【幼儿园】 主班教师薪酬与绩效

【幼儿园】主班教师薪酬与绩效

岗位职责:

1.熟悉了解一日作息时间

2.熟悉了解并熟练操作一日流程中各岗位的工作

3.指导安排班级其它老师的一日流程工作

4.安排分配幼儿日常生活记录工作

5.安排分配撰写日报告/周报告

6.安排领取各项班级物料，完成班级环创

7.撰写日计划，周计划，月总结

8.安排分配每日班级清洁卫生，合作完成每周大扫除

9.组织班级班务会

10.组织班级学期初/末家长会

11.审批班级老师请假事宜

12.协助组织园区各项活动的开展：家长志愿者/家长开放日/节日活动/学期

末成果展/结业毕业典礼

13.日常家长沟通

14.班级团建

15.配合园区领导的工作安排

岗位任职标准

工作经验：3年以上带班经验，至少担任主班一年

教育背景：学前教育大专及以上学历；四证齐全（普通话等级证书、毕业证、幼儿教师资格证、健康证）；有一级职称的优先

岗位能力：热爱教育事业

工作时间：

周一至周五：7：30-12：10/14：00-17：20 周二周四值午睡

薪资结构:

总收入=基本工资+工龄工资+满勤奖+绩效奖金+年终奖

1、基本工资：基本工资根据职级而定，原则上试用期薪资为正式薪资的80%：

寒暑假休息期间的工资为平时工资的50%。

2、工龄工资：入职满1年的主班教师可享受100元/月的工龄工资，并根据工作年限逐年递增，最多不超过500元/月。

3、满勤奖：执行园区的每月工作时间计划，当月无缺勤的员工可享有200元/月的满勤奖

4、绩效奖金

主班教师绩效是整体工作的表现，以月度为周期考核；发放对象为本月度结束时仍在公司服务的教师，随工资发放。

主班教师的月度绩效奖金=（标准奖金+人员奖金）×学员安全

各项指标月度计算口径：

1)标准奖金：班级工作标准评估达成率=所带班级工作标准评估得分平均分/班级

工作标准评估表满分

-以《班级工作标准评估表》做为评估标准，教学园长每月至少评估两次，行政园长每月至少评估一次，取平均值作为考核依据。每月5日随绩效评估结果交由HR存档。

2）人员奖金：

-完成所带团队人员配置、无离职：两项均达成奖金为100元；

-当有编制空缺和人员离职时，人员奖金为零。

3）学员安全：

-所带团队因工作失误导致轻微事故，处理妥当，未造成家长投诉的，绩效奖金扣200元；

-所带团队因工作失误导致严重事故，造成家长投诉及退费等不良影响，绩效奖金扣300元；

-所带团队因主观错误导致的安全失误，绩效系数为0

5、年终奖金：

主班教师的年终奖金以年度财务数据为依据，以自然年度为周期考核；发放对象为本年度结束时仍在公司服务的员工，与农历春节前单独发放。