商业业态规划标准(ppt文档)
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经营战略 高雅、时尚的中高收入阶层
发展状况
分布于全国20多个大中城市
百货商店 新世界案例
零售购物
新世界
沈阳中华路新世界业态布局
6F 家居配饰、家居用品
5F
运动服装、休闲服饰、童装、 牛仔服饰、女士内衣
4F 男士正装、配饰
3F 少淑女装、时尚手表
2F
女士职业装、女士配饰、化妆 品
1F 国际名品、珠宝、名表
-1F 男女皮鞋、男女手袋
百货商店
零售购物
品牌特点 2008年5月5日，茂业国际于香港上市 1997年3月开设了首家百货店――深圳东门店.公司在珠三 角、长三角、西南区共拥有15家百货门店.中国百货业的龙 头2005年6月，公司成功收购A股上市公司成商集团
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
标准超 市:500-1500 平米;大型综合 超市:25005000;超大 型:600010000
内部结构由百货 商品结构以服装、 店或超市为核心 家庭用品为主、 店，集零售、餐 种类齐全 饮、娱乐于一体； 核心店面积不超 过总面积80％
以食品为经营重 点，满足食品一 次性购全
专业店
具备一定规模, 根据具体市场 和产品特性而 定
目标顾客以流动 顾客为主
卖场租赁制；布 局统一规划，店 铺独立经营；服 务功能齐全，集 零售、餐饮、娱 乐于一体。
中高收入人群、 客户来源范围广
柜台销售和开架 销售相结合
卖场租赁制、种 类齐全、高毛利
大众化消费、客 户来源根据超市 规模和定位有所 不同
客户覆盖面广
开架自选、自我 服务、平价销售、 一次结算的售货 方式
影院
休闲娱乐
增大人流量
消费群体年龄分布广：复合型的观影群体将为购物 中心带来各种层面的消费者
观众Fra Baidu bibliotek费能力高：喜欢看电影的90%以上是中高收 入家庭，消费能力强
消费时间长：可将消费者在购物中心的停留时间由 1-2小时增长到3-4小时。时间越长，消费增加，有力 拉动餐饮和其他消费需求
影院
休闲娱乐
选址原则
布局合理：影厅布局，出入场流线，小卖售票位置，放映机房等 位置和其性质相适应 1、容量大，设备完善，经营管理好的影院应设在繁华的商业地段。 2、一般标准的电影院则适用于居民区，近郊或市区内网点的补白。 要与商业、服务的设施相配合（不要让观众专为看电影而来，看完电影 别无去处。） 层高要求：层高不低于6米、跨距不小于8米。
定价销售和开架 面售
平价销售、满足 日常用品一次性 购全
同类商品大规模 集中式营销。由 卖场租赁发展到 自营
针对特定消费 人群、经济实 力较强
定价销售和开 架销售
品牌专卖、量 小、质优、高 毛利
附近居民
开架自选、统一 结算
开架售货、批量 作价
平价、服务群众 生活，营业时间 长
购物中心
零售购物
物业及选址要求
影院数量和规模确定指标
基本观众人数；每个基本观众每年看电影的场数每年放映天数；每天放 映场数；年平均上座率；其他经济水平、消费能力、文化消费能力，生 活习惯，自然环境等因素。
休闲娱乐
影院 选址要求
大地影院
商圈区位
面积、楼层
层高、柱距
物
业
物业形状
要
楼板承重
求
配套设施
二、三级城区中主要商圈； 3公里内不少于20万人城市商圈； 有独立的垂直交通 1500㎡； 项目顶层不高于6层 净高不低于6米 ； 柱距不低于10米 影厅内中空
900
625 865 8000
面积比 6.25%
18.75%
9.38%
6.25% 7.50% 10.00% 12.00%
11.25%
7.81% 10.81% 100.00%
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
功能要求
一、五星级洗浴中心营业面积须达到8000㎡以上 二、多功能区面积达200㎡ 三、桑拿房面积大于70㎡ 四、按摩区面积大于800㎡，具有5种以上的特色浴种 五、此外，五星级洗浴中心必须有单独按摩室20间以上，其中包含5个豪华套件。 六、具备外币兑换业务，提供物件存放业务，提供机票车票订购业务，具备接待 洽谈功能。
2008年01月2007年10月
四川绵阳店开业;
江苏无锡清扬店正式开业;2006年06月 成商集团完成股权 分置改革;
百货商店
零售购物
品牌特点 太平洋SOGO百货集团秉持“改革、速度、挑战”的经营 行动方针，以专业、系统的管理制度。全力投资开拓百货事 业连锁规模，未来将更积极在全国各城市开拓新店。
KTV&夜总会
休闲娱乐
国内前线KTV品牌要求
品牌 物业要求
地理要求
费用
建筑面积 800-5000㎡
商标许可费 200元/间*月
包间数量 ≥25
宝乐迪 物业功能 商业服务
层高
≥4m
商务、商业、交通中心地段 有一定的广告位 交通流动性好，进出便利
培训费 装修费
免 3.5万/间（平均）
租赁年限 ≥5年
钱柜 店铺面积 ≥500㎡
业
含电梯井)至少500㎡ 单层店面积：15,000㎡以上
要
层高 首层层高5m，二层以上层高4.5m；
求
柱距 8m×8m
配套设施 扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区；电梯要
双向每层4部以上，最好有两部观光电梯。
楼板承重 450kg/㎡
停车场 100个/10000㎡
合作方式
免租期1年左右 租赁年限10—20年
商品结构体现专 业性和深度性， 品种丰富，选择 余地大，主营商 品占经营商品的 90％以上
专卖店
根据具体经营 的商品而定,一 般在50-600平 米
商品结构以著名 品牌、大众品牌 为主
便利店
面积在100平 方左右
以速成食品、饮 料、小百货为主
仓储店
规模较大
经营范围广泛， 如食品、日用品、 耐用品
客户 购物方式 经营特色
租期5年以上 租金2-3元/天*平方米
注：夜总会开店与量贩式KTV没有实质性区别，主要区别在于： 1、夜总会的包间内一般都有独立的洗手间，（小包间几乎没有）而量贩式KTV的洗手间均设在公共区域。 2、夜总会泊车位的要求比较高，基本配置为一个包间一个车位（并提供专人泊车及管理服务） 3、夜总会不设自选超市，为包间内订单。
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
配套要求
一、锅炉 根据项目规模要求，建议必须具备60万大卡的锅炉，北京90%的洗浴中心都是 用锅炉烧水，用锅炉则会用到柴油，一般一吨水至少耗油3公升，如果本项目考 虑使用温泉，则没有必要考虑这些。 二、泳池 在桑拿房的旁边必须设立一个泳池，面积为国家规定面积的一半即可，国家规定 的面积为1250㎡ 三、包房 洗浴中心有10-15%的包房是不能投入经营的，主要是考虑所辖派出所，社会人 员，内保，特殊服务生的占房率和使用率，同时还可能要招待一些朋友所用。
类型 主力店
次主力店 品牌店
业态
效用
高端百货、大 型超市、家居、 建材等
有利影响：集客能力；品 牌效应；带动作用；广告 效应；长期租约
不利影响：
租期很长，物业的后期处 置要受限制；主力店的租 金非常低；常带有排他性 协议；与整体的磨合难度 大，需防范法律风险
知名餐饮店、 影剧院、大型 书店或游乐场 所
不小于2.8米
350公斤/平米
供电500KVA、可接220V民用电及380V工业用电； 供水200吨/天； 化油池通常3-5吨、烟道1-2个规格为80CM-100CM
要求3-15米的门头广告位
一个拥有200个包房的KTV应需要200个停车位，以4.5平米一个车位计 算停车场面积应在900平米以上
要求做墙体隔音及内部小面积分割改造
选址要素：
区位： 1、中心商业区或城乡结合部的交通要道； 2、交通易达性：车称10-30分钟 3、购物人口分析
用地经济状况： 进行可获得性分析
用地物理状况： 1、用地形状：土地完整、规则、长宽比适当 2、用地平整性：地竖向高差变化不宜过大 3、用地可进入性：容易进入、无交通堵塞 4、郊区用地的视觉可见性 5、用地周围状况
有相对独立的垂直电梯 毛坯 与商场主通道相连，门面12-20米， 自营 租期20年 保底租金和票房提成
零售购物
购物中心 百货商店 便利店 专业店 专卖店 超市
零售购物
业态对比
业态
规模
产品/业态
购物中心 百货商店
超市
5万-15万平米 为宜
规模大，营业 面积在5000平 方米以上
聚客能力；租金回报远高 于主力店；在营业时间、 管理成本、经营灵活性等 方面比主力店占有优势
饰品、服饰、 化妆品等
购物中心盈利最多的部分； 可丰富购物中心的功能； 个性品牌能聚集各类客源
百货商店
零售购物
选址基本要求
要素
要
求
商圈
城市核心商圈 交通便利 城市人口：40万以上
建筑 楼高三层以上
物
面积 5000-20000㎡，单层面积5000 平米左右中庭面积(包
商业业态规划标准
休闲娱乐 零售购物 饮食餐饮
休闲娱乐
休闲娱乐
KTV&夜总会
选址要求
要素 区位/商圈
面积
层高
物
业
楼板承重
要
配套设施
求
广告位 停车位
装修 合作方式
要求
大型商业区底层或高密度居住区附近，公交线密集，使得消费者易达；但要求与居民区保持 一定距离
3000-4000平米，通常两层，不排斥地下面积
400kg/㎡
给排水/排油/排污/烟道： 消防安全到位； 供配电负荷：300KVA；
装修 交通及停车
合作方式
毛坯
自营 租期15年、免租6个月 租金面议
金逸影视
成熟商圈或有潜力的商圈； 购物中心内
3000-6000（底层面积、不含夹层） 3-5层 层高9m以上（可2层打通）
450kg/㎡ 给排水/排油/排污/烟道： 供配电负荷：250-380kw
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
建筑要求
1. 洗浴场所不许设置在地下二层及二层以下。当设置在地下一层时，地下一层地 面与室外出口地坪的高差不应大于10米；其安全出口不应少于两个，当一个厅的 面积小于50㎡时，可设一个安全出口。 2. 凡建筑面积大于3000㎡的经营场所，均应设置火灾自动报警系统、自动喷水 灭火系统。设置在地下建筑面积大于500㎡的经营场所，均应设置火灾自动报警 系统、自动喷水灭火系统和消防防烟、排烟设施。 3. 经营场所按照《建筑灭火器配置设计规范》配置灭火器材，设置报警电话，保 证消防设施、设备完好有效。 4. 洗浴中心的建筑承载按照《建筑设计荷载规范》《室外给水设计规范》《建筑 给水排水设计规范》等相关规范中对洗浴中心的等级规模进行施工设计
百货商店 百盛案例
零售购物
上海九海百盛百货业态布局
6F
文化用品、音像制品、大小 家电、工艺礼品、家居.
5F 游戏广场、美食小吃；
2-4F
化妆品、男女休闲装、时装、 包袋、运动用品、内衣
1F
皮具、国际化妆品、麦当劳、 意大利休闲餐厅 银行；
-1F 平价超市
百货商店 新世界
零售购物
新世界
品牌特点 市场定位：中高档路线的 目标顾客：高雅、时尚的中青年 针对不同城市的消费特征而制订不同的市场策略
加盟费
20万
经营管理费 营业额.6%/月
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
面积规划标准
项目
数量 单位面积
前台大厅
1
男桑拿区
1
女桑拿去
1
自主餐厅
按摩室 VIP包间 休息室
1
60 10㎡/间 20 40㎡/间 80 12㎡/间
套间（棋牌室）30 30㎡/间
游泳池 公共部分
1 合计
面积（㎡） 500
1500
750
500 600 800 960
购物中心
零售购物
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。
黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30
业态组合：主力店、 次主力店、独立店。 “主力店是恒星，围绕 主力店周边运行是小行 星般的次主力店、品牌 店”。
商业集中区、中/高档住宅区、城市人
口密度较大的区域
加盟费
10万
建筑面积 ≥2000㎡
欢乐迪
包间数量 ≥40
加盟服务费 40-100万 经营管理费 3%月营业额
建筑面积 2500-4500㎡ 当地核心的商业商
agogo
主干道两侧，铺面朝向主干道
层高
≥4.2m
与学校、医院距离不小于200米
自由港 建筑面积 ≥1000
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一。 太平洋SOGO百货创立于1987年11月11日，为一个综合型 的百货事业体。1993年开始进入大陆百货零售市场，目前太 平洋SOGO百货集团在海内外共设有14家店。
百货商店
零售购物 代表品牌
新世界
天虹百货
百货商店
零售购物
品牌特点 百货店连锁营运商 发展定位:“高档奢侈品” 发展方针：主攻高端消费市场、高档名品百货、时尚百货
顾客定位 中高收入阶层
发展状况
目前拥有30家自营店及经营10家管理店。，业务已快速扩张 至全国26个城市. 已经呈现出购物中心的特点。
发展状况
分布于全国20多个大中城市
百货商店 新世界案例
零售购物
新世界
沈阳中华路新世界业态布局
6F 家居配饰、家居用品
5F
运动服装、休闲服饰、童装、 牛仔服饰、女士内衣
4F 男士正装、配饰
3F 少淑女装、时尚手表
2F
女士职业装、女士配饰、化妆 品
1F 国际名品、珠宝、名表
-1F 男女皮鞋、男女手袋
百货商店
零售购物
品牌特点 2008年5月5日，茂业国际于香港上市 1997年3月开设了首家百货店――深圳东门店.公司在珠三 角、长三角、西南区共拥有15家百货门店.中国百货业的龙 头2005年6月，公司成功收购A股上市公司成商集团
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
标准超 市:500-1500 平米;大型综合 超市:25005000;超大 型:600010000
内部结构由百货 商品结构以服装、 店或超市为核心 家庭用品为主、 店，集零售、餐 种类齐全 饮、娱乐于一体； 核心店面积不超 过总面积80％
以食品为经营重 点，满足食品一 次性购全
专业店
具备一定规模, 根据具体市场 和产品特性而 定
目标顾客以流动 顾客为主
卖场租赁制；布 局统一规划，店 铺独立经营；服 务功能齐全，集 零售、餐饮、娱 乐于一体。
中高收入人群、 客户来源范围广
柜台销售和开架 销售相结合
卖场租赁制、种 类齐全、高毛利
大众化消费、客 户来源根据超市 规模和定位有所 不同
客户覆盖面广
开架自选、自我 服务、平价销售、 一次结算的售货 方式
影院
休闲娱乐
增大人流量
消费群体年龄分布广：复合型的观影群体将为购物 中心带来各种层面的消费者
观众Fra Baidu bibliotek费能力高：喜欢看电影的90%以上是中高收 入家庭，消费能力强
消费时间长：可将消费者在购物中心的停留时间由 1-2小时增长到3-4小时。时间越长，消费增加，有力 拉动餐饮和其他消费需求
影院
休闲娱乐
选址原则
布局合理：影厅布局，出入场流线，小卖售票位置，放映机房等 位置和其性质相适应 1、容量大，设备完善，经营管理好的影院应设在繁华的商业地段。 2、一般标准的电影院则适用于居民区，近郊或市区内网点的补白。 要与商业、服务的设施相配合（不要让观众专为看电影而来，看完电影 别无去处。） 层高要求：层高不低于6米、跨距不小于8米。
定价销售和开架 面售
平价销售、满足 日常用品一次性 购全
同类商品大规模 集中式营销。由 卖场租赁发展到 自营
针对特定消费 人群、经济实 力较强
定价销售和开 架销售
品牌专卖、量 小、质优、高 毛利
附近居民
开架自选、统一 结算
开架售货、批量 作价
平价、服务群众 生活，营业时间 长
购物中心
零售购物
物业及选址要求
影院数量和规模确定指标
基本观众人数；每个基本观众每年看电影的场数每年放映天数；每天放 映场数；年平均上座率；其他经济水平、消费能力、文化消费能力，生 活习惯，自然环境等因素。
休闲娱乐
影院 选址要求
大地影院
商圈区位
面积、楼层
层高、柱距
物
业
物业形状
要
楼板承重
求
配套设施
二、三级城区中主要商圈； 3公里内不少于20万人城市商圈； 有独立的垂直交通 1500㎡； 项目顶层不高于6层 净高不低于6米 ； 柱距不低于10米 影厅内中空
900
625 865 8000
面积比 6.25%
18.75%
9.38%
6.25% 7.50% 10.00% 12.00%
11.25%
7.81% 10.81% 100.00%
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
功能要求
一、五星级洗浴中心营业面积须达到8000㎡以上 二、多功能区面积达200㎡ 三、桑拿房面积大于70㎡ 四、按摩区面积大于800㎡，具有5种以上的特色浴种 五、此外，五星级洗浴中心必须有单独按摩室20间以上，其中包含5个豪华套件。 六、具备外币兑换业务，提供物件存放业务，提供机票车票订购业务，具备接待 洽谈功能。
2008年01月2007年10月
四川绵阳店开业;
江苏无锡清扬店正式开业;2006年06月 成商集团完成股权 分置改革;
百货商店
零售购物
品牌特点 太平洋SOGO百货集团秉持“改革、速度、挑战”的经营 行动方针，以专业、系统的管理制度。全力投资开拓百货事 业连锁规模，未来将更积极在全国各城市开拓新店。
KTV&夜总会
休闲娱乐
国内前线KTV品牌要求
品牌 物业要求
地理要求
费用
建筑面积 800-5000㎡
商标许可费 200元/间*月
包间数量 ≥25
宝乐迪 物业功能 商业服务
层高
≥4m
商务、商业、交通中心地段 有一定的广告位 交通流动性好，进出便利
培训费 装修费
免 3.5万/间（平均）
租赁年限 ≥5年
钱柜 店铺面积 ≥500㎡
业
含电梯井)至少500㎡ 单层店面积：15,000㎡以上
要
层高 首层层高5m，二层以上层高4.5m；
求
柱距 8m×8m
配套设施 扶梯、货梯、中央空调、消防分区、卸货区；电梯要
双向每层4部以上，最好有两部观光电梯。
楼板承重 450kg/㎡
停车场 100个/10000㎡
合作方式
免租期1年左右 租赁年限10—20年
商品结构体现专 业性和深度性， 品种丰富，选择 余地大，主营商 品占经营商品的 90％以上
专卖店
根据具体经营 的商品而定,一 般在50-600平 米
商品结构以著名 品牌、大众品牌 为主
便利店
面积在100平 方左右
以速成食品、饮 料、小百货为主
仓储店
规模较大
经营范围广泛， 如食品、日用品、 耐用品
客户 购物方式 经营特色
租期5年以上 租金2-3元/天*平方米
注：夜总会开店与量贩式KTV没有实质性区别，主要区别在于： 1、夜总会的包间内一般都有独立的洗手间，（小包间几乎没有）而量贩式KTV的洗手间均设在公共区域。 2、夜总会泊车位的要求比较高，基本配置为一个包间一个车位（并提供专人泊车及管理服务） 3、夜总会不设自选超市，为包间内订单。
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
配套要求
一、锅炉 根据项目规模要求，建议必须具备60万大卡的锅炉，北京90%的洗浴中心都是 用锅炉烧水，用锅炉则会用到柴油，一般一吨水至少耗油3公升，如果本项目考 虑使用温泉，则没有必要考虑这些。 二、泳池 在桑拿房的旁边必须设立一个泳池，面积为国家规定面积的一半即可，国家规定 的面积为1250㎡ 三、包房 洗浴中心有10-15%的包房是不能投入经营的，主要是考虑所辖派出所，社会人 员，内保，特殊服务生的占房率和使用率，同时还可能要招待一些朋友所用。
类型 主力店
次主力店 品牌店
业态
效用
高端百货、大 型超市、家居、 建材等
有利影响：集客能力；品 牌效应；带动作用；广告 效应；长期租约
不利影响：
租期很长，物业的后期处 置要受限制；主力店的租 金非常低；常带有排他性 协议；与整体的磨合难度 大，需防范法律风险
知名餐饮店、 影剧院、大型 书店或游乐场 所
不小于2.8米
350公斤/平米
供电500KVA、可接220V民用电及380V工业用电； 供水200吨/天； 化油池通常3-5吨、烟道1-2个规格为80CM-100CM
要求3-15米的门头广告位
一个拥有200个包房的KTV应需要200个停车位，以4.5平米一个车位计 算停车场面积应在900平米以上
要求做墙体隔音及内部小面积分割改造
选址要素：
区位： 1、中心商业区或城乡结合部的交通要道； 2、交通易达性：车称10-30分钟 3、购物人口分析
用地经济状况： 进行可获得性分析
用地物理状况： 1、用地形状：土地完整、规则、长宽比适当 2、用地平整性：地竖向高差变化不宜过大 3、用地可进入性：容易进入、无交通堵塞 4、郊区用地的视觉可见性 5、用地周围状况
有相对独立的垂直电梯 毛坯 与商场主通道相连，门面12-20米， 自营 租期20年 保底租金和票房提成
零售购物
购物中心 百货商店 便利店 专业店 专卖店 超市
零售购物
业态对比
业态
规模
产品/业态
购物中心 百货商店
超市
5万-15万平米 为宜
规模大，营业 面积在5000平 方米以上
聚客能力；租金回报远高 于主力店；在营业时间、 管理成本、经营灵活性等 方面比主力店占有优势
饰品、服饰、 化妆品等
购物中心盈利最多的部分； 可丰富购物中心的功能； 个性品牌能聚集各类客源
百货商店
零售购物
选址基本要求
要素
要
求
商圈
城市核心商圈 交通便利 城市人口：40万以上
建筑 楼高三层以上
物
面积 5000-20000㎡，单层面积5000 平米左右中庭面积(包
商业业态规划标准
休闲娱乐 零售购物 饮食餐饮
休闲娱乐
休闲娱乐
KTV&夜总会
选址要求
要素 区位/商圈
面积
层高
物
业
楼板承重
要
配套设施
求
广告位 停车位
装修 合作方式
要求
大型商业区底层或高密度居住区附近，公交线密集，使得消费者易达；但要求与居民区保持 一定距离
3000-4000平米，通常两层，不排斥地下面积
400kg/㎡
给排水/排油/排污/烟道： 消防安全到位； 供配电负荷：300KVA；
装修 交通及停车
合作方式
毛坯
自营 租期15年、免租6个月 租金面议
金逸影视
成熟商圈或有潜力的商圈； 购物中心内
3000-6000（底层面积、不含夹层） 3-5层 层高9m以上（可2层打通）
450kg/㎡ 给排水/排油/排污/烟道： 供配电负荷：250-380kw
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
建筑要求
1. 洗浴场所不许设置在地下二层及二层以下。当设置在地下一层时，地下一层地 面与室外出口地坪的高差不应大于10米；其安全出口不应少于两个，当一个厅的 面积小于50㎡时，可设一个安全出口。 2. 凡建筑面积大于3000㎡的经营场所，均应设置火灾自动报警系统、自动喷水 灭火系统。设置在地下建筑面积大于500㎡的经营场所，均应设置火灾自动报警 系统、自动喷水灭火系统和消防防烟、排烟设施。 3. 经营场所按照《建筑灭火器配置设计规范》配置灭火器材，设置报警电话，保 证消防设施、设备完好有效。 4. 洗浴中心的建筑承载按照《建筑设计荷载规范》《室外给水设计规范》《建筑 给水排水设计规范》等相关规范中对洗浴中心的等级规模进行施工设计
百货商店 百盛案例
零售购物
上海九海百盛百货业态布局
6F
文化用品、音像制品、大小 家电、工艺礼品、家居.
5F 游戏广场、美食小吃；
2-4F
化妆品、男女休闲装、时装、 包袋、运动用品、内衣
1F
皮具、国际化妆品、麦当劳、 意大利休闲餐厅 银行；
-1F 平价超市
百货商店 新世界
零售购物
新世界
品牌特点 市场定位：中高档路线的 目标顾客：高雅、时尚的中青年 针对不同城市的消费特征而制订不同的市场策略
加盟费
20万
经营管理费 营业额.6%/月
洗浴中心-桑拿
休闲娱乐
面积规划标准
项目
数量 单位面积
前台大厅
1
男桑拿区
1
女桑拿去
1
自主餐厅
按摩室 VIP包间 休息室
1
60 10㎡/间 20 40㎡/间 80 12㎡/间
套间（棋牌室）30 30㎡/间
游泳池 公共部分
1 合计
面积（㎡） 500
1500
750
500 600 800 960
购物中心
零售购物
功能组合：集购物、 餐饮、娱乐、休闲、运 动、旅游、游乐于一体。 一些大型的购物中心甚 至包含了酒店和办公的 功能。
黄金比例：最佳功能 比例是零售、餐饮、娱 乐为52：18：30
业态组合：主力店、 次主力店、独立店。 “主力店是恒星，围绕 主力店周边运行是小行 星般的次主力店、品牌 店”。
商业集中区、中/高档住宅区、城市人
口密度较大的区域
加盟费
10万
建筑面积 ≥2000㎡
欢乐迪
包间数量 ≥40
加盟服务费 40-100万 经营管理费 3%月营业额
建筑面积 2500-4500㎡ 当地核心的商业商
agogo
主干道两侧，铺面朝向主干道
层高
≥4.2m
与学校、医院距离不小于200米
自由港 建筑面积 ≥1000
经营定位 时尚生活方式缔造者
发展状况
太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一。 太平洋SOGO百货创立于1987年11月11日，为一个综合型 的百货事业体。1993年开始进入大陆百货零售市场，目前太 平洋SOGO百货集团在海内外共设有14家店。
百货商店
零售购物 代表品牌
新世界
天虹百货
百货商店
零售购物
品牌特点 百货店连锁营运商 发展定位:“高档奢侈品” 发展方针：主攻高端消费市场、高档名品百货、时尚百货
顾客定位 中高收入阶层
发展状况
目前拥有30家自营店及经营10家管理店。，业务已快速扩张 至全国26个城市. 已经呈现出购物中心的特点。