招商银行电子供应链金融
全国30家银行的供应链金融银行业务品种汇编
供应链金融--银行业务品种汇编第一篇供应链金融的概述 (2)一、供应链金融的概念和内涵 (2)二、供应链金融的研究 (2)三、中国供应链金融发展现状 (4)四、供应链金融的好处 (4)第二篇供应链金融-银行业务品种汇编 (5)一、工商银行 (5)二、农业银行 (10)三、中国银行 (14)四、建设银行 (21)五、交通银行 (26)六、中信银行 (32)七、招商银行 (36)八、深圳发展银行 (39)九、广发银行 (67)十、兴业银行 (78)十一、光大银行 (86)十二、华夏银行 (100)十三、浦发银行 (103)十四、民生银行 (108)十五、北京银行 (113)十六、平安银行 (118)十七、渤海银行 (124)十八、包商银行 (129)十九、中国邮政储蓄银行 (133)二十、徽商银行 (138)二十一、天津银行 (144)二十二、宁波银行 (166)二十三、恒丰银行 (172)二十四、温州银行 (178)二十五、东莞银行 (183)二十六、江苏银行 (186)二十七、重庆银行 (195)二十八、哈尔滨银行 (203)二十九、齐鲁银行 (206)三十、长沙银行 (211)第一篇供应链金融的概述一、供应链金融的概念和内涵概念供应链金融(Supply Chain Finance),SCF,是商业银行信贷业务的一个专业领域(银行层面),也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道(企业侧面)。
指银行向客户(核心企业)提供融资和其他结算、理财服务,同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利,或者向其分销商提供预付款代付及存活融资服务。
(简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。
)以上定义与传统的保理业务及货押业务(动产及货权抵/质押授信)非常接近。
但有明显区别,即保理和货押只是简单的贸易融资产品,而供应链金融是核心企业与银行间达成的,一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排。
招行银行的供应链金融服务创新
招行银行的供应链金融服务创新随着经济的全球化与市场竞争的加剧,供应链金融服务成为许多企业融资和风控的重要手段。
众所周知,供应链金融是指金融机构利用供应链信息进行融资,以满足企业在采购、生产、销售等环节的资金需求。
而在供应链金融服务领域,招商银行以其创新的理念和完善的服务体系脱颖而出,成为行业的佼佼者。
一、智能风控系统招行银行积极推动供应链金融服务创新,通过引入智能风控系统,实现了对供应链各环节的实时监控和风险管理。
该系统基于大数据和人工智能技术,可以对供应商、经销商和核心企业的信息进行全面分析,从而准确评估其信用风险,为金融机构提供科学可靠的风控决策依据。
同时,招行银行还利用区块链技术建立起供应链金融信息共享平台,实现了信息的透明度和追溯性,提高了供应链金融服务的效率和安全性。
二、定制化金融产品为了满足不同企业的资金需求,招行银行还推出了一系列定制化的供应链金融产品。
这些产品不仅灵活多样,可根据企业的实际情况进行个性化设计,而且覆盖了供应链整个领域,包括采购融资、订单融资、仓储融资、售后回款等多个环节。
此外,招行银行还针对小微企业推出了“链融e贷”服务,通过线上申请、审批、放款等流程的简化,满足了小微企业融资的快速需求,促进了供应链金融服务的普惠性。
三、金融科技支持招行银行充分利用金融科技,提升供应链金融服务的质量和效率。
首先,通过与互联网公司的合作,实现了线上线下的融合,为企业提供便捷的交易渠道和金融服务。
其次,招行银行积极推进移动支付和电子票据等新兴支付方式的应用,实现了供应链金融服务的时效性和便利性。
另外,招行银行还积极探索人工智能、云计算等新兴技术在供应链金融服务中的应用,进一步提高了服务的智能化程度和风控水平。
四、风险管理体系供应链金融服务的一个核心问题就是风险管理,而招行银行在这方面做得非常到位。
首先,招行银行建立了完善的合规体系,确保供应链金融服务符合法律法规的要求。
其次,招行银行在供应链金融服务中引入了第三方机构的评估和担保,降低了金融机构的信用风险。
招商银行供应链金融的发展现状及其风险管理
金融观察Һ㊀招商银行供应链金融的发展现状及其风险管理张㊀杰(河北经贸大学ꎬ河北石家庄050061)摘㊀要:从深化供给侧结构性改革到完善商业银行的供应链一体化ꎬ供应链金融在推动企业创新驱动发展㊁降低实体企业经济成本㊁提高企业发展活力等方面发挥了重要作用ꎮ当前我国供应链金融迎来了飞速发展的阶段ꎬ但是商业银行供应链金融在发展过程中仍存在一些潜在风险ꎮ通过对招商银行供应链金融的发展现状㊁潜在风险等问题进行阐述ꎬ从而对商业银行供应链金融的发展提供政策建议ꎬ这对促进供应链金融的发展具有多方面的意义ꎮ关键词:供应链金融ꎻ商业银行ꎻ风险管理中图分类号:F832.33㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:1008-4428(2020)81-0133-02ThedevelopmentstatusandriskmanagementofChinaMerchantsBanksupplychainfinanceZhangJie(HebeiUniversityofEconomicsandBusinessꎬShijiazhuangꎬHebeiꎬ050061)Abstract:Fromdeepeningsupply-sidestructuralreformstoperfectingthesupplychainintegrationofcommercialbanksꎬsupplychainfinancehasplayedanimportantroleinpromotingenterpriseinnovation-drivendevelopmentꎬreducingtheeconomiccostsofrealenterpri ̄sesꎬandimprovingthevitalityofenterprisedevelopment.Atpresentꎬmycountry ssupplychainfinancehasusheredinastageofrapidde ̄velopmentꎬbuttherearestillsomepotentialrisksinthedevelopmentofcommercialbanksupplychainfinance.Byexpoundingthedevelop ̄mentstatusandpotentialrisksofChinaMerchantsBank ssupplychainfinanceꎬitprovidespolicyrecommendationsforthedevelopmentofcommercialbanksupplychainfinanceꎬwhichhasmanyimplicationsforpromotingthedevelopmentofsupplychainfinance.Keywords:supplychainfinanceꎻcommercialbanksꎻriskmanagement一㊁供应链金融发展概况供应链金融是指银行通过控制物流㊁资本流和信息流等方式为产业链的供应和分配提供金融服务ꎮ国内供应链金融业务始于深圳发展银行ꎬ并提出了供应链应收账款㊁预付款和库存结构等解决方案ꎬ推出了 供应链金融 品牌ꎮ近年来ꎬ互联网在快速发展的基础上ꎬ也影响了金融业服务的发展趋势和服务方式ꎬ而以招商银行 智慧供应链金融4.0 为代表的新型供应链金融发展模式也逐渐进入人们的视野ꎮ招商银行成立于1987年ꎬ总部位于中国深圳ꎬ是一家全国性商业银行ꎬ也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行ꎮ表1㊀招商银行供应链金融业务的发展时间事件2014年招商银行就推出智慧供应链金融品牌ꎬ并在平台上实现了对八大行业供应链金融综合化服务方案ꎬ称为 智慧供应链金融1.02015年招商银行合并现金管理部和贸易金融部ꎬ组建了中国商业银行第一家交易银行ꎬ推出结算融资一体化的 智慧供应链金融2.0 版2016年伴随互联网㊁物联网的浪潮ꎬ招商银行推出了 智慧供应链金融3.0 版续表时间事件2017年招商银行则把供应链金融升级为4.0版ꎬ即投商行一体化下的互联网供应链金融ꎮ实现对外聚焦产业互联网和产融结合ꎬ对内践行投商行一体化ꎬ开放共赢的供应链金融生态圈二㊁招商银行供应链金融的发展现状分析(一)以银行为主导的招行供应链金融1.0模式在这一阶段ꎬ产业供应链的参与各方与银行之间是一种资金的借贷关系ꎬ结构正在发生变化ꎮ而供应链金融1.0则是点对线的关系ꎬ即银行与参与供应链的各方之间的关系ꎮ但是ꎬ银行作为金融服务主体ꎬ实际上并未参与到供应链运作的整个过程ꎬ而是依靠供应链中某个特定主体的信用来扩展金融服务ꎮ在供应链金融1.0时代ꎬ招商银行推行的主要金融服务目标是提供定制服务的八个主要行业的供应链ꎮ通过供应链管理上的关键部分和公司自身的发展状况相结合ꎬ为一些中小企业提供融资㊁结算等金融服务ꎬ同时为不同行业提供个性化解决方案ꎮ此外ꎬ银行还具有资金成本优势ꎬ通过依托其他企业深入产业内部ꎬ从而实现真正基于供应链或产业作者简介:张杰ꎬ男ꎬ山东临沂人ꎬ河北经贸大学研究生ꎬ研究方向:金融ꎮ链运营的金融服务ꎮ其他诸如供应链管理㊁客户关系管理㊁采购与供应商管理等银行很少涉足ꎮ也正是因为如此ꎬ资金流的管理难以渗透到业务运行的过程中ꎮ(二)结算融资一体化的 智慧供应链金融2.0 模式在这一时期ꎬ招行推出 智慧供应链金融2.0 模式ꎮ通过汇集了现金管理和供应链金融服务ꎬ将互联网金融融入其中ꎬ实现了资金流的闭合ꎮ相比较之前的1.0模式ꎬ 智慧供应链金融2.0 在产品创新㊁风险管理和系统互联三个方面表现得非常突出ꎮ在产品创新层面ꎬ招商银行推出的动态票据池㊁平台供应链等新产品ꎬ就是融合结算㊁融资和以互联网为主要形式的创新ꎮ动态票据池为核心企业提供的管理㊁结算㊁融资服务ꎬ成为打通供应链结算与融资的重要枢纽ꎮ而平台供应链则运用互联网和大数据技术ꎬ在现有的供应链开户流程中ꎬ克服了信贷处理和后期贷款管理的瓶颈ꎮ在风险管理方面ꎬ主要表现为两种业务模式:一种是以核心公司的核心信用补充为代表的模式ꎬ另一种则是以 平台供应链 为代表的模式ꎮ核心信用补充通过付款代理㊁锁定回款㊁回购和风险共担等形式ꎬ与银行一同控制风险ꎬ成为供应链实质风险的承担者ꎮ平台供应链则针对电子商务㊁数据提供商和核心企业垂直供应链平台ꎬ并基于银行与企业之间的直接联系㊁数据对接和电子全过程管理为基础ꎬ实现了一种新的 数据质押 风险管理模型ꎮ通过对实时发生和电子化对接的供应链数据信息进行分析ꎬ将风险控制在特定范围以内ꎮ在系统互联方面ꎬ主要表现在平台化和互联化ꎮ第一个是用于业务管理和风险管理的平台ꎮ第二个是用于整个供应链中业务流程的在线操作平台ꎮ这包括以招商物流项目为代表的 线上直通保理 和以阿里巴巴 诚易保 项目为代表的 线上电子保函 ꎮ招商银行以阿里巴巴项目为模板ꎬ开发了功能模块ꎬ这使得核心公司可以直接与银行和公司建立联系ꎮ而通过银行和企业的联通再加上供应链平台帮助银行深度介入企业供应链管理和全流程金融服务ꎬ从而整合供应链信息ꎬ搭建产业金融联盟和平台ꎮ更深一层的是ꎬ招商银行 智慧供应链金融2.0 拓展了银企直连的普适性ꎮ随着对接核心企业的不断增多ꎬ最终将会形成以招行为核心的 开放式供应链金融生态圈 ꎮ(三)以 互联网+ 和物联网为新风口的 智慧供应链3.0 模式在这一时期ꎬ物联网成为新的发展趋势ꎬ并对产品进行了一系列的创新ꎬ主要有 E+融票 B2B平台票据池 完全在线付款代理 等ꎮ这是招商银行将交易银行部打造成平台银行以后ꎬ所完成的重要创新ꎮ与2.0模式相比较ꎬ面对外部互联网金融和金融技术的挑战ꎬ智慧供应链3.0版开始推进金融科技战略ꎬ充分利用移动互联㊁云计算㊁大数据㊁人工智能等技术提高服务能力ꎬ推动招商银行向数字化㊁智能化等方向转变ꎮ在供应链金融领域ꎬ通过互联网技术转变客户服务模式ꎬ并继续扩展上下游企业业务中的应用场景ꎬ从而创建一个新的支付服务生态系统ꎮ交易处理全流程实现系统化管理ꎬ推动同业场外业务向 线上化㊁移动互联网化 转型ꎮ此外ꎬ加快推进多元化跨业联盟合作ꎬ推动金融与科技的融合创新ꎬ搭建具有招行特色的互联网金融生态体系ꎮ(四)打造产融结合ꎬ投商行一体化的供应链金融4.0模式招商银行探索金融科技赋能供应链金融ꎬ建立了以供应链和交易链为中心的端到端产业互联网金融服务闭环ꎬ这是相比较3.0模式而言最大的不同ꎮ首先ꎬ供应链金融4.0目标对象是各类产业生态圈场景ꎬ而产业和金融的结合为供应链金融整个链条提供了融资机会ꎬ而且也加速了供应链融资的整合ꎮ面对经济下行压力ꎬ产融结合成为企业选择的发展路径ꎬ并且反过来可以通过融资促进产业发展ꎬ优化金融资产在产业链中的分布ꎬ将高性价比的资本资源转移到产业发展链上ꎮ其次ꎬ智慧供应链金融4.0版从供应链㊁互联网的视角出发ꎬ实践投商行一体化ꎮ基于移动互联㊁联盟区块链㊁征信大数据等技术以及服务核心企业供应链管理的产融协作平台ꎬ推出服务于产业互联网㊁集成 融资+融器+融智 的资源组织类供应链金融ꎮ在融资方面ꎬ通过在资金来源方面的优势ꎬ可以配置各种类型的资本资源来满足行业本身的融资需求ꎬ这其中包括银行的内部和外部资金ꎮ在融智层面ꎬ依托招商银行多年的供应链金融积累ꎬ可以为企业整合行业和供应链提供金融智慧ꎮ在融器方面ꎬ招商银行在诸如面部识别技术㊁电子签名以及其他相关金融手段之类的金融技术领域中进行了长期的探索ꎬ以确保在线业务处理并保证它的有效性和真实性ꎮ三㊁招商银行供应链金融可能面临的风险(一)外生风险传统的金融活动主要由商业银行和其他金融机构控制ꎮ随着市场的快速发展和企业的急剧增加ꎬ为了满足市场进入的需求ꎬ需要不断推出新的金融产品ꎮ同时ꎬ在受到监管的情况下ꎬ非金融企业取得相应资格后可以经营金融业务ꎬ并接受相关法律的制约ꎮ一旦政策调整环境发生变化ꎬ会使得金融业务的约束范围扩大ꎬ从而将对整个供应链金融体系的运作产生不利影响ꎮ(二)内生风险1.信息披露及信用风险在某种程度上ꎬ供应链的上游企业和下游企业的信用状况反映了偿还债务和支付能力状况ꎮ良好的信用状态是供应链金融业务正常运作的前提ꎮ中小企业的信用状况和一些大型企业相比还有许多不足之处ꎬ再加上我国的信用报告系统还不完善ꎬ这将导致债务偿还的困难ꎮ另外ꎬ低相关性的供应链企业的资金筹措出现偏差ꎬ风险就无法抑制ꎬ给进入供应链金融业务的企业带来损失ꎮ由于信用不足ꎬ上游和下游的供应链企业ꎬ尤其是中小企业ꎬ总是因为规模和自身实力的限制而筹措不到资金ꎮ实际上ꎬ在融资企业没有完全公开信息的情况下ꎬ作为信息取得者的商业银行无法综合评价信息公开的风险ꎮ2.企业面临的财务风险供应链金融企业完全相互关联ꎬ各企业与其他企业有着非常密切的关系ꎮ从企业风险源的角度来看ꎬ这不仅反映了企业自身的不唯一性ꎬ还反映了市场风险的综合影响ꎮ在提供金融服务的同时ꎬ供应链企业对外部资金有很大的需求ꎬ通过债务融资的转变来维持金融业务的发展ꎮ企业依靠自己良好的信用状况和整体供应链作为潜在保证的基础ꎬ从银行和其他机构获得贷款ꎬ通过供应链贸易业务和金融业务向其他中小企业融资ꎮ随着商业规模的连续扩大ꎬ杠杆水平将继续增加ꎬ或在随后形成业务发展的限制ꎬ高杠杆和重负债商业模式将加剧供应链金融风险的暴露ꎮ四㊁对策及建议(一)对供应链核心企业实行严格的准入制度核心企业在保证上下游企业融资方面起着重要的作用ꎬ但其经营风险也对供应链上其他企业具有直接的传递性ꎬ直㊀㊀㊀(下转第158页)(四)强化专业人员配备和专业性人才建设民事执行检察监督是目前为止可以有效遏制 执行难㊁执行乱 的必要手段ꎬ因此势必是一项长期性的工作ꎬ必须要建设一支专业好㊁能力强的骨干队伍才能发挥其应有的作用ꎮ第一ꎬ加强专业化人才配备ꎮ可以将新招录的并且熟练掌握民商法知识的检察人员优先调配给民行部门ꎮ第二ꎬ强化专业性人才建设ꎮ通过组织专业培训㊁搭建学习交流平台和选派执行监督工作人员到法院挂职锻炼等形式来提高民事行政检察人员的专业水平和实务技能ꎮ第三ꎬ进一步明确民事执行检察监督制度的重要性ꎮ一方面ꎬ要从思想上真正改变 重刑轻民 的观念ꎬ顺应新时代的要求ꎬ切实领会到民事检察监督的重要性ꎮ另一方面ꎬ要以实际行动为民事执行检察监督工作提供保障ꎬ如进一步加强后勤服务工作ꎬ落实办案经费㊁提供装备等ꎮ五㊁结语缺乏外部监督是造成 执行乱 问题的主要原因ꎮ现有的立法及相关文件并不能使检察监督真正落到实处ꎬ实践中配套制度的不完善也难以支撑其有效运行ꎮ另外ꎬ当前检察机关的人员㊁基本素质及相关理念等不能很好地与民事检察执行监督相契合ꎬ仍然任重而道远ꎮ 执行乱 问题的解决需要将法院的内部监督和检察机关的外部监督相结合ꎮ论文以我国当前民事执行检察监督的法律现状为背景ꎬ通过分析得出该制度现存的问题ꎬ从民事执行检察监督的原则㊁对象和范围㊁方式等方面对民事执行检察监督制度进行了进一步的完善ꎬ以期规范民事执行工作ꎬ执行检察监督能充分发挥其效能ꎬ对审判权进行更加合理㊁有效的监督ꎮ参考文献:[1]黄蓓ꎬ谢宇烽.民事执行检察监督的原则及制度构建[J].人民检察ꎬ2014(4):34-37.[2]曹建明.最高人民检察院关于民事行政检察工作情况的报告(摘要)[N].检察日报ꎬ2012-12-26(002). [3]吕洪涛ꎬ肖正磊ꎬ覃攀.民事执行检察监督程序的启动模式和制度设计[J].人民检察ꎬ2019(11):28-32. [4]邱学强.恢复重建以来检察机关内设机构改革的历史经验与启示[J].人民检察ꎬ2018(Z1):21-25.[5]冉诗玉ꎬ李军灵.构建民事执行检察监督制度的思考[J].中国检察官ꎬ2016(23):70-72.[6]陈定良.浅议民事执行检察监督的基本原则㊁范围及方式[J].贵州警官职业学院学报ꎬ2013ꎬ25(3):84-88. [7]国家检察官学院课题组ꎬ邵世星.民事诉讼检察监督的职权配置和程序设计[J].国家检察官学院学报ꎬ2008(5):73-82.[8]杨荣馨.略论强制执行的检察监督[J].人民检察ꎬ2007(13):5-8.[9]程权ꎬ孟传香.民事执行检察监督制度的基本构建[J].山西省政法管理干部学院学报ꎬ2013ꎬ26(4):33-35.[10]谭秋桂.民事执行检察监督的对象㊁方式及其保障[J].人民检察ꎬ2012(21):47-48.[11]匡牧霞ꎬ姚广平.民事执行检察监督制度的完善[J].中国检察官ꎬ2016(17):71-73.[12]重刑轻民观念必须改[N].检察日报ꎬ2018-11-05(001).(上接第134页)接决定着供应链业务整体的损益ꎮ首先ꎬ考虑到公司的控股结构ꎬ关键业务等因素ꎬ设置核心公司的供应链财务信用额度ꎮ第一ꎬ看核心企业管理上游和下游客户的能力ꎮ即核心企业对供应商㊁经销商是否有准入和退出管理ꎬ是否提供排他性优惠政策㊁激励和约束机制等ꎮ第二ꎬ考察核心企业对银行的协助能力ꎮ即企业能否借助其客户关系管理能力ꎬ协助银行加大供应链金融的违约成本ꎮ(二)完善企业征信系统ꎬ加强供应链金融管理的信息化建设对供应链金融主体进行细致审查ꎮ在贷前调查阶段ꎬ收集有关上游和下游公司的信息ꎬ有效降低调查人员主观能力对调查结果有效性的影响ꎮ在授信业务和贷后管理环节ꎬ应细化与授信主体及其上下游企业之间合同协议签订ꎬ明确资金支付㊁货款回笼等事项ꎮ联合制裁不良企业ꎬ不断健全和完善企业征信系统ꎬ维护招行信用资产安全ꎮ增加对信息管理硬件的投资和相关人员的培训ꎬ将各种信息流活动整合到供应链金融中ꎬ同时借助互联网技术和信息技术平台ꎬ将供应链的上下游企业组织起来ꎬ加强各企业间的信息交换ꎬ降低信息传递风险ꎮ(三)采取风险分散措施ꎬ建立紧急预警机制在相当多的供应链中ꎬ仅仅依靠上下游企业的条件不足以获得银行的信用授信支持ꎬ所以必须提供诸如信用保险之类的外部信用强化服务ꎮ通过与第三方监管结合起来ꎬ为信用保险反担保措施提供了条件ꎮ在建立和完善供应链信用风险管理体系的基础上ꎬ采取必要措施改善内部控制和监督机构的独立性ꎬ确保内部信用风险管理程序的顺利运行ꎬ建立科学系统的决策体系ꎬ从而对这一内部体系展开动态化管理ꎮ建立一套完善的风险预警机制ꎬ量化供应链中上游和下游公司的风险ꎬ减少银行损失的程度以及将风险降低到金融机构可以承受的程度ꎮ适当增加风险管理㊁资源分配和基础设施建设方面的投资ꎬ以确保两者的平衡发展ꎮ(四)强化商业银行内部规范建设为了规范科学的内部制度ꎬ促进银行的稳定健康发展ꎬ必须要有明确的操作规范ꎬ同时也要有规范性的要求ꎮ此外ꎬ通过内部控制在各个方面提高控制水平ꎬ对系统进行有效的控制ꎬ提升各方面的控制水平ꎬ从而提高商业银行的整体经营效率ꎮ参考文献:[1]何海锋.智慧供应链金融的模式创新与发展前景[J].银行家ꎬ2018(12):58-60.[2]张弦.商业银行线上供应链金融创新模式研究[D].南昌:江西师范大学ꎬ2019.[3]杨云飞.招商银行:开启供应链金融4.0时代㊀为产业插上智慧金融翅膀[N].现代物流报ꎬ2017-06-21(A04). [4]冷潇.商业银行供应链金融风险管理探究[J].财经界(学术版)ꎬ2020(18):6-7.[5]王珏.商业银行供应链金融的风险防范[J].金融电子化ꎬ2013(11):65-66.。
2024版招商银行供应链金融课件
务平台,整合各方资源,为供应链上下游企业提供更全面的金融服务。
2024/1/30
03
绿色与可持续发展
在全球环保意识日益增强的背景下,绿色供应链金融将成为未来发展的
重要趋势,推动绿色产业和可持续发展。
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招商银行供应链金融战略规划
科技引领
招商银行将继续加大科技投入, 利用先进技术手段提升供应链金 融服务的智能化和便捷化水平。
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定义
供应链金融是一种金融服务,旨在 通过优化供应链中的资金流、信息 流和物流,提高供应链的效率和竞 争力。
发展历程
供应链金融经历了从传统贸易融资 到线上化、平台化的发展历程,不 断引入新技术和创新模式,以适应 不断变化的市场需求。
4
招商银行供应链金融服务体系
服务体系
招商银行供应链金融服务体系包括供 应链结算、供应链融资、供应链管理 等多元化金融服务。
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创新驱动
通过不断创新金融产品和服务模式, 满足供应链上下游企业多样化的金 融需求,提升市场竞争力。
合作共赢
积极与各类产业、电商平台等合作, 共同打造供应链金融生态圈,实现 资源共享和互利共赢。
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合作机会与共赢模式探讨
2024/1/30
银企合作
招商银行可与核心企业合作,通过为其提供个性化的供应链金融 解决方案,帮助核心企业优化财务管理、降低运营成本等。
人工智能可用于供应链金融中的智能风 控、智能客服、智能投顾等方面,提高 金融机构的服务质量和效率。
03
招商银行在人工智能 方面的探索与实践
招商银行积极探索人工智能技术在供应 链金融中的应用,已推出智能客服和智 能投顾等服务,为客户提供更加智能化、 个性化的金融服务体验。
农业供应链金融十大品牌
05
未来发展趋势与展望
农业供应链金融的未来发展趋势
发展潜力巨大
农业供应链金融在未来具有巨大 的发展潜力,随着农业产业的升 级和转型,以及互联网技术的普 及和应用,农业供应链金融将更 加便捷、高效、透明,为农业产 业的发展提供更强大的支持。
服务模式创新
未来,农业供应链金融将不断创 新服务模式,以适应农业产业的 发展需求。例如,通过大数据、 云计算等技术手段,实现风险评 估、信用评级、融资担保等服务 的智能化和自动化。
融业务也拥有较为丰富的经验和完善的服务体系。
02 03
产品与服务
招商银行针对农业供应链金融推出了“农业链”、“农资通”等特色产 品和服务,涵盖了农业全产业链的金融服务,包括种植、养殖、加工、 流通等环节。
行业合作
招商银行与多家农业龙头企业、农业科研机构等建立了战略合作关系, 共同推动农业供应链金融的创新和发展。
农业供应链金融服务
订单融资
根据农产品订单或农业机 械设备采购订单,为农户 或农业企业提供融资服务 。
存货质押融资
将农产品或其他资产作为 质押物,获取短期融资服 务。
保理业务
基于农业企业应收账款的 融资服务,为企业提供资 金周转和风险管理。
农业供应链金融解决方案
农业全产业链融资
整合农产品生产、流通、销售等环节的融资需求,提供全方位的 融资解决方案。
为了应对未来发展变化,需要加强风 险管理。具体来说,应建立完善的风 险管理体系,包括风险评估、预警、 控制等环节。同时,应运用科技手段 提高风险管理的效率和准确性。
为了满足农业产业的发展需求,需要 不断创新服务模式。例如,可以通过 大数据、云计算等技术手段提高服务 效率和质量;也可以引入多元化的融 资渠道,满足不同客户的需求。
招行银行的供应链金融与智能合约
招行银行的供应链金融与智能合约招商银行的供应链金融与智能合约随着信息技术的不断发展和应用,供应链金融在金融行业中扮演着重要角色。
招商银行作为国内领先的商业银行之一,积极推动供应链金融的创新与发展。
为了更好地为客户提供优质的金融服务,招行银行引入了智能合约技术,进一步提升了供应链金融业务的效率和安全性。
一、供应链金融与智能合约的概念供应链金融是指以供应链为基础,通过金融手段解决供应链中的融资难题、风险防范和信用风险管理等问题的金融服务。
供应链金融可以有效地解决企业在供应链上的融资问题,提供便利的金融服务。
智能合约是基于区块链技术的一种自动化合约。
它是一种以数字形式定义合约中的条款和条件,并在满足条件时进行自动执行的合约。
智能合约的特点是无需人工干预,自动执行,并且是不可篡改的。
二、招行银行供应链金融的优势1. 融资效率高:招行银行利用供应链金融技术,将企业和供应商之间的信息对称问题解决,提高了融资的效率。
通过与供应链系统的数据对接,实现了融资业务的快速审批和处理。
2. 风险控制能力强:招行银行通过供应商的信息化管理,实现了对供应链上各个环节的实时监控和风险控制。
对于有违规行为的供应商,可以立即采取相应措施,并减少风险发生的可能性。
3. 资金利用率高:招行银行的供应链金融产品可以降低企业的融资成本,提高资金的利用率。
通过与企业供应链对接,实现了资金的快速周转和灵活运用。
三、招行银行智能合约的应用1. 合同管理:招行银行利用智能合约技术,实现了供应链金融中的合同管理自动化。
通过将合同的条款和条件以智能合约的形式记录在区块链上,可以实现合同自动执行,减少人为操作的错误和纠纷。
2. 资金流转:利用智能合约技术,招行银行可以实现企业供应链上的资金流转的可视化和透明化。
通过区块链技术的应用,实现对资金流向的实时监控,减少资金流转过程中的风险。
3. 信用评估:利用智能合约技术,招行银行可以实现供应链上企业的信用评估自动化。
供应链金融PPT精选文档
01供应链金融概述Chapter定义与发展历程定义发展历程供应链金融的核心价值提升供应链整体效率通过优化供应链上的资金流、物流和信息流,降低交易成本,提高交易效率。
缓解中小企业融资难问题供应链金融以核心企业为信用依托,为上下游中小企业提供融资支持,缓解其融资难问题。
促进产业协同发展供应链金融通过对接产业链上下游企业,促进产业协同发展,提升整体竞争力。
国内外供应链金融现状对比国外供应链金融现状国内供应链金融现状02供应链金融主要产品与服务Chapter应收账款质押融资应收账款保理应收账款证券化030201应收账款融资服务库存融资服务动态抵质押授信静态抵质押授信企业在抵质押期间可自由替换和更新抵质押物,以满足经营需要。
仓单质押授信保兑仓授信买方企业、卖方企业和金融机构签订三方协议,买方企业以卖方企业出具的仓单为质押物,向金融机构申请贷款。
先票/款后货授信买方企业向金融机构申请贷款,用于支付卖方企业的预付款项,获得提货权。
国内信用证买方企业向银行申请开立国内信用证,由银行承诺在符合信用证条款的情况下向卖方企业付款。
预付款融资服务1 2 3供应链票据供应链资产证券化数字供应链金融其他创新产品与服务03供应链金融的风险识别与防范Chapter信用风险识别与评估方法论述信用评级体系建立01数据挖掘技术应用02第三方征信机构合作03操作风险防范措施介绍标准化操作流程制定信息系统安全保障内部风险控制机制完善市场风险应对策略探讨市场动态监测多元化投资组合风险对冲机制设计04供应链金融在企业实践中的应用案例分享Chapter核心企业主导的供应链金融模式案例分析京东供应链金融苏宁供应链金融顺丰供应链金融第三方平台参与的供应链金融模式案例分析蚂蚁金服供应链金融腾讯供应链金融平安银行供应链金融金融机构主导的供应链金融模式案例分析工商银行供应链金融建设银行供应链金融招商银行供应链金融05供应链金融未来发展趋势预测及挑战应对Chapter数字化、智能化技术在供应链金融中的应用前景展望数字化技术应用智能化决策支持供应链协同平台区块链技术在提升供应链透明度方面的作用探讨数据不可篡改与溯源区块链技术确保供应链金融数据不可篡改,实现数据真实性和溯源,增强参与各方的信任度。
招商银行的供应链金融的操作流程
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招商银行供应链金融服务调研
招商银行供应链金融服务调研招商银行作为我国一家知名股份制商业银行,一直以来致力于为客户提供优质的金融服务。
近年来,随着我国供应链金融市场的快速发展,招商银行也开始关注并积极布局这一领域。
为了更好地了解市场需求、拓展业务范围,银行决定开展一次全面的供应链金融服务调研。
1. 市场规模逐年扩大。
随着我国经济的持续增长,供应链金融市场的需求也在不断增加,市场规模逐年扩大。
3. 金融创新不断涌现。
在市场需求和政策推动下,金融机构纷纷加大供应链金融领域的创新力度,推出了多种符合条件的金融产品和服务。
4. 风险管理成为关注焦点。
随着市场规模的扩大,供应链金融风险也日益凸显,如何有效地进行风险管理成为市场参与者关注的焦点。
然而,在市场快速发展之际,也暴露出了一些问题。
如:1. 信息不对称问题依然严重。
由于供应链中各主体之间的信息不对称,导致金融机构在开展业务时面临一定的风险。
2. 融资成本较高。
中小企业在供应链金融中往往面临融资难、融资贵的问题,影响了其发展壮大。
3. 监管政策尚不完善。
虽然政府已经出台了一些政策措施,但监管体系尚不完善,市场秩序有待进一步规范。
2. 创新金融产品和服务。
金融机构应根据市场需求,创新供应链金融产品和服务,降低融资成本,满足企业的融资需求。
3. 完善监管政策。
政府应进一步完善供应链金融监管政策,规范市场秩序,促进市场的健康发展。
4. 加强风险管理。
金融机构应建立健全风险管理体系,提高风险防范和应对能力。
在招商银行供应链金融服务调研的过程中,我深刻体会到了金融与实体经济的紧密联系,以及供应链金融在促进我国经济发展中的重要作用。
此次调研不仅让我从宏观上了解了市场趋势,更使我从微观层面感受到了企业需求的多元化和复杂性。
我开始注意到,供应链金融不仅仅是融资的问题,它更关乎整个产业链的协同发展。
在这个过程中,我深入访谈了多家企业,听到了他们对于供应链金融的真实反馈。
一位中型企业的负责人告诉我,他们最需要的是灵活的融资解决方案,以应对快速变化的市场需求。
招商银行网上“企业银行”供应链金融业务银企直联功能申请表
凭证种类:8051凭证代码:009
凭证号:招商银行网上“企业银行”供应链金融业务
银企直联功能申请表
客户须知:
1.本表一式两联,客户留一联,银行留一联。
2.担保及控制物维护直联:指申请企业如申请开通此功能,则可通过银企直联渠道实现其供应链上下游企业或合作企业的抵质押物管理,包括货权类、账权类等质押物管理,以及质押物过程监管管理等。
3.供应链自助贷款直联:指申请企业如申请开通此功能,则申请企业或其上下游企业可通过银企直联渠道实现自助贷款融资申请发起及申请审批状态查询等。
4.供应链国内保理直联:指申请企业如申请开通此功能,则申请企业或其上下游企业可通过银企直联渠道实现国内保理融资申请发起及申请审批状态查询等。
谢谢你的观赏。
招商银行电子供应链金融
领军国内电子银行市场的招商银行,是“电子供应链金融”服务的积极倡导者,经过多年的积极探索与创新,形成了以电子商业汇票、网上票据、网上国内信用证、网上国内保理、应收应付账款管理系统、公司卡、交易识别系统等创新产品为核心的完整的电子供应链金融服务体系,成为业界瞩目的焦点。
“电子供应链金融”可简单定义为:通过电子服务平台,商业银行通过一系列电子化结算及融资产品,紧密联结供应链核心企业及其上下游企业的一种新型供应链结算和融资服务模式。
供应链金融关注与服务的对象,是供应链核心企业和上下游企业之间发生的信息流和现金流,是核心企业的管理及结算需求,是上下游企业的融资需求。
与普通的“供应链金融”相比,“电子供应链金融”在技术手段、系统完备性、结算速度、融资效率、服务质量等方面有着极大的优势。
电子供应链金融能够有效缩短银行和企业在供应链信息流,资金流活动过程中的响应速度,提高资金透明度和信息完备度,减轻财务管理负担和成本,提高企业财务运营和控制能力,是供应链金融服务的未来发展方向。
招商银行依托完备的网上企业银行系统,致力打造领先的电子供应链金融产品及服务体系。
将传统的供应链结算及融资方式创新性的移植到网上企业银行,全面提升供应链企业的收付款、对账、结算及融资的效率及质量,为解决供应链企业的协同发展、中小企业的融资困境提供全面支持。
近年来,招商银行通过整体考量供应链成员的交易流程,深入分析交易中的链条关系和行业特点,不断推出个性化的电子供应链金融产品。
早在2002年,招商银行就在当年推出的U-BANK3.0中加入了对网上国内信用证功能的支持,迈出了国内电子供应链金融服务探索的第一步。
自2002年始,招商银行开始参与电子口岸的建设与推广,在电子口岸网上支付业务方面与海关总署开展了全面深入合作,将银关通——电子口岸网上支付业务迅速推向市场,极大地方便了各类外贸进出口企业办理通关和缴税手续。
2004年,再次升级网上国内信用证这一独创的电子化物流采购手段,通过将以银行信用为基础的付款承诺应用于上下游供应链企业,促进企业业务流程优化,并同时提供打包、议付、转开等多种融资服务。
整理细数14家商业银行的供应链金融服务
史上最全整理!细数14家商业银行的供应链金融服务行、中国农业银行、中国建设银行十四行为例,对国内商业银行供应链金融的开展状况进行介绍和分析。
为了积极拓展自身的业务范围,保障未来收人增长潜力,同时解决中小企业融资渠道单一、融资费率高等现实问题,我国商业银行在供应链金融领域进行了有益的、积极的探索。
它们多数从传统的贸易融资人手,从应收账款贴现、动产质押等单一服务开始,根据客户需求,基于自身资源,发展出了各具特色的供应链金融服务。
下面对国内具有代表性的商业银行的供应链金融服务进行简要介绍。
1.平安银行平安银行的前身深圳发展银行(简称深发展银行)是国内最早涉足并倡导供应链金融业务的商业银行。
深发展银行的供应链业务经历了三个重要的发展时期。
第一个阶段主要是产品先导期,即从货押和票据业务开始,逐步涉足供应链金融业务。
第二个阶段主要是形成自偿性贸易融资的理念,并提出了1+N的模式。
利用供应链产业集群的伴生网络关系,将核心企业的信用引人对其上下游的授信服务中。
第三个阶段则是开始系统性地拓展业务,为供应链企业提供揽子金融解决方案。
在这一阶段,深发展银行的操作品种涉及粮食、汽车、有色、钢材、煤炭、矿石、油品、木材、化工等行业。
融资方案既包括对供应链上单个企业的融资,也包括该企业与上游卖家或下游买家的段落供应链的融资安排,可覆盖整个“供一产一销”链条,提供整体供应链贸易融资解决方案。
在成为平安银行之前,深发展银行的供应链产品已形成了16个系列,并在此基础上提出了“池融资”的概念,制定了5个贸易融资解决方案,整合了涵盖应收账款、预付账款和存货全供应链环节,横跨国内、国际与离岸三大贸易领城的数项供应链融资产品和以离岸网银为主打的电子结算产品。
截至2011年9月来,深发展贸易融资客户数达到9517户,贸易融资氽额达到2 136亿元,贸易融资不良率仅为0.2%。
平安银行继承了深发展银行在供应链金融业务上积累的深摩经验,进一步发展出了目前的服务体系,该体系包括,预付融资、现货线上融资、核心企业协同、增值信息服务、反向保理、电子仓单质押和公司金卫士。
金融科技助力供应链金融创新发展浅析
CHINA CIVIL ENTREPRENEUR 金融视野金融科技助力供应链金融创新发展浅析赖一波1胡涛21.江西易融通科技有限公司;2.中共萍乡市委党校摘要:2020年9月发布了银发(2020)226号《关于规范发展供应链金融支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》文件,文件的出台为供应链金融的发展提供了新的政策指引,是新时期金融科技助力供应链金融发展的风向标。
本文针对供应链金融发展现状以及金融科技在供应链金融中发挥的重要作用进行了论证,对其发展提出了相关建议。
关键词:金融科技;供应链金融一、供应链金融发展的现状(一)供应链金融概述。
国际上一般认为金融服务机构为供应链上的上中下游各参与方提供金融服务支持,为实现供应链产业链的贸易目标,对物流、商流、信息流、资金流以及进程、包括各方参与的主体进行管理,而这一过程就称之为供应链金融。
另一种说法认为,供应链金融是一系列组合,即产业链的供需双方以及金融服务机构,同时包括它提供的一系列服务与技术方案组合。
国内对供应链金融的定义是围绕核心企业,以真实贸易背景为前提,为产业链各环节企业提供资金支持的融资支持与服务。
(二)我国供应链金融发展历程。
国内公认最早开展供应链金融是平安银行即原深发行,于2001年推出了的存活融资业务。
2007年后,国内股份制商业银行纷纷开展起了供应链金融服务,如华夏银行“融资共赢链”、兴业银行“金芝麻”、招商银行“电子供应链金融”。
国有银行在供应链金融服务方面起步较晚,2013年工行推出了“国内保理”“信用证项下买方融资”等供应链金融产品。
2017年中行推出全产业链的供应链金融服务方案。
建行、农行也纷纷推出了各自的供应链金融产品。
近几年,产业链内的企业和第三方机构也加入到供应链金融服务大军中。
腾讯于2015年成立了区块链金融团队。
阿里巴巴于2016年推出了“谷雨计划”以普惠金融服务于农村用户的融资需求。
百度2018年推出“百度小贷”为旗下合作伙伴提供金融支持。
招商银行银企直连开发指南2.1.0
招商银行直联系统开发指南version 2.1修订记录日期修订版本修订人修订内容2010-10-18 1.0.0 杨成海新建2011-9-27 1.0.1 徐蓓FBSDK3.3发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2011-11-21 1.0.2 徐蓓FBSDK3.4发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2012-02-23 1.0.3 徐蓓FBSDK3.5发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2012-04-13 1.0.4 徐蓓FBSDK3.6发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2013-4-2 1.0.6 杨成海FBSDK3.8发布,更新5.1版本信息和6.1接口文档2013-4-18 2.0.0 杨成海FBSDK5.0发布,更新3.1.3菜单功能说明、5.1版本信息和6.1接口文档.删除原4.3.6国内信用证接口2013-4-19 2.0.1 杨成海FBSDK5.1发布,增加二代KEY支持。
2013-7-9 2.0.2 徐蓓增加供应链金融功能(增加附录6.6)。
修改了票据通的业务接口(附录6.3的接口文档);修改5.1版本信息;2013-8-15 2.0.3 杨成海增加公司理财业务接口(附录6.1);更新供应链接口文档V1.1(附录6.6);修改5.1版本信息;2013-9-3 2.0.4 徐蓓修改人民币现金池业务接口(附录6.1);更新供应链接口文档V1.2(附录6.6);修改5.1版本信息;2013-9-12 2.0.5 杨成海增加记账宝接口(附录6.1);修改5.1版本信息;2013-10-10 2.0.6 徐蓓FBSDK5.2发布;增加对跨境账户视图功能的支持(附录6.1);修改5.1版本信息; 修改5.3的版本查看方式。
2013-10-29 2.0.7 杨成海更新6.1接口文档2013-10-30 2.0.8 徐蓓更新供应链接口文档V1.3(附录6.6);修改5.1版本信息2013-11-20 2.0.9 杨成海(1)代发代扣业务增加“代发工资额度查询接口”(2)修改公司理财业务接口详情见附录6.1。
国内主要商业银行供应链金融情况一览表
2010年
核心企业上下游中小企业集群
基于企业供应链采购、存货和销售环节的交易特点,为供应链成员企业提供的多种标准化和非标准化的贸易融资产品的总和,应变灵活,能够比较有效地满足到企业的一些个性化需求,供应链金融业务产品体系相对比较完善。
光大银行
阳光供应链
2005年
定位于中端市场、将业务重点投向石化、煤炭、电力、糖、汽车等行业中的上下游中小企业
建设银行
融链通
2010年
中小贸易型客户
通过供应链金融服务方案将银行融资支持延伸到供应商,提高赊销比例,减少自身资金使用,降低采购成本;借助供应链融资,通过回购承诺等信用方式,将自身信用延伸到分销商,拓宽销售网络渠道
交通银行
蕴通供应链
2010年
港口、工程机械、电子、化工等行业的服务方案已成为行业主流模式
工商银行
国内保理、商品融资、订单融资等系列组合,目前尚无针对供应链金融的子品牌名称
2010年
侧重于贸易金融领域,适用面广
针对不同业务,特点不同
农业银行
供应链融资易
2009年
专门针对产业链配套中小企业的包括票据融资、应收账款质押、银行保理等业务在内的多远产品组合。
弱化中小企业对企业财务报表等“硬指标”的要求,转而注重对供应链交易结构和具体细节的分析,通过对核心企业的信用状况和偿债能力的把握,对供应链上的单个企业以及上下游链条上的若干企业提供融资等金融服务,从而降低了中小企业银行融资的门槛。
针对汽车、钢铁、家电、石化、电信等不同行业供应链特点创新形成的特色业务模式,不久前刚刚推出“中信银行新一代电子供应链金融”
华夏银行
融资共赢链
2008年
钢铁、有色金属、汽车、装备制造业、能源、建材、家电等重点行业
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领军国内电子银行市场的招商银行,是“电子供应链金融”服务的积极倡导者,经过多年的积极探索与创新,形成了以电子商业汇票、网上票据、网上国内信用证、网上国内保理、应收应付账款管理系统、公司卡、交易识别系统等创新产品为核心的完整的电子供应链金融服务体系,成为业界瞩目的焦点。
“电子供应链金融”可简单定义为:通过电子服务平台,商业银行通过一系列电子化结算及融资产品,紧密联结供应链核心企业及其上下游企业的一种新型供应链结算和融资服务模式。
供应链金融关注与服务的对象,是供应链核心企业和上下游企业之间发生的信息流和现金流,是核心企业的管理及结算需求,是上下游企业的融资需求。
与普通的“供应链金融”相比,“电子供应链金融”在技术手段、系统完备性、结算速度、融资效率、服务质量等方面有着极大的优势。
电子供应链金融能够有效缩短银行和企业在供应链信息流,资金流活动过程中的响应速度,提高资金透明度和信息完备度,减轻财务管理负担和成本,提高企业财务运营和控制能力,是供应链金融服务的未来发展方向。
招商银行依托完备的网上企业银行系统,致力打造领先的电子供应链金融产品及服务体系。
将传统的供应链结算及融资方式创新性的移植到网上企业银行,全面提升供应链企业的收付款、对账、结算及融资的效率及质量,为解决供应链企业的协同发展、中小企业的融资困境提供全面支持。
近年来,招商银行通过整体考量供应链成员的交易流程,深入分析交易中的链条关系和行业特点,不断推出个性化的电子供应链金融产品。
早在2002年,招商银行就在当年推出的U-BANK3.0中加入了对网上国内信用证功能的支持,迈出了国内电子供应链金融服务探索的第一步。
自2002年始,招商银行开始参与电子口岸的建设与推广,在电子口岸网上支付业务方面与海关总署开展了全面深入合作,将银关通——电子口岸网上支付业务迅速推向市场,极大地方便了各类外贸进出口企业办理通关和缴税手续。
2004年,再次升级网上国内信用证这一独创的电子化物流采购手段,通过将以银行信用为基础的付款承诺应用于上下游供应链企业,促进企业业务流程优化,并同时提供打包、议付、转开等多种融资服务。
2005年,国内第一张真正意义的电子票据在招商银行面世。
据此,招商银行可为企业涉及商务链的商流销售票据回笼和物流采购票据支付等提供完整的电子化解决方案。
2007年,推出交易识别业务,解决企业在收款过程中遇到的因付款人信息缺失、付款人名称难以自动识别而导致的记账、对账困难等问题。
2008年,网上国内保理业务的推出,为企业在供应链贸易流程中的资金融通、加速资金周转和控制风险提供了新的业务思路。
它简化了传统保理业务的操作流程,降低了应收应付账款的管理难度,提供全面的电子化保理业务解决方案,将企业从大量的销售账款管理工作中解脱出来。
在线应收应付账款管理系统,则能帮助企业全面记录贸易细节,并保存账款发生日期、发票号等内容,形成完备的应收应付账款管理台帐,提升了企业对供应链贸易信息的管理水平。
2009年10月28日,招商银行首批上线中国人民银行电子商业汇票系统(ECDS),并在十八家首批上线行中脱颖而出,成功竞得全国第一张电子银行承兑汇票、第一张电子商业承兑汇票及第一笔电子商业汇票贴现业务,充分验证了招商银行系统的完善性、电子化程度和稳定性。
2010年,招商银行整合推出企业票据资源综合管理及利用方案、应收账款管理及利用方案、企业收款管理方案等服务方案,优化企业应收应付账款管理流程,整合供应链资源,润泽供应链。
招商银行电子供应链金融业务,在汽车、钢铁、医药、家电等行业得到了深入的应用,业务取得超常规发展。
2007—2009年,产品交易量分别达到500、700和1000亿元,年均增长率在40%以上。
截止目前,客户数量达3316家,其中不乏美的、海尔、乐金电子、广汽本田、比亚迪、一汽丰田、攀钢、河北钢铁、马应龙、九州通等知名产业链核心企业。
招商银行始终坚持“因您而变”的服务创新理念,在该领域的探索与创新已经持续多年,得到了企业、同业及学界的广泛认可与高度赞誉。
电子供应链金融业务创新与推动的承担团队——“总行公司银行部产品研发中心”,在2007年被中国金融工委评为“全国金融系统学习型组织标兵班组”,并同时授予“全国金融五一劳动奖状”。
招商银行首创的网上国内信用证被学界作为案例研究。
而招商银行早在2005年就独家推出的网上票据系统更是提供了一套可供借鉴的创新及业务模板,加快了中国人民银行电子商业汇票系统(ECDS)酝酿与建设的步伐。
深入供应链内部、深入企业内部是未来商业银行提供供应链服务的必然发展方向,招商银行在此方面进行了积极的探索与尝试。
一方面,与供应链中的物流相匹配,满足其资金流的要求;另一方面,关注企业内部的资金流,加快资金周转速度,提高资金运作效率。
供应链金融意味着在供应链上环环相扣的每一个企业与流程需要紧密合作、互相依赖、互相协作,更意味着商业银行必须参与到整个商品交易、资金流转与运作的过程中去。
招商银行电子供应链金融产品研发与管理团队,正在以此理念为基础,深入供应链内部、深入企业内部,发掘潜在需求,从收款、付款、对账、资金集中、短期投融资等方面着手,锐意打造、不断完善领先的电子供应链金融服务平台,努力成为企业经营中不可或缺的金融伙伴。
一、网上票据产品简介我行以网上企业银行为平台,为企业涉及商务链的商流销售票据回笼和物流采购票据支付以及集团性企业内跨地区商业票据的就地托管、集中运作、集中支付等提供统一的网上票据管理。
主要功能有:1、电子票据:付款人通过网上企业银行开出电子票据,在我行系统内联网传递,收款人可实时查询。
2、电子背书:收款人可通过电子背书转支付持票人。
3、票据托管:持票人将实物商业票据(简称实票)或电子票据托管于我行,并可在网上查询托管票据状态和信息。
4、网上业务处理:通过网上企业银行可办理实票或电子票据承兑申请,托管实票或电子票据的贴现及赎回、托收、质押、实票撤消托管等各类票据业务。
产品优势1、就地托管实票,避免跨地区人工传递,安全可靠。
2、网上操作,票据“通存通兑”,高效便捷。
3、加快票据周转速度,加强票据集约化管理,支持集团现金管理。
4、降低票据交易成本,提高集团内票据整体收益。
5、系统内全流通电子票据,具备实物票据全部功能。
6、新型电子支付工具,疏通电子商务中支付瓶颈。
产品定价1、直接定价:票据托管费、承兑手续费、托收手续费、赎回手续费、贴现利息等各类票据业务收费(息)。
2、间接收益:其他派生业务收益。
适用对象1、日常经营活动主要以商业票据结算的企业。
2、收款票据量大,跨地区经营的集团性生产销售型企业。
3、B2B电子商务平台及其会员企业。
业务流程1、申请并安装招商银行网上企业银行。
2、填写《招商银行网上票据业务申请审批表》,提交开户。
3、经审核后,招商银行企业银行客户服务中心开通网上票据业务。
4、根据网上办理的票据业务种类,银企签定相应的法律文件。
5、初次登录网上企业银行网上票据业务界面时,在网上接受《招商银行电子票据使用协议》。
6、具体办理业务。
二、电子商业汇票产品介绍进入电子化时代的商业票据业务!“电子商业汇票”(Electronic Commercial Draft,简称ECD)是出票人以数据电文形式制作的,委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据;简单而言,电子商业汇票即纸质商业票据的电子化,包括生成、记载、流转及业务处理;电子商业汇票又分为电子银行承兑汇票和电子商业承兑汇票。
电子商业汇票是在电子商业汇票系统中全流程电子化运行的。
电子商业汇票系统(Electronic Commercial Draft System,简称ECDS)是指中国人民银行建设并管理的,依托网络和计算机技术,接收、登记、转发电子商业汇票数据电文,提供与电子商业汇票货币给付、资金清算行为相关的服务并提供纸质商业汇票登记、查询和商业汇票(含纸质、电子商业汇票)转贴现公开报价服务的综合性业务处理平台业务特点★电子商业汇票完全无纸化1、票据记载、流通、业务处理全部电子化;2、以电子签名代替签章,证明当事人的真实意思表示;3.、支持票、款在线同时交割的清算方式(即DVP方式)。
★扩展了商业汇票的功能1、电子商业汇票的付款期延长为一年,突破了纸质商业汇票付款期仅为六个月的限制,为活跃短期融资市场准备了条件;2、有望促进一年期内各期限短期融资利率的市场化。
★企业接入ECDS,面对的是全国性市场1、电子报文即时送达,突破了时空限制;2、交易对手不再局限于接入行与其客户之间,接入ECDS的任何两个企业或金融机构之间均可发生交易;3、在线的跨行交易、跨地域交易、不开户交易,均成为可能,任一参与系统的企业,交易对手都将成倍扩展。
★其它特点1、出票时,在票据最终被收票人签收之前,出票人可进行“撤票”操作;2、“提示付款”取代了传统的“委托收款”,直接在线向票据承兑人提示付款;3、系统支持企业登记自身及查询交易对手的信用信息;4、票据信息记载全面,业务信息、流转信息等记载为票据背面信息;5、支持买方付息、第三方付息及回购式贴现,不开户贴现成为可能;6、新增电子商业汇票查验业务——票据持有人可在线将所持有的票据信息发送给需求方查看,取代了纸票用传真等方式进行的票据查验;7、支持集团票据集中管理——人行规定,为便利拥有财务公司的集团企业对集团电票的集中管理,成员单位可将电票直接背书转让给集团公司。
业务优势★降低了票据业务的操作风险1、电子商业汇票的操作风险基本上只与电脑系统运行有关——ECDS是由中国人民银行牵头建设的全国性金融业务运行系统,该系统具备金融级的系统安全及信息灾备保障;2、纸票的易被仿制、变造、遗失等风险,不复存在。
★提高了票据业务的交易效率1、电子商业汇票一切活动均在ECDS上记载生成,票据业务全流程电子化处理,降低、免除了纸票的传递成本、保管成本、查询成本和时间成本;2、票据传递速度快,能够加快物流发货效率,促进更多贸易机会的实现;3、票据流通性增强,背书更为便利、规范;4、票据周转速度大大提高,支付结算及融资效率大为提高。
★提升了企业票据管理的便利性,提高了票据资源管理的效率1、票据信息的电子化,有助企业通过网上企业银行实现票据信息的集中管理;2、网上企业银行全面的信息查询功能,支持企业有效管理应收应付票据信息、合理调配资金;3、有助企业实现全面的现金管理——从企业资金资源的集中管理到票据资源的集中管理;通过电子商业汇票的运用,企业可以更高效的管理应收应付款、营运资金。
招商银行电子商业汇票系统及业务优势★票据电子化领域的深厚积淀1、招商银行早在2005年就开始了票据电子化的尝试,遥遥领先同业;2、作为先行者,经过几年的磨合与积累,内部流程顺畅,能够承载业务量的快速扩展;3、始终保持票据业务电子化创新的领先性,最早尝试票据池服务等;4、2008年以来,全面参与ECDS的需求论证、需求编写,作为首批上线银行全面参加业务测试、联调测试和模拟运行等方面的工作★系统的电子化程度最高1、内部对接信贷系统、票据系统、大额支付系统、网银系统、会计系统等;2、内部系统对接最为完善,实现了业务的全流程电子化处理;3、业务处理效率高,高效服务客户。