酒泉职业技术学院院系两级管理条例

（试行）

第一章 总 则

第一条 为逐步建立权责明确、 运转协调、 精干高效的管理体系， 不断提升人才培养质量、办学水平和办学效益，根据《中华人民共和 国高等教育法》 、《中国共产党普通高等学院基层组织工作条例》 ，结 合学院实际情况，制定本条例。

第二条 适应学院规模扩大、体制改革的要求，打破现行的集中 管理模式，按照分层分工、重心下移、以事分权、以权定责的原则， 实行院、系 （含继续教育部、职业中专、实训中心等，下同 ）两级管理 体制，调动系部办学的主动性、积极性和创造性，促进系部职能由教 学型向办学型转变。

第三条 学院工作以把握方向、统筹规划、宏观决策、协调监督 为

主，对系部实施宏观管理、制度管理和目标管理；系部工作以任务 落实和过程管理为主，并在专业设置、人事管理和财务支配等方面拥 有相应的自主权。

第二章 学院管理体制和工作制度 学院是独立法人，实行

党委领导下的院长负责制。由党 协调各方，统一领导学院工

作，支持院长独立负责地行 党委书记是学院党委的第一责任人，全面主持党委工 作，在集体领导中负主要责任。院长为学院的法定代表人，

全面负责

学院的教学、科研和其他行政管理工作。副职对正职负责，在做好分 管工作的同时，积极主动地参与集体决策。

第六条 学院实行党委会议制度、 党政联席会议制度和院长办公 会议酒泉职 业技术学院院系两级管理条例

第四条 委总揽全局，

使职权。

第五条

制度。对事关学院改革与发展的重大问题、重要事项，须坚持民主集中制原则，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求及相应议事规则，经集体讨论决定。

第七条建立健全领导、专家、群众相结合的民主决策机制。遵循教育规律，尊重科学和民主，充分发挥教职工代表大会、教学工作委员会、专业建设委员会、学生工作委员会、学术委员会等组织和校内外专家作用，提高决策科学性。

第八条实行集体领导和个人分工负责相结合的工作制度。对学院日常工作的管理、重要工作思路的提出、重大问题的具体实施，由个人分工负责，依法履行工作职责。

第九条严守工作纪律。凡经集体讨论决定的事情，任何人无权擅自改变。如有不同意见，允许保留，也可以向上级组织报告，但行动上必须坚决执行，并以集体的决定对外表态。

第十条充分发挥党内外监督作用。定期召开领导班子民主生活会，认真开展批评与自我批评。定期向教职工大会或教职工代表大会报告工作，自觉接受群众监督。

第三章学院党委的领导职责

第十一条学院党委是学院的领导机构和决策中心，

负有把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部的领导职责。

1•坚持党的路线方针政策，坚持社会主义办学方向，坚持为地方经济社会发展服务，坚持民主办学，创造性地履行创新知识、培养人才、服务社会的职能。

2.按照党要管党、从严治党的方针，全面加强学院党的思想、组织、作风建设，发挥系部、处室党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3.领导学院的思想政治工作和德育工作，加强精神文明建设，搞好院务公开，确保学院稳定。

4.讨论决定学院内部党政组织机构的设置。按照干部管理权限，

负责干部的选拔、任用、教育、培养、考核和监督。

5.讨论决定学院改革、发展以及教学、科研、行政管理等工作中的重大问题、重要事项。

&加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，建立党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与的党风廉政建设领导体制工作机制。

7.领导党委办公室和组织、宣传、纪检部门，以及工会、共青团、学生会等群众组织和教职工代表大会。

8.做好统一战线工作。对学院民主党派的基层组织实行政治领导，支持他们按照各自的章程开展活动。

9.做好老干部工作。

10.通过党委会议处理前款规定的有关事项。

第四章学院行政的主要职责

第十二条院长的职权

院长作为学院法人代表，是学院行政的第一责任人，在院党委的领导下，积极主动、独立负责地依法行使下列职权：

1.根据办学宗旨，拟定学院总体发展规划，制定具体规章制度和年度工作计划并组织实施。

2.根据社会需求，依照国家有关专业设置和教学等方面的规定，组织教学活动和科学研究，实施以德育为核心、以创新精神和实践能力为重点的素质教育。

3.拟定内部行政组织机构设置方案，制定学院在人事、分配、奖惩等方面的制度和政策。按有关规定和程序，推荐、聘任或任免内部行政组织机构负责人，聘任与解聘教师以及内部其他工作人员。

4.拟定专业建设方案和

师资队伍建设方案；统一规划和组织实施

学院基础设施建设工作，承担重大项目的立项论证、设计审查、建设验收等工作；统筹安全保卫和校园环境建设工作；完善后勤保障体系。

5.审定招生计划，制定指导毕业生就业的政策。对学生进行学籍管理，实施奖励或者处分。创新学生管理、教育、服务体系，不断强化学生主体地位。

&筹措办学经费，拟定和执行年度经费预算方案，自主决定10 万元以内的设备购置和基建维修项目，有效保护、合理配置和科学管理学院资产，切实维护学院和教职工的合法权益。

7.对系部整体工作及其领导班子实施年度和任期考核，加强对职业中专、育才学校等附属或相关单位的管理工作。

8.组织实施社会服务，代表学院开展对外交流与合作，拓宽国内外交流合作领域，争取社会各界支持，扩大学院社会影响。

9.行使《中华人民共和国高等教育法》规定的其他职权。

10.主持院长办公会议，处理前款规定的有关事项。

第十三条院级人事管理职责

1•制定并组织实施学院人事制度改革方案和人事管理制度。

2.负责全院机构设置、人员编制管理，核定系部及其他部门各类人员的岗位职数，组织制订岗位职责。

3.审定教职工院内调配问题及系部进人计划、计划外用工拟用计

划和招录结果，负责公开招考选聘与人才引进工作，协助系部做好计划外用工招聘与管理，决定教职工调配事宜及教职工（含计划外用工）奖惩和辞聘问题。

4.负责推荐、上报全院专业技术人员职称和工人技术等级，审定系部师资进修培训计划，负责对在读高学位人员的管理。