脱贫攻坚先进事迹(带领群众致富的“领头雁”)

带领群众致富的“领头雁”
——XX镇AA村党支部书记脱贫攻坚案例
走进AA村党支部，打开支部书记DD的笔记本，只见一页页纸写满了她进村入户走访贫困群众的情况。

厚厚的一本笔记本记录了DD上任以来全部工作足迹。

她问计民生，访民疾苦，解民所忧，以实际行动带领全村群众通过产业发展走向致富路。

正如村民们所说的那样，DD就是带领群众致富的领头雁。

建强班子队伍夯实发展保障
“火车跑得快，全靠车头带”，决胜脱贫攻坚、实现乡村振兴，没有一支坚强的基层党支部和强大党员队伍是肯定不行的。

身为党支部书记的DD深知这一点。

为此，上任之后，她最先开始做的就是加强村党支部建设。

通过拟定党支部书记、第一书记党建责任清单，严格落实“三会一课”制度、推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展党组织生活，实现了党支部的规范化运行；通过加强村两委干部培训力度，先后选派村两委干部13名到平坝塘约、西秀区大坝等领实训头雁基地考察学习，有效提高了这些村干部的带头致富能力；通过从致富能手、优秀知识青年中发展党员11名，为AA村党组织注入了新鲜血液。

通过推行
包组挂项制度，每名村干部包挂一个组，每名小组长、中心党员包挂两到三户，定期入户调研热点、难点问题，写好“民情日记”，及时解决群众生活中的实际困难，有力增强了村级党支部的凝聚力和向心力。

咬定发展目标梦想开始发芽
要想打赢脱贫攻坚战，发展产业是最根本的方法。

然而现实是AA村当时并没有一个像样的产业来带动农户发展。

通过实地走访，DD了解到村民王法娟自2013年起一直在种植草莓，但几年下来却一直处于“竹篮打水”的状态，但种植草莓又的确有收益期短、见效快的特点。

为了了解这一问题的症结所在，DD主动与区农业发展服务中心对接，请来了3名高级农艺师对村里的土壤进行了检测，结果各项指标均显示这里的土壤非常适合种植草莓，而亏损则是由缺乏必要的早培技术和田间管理造成的。

这一结论让DD萌生了在全村发展“草莓种植”、做优绿色农产品的想法。

通过在党支部会议上的多次讨论，她的这一想法终于得到了大家的支持。

加强思想动员齐心协力发展
产业发展方向定了，可实现起来却不是那么轻松。

很多村民都说“AA村现在生活条件差、生产力发展落后，发展产业不可能有好的前景，最多也就是小打小闹”。

面对DD发展草莓种植的
提议，村里普遍出现了这种不乐观、不信任的声音，群众持有等待、观望的态度却迟迟不予响应，毕竟吃螃蟹是需要带头的。

为转变村民的守旧观念，提高群众种植草莓的积极性，让更多农户特别是贫困户参与进来，DD和其他班子成员一连开了3次村民大会，可结果却总是“雷声大、雨点小”。

为此，DD把村里的党员和村干部组织起来分成了6个工作小组挨门挨户做村民的思想工作。

那时经常都会看到DD出现在院坝会、地头会的会场，经常看到她和群众促膝常谈，和群众交心谈心。

经过3个多星期的思想工作以后，终于有35群众决定开始种植草莓。

就这样，发展草莓种植的“万里长征”总算迈出了第一步。

加强技术培训提高种植效益
有了群众的支持还远远不够，因为村民没有种植草莓技术的问题还没有得到解决。

于是DD想方设法地为大家争取技术支持和培训。

为了制度培训计划、联系技术部门，她整天跑上跑下，忙得像个“陀螺”一样。

通过邀请市农委、农科院专家、草莓种植大户等到现场讲解培训技术，使村民们对草莓种植技术有了初步的了解。

通过选派村两委干部、致富带头人到山东、陕西等草莓种植示范区考察学习，使村民们对于草莓种植的先进技术和管理办法有了更为直观的感受，坚定了发展信心和勇气。

创新发展模式实现增收增效
一开始，大家种植草莓都是各自为战，各自种自家的，经过一年多发展，草莓是种植起来了，但是不成规模、品质不一。

为了创新生产经营方式，DD决定采取“公司+合作社+农户”的发展模式，由村级平台公司负责土地流转、由镇级平台公司提高项目资金，由散户签订入股合作协议，于2016年7月成立了AA村果蔬种植合作社。

现阶段以搭建草莓种植大棚20余个，实现了规模化种植。

在此基础上，AA村还相继发展了早熟蔬菜、水果、民族土布纺织、布依蜡染等主导产业，实现了产业到户到人。

截至目前，早熟蔬菜种植面积达到了200余亩，金刺梨80亩，樱桃桃180亩产业带。

对接产销链接畅通销售渠道
产业发展起来了，但随之而来的就是销路问题。

由于没有固定的销售渠道，村里的果蔬农产品不知道怎样买出去。

为解决这一问题，DD帮忙联系超市商家，把草莓、无公害产品推销出去，现在已和10多家超市签订产销合同，每年向超市提供草莓大约为12500余斤，无公害蔬菜5000斤，销售收益达60万元；大力发展农村电商平台，实现网上销售，通过壮大新业态来促消费惠民生。

大力宣传，通过举办民俗节、分红大会等活动宣传，提高产业基地知名度，让旅客纷纷慕名而来，让顾客进园采摘享受乐趣。

通过镇级平台公司与各村抱团发展，积极推进“校农结合”、
农特产品与中小学校、“订单农业”与安顺绿野芳田公司实现产销联结，拓宽销路，多渠道保障农户增收致富。

2017年全年共实现线上销售量6000公斤3万元，线下销售额近430万元。

创新利益联结提升群众满意
为使产业发展红利真正惠及贫困户，让群众享受利益，DD 坚持创新利益联结机制，让贫困户挣薪金、分股金、享收益，激发贫困群众内生发展动力。

目前，AA村的3家合作社的收益均按合作社的收入60%为(土地股，劳动股，资金股)分红股，20%为合作社的发展股，10%文明股(善待老弱病残、妯娌和睦、邻里和睦、家庭环境卫生、助人为乐、拾金不昧等)，10%教育股(本社成员家中有读高中以上学生都可以享受此股)，10%作为村委集体经济。

在合作社的收入分配中合作社发展只占20%，75% 分给合作社成员(农户)，5% 为村集体经济。

AA经济组织每年都会进行1次分红大会，让贫困户享受分红红利。

2018年3月18日，AA支部委员会借布依族“三月三”民族节日之机，与富万家果蔬种植农民专业合作社一起举行第一次分红大会，发放分红资金8万元，涉及农户149户，其中贫困户79户。

AA村以党建为引领，筑牢基层党组织堡垒，夯实基础设施，建强村级经济组织，大力发展扶贫产业，实现农户增收增效，脱贫成效显著。

2017年村集体收入达22万元，人均年收入7130
元。

建档立卡贫困166户788人，截至目前，已带动贫困户72户349人脱贫致富。