康美辣椒酱营销方案

康美辣椒酱营销方案
康美辣椒酱营销方案

康美(深圳)电子商务有限公司

二零一六年四月

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目录

一、2015年中国辣椒酱行业全景分析 (4)

1. 2015年我国辣酱市场运行分析 (4)

(1)我国辣椒酱市场供情况分析 (4)

(2)我国辣酱市场品牌现状分析 (4)

(3)品牌辣椒酱价格走势分析 (6)

2. 2015年中国辣椒酱市场调查分析 (6)

(1)中国辣椒酱的品种 (6)

(2)辣椒酱产品畅销情况 (6)

(3)辣椒酱市场品牌排名 (7)

(4)辣椒酱重点企业市场占有份额 (8)

(5)辣椒酱的出厂价、批发价和零售价 (8)

二、康美辣椒酱产品定位 (8)

1.品牌定位 (8)

2. 产品定位 (9)

3. 产品口味定位 (10)

4. 价格定位 (11)

三、康美辣椒酱发展目标规划 (13)

1. 品牌发展目标 (13)

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2. 产品渠道目标 .................................................................................................................................................... 13 3. 销售目标规划 .................................................................................................................................................... 13 四、康美辣椒酱渠道布建策略方案 ..................................................................................................................... 13 1. 渠道模式 ............................................................................................................................................................ 13 2. 通路长度和宽度 ................................................................................................................................................ 14 3. 经销商的选择 .................................................................................................................................................... 17 4. 销售政策 ............................................................................................................................................................ 17 5. 销售团队构建 .................................................................................................................................................... 17 五、康美辣椒酱营销推广策略 ............................................................................................................................. 19 1. 推广目标: ........................................................................................................................................................... 19 2. 广告策略 ............................................................................................................................................................ 19 3. 推广的范围 ........................................................................................................................................................ 20 4. 促销策略 ............................................................................................................................................................ 20 5. 公关策略 ............................................................................................................................................................ 22 6. 经费预算 ............................................................................................................................................................ 22 六、康美辣椒酱投入产出分析 ............................................................................................................................. 22 1. 市场预测 ............................................................................................................................................................ 22 2. 效益预测 ............................................................................................................................................................ 24 3. 项目推进计划 .................................................................................................................................................... 24 4. 新品发布会需求说明: (24)

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一、2015年中国辣椒酱行业全景分析

1. 2015年我国辣酱市场运行分析 (1)我国辣椒酱市场供情况分析

近年来,随着中国经济的发展、居民收入水平的提高以及辣椒酱产品市场接受度的提升,中国辣椒酱市场规模呈稳步增长的趋势,2013年底,中国辣椒酱市场规模达到259亿元,2014年行业规模增长至278亿元。2015年我国辣椒酱市场规模约297亿元。当中行业龙头企业老干妈年销售额在40亿元左右,市场占有率超过接近15%。桂林花桥食品有限公司、青岛多元食品有限公司、贵州老干爹食品有限公司等优势企业年营收亦在亿元以上。

据统计资料显示,2013年我国国内市场辣椒酱消费量达到417.5万吨。2015年国内消费量为468.3万吨,近几年我国辣椒酱消费量情况如下图所示:

资料来源:中国调味品协会

(2)我国辣酱市场品牌现状分析

中国是全球辣椒酱头号消费国和生产国,消费人群超过5亿,全国辣椒酱生产厂家多达数千家,但其中不乏作坊式生产。

2009-2015年我国辣椒酱消费量增长统计

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中国十大辣椒酱品牌

资料来源:智研数据中心整理

我国辣椒酱行业属于完全竞争的市场,业内生产企业众多,并已形成了若干全国性品牌主导市场、部分区域品牌作为补充的竞争格局。

品牌名称

产品简介

老干妈

中国驰名商标,贵州著名商标,贵州名牌,国家农业产业化重点龙头企

业,贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司

花桥

广西著名商标,广西调味食品重点骨干企业,农业产业化重点龙头企

业 ,桂林花桥食品有限公司

饭扫光

四川省名牌产品,四川省著名商标,四川省农业产业化经营龙头企

业, ,四川高福记食品有限公司

海南黄灯笼

于1994年,海南著名商标,主要开发/生产和销售海南特色的保健食

品等产品的企业,海南黄灯笼食品有限公司

阿香婆

陕西省著名商标,西安著名商标,西安名牌产品,西安工业资产经营公

司的下属国有企业,西安太阳食品集团公司

户户

国内规模最大的辣椒调味品及综合酱类产品的加工出口公司之一,青

岛多元食品有限公司

李锦记

创建于1888年,中国驰名商标,中国名牌产品,香港百年民族品牌李

锦记旗下品牌,李锦记(中国)销售有限公司

美乐牌

四川省著名商标,四川省名牌,专业生产复合调味品的知名龙头企业,

四川省远达集团富顺县美乐食品有限公司

辣妹子

湖南省著名商标,农业产业化重点龙头企业,集农副产品深加工和销

售为一体的企业,辣妹子食品股份有限公司

小康

江苏省著名商标,农业产业化重点龙头企业,专业从事酱制品/调味品

研究/制造的企业,江苏小康食品有限公司

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(3)品牌辣椒酱价格走势分析

近几年国内辣椒酱制品生产企业纷纷提价。一些知名品牌,如老干妈、阿香婆等,在价格上都有很大程度的上涨,一件货大约有8-10元的提价。之所以出现这种现象,客观原因是受原料价格上涨的影响,比如我国辣椒价格呈50%以上的增长,有些品种甚至达到了1到2倍的增长,色拉油也有30%以上的增长。而更为关键的是,大企业有一定的品牌积累和比较稳固的消费市场,为了下一步发展的需要,必然将涨价提到日程上来。

2. 2015年中国辣椒酱市场调查分析 (1)中国辣椒酱的品种

辣椒酱主要有油制和水制两种。油制是用芝麻油和辣椒制成,颜色鲜红,上面浮着一层芝麻油,容易保存,水制是用水和辣椒制成,颜色鲜红,加入蒜、姜、糖、盐,可以长期保存,味道更鲜美。

(2)辣椒酱产品畅销情况

辣椒酱产品畅销情况

2015年中国辣椒酱销售情况

2015年辣酱产品总体畅销情况

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资料来源:智研数据中心整理

(3)辣椒酱市场品牌排名

2015年中国辣酱产品品牌排名情况

资料来源:智研数据中心整理

序号 品牌 生产商

1 老干妈 贵阳南明老干妈食品有限责任公司

2 花桥 桂林花桥食品有限公司

3 农名坊 湖南农名坊食品有限公司

4 南国 海南南国食品实业有限公司

5 茂德公 广东茂德公食品集团有限公司

6 美乐 四川省远达集团富顺县美乐食品有限公司

7 饭扫光 四川高福记食品有限公司 8 海天 佛山市海天调味食品股份有限公司 9 李锦记 李锦记(中国)销售有限公司 10

辣妹子

辣妹子食品股份有限公司

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(4)辣椒酱重点企业市场占有份额

2015年中国辣椒酱市场集中度

资料来源:智研数据中心整理 (5)辣椒酱的出厂价、批发价和零售价

从辣椒酱产品的出厂价、批发价、零售价格来看,受产品品牌知名度、品质、口味、企业市场战略等因素的影响,辣椒酱产品定价策略差异十分明显。市场调研数据显示,批发商产品出货价较出厂价上调5-15%;零售商价格浮动相对较大,大多在10-30%之间,当中知名品牌受市场透明、规范的因素的影响,零售价上调空间相对较小。

二、康美辣椒酱产品定位

1.品牌定位 (1)品牌宣传语。

品牌 占有率

老干妈

13.87% 花桥 0.26% 农名坊 0.12% 南国 0.32% 茂德公

1.81% 美乐 1.36% 饭扫光 1.34% 海天 1.21% 李锦记

0.56%

辣妹子

2.33%

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“辣椒酱升级啦”

通过“升级”宣传语,给人以无限遐想,品牌宣传突出康美辣椒酱“美味”,“健康”“0添加”的升级,让人吃得美味,通过聚焦资源,单一品类创品牌,在消费者心中植入打造“味美”“健康”的产品理念。

2. 产品定位

康美辣椒酱市场定位为中端偏高端产品。 产品定位理由、原因如下:

(1) 康美辣椒酱作为市场新推出产品,未形成市场知名度

康美辣椒酱属于新的产品,市场品牌及渠道建设属于初步阶段,因此建议康美辣椒酱定位于中端偏高端产品品牌,通过质优价廉的产品,快速占据渠道铺向市场,赢得客户青睐。如一上市定位于高端品牌,高端品牌市场份额小且竞争高度激烈,其脆弱渠道及品牌,容易受到中外资品牌高端市场如李锦记等的挤压,康美辣椒酱会面临严重的经销商同质化竞争且铺货难的局面,产品将很难通过经销渠道铺向终端消费市场,会对康美品牌产生严重的品牌创伤。 (2) 产品销量原因,前期未打开市场销量

相关案例:李锦记经过多年的耕耘,辣椒酱通过中端+高端搭配价格进入市场仅仅占有0.56%市场份额,年销售额1.66亿元,其中高端产品市场份额不超过销售额的10% ,辣椒酱属于调味品,调味品的主要消费群体主要集中在普通家庭和餐饮渠道,消费成本和消费者对调味品的消费观念对产品销售产生直接影响。 根据中国信息网调查数据显示,89%以上的家庭消费者更关注产品品质和价格,消费者不太愿意为高价调味品埋单。

(3) 市场高端快消品营销失败案例分析:

案例一:海天酱油2013年曾开发一款高端有机酱油,售价在40元/瓶左右,尽管其有完善的销售及推广渠道,然此款产品年销售额却不超过10万元。

案例二:恒大集团推出“恒大冰泉”定位于高端品牌推向市场,尽管有很强势的品牌宣传,然铺货过

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程受到农夫山泉等品牌的高度挤压,最终产品不得不降价促销,至今恒大冰泉还属于亏损状态,且对恒大自身品牌在市面造成非常大的品牌折扣。

3. 产品口味定位

(1)康美辣椒酱产品口味定位

康美辣椒酱产品口味定位为:香油鲜椒蒜蓉

辣椒酱主要有油制和水制两种。油制是用芝麻油和辣椒制成,颜色鲜红,上面浮着一层芝麻油,容易保存,加入蒜,姜,糖,盐等味道更鲜美。2015年辣酱产品总体畅销情况油制辣椒销售占比达46.9%,且消费对蒜蓉酱接受度达50%以上,因此开发香油蒜鲜椒蓉味辣椒符合大众消费追求口感及味美的需求。 (1)产品购买的原因分析

资料来源:智研数据中心整理

消费者判断调辣椒酱好与不好的首要标准是看产品的口味,占消费者选择比率的59.2%,远远高于其它条件的选择比率。认为调味酱品牌怎样来判断产品好与不好的比率为14.9%,选择价格的消费者占11.5%,产品的色泽占7.5%,产品的包装占3.6%,其它因素合计只有3.3%。因此调味酱企业的产品要得到消费者认可,口味一定要好吃。另外有一定的品牌力支撑也很重要以及价格要适中。

消费者购买辣椒酱原因分析

口味, 59.20%

品牌, 14.90%

价格, 11.50%

色泽, 7.50%

包装, 3.60%其他, 3.30%

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(2)消费者选择偏好度

资料来源:智研数据中心整理

调查结果显示,有45.1%的消费者认为辣椒酱产品目前还没有最好的品牌。同时在消费者认为最好的调味酱品牌中老干妈排在第一位,占消费者选择比率的20.5%;其次是辣妹子占9.2%和李锦记以9.7%。往下依次是桂林.花桥、饭扫光,其他辣椒酱合计为4.6%。可见辣椒酱市场还没有真正的强势品牌,基本处于完全竞争状态,所有调味酱企业都存在快速做大市场空间的机会。

4. 价格定位

(1)核心消费群体的年龄阶段

资料来源:智研数据中心整理

消费者认为最好的辣椒酱品牌

没有最好的, 45.10%

老干妈, 20.50%

辣妹子, 9.20%

李锦记, 9.70%

桂林.花桥, 5.50%饭扫光, 5.40%其他, 4.60%

辣椒酱的消费者的年龄阶段

11-20岁, 14.10%

21-30岁, 43.80%

31-40岁, 33.50%

41-50岁, 5.50%

51-60岁, 3.10%

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目前,辣椒酱的主要消费者群体是在21-40岁年龄段。其中21-30岁占比43.8%,31-40岁占比33.5%。11-20岁占比14.1%,41-50岁占比5.5%。可以看出21-40岁是辣椒酱产品的核心消费群体。 (2)消费者心中最合理的定价

资料来源:智研数据中心整理

调查结果表明,消费者认为每瓶辣椒酱的定价平均在6.1-10.0元最适合。其中认为每瓶辣椒酱定价6.1-8.0元最适合的消费者比率最高,占37.7%;认为16元左右的产品最适合的仅跟其后,占消费者选择比率的27.0%。认为每瓶辣椒酱的价格在4.1-6.0元最适合的消费者比率是19.1%。

(2)康美辣椒酱定价

调查结果表明,消费者认为每瓶辣椒酱的定价平均在6.1-10.0元最适合。定价10.1元以上的占比11%,下游老干妈6-10元辣椒酱占据市场主导,上游有李锦记、茂德公等中高端产品以20元以上价格占据市场消费。

调味品的主要消费群体主要集中在普通家庭和餐饮渠道,消费成本和消费者对调味品的消费观念对产品销售产生直接影响。 家庭消费者更关注产品品质和价格,一般不太愿意为高价调味品埋单。因此,调味品企业在适当时机利用价格促销的方式将更容易吸引到目标消费者的关注,能快速提升产品销量。

2015年中国辣椒酱行业市场销售结构

4元以下, 5.10%

4.1-6.0元, 19.10%

6.1-8.0元, 3

7.70%

8.1-10.0元, 27%

10.1元以上, 11.00%

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康美辣椒酱依其传统香油蒜蓉味美健康的特点,以及走康美中端品牌定价,在保证产品利润基础上,建议康美辣椒酱市场零售价定价在30元以内。

三、康美辣椒酱发展目标规划

1. 品牌发展目标

“辣椒酱升级啦”

产品主推:要美味,要健康,吃康美辣椒酱,把康美辣椒酱“美味“”健康“”0添加”的大健康概念植入消费者心中。

在后期产品宣传提供产品溯源全程追溯体系概念,通过扫描瓶身二维码追踪辣椒酱产地、种植、生产原料等信息,让消费者吃得安全用得放心,突出康美辣椒酱的“安全”“健康”理念。

2. 产品渠道目标

(1)渠道构建目标通过3年分三步走战略,先珠三角——广东、后华南区、再全国市场。 (2)产品目标由单一产品到多元化产品满足不同客户的消费需求。

3. 销售目标规划

根据市场调查情况预估第一年销售目标突破千万元以上,往后每年以50%以上销售速度递增,拟用5-8年时间占据中国辣椒酱市场5%以上市场份额(年销售额突破10亿元)。

四、康美辣椒酱渠道布建策略方案

1. 渠道模式

渠道前言:快消品销售没有捷径,只有脚踏实地和精耕细作的渠道布建。 线下传统渠道精耕细作,线上面对C 端直接销售推广,线上及线下配合销售。

(1)精耕城区通路运作模式

A.核心城区通路运作模式--城区经销商/二阶批发/服务一阶:

B.经销商货款直接打款给公司,公司物流配送到经销商仓库

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C.城区大/小二阶批发:区批发货款直接打给经销商,城区经销商代配送;

D.服务一阶终端: 核心城区公司架设通路型组织,业务人员通路引单与引建议价,区批发范围区域配送。

E.通路架构图:

F.直营大型连锁商超通路:因前期需投入条码费、上架费、入场费等费用过高且结款周期长,建议走传统经销、批发通路渠道4-6个月后产品再进入直营直营大型连锁商超通路渠道。

2. 通路长度和宽度 (1) 经销商通路

A.一线城市核心城区按区/县/镇设置核心城区经销商。

B.二三线城市按市/县设置城区经销商。

C.广东地区经销商通路设置架构图:

D.城区经销商规划明细

(2)二阶批发及一阶终端通路细分

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3. 经销商的选择

4. 销售政策

(1)交易方式:先款后货。

(2)铺货方式:小批量多批次进货试销模式(200-500箱以上起订),厂家-经销商-批发-一阶终端。 (3)经销商管理政策:

A.激励方案:通过进货搭赠方式,根据产品利润及市场费用核算进行100+4/100+6力度支持,提高供应商及批发进货力度,调高产品铺市率。

B.营收水平:高于辣椒酱行业水平的利差空间。

C.销售利润:常年返利:销量返利(坎级进货奖励、季度增量返利、年终返利、年终促销返利),过程返利(铺货率返点、生动化返点、开户率返点、账期返点、专区销售),临时促销(赠品加送支持、定量加送、开箱费、销量竞赛、清仓让利),惩戒规则(串货罚金),额外利润(残存折扣、库存折扣、深度分消费(城市))。

5. 销售团队构建 (1)销售体系架构

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(2)各级销售组织的职能

A.大区经理:负责统筹康美辣椒酱营销工作,项目团队人员管理,产品销售推广费用预算及管控,销售目标达成(大区经理需拥有广东经销资源且拥有5年以上经验知名快消品行业经验人才)。

B.企划推广:负责康美辣椒酱市场推广工作。

C.订单员:经销商缴款追踪及汇总,日常产品销售订单管理,协助大区经理各区域销售目标达成追踪,项目组其他日常及领导安排等工作。

D.区域主管:本区域康美辣椒酱销售方案制定,产品销售及推广,本区域业务员日常工作安排及管理,本区域经销商开发与管理,本区域销售费用预算及管控,本区域销售目标达成。

E.经销业代:本区域康美辣椒酱销售及推广工作,协助区域主管本区域经销商开发、维护与管理,本区域销售费用预算及管控,本区域销售目标达成。

(3)销售组织与经销商关系

A.相互依存:项目事业部销售组织直接将产品铺向城区经销商,通过中间经销商发展终端网点。

B.渠道提升:经销主管/业代则主要负责经销商的开发管理和维护,每名渠道管理人员不仅肩负开发新网点的任务,还要负责既有网点的维护和提升。

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C.经销管控:在中间经销商管理这一块,销售组织人员在价格控制、窜货等事情处理管理。

D.战略合作:销售组织大力扶持经销商成长,让经销商把康美辣椒酱当作一种主要事业来经营。

E.销售扶持:经销商为物流环节中的中间仓储中心,除有效利用经销商自有网点以外,销售组织会经常性的帮助经销商开发新网点并维护老的网点,每当经销商遇到销售不畅通的时候,销售组织帮其进行渠道疏通,协助投放广告、策划促销活动等,这一切,由专业的企划部门来完成。提高经销商的积极性。

五、康美辣椒酱营销推广策略

1. 推广目标:

把康美辣椒酱培育成华南地区知名品牌,“辣椒酱升级啦”的康美辣椒酱“美味”、“健康”品牌概念植入消费者人心。

2. 广告策略

(1)康美辣椒酱营销广告360度推广策略

(2)投放媒介:媒体投放由于购买调味品主要是中年女士和青年女士,所以应选择那些能与她们较频密接触的媒体作为投放对象,并且选择在她们能接触的时段来传播,比如地区公交车车身流动广告、美食杂志、公交站点广告等。

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(3)传统投放:肉菜市场,粮油调味品批发市场海报及横幅宣传,所有经销商配送车辆赞助车身广告。 (4)活动赞助:赞助举办各省、市或全国性的厨艺比赛,有目标的宣扬康美辣椒酱美味健康的概念,提高产品的档次,赋予产品深刻的内涵,扩大知名度,提高和强化产品形象。

(5)品牌地推:旺点商圈商超/餐饮店进行品牌推广活动,通过专业的产品活动布建(展架、促销台、挂饰及价格牌等),统一产品陈列,促销员统一着装及话术,提高康美辣椒酱品牌产品曝光度。

(6)事件营销:企划积极的与媒体保持密切联系,不断发掘本公司的新闻及新产品在销售上的业绩等有新闻价值的事件,及时提供给媒体,起正面宣传作用。

(7)网络营销:通过康美健康网站、康美社区及大型视频门户等网络渠道,通过互联网络,构筑与各界互相沟通的平台,主动积极与各界接触,还通过网络拓展业务,提升品牌形象。

3. 推广的范围

广深-珠三角-广东核心城区商圈

4. 促销策略

(1)2016年康美辣椒酱:辣椒酱升级啦,第二瓶半价---360°行销推动方案示列: A.活动主题:辣椒酱升级啦,第二瓶半价。

B.活动目的:新品上市,提高新品铺货率及曝光率,冲量、冲量、冲量。

C.活动策略:利用“第二瓶半价”促销形式,培养消费者多购买并品尝康美辣椒酱,推动康美辣椒酱推广,提高康美辣椒酱关注度,促进消费者购买。

D.活动时间:5月10日启动,5-7月覆盖广东全区域执行。

E.购买机制:凡购买康美辣椒酱两瓶一起购买第二瓶半价销售。

F.活动场地:大型商圈、大型商超及居民社区等。

G.活动亮点:通过促销及品牌现场的互动及线上康美公众号进行话题推送,增加消费者参与度及品牌关注度。

康美辣椒酱营销方案

康 美 辣 椒 酱 营 销 方 案 康美(深圳)电子商务有限公司 二零一六年四月

目录 一、2015年中国辣椒酱行业全景分析 (3) 1. 2015年我国辣酱市场运行分析 (3) (1)我国辣椒酱市场供情况分析 (3) (2)我国辣酱市场品牌现状分析 (5) (3)品牌辣椒酱价格走势分析 (6) 2. 2015年中国辣椒酱市场调查分析 (7) (1)中国辣椒酱的品种 (7) (2)辣椒酱产品畅销情况 (7) (3)辣椒酱市场品牌排名 (8) (4)辣椒酱重点企业市场占有份额 (8) (5)辣椒酱的出厂价、批发价和零售价 (9) 二、康美辣椒酱产品定位 (9) 1.品牌定位 (9) 2. 产品定位 (10) 3. 产品口味定位 (11) 4. 价格定位 (13) 三、康美辣椒酱发展目标规划 (15) 1. 品牌发展目标 (15) 2. 产品渠道目标 (15) 3. 销售目标规划 (15) 四、康美辣椒酱渠道布建策略方案 (15) 1. 渠道模式 (15) 2. 通路长度和宽度 (16) 3. 经销商的选择 (18) 4. 销售政策 (19) 5. 销售团队构建 (19) 五、康美辣椒酱营销推广策略 (21)

1. 推广目标: (21) 2. 广告策略 (21) 3. 推广的范围 (22) 4. 促销策略 (22) 5. 公关策略 (23) 6. 经费预算 (24) 六、康美辣椒酱投入产出分析 (24) 1. 市场预测 (24) 2. 效益预测 (25) 3. 项目推进计划 (26) 一、2015年中国辣椒酱行业全景分析 1. 2015年我国辣酱市场运行分析 (1)我国辣椒酱市场供情况分析 近年来,随着中国经济的发展、居民收入水平的提高以及辣椒酱产品市场接受度的提升,中国辣椒酱市场规模呈稳步增长的趋势,2013年底,中国辣椒酱市场规模达到259亿元,2014年行业规模增长至278亿元。2015年我国辣椒酱市场规模约297亿元。当中行业龙头企业老干妈年销售额在40亿元左右,市场占有率超过接近15%。桂林花桥食品有限公司、青岛多元食品有限公司、贵州老干爹食品有限公司等优势企业年营收亦在亿元以上。 据统计资料显示,2013年我国国内市场辣椒酱消费量达到417.5万吨。2015年国内消费量为468.3万吨,近几年我国辣椒酱消费量情况如下图所示:

老干妈的市场营销策略.doc

老干妈的市场营销策略 立足贵州 回报社会与初创——1994 年11月,“贵阳南明陶氏风味食品店”成立,辣椒酱系列产品开始成为这家小店的主营产品。尽管调整了产品结构,但小店的辣椒酱产量依旧供不应求。龙洞堡街道办事处和贵阳南明区工商局的干部开始游说陶华碧,放弃餐馆经营,办厂专门生产辣椒酱,但被陶华碧干脆地拒绝了。 陶华碧的理由很简单:“如果小店关了,那这些穷学生到哪里去吃饭”。“每次我们谈到这个话题的时候,她都是这样说,让人根本接不下去话,而且每次都哭得一塌糊涂”,时任龙洞堡街道办事处副主任的廖正林回忆当时的情景说。 让陶华碧办厂的呼声越来越高,以至于受其照顾的学生都参与到游说“干妈”的行动中,1996年8月,陶华碧借用南明区云关村村委会的两间房子,办起了辣椒酱加工厂,牌子就叫“老干妈”。 推广产品——陶华碧用了一个“笨办法”:她用提篮装起辣椒酱,走街串巷向各单位食堂和路边的商店推销。一开始,食品商店和单位食堂都不肯接受这瓶名不见经传的辣椒酱,陶华碧跟商家协商将辣椒酱摆在商店和食堂柜台,卖出去了再收钱,卖不出就退货。商家这才肯试销。一周后,商店和食堂纷纷打来电话,让她加倍送货;她派员工加倍送去,竟然很快又脱销了。 产品的上游保证——诚信与回馈。 无论是收购农民的辣椒还是把辣椒酱卖给经销商,陶华碧永远是现款现货,“我从不欠别人一分钱,别人也不能欠我一分钱”。从第一次买玻璃瓶的几十元钱,到现在日销售额过千万始终坚持。“老干妈”没有库存,也没有应收账款和应付账款,只有高达十数亿元的现金流。 很快陶华碧发现,她找不到装辣椒酱的合适玻璃瓶。她找到贵阳市第二玻璃厂,但当时年产1.8万吨的贵阳二玻根本不愿意搭理这个要货量少得可怜的小客户,拒绝了为她的作坊定制玻璃瓶的请求。面对贵阳二玻厂长,陶华碧开始了她的第一次“商业谈判”。软磨硬泡了几个小时后,双方达成了如下协议:玻璃厂允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子拎回去用,其余免谈。陶华碧满意而归。当时谁也没有料到,就是当初这份“协议”,日后成为贵阳第二玻璃厂能在国企倒闭狂潮中屹立不倒,甚至能发展壮大的唯一原因。“老干妈”的生产规模爆炸式膨胀后,合作企业中不乏重庆、郑州等地的大型企业,贵阳二玻与这些企业相比,并无成本和质量优势,但陶华碧从来没有削减过贵阳二玻的供货份额。现在“老干妈”60%产品的玻璃瓶都由贵阳第二玻璃厂生产,二玻的4条生产线,有3条都是为“老干妈”24小时开动。 情感投资与老干妈的员工动力及忠诚——譬如在员工福利待遇的制定上,考虑到公司地处偏远,交通不便,员工吃饭难,她决定所有员工一律由公司包吃包住……当公司后来发展到1300多人时,这个规矩仍然没有废止。公司现在拥有1300多个员工,她竟然能叫出60%的人名,并记住了其中许多人的生日;每个员工的生日到了,都能收到她送的礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋;每个员工结婚时,她必定要亲自当证婚人;每当有员工出差,她还总是像老妈妈送儿女远行一样,亲手为他们煮上几个鸡蛋,一直把他们送到厂门口,直到他们坐上了公交车后,才转身回去……

老干妈市场营销策略

老干妈市场营销策略 回报社会与初创——1994年11月,“贵阳南明陶氏风味食品店”成立,辣椒酱系列产品开始成为这家小店的主营产品。尽管调整了产品结构,但小店的辣椒酱产量依旧供不应求。龙洞堡街道办事处和贵阳南明区工商局的干部开始游说陶华碧,放弃餐馆经营,办厂专门生产辣椒酱,但被陶华碧干脆地拒绝了。 陶华碧的理由很简单:“如果小店关了,那这些穷学生到哪里去吃饭”。“每次我们谈到这个话题的时候,她都是这样说,让人根本接不下去话,而且每次都哭得一塌糊涂”,时任龙洞堡街道办事处副主任的廖正林回忆当时的情景说。 让陶华碧办厂的呼声越来越高,以至于受其照顾的学生都参与到游说“干妈”的行动中,1996年8月,陶华碧借用南明区云关村村委会的两间房子,办起了辣椒酱加工厂,牌子就叫“老干妈”。 推广产品——陶华碧用了一个“笨办法”:她用提篮装起辣椒酱,走街串巷向各单位食堂和路边的商店推销。一开始,食品商店和单位食堂都不肯接受这瓶名不见经传的辣椒酱,陶华碧跟商家协商将辣椒酱摆在商店和食堂柜台,卖出去了再收钱,卖不出就退货。商家这才肯试销。一周后,商店和食堂纷纷打来电话,让她加倍送货;她派员工加倍送去,竟然很快又脱销了。 产品的上游保证——诚信与回馈。 无论是收购农民的辣椒还是把辣椒酱卖给经销商,陶华碧永远是现款现货,“我从不欠别人一分钱,别人也不能欠我一分钱”。从第

一次买玻璃瓶的几十元钱,到现在日销售额过千万始终坚持。“老干妈”没有库存,也没有应收账款和应付账款,只有高达十数亿元的现金流。 很快陶华碧发现,她找不到装辣椒酱的合适玻璃瓶。她找到贵阳市第二玻璃厂,但当时年产1.8万吨的贵阳二玻根本不愿意搭理这个要货量少得可怜的小客户,拒绝了为她的作坊定制玻璃瓶的请求。面对贵阳二玻厂长,陶华碧开始了她的第一次“商业谈判”。软磨硬泡了几个小时后,双方达成了如下协议:玻璃厂允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子拎回去用,其余免谈。陶华碧满意而归。当时谁也没有料到,就是当初这份“协议”,日后成为贵阳第二玻璃厂能在国企倒闭狂潮中屹立不倒,甚至能发展壮大的唯一原因。“老干妈”的生产规模爆炸式膨胀后,合作企业中不乏重庆、郑州等地的大型企业,贵阳二玻与这些企业相比,并无成本和质量优势,但陶华碧从来没有削减过贵阳二玻的供货份额。现在“老干妈”60%产品的玻璃瓶都由贵阳第二玻璃厂生产,二玻的4条生产线,有3条都是为“老干妈”24小时开动。 情感投资与老干妈的员工动力及忠诚——譬如在员工福利待遇的制定上,考虑到公司地处偏远,交通不便,员工吃饭难,她决定所有员工一律由公司包吃包住当公司后来发展到1300多人时,这个规矩仍然没有废止。公司现在拥有1300多个员工,她竟然能叫出60%的人名,并记住了其中许多人的生日;每个员工的生日到了,都能收到她送的礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋;每个员工结婚时,她必定要

辣椒酱品牌转型升级 辣椒酱品牌网络营销推广案例

手册,应有尽有-------------- 辣椒酱品牌转型升级辣椒酱品牌网络营销推广案例 辣椒酱是餐桌上比较常见的调味品,各个地区都有不同的地方风味辣椒酱。像老干妈这种家喻户晓远销海外的也是同行中的翘楚了,无论是下饭还是烧菜都是极好的。在互联网信息时代,要让品牌有较高的知名度,就要学会做网络营销推广,让品牌在互联网上有高强度的曝光,下面高端营销推广平台鹿豹座就给大家说说辣椒酱品牌如何利用网络营销推广来实现品牌转型升级。 1.植入式推广 近几年,影视植入成为品牌产品推广的重要手段,在预算充足的情况下,产品影视植入无疑会起到很好的宣传效果。鹿豹座作为天娱广告的战略合作伙伴,拥有众多湖南卫视综艺、影视剧节目植入资源。产品可以通过综艺节目、电影、电视剧的植入,获得展示机会,给观众留下印象,同时将产品影视植入部分通过剪辑或新闻炒作的方式引起传播。如北京伽途im8植入《天天向上》、英菲尼迪QX30植入《是!尚先生》、上海三牛饼干植入《我是歌手第四季》等等,更多植入资源可以登陆鹿豹座平台进行详细了解。 2.主流媒体推广 新闻宣传是当前网络营销的热门有效方式,软文发稿作为热门的宣传工具,容易引发人们的广泛关注和热议。鹿豹座通过10年时间累积,囊括众多优质资源,包括7000多家新闻网站合作发稿资源、3000多家自媒体,获得了客户的广泛好评。产品信息可以通过专业的新闻稿件撰写发布到各大新闻媒体,同时通过热门自媒体发布的形式,引起受众关注,快速提升产品曝光,打开产品市场。 3.口碑营销推广 口碑营销越来越受到营销人员的重视,在互联网推广中,如果不重视口碑营销,就会容易产生负面的口碑传播,给新产品推广带来困难。如何才能用增加受众对新产品的信赖感,营造积极正面的产品口碑呢?口碑营销的渠道是多方面的,除去利用新闻媒体进行产品的正面消息报道,知道、贴吧、文库、贴吧、黄页等都是营造良好口碑的渠道,在这些渠道进行产品信息优化投放,同时在搜索渠道进行不良信息的优化,实现全方位口碑建立与维护,为新产品快速铺市。 4.社交平台推广 除去论坛、贴吧等老牌社交平台,微博作为近几年国内重要的话题聚集地,具有传播速度快、覆盖群体高、话题互动性强等特点,微博营销成为网络推广的重要方式,产品可以通过通过微博热门话题上榜、微博活动宣传、微博大号微博红人传播等方法实现景快速传播,

老干妈营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 老干妈营销策划方案 篇一:老干妈的市场营销策略 老干妈的市场营销策略 立足贵州 回报社会与初创——1994年11月,“贵阳南明陶氏风味食品店”成立,辣椒酱系列产品开始成为这家小店的主营产品。尽管调整了产品结构,但小店的辣椒酱产量依旧供不应求。龙洞堡街道办事处和贵阳南明区工商局的干部开始游说陶华碧,放弃餐馆经营,办厂专门生产辣椒酱,但被陶华碧干脆地拒绝了。 陶华碧的理由很简单:“如果小店关了,那这些穷学生到哪里去吃饭”。“每次我们谈到这个话题的时候,她都是这样说,让人根本接不下去话,而且每次都哭得一塌糊涂”,时任龙洞堡街道办事处副主任的廖正林回忆当时的情景说。 让陶华碧办厂的呼声越来越高,以至于受其照顾的学生都参与到游说“干妈”的行动中,1996年8月,陶华碧借用南明区云关村村委会的两间房子,办起了辣椒酱加工厂,牌

子就叫“老干妈”。 推广产品——陶华碧用了一个“笨办法”:她用提篮装起辣椒酱,走街串巷向各单位食堂和路边的商店推销。一开始,食品商店和单位食堂都不肯接受这瓶名不见经传的辣椒酱,陶华碧跟商家协商将辣椒酱摆在商店和食堂柜台,卖出去了再收钱,卖不出就退货。商家这才肯试销。一周后,商店和食堂纷纷打来电话,让她加倍送货;她派员工加倍送去,竟然很快又脱销了。 产品的上游保证——诚信与回馈。 无论是收购农民的辣椒还是把辣椒酱卖给经销商,陶华碧永远是现款现货,“我从不欠别人一分钱,别人也不能欠我一分钱”。从第一次买玻璃瓶的几十元钱,到现在日销售额过千万始终坚持。“老干妈”没有库存,也没有应收账款和应付账款,只有高达十数亿元的现金流。 很快陶华碧发现,她找不到装辣椒酱的合适玻璃瓶。她找到贵阳市第二玻璃厂,但当时年产1.8万吨的贵阳二玻根本不愿意搭理这个要货量少得可怜的小客户,拒绝了为她的作坊定制玻璃瓶的请求。面对贵阳二玻厂长,陶华碧开始了她的第一次“商业谈判”。软磨硬泡了几个小时后,双方达成了如下协议:玻璃厂允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子拎回去用,其余免谈。陶华碧满意而归。当时谁也没有料到,就是当初这份“协议”,日后成为贵阳第二玻璃厂能在

某某调味品全国营销方案

《某某调味品全国营销方案》 目录 一、前言 2 二、市场分析 3 三、某某及产品介绍7 四、定位策略8 五、营销策略9 产品、销售渠道开发维护、物流配送、促销、企业CI 一、前言 本营销方案是受“某某”海鲜食品有限公司金副总经理指示,在初步认识本公司产品和 了解市场状况的基础上撰写的。由于时间仓促,并且该公司已经展开了经营,各方面工作已经步入正轨,所以对于有些已经做完了或正在做的营销工作本文不再涉及,或一笔带过。 本方案是一份初步的计划设想,限于可掌握的资料未能详尽以及本人的水平有限,所以文中难免有疏漏及不成熟的看法,欢迎阅者指正赐教。 二、市场分析 (本节的数据引自互联网络,可以跳过不看) 1、调味品市场潜量及供量 我国饮食文化渊源流长,自古以来,中国人对于饮食都很讲究,各大菜系更是异彩纷呈,随 着经济的发展,人们的生活水平提高,对于饮食的要求也越来越高。调味品,作为烹饪时不 可或缺的一种配料,需求量也越来越大,品质要求越来越高。目前,我国调味品生产与市场 处于空前的繁荣和发展时期。据有关统计表明,总产量已超过1000万吨,有关权威部门预测,在未来几年内的潜在市场规模为300亿元,而我国目前调味品市场总值才100多亿元,2004年中国调味品制造行业的工业总产值、产品销售等经济指标的增长速度保持10个百分点以上,还有较大的市场上行空间。 调味品产销量最大的为酱油,其次为食醋,再次增长突出的是复合调味品和香辛料新产品。 据不完全统计,全国酱油生产企业有2000多家,但真正的全国性品牌几乎没有。就高档酱 油而言,东边是日本龟甲万和台湾统一在江苏昆山投资建设的江苏统万生物科技有限公司, 年产量 1.5万吨;西南地区是伍学明三兄弟(原恒泰添加剂厂)投资建设的千禾香调味食品 有限公司,酱油全部采用日本生产工艺,今年的产量将达到2万吨;北方是以河北珍极、北 京和田宽为代表的采用日本工艺的高盐稀态发酵工艺酿造酱油,年产量各在2万吨左右;南方是以广东海天、致美斋、美味鲜、福金香、美味源、李锦记为代表的天然晒制工艺高档酱 油,年产量约为30万吨左右,形成了较大的品牌生产群。 食醋市场目前主要以内资品牌为主,除了北京龙门和田宽是和日本合资外,国外跨国公司基本没有介入食醋的行业。目前全国食醋的生产还没有形成大的企业生产群,而是以点状分布为主,不外乎四大企业:一个是江苏恒顺醋业股份有限公司,年产量10万吨,居全国行业第一;二是北京的龙门和田宽,年产量2万吨;三是天津的独流老醋,年产量3万吨;四是四川保宁醋厂,年产量1万吨左右,已被四川泸州老窖集团并购。山西是中国的一个产醋大省,以历史悠久而闻名全国,目前的年产量25万吨左右,山西水塔陈醋有限公司的年产量 3万吨,是山西目前最大的食醋生产企业。 2、调味品市场的特点 2002年3月对北京莫昊亚太咨询公司对北京调味品市场进行了一次有针对性的市场调研。

辣椒酱营销策划

辣椒酱营销策划 日期:2011-4-30 浏览次数:10 郑州海源营销策划有限公司凭借10年为食品、饮料、酒水等快消品企业成功营销策划的实战经验,在国内首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。专业、专心、专注为成长型企业服务,为客户创造相当于营销划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的承诺。 一、辣椒酱企业市场调查研究 (一)消费者市场调研 1、消费者对产品的总体接受程度调研; 2、产品的概念、产品品牌名称调研; 3、产品的消费目的调研; 4、产品的消费心理调研; 5、产品的消费趋势调研; 6、产品与同类竞品相比优点与不足调研; 7、消费者对产品的个性化需求是什么; 8、产品的品牌定位调研; 9、产品的目标市场调研; 10、产品的核心利益点调研; 11、产品的系列卖点调研; 12、产品价格定位调研; 13、产品的口味调研;

14、产品的包装调研; 15、产品的销售渠道调研; 16、产品适合的传播方式调研; 17、产品终端销售调研; 18、产品有效的促销方式调研; 19、消费者对产品做大市场的营销建议; 20、产品消费者的个人特征。 (二)产品经销商市场调研 1、贵公司经销哪些同类产品品牌; 2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么; 3、贵公司经销同类产品的销售状况; 4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些; 5、经销商认为该产品的优点与不足; 6、增加该产品销量的方法有哪些; 7、您是否愿意销售该产品; 8、对销售该产品的顾虑; 9、您预计该产品的市场前景如何; 10、与厂家的合作方式建议; 11、希望厂家提供哪些支持; 12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。 (三)竞争对手市场调研 1、品牌定位; 2、产品类别;

辣椒酱营销策划

辣椒酱营销策划 https://www.360docs.net/doc/ad10784587.html,日期:2011-4-30 浏览次数:10 郑州海源营销策划有限公司凭借10年为食品、饮料、酒水等快消品企业成功营销策划的实战经验,在国内首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。专业、专心、专注为成长型企业服务,为客户创造相当于营销划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的承诺。 一、辣椒酱企业市场调查研究 (一)消费者市场调研 1、消费者对产品的总体接受程度调研; 2、产品的概念、产品品牌名称调研; 3、产品的消费目的调研; 4、产品的消费心理调研; 5、产品的消费趋势调研; 6、产品与同类竞品相比优点与不足调研; 7、消费者对产品的个性化需求是什么; 8、产品的品牌定位调研; 9、产品的目标市场调研; 10、产品的核心利益点调研; 11、产品的系列卖点调研; 12、产品价格定位调研; 13、产品的口味调研; 14、产品的包装调研; 15、产品的销售渠道调研; 16、产品适合的传播方式调研; 17、产品终端销售调研; 18、产品有效的促销方式调研; 19、消费者对产品做大市场的营销建议; 20、产品消费者的个人特征。 (二)产品经销商市场调研 1、贵公司经销哪些同类产品品牌; 2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么; 3、贵公司经销同类产品的销售状况; 4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些; 5、经销商认为该产品的优点与不足; 6、增加该产品销量的方法有哪些; 7、您是否愿意销售该产品; 8、对销售该产品的顾虑; 9、您预计该产品的市场前景如何;

10、与厂家的合作方式建议; 11、希望厂家提供哪些支持; 12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。 (三)竞争对手市场调研 1、品牌定位; 2、产品类别; 3、产品定位; 4、目标市场; 5、各类产品的价格; 6、产品卖点; 7、销售区域;8、市场进入策略; 9、广告策略;10、促销、公关策略; 11、销售政策;12、销售状况; 13、企业的发展动态等。 二、辣椒酱企业经营诊断 1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断; 3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断; 5、产品策略诊断; 6、价格策略诊断; 7、销售渠道诊断;8、广告策略诊断; 9、促销方式诊断;10、销售管理体系诊断。 三、辣椒酱企业品牌整合营销策划体系 1、品牌识别:(1)品牌状况;(2)竞争态势;(3)消费需求; (4)本品位置;(5)品牌问题;(6)市场机会; (7)品牌目标。 2、品牌战略:(1)品牌名称;(2)品牌标识;(3)品牌框架; (4)品牌定位;(5)品牌核心价值;(6)品牌利益点; (7)品牌个性。 3、品牌策略:(1)品牌建立;(2)品牌结构;(3)品牌差异化; (4)品牌提升;(5)品牌延伸;(6)副品牌; (7)品牌壁垒;(8)品牌远景。 4、品牌传播:(1)传播目标;(2)传播概念;(3)品牌口号; (4)传播方式;(5)媒体组合;(6)传播检测。 5、品牌整合:合理规划品牌之间的关系、作用和职能 A.企业品牌与产品品牌之间的关系; B.产品品牌与产品品牌之间的关系。 6、品牌管理:(1)品牌手册;(2)统一识别;(3)品牌实施; (4)品牌检测;(5)品牌维护;(6)效果评估。 四、辣椒酱市场整合营销策划体系 1、市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况; (4)本品现状;(5)存在的问题及原因; (6)市场机会;(7)市场策略。 2、产品线规划:(1)品类架构;(2)目标市场;(3)产品定位;

浅析老干妈的营销策略和启示

浅析老干妈的营销策略和启示 目录 前言 (1) 1 老干妈的SWOT分析 (2) 1.1优势 (2) 1.2劣势 (3) 1.3机遇 (4) 1.4威胁 (5) 2 老干妈营销策略分析 (6) 2.1产品特色 (6) 2.2市场细分 (6) 2.3定价策略 (6) 2.4目标市场选择 (7) 2.5营销策略总结 (8) 3 老干妈营销策略的启示 (9) 3.1立足贵州 (9) 3.2产品的上游保证-诚信与回馈 (9) 3.3走出贵州 (10) 3.4质量与诚信 (10) 3.5营销奖励机制落实彻底 (10) 3.6恰当利用媒体与舆论 (11) 3.7逆转产品优缺点 (11) 3.8不断研发,满足不同需求 (11) 结论 (12) 致谢 .................................................... 错误!未定义书签。参考文献 . (14)

在人类已跨人21世纪的今天,由于信息科学技术高速发展,消费方式发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。 本文以贵阳南明老干妈风味食品有限公司为研究对象。文章阐述“老干妈”的发展趋势,运用营销的基本理论对“老干妈”进行SWOT分析,明确其优势和劣势,面临的机遇和威胁,通过确定产品特色、细分市场、定价策略和目标市场的选择来分析其营销策略。最后文章对“老干妈”的营销策略加以总结,从事实案列中得到启示。希望以上分析出的“老干妈”经营的不足之处能对其发展有所借鉴与参考,同时也希望对本企业的健康快速发展有所裨益。阐述国内市场的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上,运用市场营销的基本理论对老干妈市场现有的市场营销环境,包括经济环境、政治法律环境和技术环境进行详细分析,并且对老干妈市场进行SWOT分析,明确老干妈优势和劣势,面临的机遇和威胁;通过运用理论分析确定老干妈目标市场和市场定位,从而分析老干妈市场的营销策略。 关键词:老干妈 SWOT分析营销策略启示

“辣妹子”辣椒酱策划

“辣妹子”辣椒酱广告策划案广告策划小组名单:

2014-5-23 目录 第一部分:市场分析 一、营销环境分析 二、消费者分析 三、产品分析 四、企业和竞争对手的竞争状况分析 五、企业与竞争对手的广告分析 第二部分:广告计划 一、广告目标 二、广告时间 三、广告的目标市场 四、广告的诉求对象 五、广告的诉求重点 六、广告表现 七、广告发布计划 八、其他活动计划

九、广告费用预算 第三部分:广告活动的效果预测和监控 一、广告效果的预测 二、广告效果的监控 前言 辣椒是我们喜欢的一种蔬菜,作为调味品,辣椒酱在餐桌上也占据了非常重要的位置。我国人民普遍爱吃辣,对辣椒酱这种调味品的需求非常大。有些人几乎达到了无辣椒无法下饭,无辣椒而索然无味的地步。 “辣妹子”辣椒酱是湖南辣妹子食品有限责任公司的主导产品之一,始终秉承“健康好味道”的宗旨,坚持“营养健康、诚信安全”的产品战略,精选上等红尖椒,细细研磨,在用独门秘方文火熬成。它不仅富含人体所必需的铁、钙、磷脂质和多种氨基酸、维生素等,而且更是以其辣味醇浓上劲、口感细腻、色泽鲜美等特点走俏大江南北。 当下,随着生活节奏的加快,“辣妹子”辣椒酱作为一种能直接食用的好吃调味品在全国推广还是比较可行的。

第一部分:市场分析 一、营销环境分析 1.宏观分析:在我国的饮食文化中,辣椒是不可缺少的一部分。我国的西北、西南、东北和湖南、湖北、江西是著名的辣带,对辣椒这种调味品的需求非常大。特别是湖南人喜食辣椒,天下闻名,更有调查显示,在湖南无论男女老幼,喜欢辣椒的人口竟达到湖南常住人口的90%。由此可见,在全国范围内推广“辣妹子”辣椒酱是切实可行的。由于“辣妹子”集团的多元化,“辣妹子”辣椒酱走红国际也不是没有可能。 2.市场分析:目前中国是全球辣椒酱头号消费国和生产国,消费人群超过5亿,消费额以每年16%的高速递增。全国辣椒酱,种类繁多,档次也是参差不齐。作为湖南知名品牌的“辣妹子”辣椒酱,近年来在全国的销售还是不错的,但是与

车田辣椒酱营销策划书

理工大学博文管理学院车田辣椒酱营销策划书 客户:*********公司 日期:2016.11.09 姓名: 学号: 班级:市场营销2班

目录 前言-------------------------------------------------------------------- 1 产品概述-------------------------------------------------------------------- 1 策划目的-------------------------------------------------------------------- 2 营销环境分析------------------------------------------------------------------- - 2 企业swot分析-------------------------------------------------------------------- 2 营销目标- -------------------------------------------------------------------- 3 营销战略--------------------------------------------------------------------- 3 营销组合策略--------------------------------------------------------------------- 4 策划控制--------------------------------------------------------------------- 4 前言 人们花在衣食面的越来越多,衣服不能天天买,但饭需要天天吃,顿顿大鱼大肉怎会没有烦腻之感?而市面上能下饭的东西又有多少呢?合人们口味的又有多少呢?老少皆宜的又有多少呢?答案是很少,否则也就不会只有老干妈一个牌子了,但老干妈里面有只太多,对于减肥人士来说,真的不能每餐都吃。 如此巨大的市场,当然有很多产品和品牌想要俘获消费者的芳心,但真正成功的商品真的很少,有也都是地区性的,无法走出去。 在湘桂边界,一个小品牌诞生了,他们只生产一款商品,一款来自苗族的辣椒酱。苗族世代传承的秘制工艺,配以现代的最新技术,并加入了下火草药,咸淡适中,老少皆宜,可谓下饭”神器“。 产品描述 商品名称:车田辣椒酱 成分:苗族秘制酱汁,上等辣椒粉,加入少量下火中药材(在不影响味道的前提下)适用人群:大部分人群皆可食用(婴幼儿除外) 食用法:开盖可食用(下饭),蘸料,调味料等。 包装:三种规格的玻璃瓶包装,可为远行的顾客提供专门的包装袋

辣椒酱市场分析报告

辣椒酱行业市场现状分析 辣椒是中国传统的调味佳品,它不仅维生素、辣椒素、蛋白质、矿物质等营养成分较高,且特有的辣椒素具有美容、减肥、降脂、健身之功效。是中国北方及中南地区家庭及餐饮业的必备调味品之一。 现就辣椒酱市场目前市场情况和今后开封俏辣妹调味食品公司的营销策略做一简单概述: 一、市场现状: 1、辣椒酱生产的主要产地及竞争对手。 生产辣椒酱的企业几乎遍布全国每一个省,较出名的辣椒酱生产厂主要集中在贵州、陕西、湖南等西南各省,其中以老干妈、老干爹最为有名,以上企业为行业龙头,并非其工艺有多么高超,技术多么先进,而是其经营理念早在1994年就领先了中国同行企业一步而已。 2、辣椒酱的价格。 市场辣椒酱的包装规格通常以玻璃瓶加螺口盖盛装,每箱24瓶,每瓶净重210克-280克,开封市场所售辣椒酱各规格及零售价如下:

综合以上数据:以俏辣妹与老干妈同类牛肉辣酱价格之比为0.0285G/元(按210G计算为5.98元)对0.0395G/元(按210G计算为8.30元),销售价按百分比计算低出7.215%。由此得出结论,在两类产品包装、口味相同的情况下,俏辣妹应在开发新包装的情况下,减少玻璃瓶净包装量以价格取胜。 3、辣椒酱的原材料与品种。 现有辣椒酱生产企业普遍以干鲜辣椒、蒜蓉、盐、花生、芝麻、植物油、白糖、味精为基本原材料,加辅料以“辣”字命名的酱类有20余种,但基本原料万变不离其宗,现在基本原料上加入肉丝、鸡丁、碎牛肉等辅料的辣椒酱受到了消费者的普遍欢迎,为市场首推产品。 4、市场辣椒酱的包装情况。 市场上的辣椒酱包装千篇一律,均为玻璃瓶加螺盖包装,每瓶净重量均在

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