工效学与人因工程(于瑞峰)---清华
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费用报告报批流程改进 质量检验流程改进 PAC工厂
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23
质量检验流程改进
某厂电线检验员负责对六台拉线机生产的铜线 质量进行检查,其操作路线如图所示.假设检验 员从已检验的2好机组C2出发,到3号机组的卷筒 B3处取铜线,再到检验台E进行检验,合格品将送 回3好机组的已检卷筒架上,不合格铜线则送到 废品桶D中.这仅仅是一个工作循环,检验员要在 6台拉线机间走来走去对铜线的质量进行检验.
员工缺勤 员工士气 工人的补偿 培训 再更新 OSHA 罚款
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9
怎样实施人机工程
消除 替代 工程控制 行政控制
精选ppt
10
消除
简 单 讲， 如 寻 找 一 个 新 的 供 应 商， 装 备 比 现 有 的 供 应 商 好， 生 产 过 程 能 降 低 某 些 危 害。 或 更 简 单 ，将 货 物 送 到 不 同 的 地 点 等 等。
not
user-friendly
harder
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4
简介
Ergonomics is the study of the relationship between people, the equipment they use and the physical environment in which they work.
精选ppt
Home & Leisure
18
Applications for Ergonomics
Service
精选ppt
Office
19
问题一
人因学的研究对象是（ ）
（1）人和机器设备。 （2）人、机器和环境。 （3）人、机器和环境的相互作用关系。 （4）人与广义环境的相互作用关系。
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20
人因学是研究人与他们所使用 的机器之间的关系以及如何使他与 工作环境互相匹配。
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5
定义
人 因学 是 人 的 价 值 与 表 现 在 系 统 中 得到最佳配置的一门科学
生理
心理
工程
管理科学
人 因学
- 识别人的能力和机器的要求 之间的差别 - 为最佳配置与设计提供解决方式与指导
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6
为什么要实施人因学
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11
替代
精选ppt
12
工程控制
工 程 控 制 需 要 系 统、 设 备 和 工 作 空 间 的 设 计 和 二 次 设 计。 但 一 般 由 于 财 务 的 原 因，只 能 作 到“ 使 工 作 更 适 合 人”。 不 幸 的 是， 这 项 目 标 并 不 总 能 实 现， 某 些 程 度 上 依 赖 于 财 务 状 况 和 工 作 的 基 本 要 求。
一、能量的产生
ATP + H2O
ADP + Pi +29.3 KJ/mol
•产能：（1）定义
（2）途径
（3）三种产能过程的特性比较
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28
二、作业时的氧消耗
•基本概念：（1）氧需 （2）氧上限 （3）氧债
精选ppt
29
•动态作业
作 业 能 力 的 动 态 变 化 规 律：
氧
A
A＝ 氧 债 B＝ 补 偿 氧 债
人因学
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1
Hale Waihona Puke Baidu
PART ONE
精选ppt
2
人因学
人作为产品的使用者，组织的构成者， 管理的实施者，其作用是举足轻重的。
精选ppt
3
What is Ergonomics?
Fit the task to the person
Use the “rules of
work”
Make
Work smarter, things
稳定 状态
A＝B
氧
A
态 休息
作业
B
休息
状态 状态 休息
时 间精选ppt
作业
B>A B
休息
状态
30时 间
•静态作业
所 有 的 肌 肉 运 动 都 会 导 致 疲 劳， 但 程 度 取 决 于 很 多 事 情： 如 舒 适 程 度、 年 龄 和 经 验。 静 态 的 肌 肉 运 动， 其 疲 劳 的 恢 复 时 间 是 动 态 运 动 的10 倍。
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24
A1
B1 C1
A2
B2 C2
A3
B3 C3
D
A4
B4 C4
E
精选ppt
A5
B5 C5
A6
B6 C6
25
PART TWO
精选ppt
26
作业能力与产业疲劳
能量消耗及劳动强度等级划分 人体作业过程的调节与适应 合理安排作业休息制度 作业能力及其影响因素
精选ppt
27
第一节 能量消耗及劳动强度等级划分
健康问题 工伤事故 提高效率 产品竞争力
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7
公 司 成 本 - 案例
一个员工每天都花费大部分时间使用电动工具来拧紧 物体。为了完成这项工作， 员工必须用一种笨拙的和不 舒服的手腕姿式。 一段时期后，工人的手腕变得疲劳和 酸痛。
请列出与此案例相关的所有公司的费用.
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8
公司成本案例
生产力 质量 返工 客户满意 保险 医疗
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13
行政控制
培训 工作岗位轮换 员工聘任 工间休息 医疗手段
重 点：使 人 更 适 合 工 作
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14
总结
在 各 种 手 段 中， 首 先 应 采 取 工 程 控 制，
使 工 作 更 适 合 人。 人机工程的最根本之处就是让员工的工
作 环 境 适 合 其 生 理、心 理 能 力 及 需 求
人机工程不是将工作环境适合员工后就 停 止 了， 而 是 一 个 对 工 作 设 计、 工 作 空 间 设 计、 环 境 条 件、 安 全 健 康 和 生 产 率
等 循 序 渐 进 的 承 诺。
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15
人因学研究的对象和任务
使 机 器、产 品 的 设 计 和 环 境 条 件 的 设 计 适 应 于 人， 以 保 证 人 的 操 作 简 便 省 力、 迅 速 准 确、 安 全 舒 适。 充 分 发 挥 人、机 效 能，使 整 个 系 统 获 得 最 佳 经 济 效 益 和 社 会 效 益。
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16
人因学的研究范围
➢ 研 究 人 的 生 理、 心 理 特 性 和 能 力 限 度 ➢ 研究人机功能的合理分配 ➢ 研究人机相互作用及人机界面的设计 ➢ 研究作业及其改善 ➢ 研究人的可靠性与安全
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17
Applications for Ergonomics
Manufacturing
问题二
人因学的研究目的是（ ）
（1）使作业者获得良好的作业条件。 （2）使人和机器及环境达到合理的结合。 （3）使设计的机器和环境系统适合人的生理、心理等特点。 （4）使作业者如何达到安全、健康、舒适和工作效率的最优化。
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21
优化生产流程
等待/贮存
检验
操作/加工
搬运
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22
案例研究
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23
质量检验流程改进
某厂电线检验员负责对六台拉线机生产的铜线 质量进行检查,其操作路线如图所示.假设检验 员从已检验的2好机组C2出发,到3号机组的卷筒 B3处取铜线,再到检验台E进行检验,合格品将送 回3好机组的已检卷筒架上,不合格铜线则送到 废品桶D中.这仅仅是一个工作循环,检验员要在 6台拉线机间走来走去对铜线的质量进行检验.
员工缺勤 员工士气 工人的补偿 培训 再更新 OSHA 罚款
精选ppt
9
怎样实施人机工程
消除 替代 工程控制 行政控制
精选ppt
10
消除
简 单 讲， 如 寻 找 一 个 新 的 供 应 商， 装 备 比 现 有 的 供 应 商 好， 生 产 过 程 能 降 低 某 些 危 害。 或 更 简 单 ，将 货 物 送 到 不 同 的 地 点 等 等。
not
user-friendly
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4
简介
Ergonomics is the study of the relationship between people, the equipment they use and the physical environment in which they work.
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Home & Leisure
18
Applications for Ergonomics
Service
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Office
19
问题一
人因学的研究对象是（ ）
（1）人和机器设备。 （2）人、机器和环境。 （3）人、机器和环境的相互作用关系。 （4）人与广义环境的相互作用关系。
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20
人因学是研究人与他们所使用 的机器之间的关系以及如何使他与 工作环境互相匹配。
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定义
人 因学 是 人 的 价 值 与 表 现 在 系 统 中 得到最佳配置的一门科学
生理
心理
工程
管理科学
人 因学
- 识别人的能力和机器的要求 之间的差别 - 为最佳配置与设计提供解决方式与指导
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6
为什么要实施人因学
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11
替代
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12
工程控制
工 程 控 制 需 要 系 统、 设 备 和 工 作 空 间 的 设 计 和 二 次 设 计。 但 一 般 由 于 财 务 的 原 因，只 能 作 到“ 使 工 作 更 适 合 人”。 不 幸 的 是， 这 项 目 标 并 不 总 能 实 现， 某 些 程 度 上 依 赖 于 财 务 状 况 和 工 作 的 基 本 要 求。
一、能量的产生
ATP + H2O
ADP + Pi +29.3 KJ/mol
•产能：（1）定义
（2）途径
（3）三种产能过程的特性比较
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二、作业时的氧消耗
•基本概念：（1）氧需 （2）氧上限 （3）氧债
精选ppt
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•动态作业
作 业 能 力 的 动 态 变 化 规 律：
氧
A
A＝ 氧 债 B＝ 补 偿 氧 债
人因学
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1
Hale Waihona Puke Baidu
PART ONE
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2
人因学
人作为产品的使用者，组织的构成者， 管理的实施者，其作用是举足轻重的。
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3
What is Ergonomics?
Fit the task to the person
Use the “rules of
work”
Make
Work smarter, things
稳定 状态
A＝B
氧
A
态 休息
作业
B
休息
状态 状态 休息
时 间精选ppt
作业
B>A B
休息
状态
30时 间
•静态作业
所 有 的 肌 肉 运 动 都 会 导 致 疲 劳， 但 程 度 取 决 于 很 多 事 情： 如 舒 适 程 度、 年 龄 和 经 验。 静 态 的 肌 肉 运 动， 其 疲 劳 的 恢 复 时 间 是 动 态 运 动 的10 倍。
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A1
B1 C1
A2
B2 C2
A3
B3 C3
D
A4
B4 C4
E
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A5
B5 C5
A6
B6 C6
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PART TWO
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26
作业能力与产业疲劳
能量消耗及劳动强度等级划分 人体作业过程的调节与适应 合理安排作业休息制度 作业能力及其影响因素
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27
第一节 能量消耗及劳动强度等级划分
健康问题 工伤事故 提高效率 产品竞争力
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公 司 成 本 - 案例
一个员工每天都花费大部分时间使用电动工具来拧紧 物体。为了完成这项工作， 员工必须用一种笨拙的和不 舒服的手腕姿式。 一段时期后，工人的手腕变得疲劳和 酸痛。
请列出与此案例相关的所有公司的费用.
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8
公司成本案例
生产力 质量 返工 客户满意 保险 医疗
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13
行政控制
培训 工作岗位轮换 员工聘任 工间休息 医疗手段
重 点：使 人 更 适 合 工 作
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14
总结
在 各 种 手 段 中， 首 先 应 采 取 工 程 控 制，
使 工 作 更 适 合 人。 人机工程的最根本之处就是让员工的工
作 环 境 适 合 其 生 理、心 理 能 力 及 需 求
人机工程不是将工作环境适合员工后就 停 止 了， 而 是 一 个 对 工 作 设 计、 工 作 空 间 设 计、 环 境 条 件、 安 全 健 康 和 生 产 率
等 循 序 渐 进 的 承 诺。
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人因学研究的对象和任务
使 机 器、产 品 的 设 计 和 环 境 条 件 的 设 计 适 应 于 人， 以 保 证 人 的 操 作 简 便 省 力、 迅 速 准 确、 安 全 舒 适。 充 分 发 挥 人、机 效 能，使 整 个 系 统 获 得 最 佳 经 济 效 益 和 社 会 效 益。
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人因学的研究范围
➢ 研 究 人 的 生 理、 心 理 特 性 和 能 力 限 度 ➢ 研究人机功能的合理分配 ➢ 研究人机相互作用及人机界面的设计 ➢ 研究作业及其改善 ➢ 研究人的可靠性与安全
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Applications for Ergonomics
Manufacturing
问题二
人因学的研究目的是（ ）
（1）使作业者获得良好的作业条件。 （2）使人和机器及环境达到合理的结合。 （3）使设计的机器和环境系统适合人的生理、心理等特点。 （4）使作业者如何达到安全、健康、舒适和工作效率的最优化。
精选ppt
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优化生产流程
等待/贮存
检验
操作/加工
搬运
精选ppt
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案例研究