工程变更管理实施细则
2024年工程变更及工程计量实施细则范本(三篇)
2024年工程变更及工程计量实施细则范本第一章总则第一条为了规范工程变更及工程计量的实施，提高工程管理的效率和质量，维护项目利益，根据《中华人民共和国工程建设法》和相关法律法规的规定，制定本实施细则。
第二条工程变更及工程计量是指在工程建设过程中，对工程设计、工程施工以及工程竣工验收等阶段产生的影响工程、工程量等因素进行管理和调整的一种制度。
第三条工程变更及工程计量应遵循公开、公平、公正、及时的原则，充分保护各方合法权益。
第二章工程变更的程序和要求第四条工程变更应建立变更申请程序和审核程序。
项目责任单位按照合同约定，提出变更申请，并提交相关资料。
甲方应及时组织相关技术人员对变更申请进行评审，并出具评审意见。
第五条工程变更应符合法律法规和工程技术标准的要求，必须经过甲方审核同意后方可进行。
工程变更的内容包括但不限于：设计变更、材料变更、工序变更等。
第六条工程变更应采取书面形式进行，变更合同应明确变更的内容、范围、价格、时间等，并由甲乙双方签字确认。
第七条工程变更涉及到原已竣工的部分，应当及时组织对原工程进行测试、验收及相关程序的调整，并按照新的变更合同进行结算。
第三章工程计量的要求和操作规程第八条工程计量应由项目责任单位按照相关技术标准和法律法规进行操作。
第九条工程计量的方法包括但不限于：实测法、计算法、抽检法等。
第十条工程计量应在工程施工过程中进行，并在竣工阶段进行最终计量。
第十一条工程计量结果应以准确、公正为原则，必须经过甲方确认后方可作为结算依据。
第十二条工程计量结果应明确工程量的计算方式、计量单位、计量价格等，并注明相关资料和依据。
第四章工程变更和工程计量的监督和管理第十三条工程变更和工程计量应建立相应的监督和管理制度，由甲方负责具体实施。
第十四条项目责任单位应协助甲方开展工程变更和工程计量工作，提供相关资料和技术支持。
第十五条工程变更和工程计量的过程应进行记录，包括但不限于变更申请、审核意见、变更合同、计量记录等。
建设工程变更管理实施细则
第一章总则第一条为了加强建设工程变更管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本工程实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于本工程范围内的所有变更事项，包括设计变更、合同变更、施工变更等。
第三条建设工程变更管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：变更必须符合法律法规和合同约定。
2. 合理性原则：变更内容应合理，不得损害他人合法权益。
3. 及时性原则：变更事项应及时处理，避免影响工程进度和质量。
4. 经济性原则：变更应考虑经济合理，避免不必要的支出。
第二章变更类型第四条建设工程变更类型包括：1. 设计变更：因设计错误、设计优化等原因引起的变更。
2. 合同变更：因合同签订后出现不可预见的情况，需要调整合同内容的变更。
3. 施工变更：因施工过程中遇到特殊情况，需要对施工方案、施工方法等进行的变更。
第三章变更程序第五条变更程序如下：1. 提出变更申请：变更方提出变更申请，并说明变更原因、内容、预期效果等。
2. 审核变更申请：相关管理部门对变更申请进行审核，包括合法性、合理性、经济性等方面的审核。
3. 变更审批：经审核通过的变更申请，需按照规定的权限进行审批。
4. 实施变更：变更审批通过后，相关责任方按照变更内容执行变更。
5. 变更记录：对变更过程进行记录，包括变更原因、内容、实施情况等。
第四章责任与权限第六条变更责任与权限：1. 设计变更：设计单位负责提出设计变更，并负责变更设计方案的审核。
2. 施工变更：施工单位负责提出施工变更，并负责实施变更。
3. 监理单位：负责对变更进行监督，确保变更符合规定要求。
4. 业主单位：负责审批变更，并对变更结果承担责任。
第五章监督与检查第七条对变更过程进行监督检查，包括：1. 变更申请的审核过程。
2. 变更实施过程。
3. 变更结果的评估。
第六章附则第八条本实施细则由工程项目管理单位负责解释。
第九条本实施细则自发布之日起施行。
工程变更管理办法实施细则
工程变更管理办法实施细则1. 引言工程变更是指在工程实施过程中，由于不可抗力、设计调整或其他特殊原因导致工程计划、设计或施工过程发生变化。
为了确保工程变更的顺利实施，减少影响和风险，制定和执行严格的工程变更管理办法是必要的。
2. 变更申请流程2.1 变更申请提出在发现需要进行工程变更时，相关负责人应当填写变更申请表，详细描述变更内容以及原因，并附上支持文件和相关材料。
2.2 变更评估变更申请提交后，变更管理委员会将对申请进行评估。
评估内容包括变更对工程进度、质量、成本等的影响程度以及可行性分析。
评估结果将以书面形式反馈给申请人。
2.3 变更批准根据变更评估结果，变更管理委员会将决定是否批准该变更申请。
如果批准，将制定变更方案，并明确变更后的工程进度、质量控制要求以及成本预算等方面。
2.4 变更实施经批准的变更方案将由相应的工程团队进行实施。
变更实施过程中，应严格按照变更方案进行操作，并做好记录，以便后续追溯。
3. 变更管理职责变更管理委员会是变更管理的核心组织，负责变更申请的评估、批准和管理。
委员会成员应具备丰富的工程管理经验和专业知识。
同时，各级管理人员应发挥其职责，确保变更管理有效进行。
4. 变更管理的原则4.1 变更可控性原则对于发生的工程变更，应在允许的范围内加以控制。
变更管理委员会在评估和批准变更时，需充分考虑各方面的可操作性和风险。
4.2 变更协调性原则工程变更涉及多个部门和人员的协作。
变更管理委员会应协调各方的利益，确保变更过程中各方的配合和沟通。
4.3 变更追溯性原则变更管理过程应做好文档记录，并保留相关的变更资料。
这样可以方便后续审计和项目验收时的查证。
5. 变更管理的工具与方法5.1 变更申请表与评估表变更申请表和评估表是整个变更管理过程中的重要工具，用以记录变更的详细信息和评估结果。
5.2 变更控制台账变更控制台账用于记录各个变更的情况，包括变更申请的时间、审批结果、变更实施过程的记录等。
工程变更管理实施细则
工程变更管理实施细则工程部变更管理实施细则为了加强对建设项目的变更管理，规范工程建设中的工程变更行为，保证工程质量、进度、投资和安全，促进廉政建设，根据国家有关法律法规、海投集团相关制度、【2017】9号领导班子会纪要，结合本公司实际情况，制订本实施细则。
第二条：根据《中华人民共和国招标投标法》规定，必须进行施工招标的工程，原则上应实行无工程变更的管理制度，可变可不变的项目不办理变更，但发生特殊情况时，由于非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减，可以办理工程变更。
第三条：工程变更是指施工图设计批准之日起至通过竣工验收交付使用之日止，对已批准的施工图设计文件所进行的修改、完善等活动。
是按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况等，对工程项目标准、功能、材料、工艺、质量、构造、尺寸、指标及数量等做出修改和变动的行为。
第四条：工程变更必须在合同条款的约束下进行，任何工程变更不能使合同失效。
第五条：工程变更应严格按照本办法规定的审批权限和程序办理有关变更手续，未经批准的工程设计变更方案不得实施。
第六条：工程变更必须严格坚持“先批准，后变更；先设计，后施工”的原则。
第七条：在整个工程建设过程中，设计文件是安排建设工作和组织施工的主要依据，一经批准，任何单位和个人不得随意变更。
如需变更，应按本办法规定执行。
（一）第十一条：设计变更确认后，施工单位实施前，要及时（一般情况不超过一个月）对设计变更涉及造价增减进行评估，造价5万元以内至少由现场代表两人及部门经理批准；造价在5～50万之间的至少由分管领导批准；单项变更超合同价10%或造价在50～150万之间的，由公司相关会议批准；造价在150万元以上的，应报集团公司相关会议批准。
（一）第十二条：监理单位收到施工单位现场签证申请时，应及时组织建设单位、施工、监理等单位到现场进行勘察，并及时评估现场签证引起的造价增加，先报部门经理、分管领导决策实施，导致造价增加2万元以内至少由现场代表两人签字确认；2～5万元之间至少由部门经理批准；5～10万元的至少由分管领导批准；单项施工签证超合同价10%或造价在10～50万元的，由公司相关会议研究批准；造价超过50万元的应报集团公司相关会议批准。
工程变更及施工签证管理办法及实施细则
工程变更及施工签证管理办法及实施细则一、工程变更管理1.变更申请：施工方发现工程设计存在问题或需要更改时，应及时向工程管理部门提出变更申请，申请内容包括变更的具体项目、理由、影响范围、变更工期和造价等。
2.变更评估：工程管理部门接收变更申请后，应组织专业人员进行评估，对变更的技术可行性和对工程进度、质量、成本的影响进行综合分析，形成评估报告。
3.变更批准：评估报告经过审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，批准的变更应明确变更的内容、责任分工和变更后的工期、成本等。
4.变更实施：工程管理部门应与施工方共同制定变更实施方案，并调整工程组织设计，保证变更实施的质量和进度控制。
二、施工签证管理1.签证申请：施工方在施工过程中遇到设计不合理、施工技术难题等情况时，应向工程管理部门提出签证申请，申请内容应包括签证的具体项目、原因和签证的影响等。
2.签证评估：工程管理部门接收签证申请后，应组织专业人员进行评估，根据签证对工程进度、质量和成本的影响，综合分析后形成评估报告。
3.签证批准：评估报告经审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，批准的签证应明确签证的内容、责任分工和签证后的工期、成本等。
4.签证实施：工程管理部门应与施工方共同制定签证实施方案，并调整工程组织设计，保证签证实施的质量和进度控制。
三、工程变更及施工签证管理的控制措施1.严格遵守工程变更及施工签证的管理程序，不得擅自变更工程或进行签证操作。
2.变更和签证的内容应明确具体，避免模糊和不确定性，确保变更和签证的目的和效果明确。
3.变更和签证的影响应进行全面评估，包括对工期、质量、成本等方面的影响，确保工程进度和质量不受负面影响。
4.变更和签证的责任分工应清晰明确，明确各方的责任和义务，避免责任推诿和纠纷发生。
5.工程管理部门应加强对变更和签证的跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保变更和签证的及时、有效实施。
工程变更及施工签证管理办法及实施细则的出台，是为了加强对工程变更和施工签证过程的规范和管理，确保工程建设的进度和质量不受影响，防止资源的浪费和不必要的纠纷发生。
工程变更实施细则
工程变更实施细则引言：在工程项目的实施过程中，不可避免地会遇到一些需要进行变更的情况。
为了确保变更的顺利进行，减少对项目进度和成本的影响，制定工程变更实施细则是非常重要的。
本文将介绍一套完整的工程变更实施细则，以指导项目管理人员和相关人员在工程变更过程中的操作。
详细的实施细则可以帮助确保变更的有效管理，提高项目交付的质量和效率。
一、概述1.1 目的工程变更实施细则的主要目的是确保工程项目在发生变更时能够进行有效管理，最大限度地减少对项目进度和成本的影响，并保证项目交付的质量和效率。
1.2 适用范围本细则适用于所有工程项目，包括建筑、工业、基础设施等各类工程项目。
二、变更管理流程2.1 变更申请任何对工程项目进行变更的人员，都需要按照规定的程序提交变更申请。
申请流程包括以下步骤：（1）变更申请的填写：申请人需要填写变更申请表，并详细描述变更的需求和理由。
（2）变更申请的审批：变更申请需要经过相关人员的审批，包括项目经理、技术人员等。
审批通过后，方可进行下一步操作。
（3）变更申请的记录：所有变更申请的结果都需要进行记录，并存档以备后续参考。
2.2 变更评估一旦变更申请获得批准，项目团队需要对变更进行评估，并确定变更可能对项目进度、成本、质量等方面造成的影响。
评估主要包括以下内容：（1）影响范围：对申请变更所涉及的项目范围进行分析，确定变更的影响程度。
（2）资源评估：评估变更对项目资金、人力、材料等资源的需求。
（3）风险评估：评估变更可能引发的风险，并制定相应的应对措施。
2.3 变更决策变更评估完成后，项目管理团队需要根据评估结果进行决策，确定是否执行变更。
决策时应综合考虑项目目标、资源限制、风险因素等因素。
若变更得到批准，将进入实施阶段。
2.4 变更实施变更实施是将变更方案从理论上转化为实际操作的过程。
在变更实施过程中，需要按照以下步骤进行：（1）变更计划制定：制定详细的变更计划，包括变更时间、资源分配、执行步骤等。
工程变更及工程计量实施细则（3篇）
工程变更及工程计量实施细则工程变更及方案审批流程管理办法(试行)咸阳亿龙房地产开发有限公司____年____月工程变更及方案审批流程管理办法(试行)1目的为了进一步加强工程成本控制，明确工程在施工过程中设计变更、技术核定(洽商)、收方签证、施工方案、索赔(含工期及合同价款的索赔)的工作程序，需按下列规定执行才能作为工程结算的依据。
2总则2.1权利限制原则：建设单位对设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
2.2时间限制原则。
建设单位对设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案及对应的经济签证实行严格的时间限制，禁止事后补办。
2.3一单一算原则。
一个设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案应编制一份经济签证单，且对应一个工程合同。
2.4____月一清原则。
承包单位每月____日前向建设单位经营发展部报送上月实施完成的设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案及以上资料对应的经济签证，经营发展部在每月____日前审核完成。
2.5完工确认原则。
当设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案完工后，流程规定的承包单位、监理单位、建设单位相关人员必须在完工后____日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其履盖之前签字确认。
2.6原件结算原则。
设计变更及现场签证的经济签证(即结算)必须要有齐备的、有效的原件作为结算依据。
2.7二次审核原则。
设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案的造价经建设单位经营发展部审核后，办理经济签证。
若在工程竣工验收后，办理工程结算审核时发现经济签证有错误，以工程竣工结算的审核和审计为准。
2.8标准表格原则：所有的设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案都必须使用规定的标准表格。
(见附件)2.9复核原则：设计变更、技术规定、现场签证、施工方案都必须事前确认，完工后，立即复核，以复核为结算依据，但必须保留确认和复核原件。
工程变更管理办法及实施细则
工程变更管理办法及实施细则一、引言在工程项目实施过程中，难免会出现一些不可预料的情况或需要调整的需求，这就需要对工程变更进行有效管理。
本文将探讨工程变更的管理办法及实施细则，旨在规范工程变更的过程，确保项目的顺利进行。
二、工程变更管理的重要性工程变更管理是项目管理中至关重要的一环。
合理管理工程变更可以有效降低项目风险，确保工程质量，提高项目交付的质量和效率。
同时，工程变更管理还有利于保护各方合法权益，避免纠纷发生。
三、工程变更管理办法1. 变更管理流程：确定变更管理的流程，包括变更的提出、审核、批准、实施以及最终确认的全过程。
每一步骤都需有清晰的规定和责任人。
2. 变更管理机构：设立专门的变更管理机构，负责统一管理各类变更，并确保变更的及时处理和跟踪。
3. 变更管理记录：对每一次变更都要进行详细记录，包括变更的内容、原因、影响、批准人等信息，以备查证。
4. 变更评估标准：建立变更评估标准，对变更的必要性、影响程度、成本效益进行评估，以便决策是否接受变更。
5. 变更通知及沟通：及时将变更信息通知相关项目成员，并确保变更内容清晰易懂，避免误解和漏洞。
四、工程变更管理实施细则1. 变更提出：任何一次变更都需经过书面提出，包括变更的内容、原因、影响分析等信息，并由相关责任人签字确认。
2. 变更评估：变更提出后，变更管理机构负责进行评估，包括变更的必要性、影响程度、成本效益等方面的分析，并及时向相关人员报告。
3. 变更批准：经过评估，变更管理机构做出是否批准变更的决定，并由相关负责人签字确认。
已批准的变更需进行记录并通知相关方。
4. 变更实施：一旦变更获得批准，需要立即进行实施，并及时调整项目计划、资源分配等，确保项目进度不受影响。
5. 变更确认：变更实施完毕后，需进行最终确认，确保变更达到预期效果，并及时更新相关资料，完善项目文档。
五、结论工程项目中的变更管理是确保项目正常进行的关键环节，合理有效的工程变更管理办法和实施细则对于项目的成功实施至关重要。
工程变更及工程计量实施细则
工程变更及工程计量实施细则工程变更是指在工程项目实施过程中，由于设计更改、施工调整、技术要求变更等原因，对项目工程范围、工程量或工程进度进行调整的行为。
工程变更的实施细则如下：1. 变更申请：变更申请应由项目负责人或相关负责人提出，包括变更理由、变更内容、变更预计影响等信息。
2. 变更评估：变更评估应由专业人员进行，对变更内容进行技术评估、经济评估等，评估结果应包括变更实施的可行性、影响范围等。
3. 变更审批：变更审批应由项目管理部门集体审批，涉及较大影响范围的变更还可以提交给项目决策委员会审批。
4. 变更通知：变更审批通过后，应及时向相关人员通知变更内容、变更影响和变更后的工程目标。
5. 变更实施：变更实施应由项目负责人或相关负责人组织实施，包括设计变更、施工调整、检验测试等。
6. 变更记录：变更实施过程中应对变更情况进行记录，包括变更内容、变更原因、变更实施结果等。
工程计量是指对工程项目的工程量进行测量和计算的过程，其实施细则如下：1. 计量范围：确定需要计量的工程范围，包括工程项目的各个部分、各个阶段的工程量。
2. 计量方法：选择合适的计量方法，包括直接测量、间接测量、统计测量等。
3. 计量准备：准备好计量所需的测量工具、测量仪器，确保测量准确性。
4. 计量操作：按照计量方法进行工程量的测量和计算，记录计量数据和计算结果。
5. 计量审核：对计量数据和计算结果进行审核，确保准确性和可靠性。
6. 计量报告：编制计量报告，包括计量数据、计算结果和计量准确度等信息。
7. 计量支付：根据计量结果进行工程款项的支付，确保按照实际工程量进行结算。
以上是工程变更及工程计量实施细则的一般步骤，实际操作中还需根据具体项目的要求进行相应调整和补充。
工程设计变更管理实施细则
工程设计变更管理实施细则一、引言工程设计变更是指在工程设计过程中，由于各种原因对设计方案进行修改或调整的行为。
设计变更的合理管理对于确保工程质量、合理控制费用和保证工期进度具有重要作用。
本文旨在制定一套科学、规范和负责任的工程设计变更管理实施细则，以提高设计变更管理的效率和质量。
二、适用范围本实施细则适用于所有项目的工程设计阶段，包括设计审查、设计评审和施工图审查等。
三、变更管理流程1.变更提出：变更可以由业主、设计师、建筑师、施工队等各方提出。
任何提出变更的方案都必须附带详细的变更说明，包括变更的原因、目的、影响范围、施工方式等。
2.变更评估：根据变更提出的方案和附带的说明，由专业人员进行变更评估。
评估内容包括变更对工程质量、工期进度、费用预算等的影响程度。
3.变更审批：根据变更评估的结果，由项目主管部门或工程指挥部进行审批或批准。
审批过程需要考虑变更对项目整体目标的影响、项目资金的充足性以及施工方的配合程度等因素。
4.变更实施：批准变更后，由专业人员按照变更方案进行实施。
变更实施过程中需严格按照设计标准、规范和技术要求进行操作，并及时记录和报告相关变更情况。
5.变更验收：变更实施完成后，进行变更的必要验收。
验收包括对变更效果的检查和测试，以确保变更达到预期的技术和质量要求。
四、变更管理要求1.变更管理应遵循科学和规范的原则，确保变更的合理性和有效性。
2.设计变更应尽量在设计初期进行，避免在施工阶段大规模变更。
3.在变更提出前，需要充分评估变更的影响和后果，并考虑是否真正需要变更。
4.变更必须经过合法、正式的审批程序，并确保变更的实施符合相关法规和标准。
5.变更实施过程中，需要保持与相关方的有效沟通和协作，避免造成不必要的纠纷和争议。
6.变更实施后，需要进行必要的记录和报告，以便后续的跟踪和评估。
五、变更管理措施1.指定专门的变更管理团队，负责变更管理的组织、协调和监督工作。
2.制定变更管理手册，明确各项管理流程、职责和要求。
工程变更管理办法及实施细则
工程变更管理办法及实施细则一、背景介绍随着工程项目的进行，难免会出现一些变更情况，例如设计要求的修改、施工方案的调整等。
为了保证工程变更管理的规范性和有效性，制定工程变更管理办法及实施细则是非常必要的。
二、工程变更管理的原则1. 变更必须符合法律法规和相关标准要求。
2. 变更应有合法合理的事由和依据。
3. 变更需经过审批程序，确保决策的合理性和科学性。
4. 变更应与相关方进行充分沟通和协商，并达成一致意见。
三、工程变更管理的程序1. 提出变更申请项目相关方可以根据实际情况，向工程管理部门提出变更申请。
申请内容应包括变更事由、变更范围、变更影响评估等。
2. 变更申请评审工程管理部门受理变更申请后，应组织相关专业人员进行评审。
评审内容包括变更的必要性、可行性分析以及变更可能带来的影响等。
3. 变更审批根据评审结果，工程管理部门拟定变更方案并提交相关决策机构审批。
审批内容包括变更合理性评估、费用调整计算等。
4. 变更实施经过审批的变更方案应及时通知项目各相关方，并组织变更实施工作。
实施过程中，需做好质量、安全和进度的控制。
四、变更管理注意事项1. 建立健全变更管理制度，规范变更管理流程。
2. 加强项目沟通与协调，确保变更决策的公平性和透明度。
3. 组织好变更信息的收集和整理工作，及时更新相关记录和档案。
4. 强化变更后评估，对变更的实施效果进行监测和评估，为类似项目提供经验总结和参考。
五、案例分析为了更好地理解工程变更管理的实施过程，我们以某大型建筑项目为例进行分析。
该项目在施工过程中，由于设计不合理和外部因素的干扰，出现了多次变更需求。
项目方按照规定的程序，通过提出变更申请、评审、审批和实施等步骤，成功应对了各种变更情况，并保证了项目的质量和进度。
六、总结工程变更管理是确保工程项目顺利进行的重要保障措施。
只有通过规范的变更管理流程和有效的实施细则，才能实现项目目标的顺利实施。
各项目相关方应共同遵守和执行变更管理办法及实施细则，以确保工程变更的合理性、科学性和可行性。
工程变更及工程计量实施细则范本
工程变更及工程计量实施细则范本一、引言本文档旨在规范工程变更和工程计量的实施细则，以确保工程变更过程合规且计量结果准确可靠。
二、工程变更实施细则1. 变更管理流程1.1 提出变更申请变更申请应详细描述变更内容、原因、影响范围等，并由申请人签署。
1.2 变更评估工程变更小组对变更申请进行评估，包括风险评估和影响评估，并向相关方提供评估结果和建议。
1.3 变更批准变更批准由项目负责人或相关管理人员进行，批准后变更正式生效。
1.4 变更实施变更实施应按照变更计划执行，并记录变更过程中的关键信息及实施结果。
1.5 变更验证变更验证应由相关方进行，以确保变更达到预期效果。
1.6 变更关闭变更关闭应由变更申请人或项目负责人进行确认，并进行记录和归档。
2. 变更申请审批权限2.1 一般工程变更审批权限如下：- 小规模变更（影响范围较小、预估成本较低）由项目负责人或工程管理员审批；- 中等规模变更（影响范围较大、预估成本适中）由项目负责人和相关部门负责人共同审批；- 大规模变更（影响范围广泛、预估成本较高）需经过项目负责人、相关部门负责人和高级管理人员共同审批。
3. 变更控制3.1 变更记录所有变更相关信息应进行记录，包括变更申请、评估结果、批准文件、实施过程、验证结果等，并进行归档保存。
3.2 变更风险管理变更过程中存在一定的风险，应进行风险评估和风险控制措施制定，并定期进行评估和更新。
3.3 变更通知和沟通变更对相关方影响较大时，应及时进行变更通知和沟通，确保相关方了解变更内容、影响和对策。
三、工程计量实施细则1. 计量准备1.1 计量前准备计量前需明确计量目的、范围和要求，并编制计量计划，明确责任人和时间节点。
1.2 计量设备校准和验证计量设备应定期进行校准和验证，并记录校准和验证结果。
2. 计量实施2.1 测量方法选择根据计量目的和要求，选择合适的测量方法和仪器设备。
2.2 采样和取样采样和取样过程需按照相关标准和规范进行，确保样品的代表性和可靠性。
工程变更管理办法及实施细则
工程变更管理办法及实施细则第一章总则第一条为了加强对工程变更过程的管理，提高变更的效率和质量，确保变更工程按照合同和规范要求进行，特制定本办法及实施细则。
第二条本办法及实施细则适用于所有工程项目变更管理。
第三条工程变更是指在工程施工过程中，因需求、设计、技术、环境等方面的原因，对已经确定的构造、组织、条件等进行调整或改动的行为。
第四条工程变更管理应遵循“合法、公正、公开、透明”的原则，并秉持“勤俭、高效、科学、法规合宜”的工作态度。
第五条工程变更管理应以规范和合同要求为准绳，确保在合同范围内进行调整或改动。
第二章工程变更管理流程及组织实施第六条工程变更管理流程包括变更申请、变更评审、变更设计、变更执行、变更验收等环节。
第七条工程变更申请应由相关责任人向项目负责人提出，包括变更内容、原因、影响分析和必要的支持文件等。
第八条项目负责人应组织相关人员对变更申请进行评审，评估变更的合法性和可行性，并出具评审意见。
第九条变更设计涉及到工程设计、施工图纸、材料选型等方面的调整，应由专业人员进行，确保变更符合规范和技术标准要求。
第十条变更执行应由施工方组织实施，确保各个施工单位按照调整后的要求进行施工，同时对变更执行情况进行记录和监督。
第十一条变更验收应由项目负责人组织，评估变更效果是否符合预期，确保工程质量不受影响。
第三章工程变更管理的责任和权限第十二条工程变更管理责任制度应明确，相关责任人应承担起相应的职责。
第十三条项目负责人应负责组织工程变更管理工作，并监督、检查工程变更管理的执行情况。
第十四条工程变更管理的权限应根据项目的复杂性、风险等级等因素确定，合理划分相关人员的工作职责。
第十五条工程变更管理的责任和权限应明确记录在相关的管理文件中，并及时进行调整和更新。
第四章工程变更管理的要求和措施第十六条工程变更管理应符合国家法规和行业标准的要求，确保工程变更的合法性和安全性。
第十七条工程变更管理应加强沟通与协调，各方应及时将变更情况报告给相关责任人，确保变更信息的及时流转。
工程变更及工程计量实施细则范文（三篇）
工程变更及工程计量实施细则范文第一章总则第一条为了规范工程变更及工程计量的实施，加强工程管理，确保工程质量，提高工程进度，保障工程安全，制定本实施细则。
第二条工程变更是指由于设计、施工、材料等方面的需要，在工程施工过程中对已经确定的工程项目进行调整、修改、补充的过程。
第三条工程计量是指对工程施工过程中完成的工程项目进行计量的过程，包括进度计量、质量计量、支付计量等。
第四条工程变更及工程计量必须按照国家有关法律法规和工程管理相关规定进行，不能违背国家法律法规和工程管理相关规定。
第五条工程变更及工程计量必须按照科学、公正、公平、合理的原则进行，不能有违工程管理相关规定。
第六条工程变更及工程计量必须经过相关部门审批，符合相关要求后方能实施。
第七条工程变更及工程计量必须有专业技术人员负责，确保工程质量和安全。
第二章工程变更的程序第八条工程变更必须通过书面申请的方式进行，申请人应当提供相关资料和理由，并由所在单位负责人签字确认。
第九条工程变更的审批程序如下：1. 申请人向相关部门提出初步变更方案，经过初步审查合格后进入下一步。
2. 相关部门组织技术专家对初步变更方案进行评审，出具评审意见。
3. 相关部门负责人对评审意见进行审核、审批。
4. 审批通过后，申请人按照批准的变更方案进行施工。
第十条工程变更的实施过程中，如发现变更内容不能执行或不符合规定的，应及时向相关部门报告，并进行调整或取消。
第十一条工程变更的实施过程中，如发现变更会对原有工程项目产生重大影响的，应重新进行审批程序。
第三章工程计量的程序第十二条工程计量应按照工程进度和质量进行，支付计量按照合同约定执行。
第十三条工程计量的程序如下：1. 工程施工进度计量应按照合同约定进行，施工单位应提供相应的施工进度报告。
2. 工程质量计量应按照国家相关标准进行，由相关部门组织专业人员进行检测和评估。
3. 支付计量应按照合同约定进行，支付单位应按照工程进度、质量进行支付。
工程变更及工程计量实施细则范文(5篇)
工程变更及工程计量实施细则范文第一章总则第一条为了加强公司对工程建设项目工程变更管理，规范变更行为，保证工程质量，促进廉政建设，制定本规定。
第二条工程变更时指按照有关工程技术标准、设计规范及施工现场实际情况，对工程项目的任何部分的结构形式、尺寸、质量、等级或数量等作出的修改和变动。
第三条工程变更必须坚持优化、完善、节省投资原则，符合设计规范、技术标准，确保工程质量和施工安全。
第四条工程变更不得违背批准的设计文件的规定，不得降低工程技术标准和工期质量指标，不得随意改变已有合同单价，不得降低使用功能。
施工图设计是工程施工的依据，一经确定下发，任何单位和个人不得随意更改。
第五条需要进行变更时，应严格按照本规定的审批权限和程序办理有关变更手续。
未经批准的工程变更方案，不得办理工程支付。
不准私自变更，一旦发现有未经批准、擅自变更的现象，必须严肃处理，由此发生的费用增加或工程延期等后果，由施工单位负责。
第六条工程变更及工程计量由现场管理部门实施管理。
第二章工程变更的审批程序和权限第七条工程变更的条件：在工程建设中，出现下列1情况，方可提出工程变更。
(一)设计文件中存在错、漏、缺或不完善。
(二)勘察设计资料不详，实际地质条件与设计的表达有明显差异，按原设计难以实施且不尽合理，或按原设计有明显的质量隐患。
(三)设计不合理，不能满足使用功能。
(四)有利于农田、水利、工矿建设、地方交通及文物保护。
(五)有利于改善使用条件，或能够节省工程投资或竣工后的维修养护费用，或有利于日后工程改造、扩建。
(六)国家颁布新的技术标准和新的设计规范以上级行政主管部门对工程建设提出了新的技术要求。
(七)应用先进技术或优化设计能减少工程量、缩短工期、有利保护环境、节省土地等。
第八条工程变更审批程序。
任何单位提出的工程变更，首先应当提出书面变更申请，说明变更的原因、内容、费用增减情况。
(一)施工单位提出变更申请，首先报送监理单位____；监理单位在进行调查和测算后提出明确的书面核实评估意见，报送工地代表____；现场管理部门和设计单位提出的变更，由公司现场管理部门向施工单位发出书面变更意向，施工单位在调查测算后，首先报监理单位____，监理提出____意见后报工地代表____。
工程变更管理办法及实施细则
工程变更管理办法及实施细则引言：工程项目在实施过程中常会出现各种变更需求，如设计、材料、施工方法等的调整。
为了确保工程变更的顺利进行，提高工程项目执行的效率和质量，制定和执行科学合理的工程变更管理办法及实施细则显得尤为重要。
一、工程变更管理背景随着社会经济的不断发展，工程项目的要求也在不断提高。
工程变更的需求日益增多，如何合理、高效地管理这些变更成为了亟待解决的问题。
工程变更管理的背景包括变更需求的增加、变更执行的风险控制以及变更后续工作的衔接等方面。
二、工程变更管理的原则1. 合理性原则：工程变更需具备合理性，即变更能够提高工程项目的效益或避免潜在风险。
2. 可行性原则：工程变更方案应当具备实施可行性，包括技术、经济、安全等方面的可行性。
3. 统筹性原则：工程变更应与项目整体计划相统筹，确保各个环节协调配合。
4. 透明性原则：工程变更的决策过程应当透明，相关信息及时发布和沟通，确保相关各方得到充分理解和参与。
三、工程变更管理的流程1. 变更提出：任何工程变更需由提出方书面提出，并明确变更的原因与目的。
2. 变更评估：项目团队对变更提出的合理性和可行性进行综合评估，并形成评估报告。
3. 变更决策：项目决策者根据变更评估报告，综合各方利益，并根据变更管理机制作出最终决策。
4. 变更计划：在变更决策通过后，项目团队制定变更实施计划，包括时间、资源、费用等的调整。
5. 变更实施：按照变更计划进行变更实施，并及时跟踪、监控变更的执行情况。
6. 变更验收：变更完成后，项目团队进行变更效果评估和验收，确保变更达到预期效果。
7. 变更归档：将变更相关的文档、记录等归档保存，以备后续参考和审计。
四、工程变更管理的责任与权限1. 变更提出方：负责提出变更需求，并说明变更原因和目的。
2. 变更评估组：由专业人员组成，负责对变更进行综合评估，形成评估报告。
3. 项目决策者：根据变更评估报告，做出最终的变更决策。
4. 项目经理：负责制定变更计划，并组织实施和监控变更的执行情况。
湖南省公路工程项目工程变更实施细则
湖南省公路工程项目工程变更实施细则第一章：总则第一条：为了规范湖南省公路工程项目的工程变更管理，提高工程的设计和施工质量，保障变更后工程的安全性和可靠性，特制定本实施细则。
第二条：本实施细则适用于湖南省范围内的所有公路工程项目的工程变更管理。
第三条：工程变更是指在公路工程项目实施过程中，由于技术发展、项目需求变化、设计漏洞或其他原因而对已审核、批准或确认的工程设计文件进行的修改或调整。
第四条：工程变更应符合国家有关法律法规和技术标准要求，并须经相关主管部门审核、批准后方可实施。
第五条：工程变更应由项目建设单位提出申请，经相关主管部门审核、专家评审，报上级主管部门批准后方可实施。
第二章：工程变更的流程与要求第六条：工程变更的流程一般分为申请、审核、评审、批准和实施五个环节。
第七条：工程建设单位在发现需要变更的情况下，应及时向上级主管部门报备，并提交工程变更申请书及相应的技术论证材料。
第八条：工程变更申请书应包含以下内容：工程变更的理由、目的和必要性分析；影响范围、工程量变化及相关资金变动；可能带来的风险和对现有工程的影响评估；变更后的工程设计方案及效果预测；项目建设单位对变更后工程的承诺。
第九条：主管部门在收到工程变更申请后，应组织专家对申请材料进行评审，评审内容应包括但不限于技术可行性、经济合理性、安全性等方面。
评审结果应书面反馈给项目建设单位。
第十条：主管部门根据专家评审结果，对工程变更申请进行审核，并汇总相关材料上报上级主管部门。
第十一条：上级主管部门应根据审核结果和专家评审意见，对工程变更申请进行批准或驳回，并书面通知项目建设单位。
第十二条：工程变更实施应符合下列基本原则：工期不得延长；费用变动不得超过原方案的10%；变更内容应保证工程质量不降低。
第三章：监督与管理第十三条：上级主管部门应对工程变更实施进行监督和管理，包括但不限于以下方面：变更过程的监测和记录；变更方案的审核和批准过程的监督；变更前后的工程质量把关。
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工程变更管理实施细则
第一章总则
第一条为了加强对政府投资非经营性建设项目的全过程监督管理，规范工
程建设中的工程变更行为，合理有效控制工程投资规模，根据有关法律法规和
《XXX政府投资非经营性建设项目代建管理办法（试行）》、《XXX重大建设工程项目监督检查办法》、《XXX重点项目工程招投标及工程质量管理实施意见》等有关
规定，制订本实施细则。
第二条本实施细则所称工程变更指设计变更和现场签证。
第三条根据《中华人民共和国招标投标法》规定，必须进行施工招标的工
程，原则上应实行无工程变更的管理制度，可变可不变的项目不办理变更，但发
生特殊情况时，由于非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减，可以办理
工程变更。
第四条项目建设管理过程中涉及的工程变更必须根据本实施细则规定的原
则和程序办理相关手续，并在招标文件及合同条款中明确写明执行本实施细则。
第五条工程变更必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原
则。
设计文件一经审核批准，原则上不允许随意变更。
因特殊情况确需变更的项
目，应加强规范管理，严格控制投资规模，不得以任何方式肢解或重复工程变更。
第六条在工程建设过程中，需要变更设计图纸和增减工程项目，应在确保
工程技术标准、质量标准保持不变和安全保障的情况下变更，并需按程序审批和
签证。
第二章设计变更
第七条设计变更是指在工程实施过程中，因工程项目自身的性质和特点，
或因设计文件深度不够，或因政策法规调整，或因不可预见因素与环境情况变化，需要变更原有设计文件时，由设计单位充分论证后，对工程项目标准、功能、材
料、工艺、质量、构造、尺寸、指标及数量等做出修改或补充设计文件的行为。
第八条设计变更的程序
一、设计变更的提出
施工期间业主（代建）、监理、勘察设计、施工等单位均可提出设计变更，
在工程变更事项发生前应先填写《设计变更申请表》，包括以下主要内容：
1、变更的原因或依据；
2、变更的内容及范围；
3、变更引起的工程量及投资估算的计算资料；
4、变更对工期等相关工作的影响；
5、必要的现场图片资料等。
二、设计变更的审批
设计变更申请提出后，监理单位根据变更可能影响合同工期、质量、进度、
造价等要素进行综合审查，提出书面变更审查意见交代建单位，由代建单位组织
业主、监理、施工、设计等单位共同研究同意后，形成会议纪要，交由原设计单
位出具设计变更，监理单位对设计变更进行核实并经业主、代建共同签署后下发
工程设计变更文件，由施工单位组织实施。
设计变更导致总投资增加超过10%或超过50万元的审批程序按第十一条款执行。
三、设计变更的执行
施工单位必须严格按设计变更后施工图要求组织施工，不得随意更改，设计
变更通知书作为工程结算的依据。
第三章现场签证
第九条现场签证是指在施工过程中因工程实际需要而出现了与合同条款规
定的情况、条件和事实不符的，以及设计未明确的事项，需要参与工程建设的各
方责任主体签字确认的备忘文件的行为。
增减工程量签证项目必须符合招投标文
件、设计文件和合同约定的合同价款调整条件。
第十条现场签证的程序
一、现场签证的提出
施工期间增减工程量计量，由施工单位在每一增加项目施工前或工程隐蔽前
提前48小时填写《现场签证申请表》，包括以下主要内容：
1、变更的原因或依据；
2、变更的内容及范围；
3、变更引起的工程量及投资估算的计算资料；
4、变更对工期等相关工作的影响；
5、必要的现场图片资料等。
二、现场签证的审批
监理单位收到《现场签证申请表》后，应及时到现场进行勘察，根据合同条
款及设计文件，判断申请表内容是否符合签证条件，符合条件的由监理工程师签
署意见后报代建、业主单位复核、审批。
在工程建设过程中，非设计变更原因，确因施工实际需要增加或减少项目（如增加施工便道、抽水台班等项目），由代建单位组织业主、施工、监理等单位参
加的协调会议，实地勘察，充分研究增减的必要性后，形成会议纪要，方可实施
并办理增减工程量签证手续。
三、现场签证的执行
施工单位必须严格按照审批后的申请表或会议纪要内容组织施工。
四、现场签证的确认
1、由施工单位填写《增减工程量审核会签表》一式五份，施工单位二份，
业主、代建、监理各一份。
内容注明项目名称、范围及变更依据，并根据实际完
成的工程量自行测量记录，项目描述要准确，工程量测量要及时；
2、监理单位对施工单位填写的《增减工程量审核会签表》内容进行审查和
工程量复核。
3、每一增加项目施工完成后或工序隐蔽前，即时由项目监理工程师组织业
主、代建、施工单位对《增减工程量审核会签表》内容和工程量进行现场复核确
认，会签表中各单位签名人员不得少于2人，并作为工程结算依据。
材料单价、清单单价不属本签证内容。
4、如遇某一工序或分项工程增减的工程量连续发生如抽水台班或测量时间
较长的，则可采用现场工程量原始记录中间登记已发生的增减工程量，待该工序
或分项工程完成后，按程序对累计增减工程量进行复核会审确认，经复核原始记
录内容如超出项目增减工作量调整条件视作无效签证，如发现原始记录内容与实
际的地形地貌不符时视无效处理；
5、施工单位在规划放线后应会同监理单位对施工场地的土方现状断面进行
复查，如实际土方断面与招标文件和设计文件土方断面存在异议，必须在规划放
线后三天内提出复测申请。
由建设单位委托有资质的第三方测量单位进行复测，
测量记录作为工程量增减签证的原始记录。
第十一条政府投资建设项目中，单项设计变更或现场签证超过50万元，或
设计变更及现场签证累计超过50万元，单项设计变更或现场签证导致总投资增
加超过10%的，或设计变更及现场签证累计增加的造价超过10%的，需按基本建设程序办理有关手续。
1、施工单位根据变更文件编制工程量清单预算，分别报送监理、代建、业
主单位初审，形成统一的初审意见，并盖章确认；
2、代建单位书面向业主（重点项目建设指挥部办公室）报告，并说明增加
造价原因；
3、由业主（重点项目建设指挥部办公室）组织市发改局、市财政局、市监
察局、市住建局、市财政局投资审核中心、代建单位及工程勘察设计、监理、施
工等单位，召开专题会议研究确定；
4、由业主按程序向发改部门申请办理有关手续，追加投资或立项投资和核
准变更项目的实施意见，并落实建设资金；
5、代建单位根据发改部门批文签订相关补充合同，作为拨付工程进度款的
依据。
第十二条施工单位未经批准不得随意对工程设计进行变更。
因施工单位擅
自变更设计所发生的费用和由此导致的损失，由施工单位自行承担，延误的工期，由施工单位承担责任。
第十三条在办理设计变更和现场签证程序时，业主、代建、勘察设计、监
理和施工等单位之间的函件往来均须办理有关签收手续，并作为工程结算的有效
证据。
第十四条经批准的施工组织设计和施工方案，如非施工单位原因需修改且
修改涉及到工程总价的变更时，必须按现场签证办理。
否则，视为已批准的施工
组织设计或者施工方案的修改不涉及工程总价的变更。
其他资料，如隐蔽验收单、材料验收单等均不能作为工程结算的依据。
第十五条因非施工单位原因造成工程停工、窝工涉及工程价款索赔的，施
工单位应按有关索赔程序申报、审批后提出现场签证要求，明确停工、窝工的时
间、涉及的人员和费用计算办法。
在停工、窝工事件发生当日起14天内，施工单位未提出现场签证要求的，视为该事件不涉及工程造价的变更。
经建设、监理
单位现场工程师确认的停工、窝工现场签证，作为工程结算的依据。
第十六条设计变更和现场签证的办理程序和内容等，必须同时遵守有关法
律、法规的规定。
第十七条负责设计变更和现场签证工作的有关人员相互串通弄虚作假、提供虚假资料的，一经查实，将根据相关执业人员管理办法予以经济处罚、行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
本实施细则自发布之日起执行。
附件：1. 施工现场签证申请表
2 . 增减工程量审核会签表
3. 设计变更申请表
施工现场签证申请表
申请单位（盖章）：申请日期：
工程名称：编号：
工程变更名称签证部位
原
因
及
签
证
内
容
施工单位意见：监理单位意见：代建单位意见：建设单位意见：
签名：签名：签名：签名：年月日年月日年月日年月日
备注
工程量审核会签表
工程名称：编号：
施工单位监理单位
代建单位XXX政府投资建设项目管理中心建设单位
项目名称变更依据现场检查验收情况记录
施工单位意见监理单位意见代建单位意见建设单位意见
项目经理（签名）：项目总监（签名）：现场代表（签名）：现场代表（签名）：
年月日年月日年月日年月日注：本表一式五份：施工、监理、建设、代建、结算送审各一份。
工程设计变更意向申请表
工程名称：申请日期：
变更项目名称工程部位
变更分类增加合同价的变更□不增加合同价的变更□变更提出单位
估计变更金额估计增减估计延长（元）金额（元）工期（天）
变更
原因
及内
容
申请单位（盖章）：
监理
单位
审查
意见
监理单位（盖章）：
施工单位意见：勘察设计单位意见：代建单位意见：建设单位意见：
签名：签名：签名：签名：年月日年月日年月日年月日
备注。