第2章 区位决策

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例：假设一个企业一天生产中需要2000吨的 原料投入，同时一天生产250吨的产品。如果 原料的运费是每吨每公里2元，而产品的运费 是每吨每公里32元。该企业如何选址。
1000公里 S E (enterprise) x
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M
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解：
思路：投入原料的运输成本：2000×2 = 4000元 产出产品的运输费用：250×32 = 8000元 2000×2×x =250×32×（1000 -x） 4000x = 8000×（1000 - x） X=666.7 公里
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在实际评价中常用距离折算法（distance discount），计算每个潜在市场的市场进入潜力 （market access potential）指数，即：
Pi = ∑i ( M i D )
2 ij
式中：Pi——生产区位（i）的潜力指数； Dij——生产区（i）到每个市场（j）的距离； Mij——每个市场的规模（销售量、零售量）。 上述公式被称为引力（gravity）公式或引力模型。
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四、区位的转移指向
转移指向，即transferable oriented。是几个世纪 前，地图上的方位上为东，不像现在上为北，也就是 使东（东方，太阳升起的地方）在上。在区位理论 中，指向即有此而来，表示一种活动被吸引的基本方 向。 转移指向即运输的优势空间比较问题。是由瓦尔特.埃 萨德作了基本的说明。即“只有运输因素和那些成本与 距离有功能联系的转移因素，给活动的空间环境带来 规律性”。（瓦尔德.埃萨德：1956年版）也就是运输 与距离的规律性问题。
第2章 区位决策
授课老师：张颖
主要内容
区位单位（location unit） 区位选择的目标 区位要素（location factors） 区位的转移指向 多元市场或原料地
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一、区位单位（location unit）
1.定义：在微观层次上，构成较大群体的个别单位， 如构成城市的街坊、居民区、学校、企事业单位等为 区位单位。 例：经济系统内部，有各主要生产部门，如制造业 等，在制造业内部，又有各种工业行业。一个行业包 括许多公司；一个公司可能经营许多工厂、仓库和其 他机构。这些即为区位单位。最小的区位单位是单个 居住单位、农场、工厂、商店及其他经营单位。其类 型有三种：居住、经营和公共事业。
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五、多元市场或原料地
即有多个市场或原料供应的问题，需要确定某 种类型的“地理中心”。关键的一点是生产在从 该区位为所有市场提供的服务所引起的总运输 吨英里将是最小的。 原则：中点区位原则（principle of median location），即能获得最大市场分额的区域中 心的选择地的选择原则。
例证 熔炼、选矿、脱水 饮料瓶装、水泥砌块制造 棉花打包 汽车装配、容器制造、薄板工件 食物罐装保存 报纸和零星印刷；烤制面包、糕点 货物打包装运 煤炭焦化 臭鼬皮除臭；情报加密；档案缩微 爆炸品和其他危险化合物制造；威 士忌的做法蒸馏
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对于多个原料供应的问题，如有两种原料供应，厂址 应选在三角形内任一点即可，但实际上，应选在三角 形的重心上（即三条中线的交点上）。 多种原料供应也是如此，应选在重心位置上。多个市 场，多种原料供应均应选在重心上。
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二、区位选择的目标
即一个“好”的区位具备的条件。
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预期收入是决定区位偏好的主要因素，尤其是工商 业公司。 安全、舒适、公共和单位决策、多种多样的政治和 社会目标是居住和公共机构的区位偏好因素。 不确定性、风险、决策和运输成本，是区位偏好的 另一因素，易导致空间集中，即规模。
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作业：
试评价下列企业的资源潜力（或资源引力）。 牡丹江2个林业局资源流统计表
产地 森林资源数量 距牡丹江市距离 海林 37617 1743 绥阳 八面通 大海林 64829 1785 70402 6273 281 2604
单位：万m3、km
穆棱 92803 1197 东京城 112434 1743 林口 30826 2415
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投入指向与产出指向的活动类型
过程特征 实物失重（Weight losing） 实物增重（Weight adding） 体积缩小 体积增加 易腐性减少 易腐性增加 易脆性减少 易脆性增加 危险性减少 危险性增加 指向 投入 产出 投入 产出 投入 产出 投入 产出 投入 产出
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可转移的投入（transferable inputs）。即燃料、原 材料、某些类型的劳务、信息等；他们可从生产他们 的地方转移到特定的区位。 外部需求。即可转移产品的对外地市场的销售，特别 是这些销售的净收益，反映了市场的转移成本。 上述问题，如艾伦.坎贝尔（Alan K. Campbell）用上 述方法确定每个区位每年或每单位产品税收的总和 （对纽约都市区研究）。
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可以假设两种理论重量正好相等，即投入的原料重量 =产出的产品重量。即企业的区位必在SM的一个点上。 如果方程的左边>右边，即投入原料的运输成本大于 运输费用，从节约成本的角度应选在靠近S的地方； 如果方程的左边<右边，应选在靠近M的地方；
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因此，假设Wm、Wg分别表示原料运输、产品运输重 量，即为Wm吨的原材料、Wg吨的产品Rm为每吨原 材料运输成本；Rg为每吨产品运费。则：WmRm、 WgRg分别称为原材料、产品的理论重量（ideal weight）。 原则：哪一个理论重量更大，在理论上生产就将分布 在哪一方（市场或原材料产地）。 因为它们衡量了原材料产地与市场之间的拉力的大 小，并且考虑原材料和产品各自的物理重量和相对运 费。
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1929年，威廉.丁.雷利（William.J.Reilly）根 据对零售贸易区的考虑，提出了零售引力法则 （Law of Retail Gravitation），此后还应用 于许多方面。 其原理源于牛顿的引力定律：两个物体相互之 间的引力与它们的质量成正比，与两者间的距 离平方成反比。
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2.特性（character）
(1)部分区位单位能够独立作出选择，即本身是“决策 单位”。另一些单位的区位选择食其外部决定的。如公 司分支结构、连锁商店等。 (2)区位单位分3种：居住、经营和公共事业。居住区 位单位是人群（group of persons）；公司是作出区 位决策的单位（the location decision unit），而机 构，如工厂、商店、银行分行、汽车旅馆、剧院等是 被定位单位，即有一个特定的场所；建筑和服务业有 固定的总部，但其职工的工作地点都在远离总部之外 的地方。即有定位的问题，也就是地点的选择问题。
即三个基础：资源优势、规模和运输成本。
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三、区位要素（location factors）
即任何类型的区位单位的共有的因素，或标准因素或 优势。 当地的投入（local inputs）。当地不可转移的投入 品的供应（nontransferable）。如不能由外地运来 的原材料、物资和服务，如土地，气候，水质等。 当地需求（local outputs）。当地不可能转移的产品 的销售。如社区或街道服务，如理发店、教堂、影剧 院、停车场、学校等。
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谢 谢!
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