“煤矿安全质量标准化”培训计划

努肯泥沃特格煤矿

“安全质量标准化”培训计划

2017年4月

“安全质量标准化”培训计划

一、认清形式、转变观念

21世纪的今天已从各方面进入高速发展阶段，在行业内更是市场竞争激烈，煤炭行业的发展已进入矿井生产规模化、装备现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井的要求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的目标。在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑，顺应形势，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管理观念，不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身素质，努力工作，以适应新形式的新要求，否则个人就会被企业淘汰，企业就会被市场淘汰。煤矿“安全质量标准化”工作，是实现煤矿现代化的基础，从基础做起，做好基础是我矿当前的主要工作之重。

一、我矿广大职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤奋的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。

二、组织领导

矿成立“安全质量标准化”领导组

组长：娄新军

副组长：郭建军

成员：李爱军、胡德林、黄文彬、董克海

领导组下设办公室，办公室设主任一名，成员三名。

办公室职责：负责全矿标准化工作的日常业务指导、研讨和

管理工作，随时掌握各专业、各科、室的“安全质量标准化”进展情况和存在的问题。副组长负责全矿“安全质量标准化”工作的日常组织协调工作，负责职责范围内“安全质量标准化”工作。在达标过程中矿安全质量标准化领导组每月组织召开一次（每月的20日）“安全质量标准化”工作会议，安排布置“安全质量标准化”工作，会议由领导组长主持，组长不在时由副组长主持，特殊情况不能如期进行时会期相应顺延。在会上，矿安全质量标准化办公室和各科、室、组、队负责人分别向矿安全质量标准化领导组汇报全矿的标准化工作，和各自分管的标准化工作进展情况，以及需要解决的问题。

三、教育

各级管理人员要利用各种会议（安全办公会、调度会、安全质量标准化会、班前会、座谈会、职工大会）积极宣传“安全质量标准化”工作的重要性，宣传“安全质量标准化”工作的现实意义和长远意义，达到人人知道安全质量标准化工作，人人关心安全质量标准化工作，坚决制止和克服在安全质量标准化工作中的临时迁就思想、消极懒惰思想、不思进取、满足现状思想，使广大职工真正在思想上重视起来，变被动工作为主动工作。

四、培训

目的：使大家建立标准化的概念，增加工作中的标准化意识。

1、培训对象：有关科室全体人员，有关队班、组长以上人员。

2、培训教师：在矿内中级以上工程技术人员中择优选择。

3、培训时间：每月不少于5天、每天不少于一个半小时。（具体时间另行通知）

4、培训地点：努矿会议室

5、培训管理：

⑴接通之后，提前两天由各科、室向矿质量标准化办公室报名单，培训时另发笔记本一个。

⑵培训时由各科、室负责人带队按时参加，同时负责维持课堂纪律。

⑶培训做为强制性措施与考勤挂钩，实行点名制度，培训完毕进行考试，不合格者不得上岗作业，经补考合格后方可上岗作业。

五、工作分工

各个科、室负责完成各自的“安全质量标准化”达标工作，省煤炭厅规定的煤矿十一个专业的“安全质量标准化”达标打分工作由矿“安全质量标准化”办公室根据各个科、室、区、队的“安全质量标准化”工作评分办法完成打分。

六、实施

1、实施原则：“高标准（一开始就按照一级标准执行）高起点（一开始就按照高质量，高要求一步到位）”，实用、美观、经济。

2、实施的注意事项：实施中要注意统筹兼顾，不但要考虑

各专业的配合，还要注意临时与永久结合：能为临时施工服务的永久设施，尽量早建。尽量避免建了拆，拆了再建的临时设施变永久设施，造成人力物力浪费的施工模式。标准化与现代化结合：我们在完成标准化的各种设施时，就要充分考虑为实现现代化打基础，所选择的设备或设施除适用外，应当是当前最先进的，特别要注意对设计进行审查，审查的重点是所设计的采、掘、运系统，在适用的前提下，必须是当前最先进的，严防设计落后给以后的现代化建设造成无法弥补的先天性不足。

3、实施的要求：

⑴由于一些标准化标准只提了宏观要求，执行时，在质量标准化上，还需做到在符合标准化标准的基础上，另行规定标准细则。

⑵需要自制的一部分装置、设施，须经共同研究讨论或审查后再进行制作，须外部制作的统一制作，不准不经过安全质量标准化办公室擅自制作，以确保全矿整齐划一。

4、实施办法：

对工程质量合格，设备完好，电气设备防爆采取以下方法：

1、安全质量标准化办公室发放工程质量标准（外观），设备完好标准，电气设备防爆标准资料：工程质量标准发至班组长一级，设备完好标准机电队领导成册发，其他人员按工作需要发，电气设备防爆标准所有电工都发。矿建工程施工时，项目部发放质量标准，但主管科室要加强检查验收工作。

2、所有标准化项目，各有关科、室要责任到人，一条一条的对照标准，一条一条的完善整改。对各类装置、设施凡是自制或定做部分，按照：研讨→设计→自审查→质标办审查→加工制做→验收合格→安装试用的程序进行。对各类牌板由各科、队编制内容（文字或图形）、规格、材质、样式由矿质标办确定。各种标志牌由各科、队设计后，送质标办审定，悬挂位置、固定方式由质标办与有关科、室、区、队商讨后决定。安全标志牌样式执行行业标志，悬挂固定同上。对各类图纸要检查种类是否齐全，数量是否够，保管是否妥善，内容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重画。对各类规章制度（含规程）、各种记录、账、簿，各科、室、区、队经自查后交质标办，质标办再从项目及内容上审查修改，完毕经征求各科、室、区、队意见后定稿，经印制后按全矿和各科、室、区、队分别使用保管。办公室、机房、硐室内需要悬挂的记录簿需按统一规定的悬挂方式和位置进行悬挂。对地面后勤设施，在装修、安装、配置等环节过程中，需提前征求质标办意见以克服杂乱现象，达到整齐划一。对井下各种管路电缆等安装布置，由技术科在作业规程中统一做出固定方式和安设位置，并经质标办会审后，有关科、室、区、队严格按照作业规程规定执行，防止各行其事，把井下吊挂的混乱不堪。

5、实施步骤

⑴工程质量合格、设备完好、电气设备防爆。