(完整word版)公司管理流程图大全

岗位设置管理流程
人员编制管理流程
增加编制申请流
用人申请流程
公司内部招聘流程
·公司外部招聘流程
流程公司外部招聘编码受控状态
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名称流程执行核心部门行政人力资控制部门总经办
源部
行为实施
环节用人部门行政人力资源
部
应聘人员
分管经理
总经办
管理
行为
相关说明
编制人员
编制日期
用工申请
流程
公司内部招聘
程
序
决定
内聘
对外发布招聘报名，填写应
启事聘登记表
决定外
聘
用人部门面试，
人力资源部提供
相关支持
面试
审核人员
审核日期
批准人员
批准日期
新员工入职流
程
流程 劳动合同管理
编码
受控状态
劳动合同管理流
程
流程 新员工试用期满
编码
受控状态
新员工试用期满转正流
程
流程 岗位轮换 编码
受控状态
岗位轮换流
程
名称流程执行核心部门
行为实施
环节
员工原工作部门
负责人公司员工
行政人力资源控制部门总经办部
接收部门
行政人力资源部
管理
行为
相关说明
编制人员
编制日期
根据员工职
业生涯规
划，编制轮
换计划
办理手续
对轮换提出
意见
工作安排
和交接
审核人员
审核日期
报到流程
向原部门、
接收部门
下达通知
批准人员
批准日期流程员工工作调动编码受控状态
员工工作调动流
程
流程 职务任命 编码
受控状态
职务任命流
程
制定晋升 制度及各 级 人 员 任 职资格
任命权限根据《公司法》而定。

此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员
审核人员 审核日期
流程 考勤管理 编码
受控状态
名称 行为实施 环节
流程
各职能部门
执行核心部
门 行政人力资源部
行政人力资源 部 总经理办 公会议
控制部门 总经理
总经办
董事会
管理 行为
提 命 （ 负 以 位）
出任 名单
部门 责人 下职 考察
是
否
否
审议
下发任 命通知
是
审议
任命除财务 负责人之外 的部门级管 理人员
存档 备案
任命公司经 理
下发任命通 知
提请任 命主管、 财务负 责人
否
审 议
相关说明 编制人员 编制日期
批准人员 批准日期
否
否
审批
审议
是 是 否
签发
是
员工请假管理流
员工出差管理流
流程
绩效管理工作
编码
受控状态
绩效管理工作流
程
员工绩效考核流程
薪酬方案审批流程
流程
薪酬方案审批
编码
受控状态
名称
流程
执行核心部门
行政人力资源 控制部门
总经办
行为实施 环节
各职能部门
行政人力资源部
总经理办公会议 总经理
管理 行为
相关说明 编制人员 编制日期
制定考核制度 （含原则、措 施、指标、方法）
根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核
下达考核 通知
汇总当期考核结
果，制定报告
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
是
否
是
工资发放流程
流程工资发放流程编码受控状态
名称流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办
员工奖励流程
流程员工奖励编码受控状态
档案
记录
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
员工申诉流程
流程员工申诉编码受控状态
名称流程执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办环节各职能部门行政人力资源部分管主管总经
理
财务部
管理
行为
呈报奖励
名单和事
由，提出
奖励方案
不
同
意
或
调
整
同意
不同意
或调整
同意
实施奖
励
发放
奖金
培训管理总体流程
流程培训管理总体编码受控状态
名称流程执行核心部门行政人力资源
部控制部门总经办
环节各部门员工部门负责人分管主管总经理行政人力资源部
管理
行为
相关说明编制人员编制日期
审核
是
妥善
解决解决
妥善
解决
否
收集证据再
申诉
申诉可以越级
审核人员
审核日期
批准人员
批准日期
是是
因受处罚或
认为受到不
公平待遇
是否
满意
是
存档
善后及总
结工作
流程培训计划编码受控状态
名称流程执行核心部门行政人力资源
部控制部门总经办
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外派培训管理流程
员工辞职审批流程
流程 员工离职交接
编码
受控状态
名称
流程
执行核心部门 各职能部门 控制部门
总经办
员工离职交接流
程
xhminxhmin
离职人员 部门负责人 行政人力资源 总经理 财务部
部 门与 员 工签订离 职协议
管理 行为
实施工 作交接
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
行为实施
环节
清退办公用 具等，结算 工资。