物流金融案例

XXXPVC材料产品厂商，拥有厂房占地面积约11万平米，员工1000余人，产品主要销往欧洲，美洲，日本等地。自14年起，由于国际订单减少，产能过剩。公司大量裁员，资金周转困难，现金流面临断裂局面，经营陷入困境。

年初，企业接到一宗国外特大采购订单，毛利率较高，完成该笔订单，即可大大缓解其经营困境。然而其财总遍寻多家多家银行，金融机构，却没能解决其采购生产资金的问题。

然后货嘀嘀嘀进入。在了解企业的问题和需求之后，货嘀嘀嘀进行了深入分析，发现该企业虽然目前经营比较困难，但这种困难只是暂时的，企业产品竞争力较高，只要对其供应链体系进行适当优化，即可在解决其资金问题之后，企业继续健康发展。

然货嘀嘀嘀设计了针对性的供应链管理优化方案

1、XXX公司的问题及需求

1）资金不足，需求采购资金

2）希望提供供应链成本、效率分析与优化服务

3）希望提供采购代理、物流、报关商检等配套服务

4）希望在供应链规划设计和提供增值服务商有更深层次的合作2、货嘀嘀嘀一体化供应链服务预期效果

1）利用货嘀嘀嘀资源、技术和一体化供应链服务平台，在解决客

户资金短缺和产能过剩等实际困难的同时，为客户提供专业、搞笑的物流、通关、商检、信息处理等配套服务；

2）帮助客户实现从采购、生产到交货全过程的实时控制，提高运作效率

3）帮助客户提高生产计划、现场管理、品质管制等运作水平，有效放大产能；

4）余客户深度合作、及时沟通、解决问题、保证按时按质交货，并确保按时向客户收回货款

5）利用多种财务、金融工作和货嘀嘀嘀独有的风控管理手段和技术，做到全程的信息监管，有效规避整个运作过程中的风险

通过以上方案，XXX公司成功完成大订单，并且在配套的解决方案存进下，业务快速发展，企业经营成本大大降低。

早在20世纪初，存货质押融资业务的雏形就已经存在。而到现在存货质押融资，应收账款融资、预付款融资等形式以及与结算保险等金融活动的结合，在保证物流在整个供应链上无缝化运作的过程中起到了重要作用。如今，物流金融对物流行业、金融机构、供应链服务商而言已不是陌生概念，银行系统针对供应链环节的金融服务已越来越成熟，越来越多的供应链企业将物流金融作为企业融资及发展的重要手段。