道路桥梁工程施工管理要点研究

道路桥梁工程施工管理要点研究

摘要：在施工阶段必须严格控制施工材料，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，以及保证每一位道路桥梁施工人员的专业技能水平。本文探讨了道路桥梁工程施工管理要点。

关键词：道路；桥梁工程；施工；管理；要点

中图分类号：k928.78 文献标识码：a 文章编号：

一、道路桥梁施工中存在的问题

道路桥梁工程单位在施工时体现的产品特色一般都具有固定性与多样性两个特点，且工程产品体积巨大、施工周期较长，施工人员队伍却具有自动性与流动性的鲜明特点。通常来讲，普通的路桥项目，工期多则数年，少也要将近一年。工程过程也是设计与实践的过程，是设计意图在环境实践下的体现。施工的质量对于最终成品质量的影响最为突出。很多时候，设计环节无误，但是因为没有应用正确的施工方法，致使施工质量得不到有效控制，最终造成桥梁的耐久性与承载水平的低下，达不到预期设计标准要求。

道路桥梁施工中的常发问题就是混凝土裂缝。裂缝的出现影响到美观与正常使用还在其次，最重要的是裂缝会造成路桥刚度与强度的降低，继而为发生工程事故提供了可能。裂缝的产生，使得混凝土工作强底减弱，承载水平下降。而路桥成品的持续受力，将会因之带来更为严重的后果，最终发生巨大经济损失甚至是人身伤害。正常的裂缝若没有达到标准极限值，通常不会造成结构承载力、耐

久力与使用功能的破坏，一般只是使工程产品外观受到影响。

路桥施工中，另外一个比较严重的问题是钢筋锈蚀。钢筋的使用期限同路桥工程的总体使用期限有着非常紧密的联系。钢筋发生锈蚀会严重影响到路桥总体施工质量。造成钢筋施工后发生锈蚀的原因也非常多。比如原材料质量、环境影响、施工工艺等。而在工程完结之后的钢筋应力也会对锈蚀提供一定的方便因素。

再者，路桥应用时，还有可能形成桥底铺装层松散与铺装层脱落等问题。虽然铺装层在路桥工程中所占的比重不高，可同样会对正常的交通运行造成负面影响。在很多路桥施工中，铺装层质量都长期得不到应有的重视，没有严格工序控制，只在外观上下功夫。使铺装层首先过早地出现松散、裂缝或者脱落问题。减少了维修周期。道路桥梁的施工工作一般来说生活条件艰苦，交通不方便，恶劣的工作条件要求施工工作者一定要有非常坚定的敬业精神信念与

过硬的思想道德素质。树立正确的服务观与价值观。可是现实中的施工队伍人员普遍存在素质与技术技能水平不高的问题。

二、道路桥梁工程施工管理要点

1、建立完善的道路桥梁控制施工管理制度

由于道路桥梁工程施工的涉及面广，在施工过程中难免会发生设计失误等问题造成不同程度的工程故障，轻者影响工程质量、重者直接造成人员伤亡。一旦出现这种情况，就需要施工单位及时进行故障处理，避免造成严重的损失。

这种时候，事故处理制度则在其中发挥了重要作用。由此可见，

建立完善的施工质量管理制度与规范是保证房屋工程质量的必要

措施。因此，建立施工质量责任制、事故处理等制度，使其在施工过程中得到有效地发挥，才能真正确保道路桥梁的正常运行。

2、质量管理。

首先必须明确道路桥梁施工的质量控制目标，在施工过程中不断对其质量控制对象进行检查，及时纠正偏差。其次，道路桥梁施工的质量控制包括对影响道路桥梁工程质量各种因素的综合控制，具体包括对机械设备、施工人员、施工方法、建筑材料以及施工内外部环境的控制。第三，在道路桥梁施工过程中，其质量控制人员的必须严格审核工程质量，认真填写质量检查表。质量控制人员不仅需要及时的收集相关数据，而且需要汇总、分析这些数据，判断道路桥梁工程的质量情况，针对影响道路桥梁施工质量的原因，提出相应的整改措施。

3、成本管理

道路桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产

品成本，通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象，通过科学、合理的核算来考核各个具体道路桥梁项目的施工成本。道路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利的、高质量的完成道路桥梁建设项目。成本就是上述目标的综合反映。因此，成本控制是道路桥梁施工管理的核心。首先，在道路桥梁建设工程的投标阶段，应当根据整个工程的概况，科学、合理的预测道路桥梁建设工程成本，并作出投标意见。其次，在施

工的准备阶段，根据施工设计图纸及其他相关资料，比较各种可行性方案的技术性和经济性，然后从中选择科学、合理、经济、可行的道路桥梁建设工程施工方案，并以此编制具体的成本预算，在施工过程中严格按照预算进行控制。第三，在施工阶段，根据原材料消耗定额、人工定额、机械设备采购定额、费用支出标准等等，严格控制实际发生的成本费用。第四，在竣工交付以及保修期内，严格控制其竣工验收过程和保修期内发生的费用。

4、进度管理

道路桥梁建设项目的进度控制目标就是将其进度按照年、季度、月进行分解，根据分解的进度控制目标进行施工进度监督和控制，按照进度控制要求检查其完成情况。进度目标分解的越细，其计划期就越短，就越容易实现其进度控制目标，拖延工期的现象就会越少发生，就越容易及时有效的采取相应的措施纠正进度偏差。这样，就会使整个道路桥梁建设工程的施工更有计划性和协调性，实现自上而下的逐级控制其短期目标和长期目标，也就能保证其总进度目标的逐步推进，最终实现道路桥梁建设项目的按期竣工并交付使用的预定目标。

5、技术管理

桥梁建设的技术要求非常高。如墩基础、墩身、主桥箱梁对技术都要求非常高。而且考虑到地质情况、气候等施工环境、不断地克服施工中的难题。对项目目标的完成至关重要。因此，项目部应专门成立技术攻关小组，以科学的态度务实的精神，大

胆创新，不断解决施工技术难题，为工程的顺利进行提供技术支持。

6、安全管理。

为了减少安全事故的发生，在道路桥梁工程的施工过程中，一定要严格操作规范和工艺流程，建立健全安全操作规章制度，并严格执行。采取有效的事故防范措施，对安全隐患坚决整改，加大对施工人员安全操作的培训力度，做到持证上岗。坚决杜绝任何挪用安全措施经费的行为，使员工养成安全生产的习惯，最终达到人人要安全的目的，提高道路桥梁施工的安全管理水平。

7、提高施工人员的综合水平

在道路桥梁的具体施工过程中，施工作业人员和施工管理人员是最基础最基本的要素。不但是工程组织者与施工者，也是施工质量保障与工程事故控制的源头。首先，在道路桥梁的施工质量控制与管理整个过程中，要明确每一位施工人员的权限与工作内容和职责；其次，要严格控制道路桥梁施工人员专业技术水平，部分施工企业在道路桥梁施工期间，因资金条件的制约，使用专业技能较低的施工人员，甚至没有掌握基本知识就匆忙上岗，因此，施工单位必须在正式施工前对施工人员进行必要的专业技能培训与综合素

质培训。必须保证施工人员持有上岗证情况下，才能进入施工现场并参与道路桥梁施工工作。。

道路桥梁控制施工管理工作作为工程最终成败、优劣的关键，在施工阶段必须严格控制施工材料，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，以及保证每一位道路桥