审查机制,对各项经营活动进行合规性的事前审查和事后监控,确保企业的各项行为符合法律法规的要求。

2.员工教育培训:科伦药业应定期组织员工合规培训,提高员工的法律意识和合规意识,加强员工对合规管理制度的理解和执行。

3.内部控制机制:科伦药业应建立健全的内部控制机制,包括内部审计、风险管理和投诉举报等制度,加强对内部运作的监督和管控。

4.合规检查和自查:科伦药业应定期进行合规检查和自查,发现问题及时纠正,并采取措施避免类似问题的再次发生。

5.公平竞争原则:科伦药业的经营活动应符合公平竞争的原则,不得从事恶意竞争、不正当竞争等行为,维护市场的公平竞争环境。

6.投诉处理:科伦药业应设立投诉处理渠道,及时处理客户投诉,解决问题,并对投诉情况进行记录和分析,改进相关工作。

四、违规行为的处理对于发现的违反合规管理制度的行为,科伦药业将采取相应的处理措施,包括但不限于口头警告、书面警告、暂停奖惩、停职调查、解除劳动合同等。

对于涉嫌违法犯罪的行为,科伦药业将依法报案,并配合相关部门的调查。

五、合规管理制度的宣传科伦药业将定期组织员工会议和培训,对合规管理制度进行宣传和解读,确保员工对合规管理制度的知晓和理解。

合规管理基本制度.docx

合规管理基本制度.docx

.合规管理基本制度1目的本文件规定了 XX 农村银行(以下简称“本行” )合规管理的组织结构、职责权限、原则及政策要求,旨在通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营。

2适用围本文件适用于所有部门、机构及岗位员工。

3定义、缩写与分类3.1 定义1)合规:是指使本行的经营活动与法律、规则和准则相一致。

2)合规风险:是指本行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

3)合规管理:是指本行通过制定相关的合规政策或管理办法,按照外部法规的要求统一制定并持续修改部规,监督部规的执行,以实现增强部控制,对违规行为进行早期预警,防、化解、控制合规风险的一整套管理活动和机制。

4)合规部门:是指本行部设立的专门负责合规风险管理职能的部门或岗位。

5)合规督导员:是指负责本部门、业务条线和分支机构合规与风险管理工作,促进依法合规运行和依规操作,协调本部门、业务条线和分支机构与合规与风险管理部门之间相互联系与合作,为本单位日常经营管理活动提供合规支持的人员。

3.2 缩写无3.3 分类无4组织结构与职责权限4.1 组织结构图分支机构其他部门合规督导员合规督导员4.2 职责与权限4.2.1 董事会.董事会监事会风险管理与关联交易委员会审计委员会经营管理层风险管理委员会合规与风险内部审计部门管理部门合规管理岗合规审核岗法律事务岗风险管理岗创建管理岗董事会对本行经营活动的合规性负最终责任,履行以下合规管理职责:1)审议批准本行的合规政策,并监督合规政策的实施;.2)审议批准经营管理层提交的合规风险管理报告,并对本行管理合规风险的有效性作出评价,以使合规缺陷得到及时有效的解决;3)授权董事会下设的风险管理委员会、审计委员会或专门设立的合规管理委员会对商业银行合规风险管理进行日常监督;4)商业银行章程规定的其他合规管理职责。

4.2.2 监事会监事会对本行合规管理工作负有监督责任,负责监督董事会和经营管理层合规职责的履行。

银行合规管理基本制度模版

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合规管理基本制度编制部门:版次号:生效日期:xx年06月17日目录修改与审批记录.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

第一章总则 (3)第二章组织体系 (3)第三章管理活动 (7)第四章合规考核与问责 (8)第五章合规文化与理念 (9)第六章合规资源配置 (9)第七章附则 (10)第一章总则第一条为加强银行(以下简称“本行”)合规管理,维护本行业务经营及管理活动安全稳健运行,根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行合规风险管理指引》,并结合本行《银行全面风险管理基本制度》的具体规定,制定本制度。

第二条本制度所称合规,是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。

本制度所称合规风险,是指商业银行因未遵循法律、规则和准则,而可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

本制度所称法律、规则和准则,是指用于规范商业银行各项活动的法律、行政法规、管理办法、行业准则等外部规章制度。

第三条本制度所称合规风险管理,是指商业银行根据法律、规则和准则,主动制定或修订与之相符的基本制度、管理办法和操作规程等相关管理制度,并对其执行情况进行检查监督,以有效识别、评估、防控和处置合规风险的一个循环过程。

第四条本行合规管理目标是通过建立健全合规风险管理机制,实现对合规风险的有效识别、评估、防控和处置,推动全面风险管理体系建设,确保依法合规经营。

第五条总行是本行合规管理的主责部门。

第二章组织体系第六条本行合规管理体系由董事会、监事会、董事会风险管理委员会、高级管理层、总行、各部门/分支机构负责人、各部门/分支机构合规风险管理岗(专/兼职)组成。

第七条董事会对本行经营活动的合规性负最终责任,履行以下合规管理职责:(一)协调本行风险管理工作,确保合规风险与本行信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的管理政策和程序保持一致与协调;。

工程项目合规化管理制度

工程项目合规化管理制度

工程项目合规化管理制度一、项目背景和目的近年来,随着社会经济的不断发展,工程项目的规模和复杂程度不断提高,项目管理的要求也越来越严格。

为了确保工程项目的合法合规运作,提高项目的质量和效率,保障项目的安全和环保,加强对项目管理的监督和控制,我公司制定了本合规化管理制度。

本合规化管理制度的目的是,要求全体项目参与者遵守国家法律法规和公司规章制度,严格按照合同要求和项目管理标准进行操作,加强对环保、安全、质量、成本等方面的管理,提高项目管理水平,确保项目的合法合规运作。

二、目标和基本原则1. 目标:确保工程项目在合法合规的前提下,按合同要求和相关标准进行设计、施工、运营、维护和改造,保障项目的安全、环保和质量,确保项目的顺利实施和运营,取得预期效益。

2. 基本原则:本合规化管理制度严格遵守以下基本原则:2.1 依法合规:全部工程项目必须依法合规,严格遵守国家法律法规、地方政府规章和公司规章制度。

2.2 全员参与:全体项目参与者要积极参与规范管理,确保项目合法合规。

2.3 责任到人:项目参与者必须按照各自的职责和权限执行好合规化管理制度。

2.4 持续改进:本合规化管理制度要求持续改进,及时修订并提高管理水平。

三、管理体系建设1. 管理制度建设1.1 法律法规:公司要求所有工程项目必须遵守国家法律法规和地方政府制度。

各项目部负责人要加强对法律法规的学习和宣传,确保项目合法合规。

1.2 规章制度:公司要求每个工程项目都要建立规范的管理制度,包括安全管理制度、环保管理制度、质量管理制度、成本管理制度等,确保项目合法合规运作。

1.3 合同管理:公司要求严格按照合同要求进行操作,确保工程项目的合法合规。

1.4 政府审批:公司要求每个工程项目都要严格按照政府相关规定进行审批手续,确保项目合法合规。

2. 管理体系认证2.1 质量管理体系:公司要求每个工程项目必须按照ISO9001质量管理体系的要求进行操作,确保工程项目的质量。

XXX合规管理制度

XXX合规管理制度

XXX合规管理制度XXX合规管理制度第一章总则为了加强公司的合规管理工作,增强自我约束能力,促进公司业务规范、持续、稳健发展,有效防范合规风险,根据《证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《证券投资顾问业务暂行规定》和其他有关规定,制定了本制度。

第二条术语解释本制度所称合规,是指公司的经营管理活动和员工的执业行为应符合国家的法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。

本制度所称合规风险,是指公司或员工的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。

本制度所称合规管理人员,是指合规总监、合规部门工作人员及各部门、各分支机构的专职或兼职合规风控专员。

合规管理人员应恪尽职守,全面、审慎地履行岗位职责,并承担履职尽职责任。

第三条合规管理原则一)全员全面合规原则:公司应通过完善相关合规管理制度与机制,使合规管理体系覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、公司董事、监事、高级管理人员和公司所有员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。

二)实用有效原则:公司应从实际出发,兼顾成本与效率,强化相关合规管理制度、流程设计的可操作性,提高合规管理的有效性。

三)独立性原则:公司合规管理体系与经营管理体系相互独立;合规总监、合规部门按照法律、法规与准则独立履行合规管理职责,任何部门、机构和个人不得防碍、阻挠合规管理人员履行职责。

四)科学创新原则:公司应积极借鉴国内外同行的先进经验,科学地通过制度性与灵活性的结合,对公司合规管理的定位、组织、机制、方法、手段等进行创新,以更好地为公司健康发展提供支持。

第四条合规管理目标公司合规管理工作的目标是:一)通过合规管理体系的建设,使合规管理适应公司发展战略需求,并持续有效符合外部监管要求。

二)形成公司内部约束长效机制,在全公司范围内营造全员“主动合规、人人合规、违规必罚”的合规氛围和机制。

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合规管理基本制度1目的本文件规定了XX农村银行(以下简称“本行”)合规管理的组织结构、职责权限、原则及政策要求,旨在通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营。

2适用范围本文件适用于所有部门、机构及岗位员工。

3定义、缩写与分类3.1定义1)合规:是指使本行的经营活动与法律、规则和准则相一致。

2)合规风险:是指本行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

3)合规管理:是指本行通过制定相关的合规政策或管理办法,按照外部法规的要求统一制定并持续修改内部规范,监督内部规范的执行,以实现增强内部控制,对违规行为进行早期预警,防范、化解、控制合规风险的一整套管理活动和机制。

4)合规部门:是指本行内部设立的专门负责合规风险管理职能的部门或岗位。

5)合规督导员:是指负责本部门、业务条线和分支机构合规与风险管理工作,促进依法合规运行和依规操作,协调本部门、业务条线和分支机构与合规与风险管理部门之间相互联系与合作,为本单位日常经营管理活动提供合规支持的人员。

3.2缩写无3.3分类无4 组织结构与职责权限4.1组织结构图4.2职责与权限4.2.1董事会董事会对本行经营活动的合规性负最终责任,履行以下合规管理职责:1)审议批准本行的合规政策,并监督合规政策的实施;2)审议批准经营管理层提交的合规风险管理报告,并对本行管理合规风险的有效性作出评价,以使合规缺陷得到及时有效的解决;3)授权董事会下设的风险管理委员会、审计委员会或专门设立的合规管理委员会对商业银行合规风险管理进行日常监督;4)商业银行章程规定的其他合规管理职责。

4.2.2监事会监事会对本行合规管理工作负有监督责任,负责监督董事会和经营管理层合规职责的履行。

4.2.3经营管理层经营管理层要有效管理合规风险,履行以下合规管理职责:1)负责制定和适时修订本行的合规政策,报经董事会审议批准后传达给全体员工。

2)贯彻执行本行的合规政策,确保发现违规问题时及时采取适当的纠正措施,并追究违规责任人的相应责任。

3)按规定程序提名和任命合规风险管理部门负责人,并确保合规负责人的独立性;4)明确合规风险管理部门及其组织结构,为其履行职责配备充分和适当的合规管理人员,并确保合规与风险管理部门的独立性。

5)识别本行所面临的主要合规风险,审核批准合规风险管理计划,确保合规与风险管理部门与内部审计部门以及其他相关部门之间的工作协调;6)每年向董事会提交合规风险管理报告,报告应提供充分依据并有助于董事会成员判断经营管理层管理合规风险的有效性;7)及时向董事会或其下设委员会、监事会和上级合规管理部门报告重大违规事件;8)合规政策规定的其他职责。

4.2.4合规与风险管理部门4.2.4.1合规与风险管理部门合规管理职责1)持续关注法律、规则和准则的最新发展,正确理解法律、规则和准则的规定及其精神,准确把握法律、规则和准则对本行经营的影响,及时为经营管理层提供合规建议;2)制定并执行风险为本的合规管理计划,包括特定政策和程序的实施与评价、合规风险评估、合规性测试、合规培训与教育等;3)审核评价本行各项政策、程序和操作指南的合规性,组织、协调和督促各业务条线和内部控制部门对各项政策、程序和操作指南进行梳理和修订,确保各项政策、程序和操作指南符合法律、规则和准则的要求;4)协助相关培训和教育部门对员工进行合规培训,包括新员工的合规培训,以及所有员工的定期合规培训,并成为员工咨询有关合规问题的内部联络部门;5)组织制定合规管理程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,并评估合规管理程序和合规指南的适当性,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导;6)积极主动地识别和评估与本行经营活动相关的合规风险,包括为新产品和新业务的开发提供必要的合规性审核和测试,识别和评估新业务方式的拓展、新客户关系的建立以及客户关系的性质发生重大变化等所产生的合规风险;7)收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据,如消费者投诉的增长数、异常交易等,建立合规风险监测指标,按照风险矩阵衡量合规风险发生的可能性和影响,确定合规风险的优先考虑序列;8)实施充分且有代表性的合规风险评估和测试,包括通过现场审核对各项政策和程序的合规性进行测试,询问政策和程序存在的缺陷,并进行相应的调查。

合规性测试结果应按照本行的内部风险管理程序,通过合规风险报告路线向上报告,以确保各项政策和程序符合法律、规则和准则的要求;9)保持与监管机构日常的工作联系,跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况。

4.2.4.1合规与风险管理部门权限1)合规与风险管理部门享有独立履行工作职责的权利。

2)合规与风险管理部门有权通过参加会议、查阅文件、约见谈话、接受诚信举报等方式获取必要的信息,其他部门、分支机构和员工应当给予密切配合。

各业务条线的检查报告、审计报告、案件报告、监管检查意见等,在报送本行领导的同时也应抄送合规与风险管理部门备案。

3)对可能违反合规政策的事项,合规与风险管理部门经批准后,可独立进行调查。

4)对异常情况或可能的违规行为,合规与风险管理部门有权直接向董事会或监事会报告,必要时可随时向省联社合规与风险管理部门和省联社办事处报告。

5)经营管理层有义务保障合规与风险管理部门报告路线的畅通,保护合规人员免遭打击报复或冷遇。

4.2.5各部门、分支机构负责人本行各业务条线和分支机构的负责人应对本条线和本机构经营活动的合规性负首要责任。

1)倡导、推行诚信和正直的行为准则和价值观念,培育本部门、机构的合规风险管理文化,为本部门、机构合规经营作出表率。

2)督促本部门、机构全体员工自觉、严格遵循国家法律、法规、监管规定及省联社各项规章制度,严格合法合规经营,确保本部门、机构不发生合规风险和违规行为;3)组织建立覆盖本业务条线、部门、机构所有经营管理行为、业务产品的的规章制度,定期评估规章制度的合规性、有效性,并及时改进。

4)负责本部门、机构合规风险管理,组织实施合规风险管理政策和管理要求,建立本部门、机构风险监测、识别、评估组织、流程,配备必要的资源,组织监测、识别、评估本部门、机构合规风险。

5)组织开展本部门、机构风险自查,及时发现合规风险事件和隐患,在权限内组织制定合规风险处置化解和纠正预防措施,并保障实施,依据权限对违规行为进行积分管理。

6)组织落实本部门、机构合规管理计划,组织开展本部门、机构合规培训、测试。

7)支持本部门、机构合规督导员有效履行合规职责,鼓励员工对可能或已经出现的合规风险事件或违规行为立即报告;7)促进本部门、机构与监管部门、本行合规与风险管理部门在合规风险管理方面的有效互动,畅通合规信息沟通渠道。

8)其他合规职责。

4.2.6合规督导员4.2.6.1各部门、分支机构合规督导员职责1)负责推动本部门、机构合规风险管理体系建设,以及合规风险管理政策、制度、准则在本部门、机构的传导。

2)协助开展合规风险管理的培训和宣传。

3)对本单位日常各项工作活动中的合规风险进行实时监控,及时收集、登记、评估合规风险事件或隐患,及时向合规与风险管理部门和本部门、机构负责人报告违规事件,并协助处理危机。

4)组织或配合合规与风险管理部门在本部门、机构实施合规风险检查,定期评估本部门、机构的合规风险管理状况,向合规与风险管理部门和本部门、机构负责人报送合规风险报告。

5)就本单位的合规风险管理工作向本部门、机构负责人提出意见和建议。

6)按照合规风险管理部门的部署,参与本行合规风险管理体系的评价工作。

7)根据合规风险管理工作要求须承担的其他职责。

4.2.6.2合规督导员权限1)有独立履行工作职责的权利。

2)有权进入所在部门、机构位的所有业务领域并获取其履行职责所必需的任何文件和记录;但相关文件明确规定传达范围的除外。

3)有权要求本单位员工在合理时间提供其履行职责所需要的信息和解释。

4)有权根据合规与风险管理部门的安排对本单位进行检查。

5)对违法违纪行为,有权向单位负责人或合规与风险管理部门报告,必要时可越级报告。

6)有权责成违法违纪人员停止或纠正违法违纪行为,并有权就其行为向单位负责人和合规与风险管理部门提出处理意见;对不适合从事某项业务的人员,有权提出予以调整的建议。

4.2.7内部审计部门1)组织对经营管理的合规性进行审计;2)对合规工作的适当性和有效性进行独立评价;3)对合规工作的检查和评价结果,应及时通报合规与风险管理部门。

5原则与政策要求5.1原则1)全面合规原则。

合规管理是一项全面系统的工程。

合规不仅是合规与风险管理部门或合规人员的责任,更是本行全体员工的责任。

每个部门、每个分支机构、以及每位员工应当各司其职、分工协作,分别承担相应的合规职责。

2)主动合规原则。

通过建立有效的合规管理机制,主动识别、评估和监控各项经营活动中的合规风险,推动本行制定和完善内部规章制度,以符合外部法律法规和内部管理规定的要求。

3)独立性原则。

合规管理应当独立于经营活动,包括独立的报告路线、独立的调查权力、独立于经营业绩的绩效考核,以及合规人员不得从事与其合规管理职责可能产生利益冲突的其他职责。

4)持续改进原则。

合规管理是一个动态循环过程,应当根据外部法律规则和内部经营环境的变化,定期对合规风险管理状况实施评审,持续提高合规管理的有效性,确保依法合规经营。

5.2政策要求5.2.1合规管理工作的目标本行合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,确保依法合规经营。

5.2.2合规与风险管理部门与其他部门的关系合规与风险管理部门就合规管理工作应建立相互合作、相互支持的机制。

合规与风险管理部门应积极为其他部门提供合规方面的咨询、意见和建议,协助其管理本条线可能存在的合规风险,及时进行合规预警提示,为其他部门可能涉及到合规风险的事项提供支持。

1)与业务部门的关系。

合规与风险管理部门应当为业务部门提供合规咨询、提示、审核、培训,指导、督促业务部门控制合规风险;为业务部门的业务发展、产品创新、业务示范文本编制、产品宣传等提供合规支持;对业务部门执行规章制度情况进行合规性检查。

业务部门向合规与风险管理部门提供相应的合规信息,报告合规风险情况,配合合规与风险管理部门完成合规风险识别、评估、监测、报告等工作,对合规督查意见应认真落实,有效整改,及时反馈。

2)与内部审计部门的关系。

合规与风险管理部门与内部审计部门应分别设置,以确保各自履行职责的独立性。

合规与风险管理部门应接受内部审计部门对本部门定期检查和履职审计。

合规与风险管理部门应为内部审计部门开展合规审计、检查提供依据。

内部审计部门应将审计、检查发现的合规性问题和审计意见等抄送合规与风险管理部门,为合规与风险管理部门开展后续工作提供信息来源和管理依据。

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